Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
ORGANI
SATION
1. INTRODUCTION
DU BRAIN storming: vous rêvez d'ouvrir votre magasin. Avant de créer
N Lieu stratégique, argent capital de départ constitue le budget, rentabilité des ventes,
publicité à faire ( enseigne), mobilier, matériel, éclairage, permis de …, décoration ou
design intérieur et extérieur, les accès pour personnes handicapées, la disposition des
marchandises, enquête de faisabilité, étude de marché,
Le choix d’une idée de création d’une entreprise dans un secteur déterminé peut provenir de
différentes sources:
• un rêve d’enfance;
• une opportunité qui se présente fortuitement;
• une analyse d’un besoin du marché;
• une intuition.
• une information provenant d’un groupe d’amis.
Quelle que soit l’origine de l’idée, il est toujours important de se documenter davantage sur le
secteur concerné, le niveau de la concurrence et la valeur ajoutée générée par les nouveaux
produits ou services qui vont être mis sur le marché. Le chef d’entreprise est toujours maître de sa
propre destinée. Personne ne peut décider à sa place.
Une fois le produit choisit, il sera nécessaire de passer par plusieurs étapes avant d'aménager son
magasin. Nous allons découvrir et approfondir chaque étape afin d'aménager au mieux le magasin.
2. Quelques chiffres
Quand vous choisissez un magasin pour faire vos courses, selon quels critères choisissez
vous?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Observe cette analyse et détermine les 3 principaux critères de choix d'un magasin
la localisation,
le parking
prix.
source: http://agriculture.wallonie.be/qualite/circuits.pdf
A retenir la localisation du magasin est un critère important lorsque l'on doit choisir où installer son
magasin.
VOICI un tableau comparatif entre les grandes surfaces belges et liégoises. Identifiez l'élement qui
distingue les différents types de magasins.
Un espace de vente est organisé pour inciter les clients à circuler dans tous les rayons, faciliter cette
circulation, susciter des achats imprévus et faciliter le choix des clients mais aussi permettre le
réapprovisionnement des rayons.
Mais avant d'aménager votre futur magasin, vous devez donc trouver un lieu et connaitre le
positionnement commercial.
Espace couvert ou non couvert affecté à la circulation de la clientèle pour effectuer ses achats, espace affecté à
l'exposition des marchandises proposées à la vente et à leur paiement, espace affecté à la circulation du personnel pour
présenter les marchandises à la vente (hors réserves, laboratoires et surfaces de vente de carburants). Ne sont pas compris
les réserves, les cours, les entrepôts, ainsi que toutes les zones inaccessibles au public, les parkings, etc.
2. Sachant que 240 m2 sont consacrées à la surface de présentation des produits, déduisez-en la
surface consacrée à la circulation.
1. Toujours à partir de l'annexe 2, identifiez les rayons qui sont placés sur le pourtour dans le magasin
2. Caractérisez les produits proposés dans ces rayons
3. Tracez, sur le plan de l'annexe 2, uen diagonale permettant de séparer le magasin en deux zones
(une zone avant et une zone arrière). Dans chaque zone, repérez les rayons qui sont implantés.
Complétez la colonne 2 de l'annexe 3.
4. Indiquez ensuite la nature des rayons situés dans chacune des zones (colonne 3 de l'annexe 3).
Vous étudiez les points forts et les points faibles d'une telle organisation pour les distributeurs et les
clients
Mme Miller vous informe du type de mobilier utilisé dans son magasin (annexe 5) .
Prenez connaissance de l'annexe 5, puis attribuez à chaque mobilier le numéro de photo correspondant.