Bonjour à tout le monde j'espere que vous allez bien,

Aujourd’hui j’ai l’honneur de vous présenter mon stage d’initiation, effectuer au sein des
laboratoires des médicaments steriles medis et qui a pour objectif « la decouverte de
l’entreprise et evaluation de la performance du ligne de production. »

Alors comme un plan pour notre presentation, nous avons deviser notre travail en 5 parties :

1) Introduction generale
2) Presentation de la societe :
3) Evaluation de performance du ligne d’emballage
4) Propositions d’amelioration :
5) Conclusion

En guise d'introduction, les laboratoires des medicaments steriles medis ont ete cree en 1995
avec un capital de 700 mile dinars, et en moins de 15 ans l’entreprise a devenu un leader du
marche des fabricants locaux de medicaments en tunisie,

L’activite principale de l’entreprise est la production de medicaments qui ne sont pas encor
couvertes par la production locale en tunisie. Donc il dispose d’une large gamme de produits ,
qui touche 17 domaines therapeutiques ,parmi lesquelles en trouve :

❖ la cardiologie
❖ les anti-inflammatoires
❖ l’anesthesiologie
❖ metabolisme et nutrition

Les formes pharmaceutiques produites sont les suivantes :

• les carpules en verre, pour les solutions d’anesthesie locaux injectables.

• les flacons de poudres lyophilisees.
• les flacons de collyres.
• les ampoules.
• les formes seches. (comprimes / gelules ,,,)

Le processus de fabrication dans "medis" peut-etre decrit en utilisant la figure suivante :

1) Preparation du produit (formulation) :

2) La ligne de production :

Comporte plusieurs equipements permettant le remplissage de medicaments dans les

meilleures conditions

3) La lyophilisation

Une fois le remplissage est acheve, en passe vers la lyophilisation, qui est un processus de
sechage a basse temperature permettant de retirer l’humidite contenue dans un produit
 4) L’inspection :

Apres le remplissage, les medicaments doivent subir un controle individuel destine a detecter
toute contamination ou autre defaut.

5) L’emballage :

Et finalement , les produits seront transportes vers les chaines d'emballage ou ils seront
encartonnes et conditionnes.

Les entreprises sont amenées a mesurer leur performance.

• cette mesure permet d’evaluer ses resultats pour pouvoir reperer son Positionnement.
• pour aligner les resultats de l’entreprise avec sa strategie en suivant et en Guidant son
avancement vers des objectifs préalablement fixes.

Lorsqu’on parle d’analyse de performance, on parle d’indicateurs de performance, les KPI ,

qui représentent des outils indispensables d’aide a la decision, pour toutes les personnes qui
ont en charge de la management d’un processus, quel qu’il soit,

Parmi ses indicateurs en trouve le TRS qui permet de tracer et quantifier l’efficience et
d’identifier les axes d'amélioration pour faire progresser la productivite du moyen de
production.

Donc apres une analyse approfondie du ligne de production nous avons trouvé que les pertes
de disponibilité (arrêts de production non programmes) pénalisent directement le TRS .

Malheureusement la période de stage très limite ne m'a pas permis d’implémenter des
chantiers d’améliorations, mais j’ai quand même proposer des actions d’améliorations, tels
que :

Réaliser un chantier de chasse aux pertes pour déterminer les causes racines de problème

Viser d’autres projets : SIX SIGMA & TPM..

Exploitation des méthodes et des solutions pour des futurs chantiers

Arrivant au terme de ce projet, nous pouvons affirmer qu’elle etait une serieuse occasion
d’apprentissage et de formation.

Ce stage nous a permis de :

• Decouvrir les differents postes de l'entreprise et avoir un aperçu global de son

fonctionnement
• Et de faire le rapprochement entre ce que nous avons appris en cours et ce qui se passe
vraiment dans l'entreprise, ce qui n'a pas toujours ete facile.