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INTRODUCTION
0.1. PROBLEMATIQUE
Dans ce présent travail, nous allons voir comment une entreprise doit
élaborer et gérer ses circuits et son système de distribution pour permettre aux
clients visés d’avoir accès à ses produits.
Par ailleurs, l’intérêt de ce sujet est qu’il nous permet d’enrichir nos
connaissances dans le domaine du marketing à travers une de ses techniques,
dont la distribution.
Dans le temps, notre étude couvre une période de trois ans allant de
2015 à 2017.
0.6. DIFFICULTES RECONTREES
Comme tout travail mérité et qui doit nécessiter un effort, le nôtre n’a
pas échappé à la règle. Les dites difficultés se résument en ces termes :
4
DAYAN A., Manuel de gestion, Paris, éd. Ellipses, 2e édition, 2004,Vol 1, p.241.
5
KOTLER P. et DUBOIS, Cité par Théodore NAMEGABE .Marketing, Cours inédit, ISC/Goma, 2006, p.9.
6
DAYAN A., Op. Cit., p.242.
Il convient ici d'expliquer quelques concepts pour éclairer nos propos :
Dans un sens encore plus large, le marché comprend des agents (producteurs en
concurrence, intermédiaires et acheteurs utilisateurs ou consommateurs) et des
facteurs qui composent son environnement (législatifs, réglementaires,
économiques, social, culturel, etc.)9.
I.1.2.2. Entreprise
Une entreprise est l'ensemble des personnes qui décident de mettre en
commun des moyens, des biens en vue d'exercer une activité dans un but
économique et lucratif et de partager ce qui en résulte, bénéfice 10.
D'autre part, une entreprise peut être définie comme étant une
structure économique et sociale comprenant une ou plusieurs personnes et
travaillant de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des
clients dans un environnement concurrentiel (le marché) ou non concurrentiel 11.
7
NAMEGABETh., Op.cit., p.13.
8
VALSESECCHI Y., www.marketing.thus.ch consulté le 15 mai 2017 à 15 heures.
9
10
AFEDI OLELA, Op.cit., p.9.
11
www.wikipedia.org consulté le 10 juin 2017 à 15 heures.
Dans un environnement de concurrence, une entreprise doit
inlassablement satisfaire ses clients et générer un profit (ou bénéfice), c.à.d.
réaliser un chiffre d'affaires supérieur à la somme de ses coûts (salaires et
charges, achats, frais de fonctionnement, amortissement des investissements,
impôts, taxes, etc.).
I.1.2.3. Service
Alors que les biens tangibles sont fabriqués dans les lieux de
production exclusivement, les services sont produits fréquemment au contact du
consommateur. Mais qu'est-ce qu'un service ?
I.1.3.1. Objectifs13
1. ATTIRER : d'une façon générale, un client cherche parmi les produits et les
services offerts, celui qui procure le maximum de valeur. Le marketing a comme
objectif primordial d'attirer ce dernier.
2. FIDELISER : mais pour que notre client nous reste fidèle, notre entreprise
devra le satisfaire continuellement. Alors commence une longue `histoire
d'amour' entre l'entreprise et sa clientèle : je te rend heureuse, et toi, tu me reste
fidèle. La suite est une question de méthode, de stratégie, de plan de bataille
12
DAYAN A., Op. Cit., p.225.
13
VALSE SECCHI Y., Op. Cit., consulté le 10 mai 2017 à 16 heures.
pour conquérir le cœur des clients et faire de sorte que lorsqu'ils pensent aux
chaines étrangères, ils disent Canal Plus.
1. Demande négative
Loin d'être attirés par le produit, les clients cherchent à l'éviter. Le rôle
du marketing consiste alors à étudier les sources de résistance et à tenter de
renverser la tendance. C'est le marketing de conversion. Canal+n'adopte donc
pas ce marketing.
2. Demande absente
14
NAMEGABETh., Op. Cit., p.19.
3. Demande latente
4. Demande déclinante
5. Demande irrégulière
6. Demande soutenue
7. Demande excessive
PLACE
-Canaux de distribution
-Zone de chalandise
-Stocks et entrepôts
-Moyens de transport
-Assortiment
PROMOTION
-Publicité
-Force de vente
15
KOTLER P. et DUBOIS B., Marketing-Management, 10e éd.,Publi-Union, Paris, 2000, p.49.
16
NAMEGABETh., Op. Cit., p.20.
-Promotion des ventes
-Relations publiques
En outre, toutes ces décisions doivent être prises à la fois pour les
intermédiaires et le consommateur final.
17
SOKI KATAVALI, Op. Cit., p.9.
18
DAYAN A., Op. Cit., p.225.
l'entreprise à la pratique du marketing. Le marketing interactif souligne que la
qualité perçue du service est étroitement liée à l'interaction acheteur/vendeur 19.
- s'assurer que son rival sait ce qu'il gagne à coopérer et perd à se battre ;
- éviter toute initiative qui déstabilise le concurrent au point de le faire
réagir de façon incontrôlable ;
- convaincre le concurrent de l'attachement raisonné que l'on porte à sa
position sur le marché.
19
BERRY L., big ideas in services marketing, journal of consumer, 1986, pp.47-51.
20
Dayan A,Op.Cit., p.400.
I.1.7. La publicité
La publicité est l'une des forces les plus puissantes de notre culture. La
publicité vend plus que les produits. Elle vend des images, des valeurs, des buts,
des opinions sur ce que nous pensons sur notre comportement21.
a. La publicité dénotative
b. La publicité connotative
II.1. Définition
La distribution est l’ensemble des opérations par lesquelles un bien
sortant de l’appareil de production est mis à la disposition du consommateur ou
l’utilisateur.24
24
D. DURAFOUR D., Marketing et action marketing, éd. DUNOD, PARIS, 2000, p.93.
25
Idem.
h. Administrer : gérer les commandes et les livraisons, émettre les
documents de ventes (factures, titres de propriété) et suivre les payements.
26
P. KOTLER & B. DUBOIS, Op. Cit., p.47.
27
Idem, p.48.
28
Idem, p.50
Avantages et inconvénients du Circuit ultracourt ou circuits directs
AVANTAGES INCONVENIENTS
AVANTAGES INCONVIENENTS
Croissance de la notoriété et de
l’implantation géographique en
cas de franchise.
AVANTAGES INCOVENNIENTS
Les règlementations des horaires d’ouverture des magasins sont très variables
d’un pays à l’autre et ces différences peuvent expliquer le développement plus
important de formes de vente particulières (vente par correspondance, télé-
achat…) dans certains pays.
e) Contraintes financières
En général, les charges fixes sont plus importantes pour le canal court que pour
le canal long.Car, le producteur doit assurer les fonctions de transport, stockage,
gestion des commandes et disposer d’une force de vente importante pour visiter
l’ensemble des détaillants.
3. Le choix de circuits
a. Facteurs internes
b. Facteurs externes
30
KOTLER P. et DUBOIS B., Marketing-Management, 10e éd.,Publi-Union, Paris, 2000, p. 47
Clientèle : nombre de consommateurs, leur situation géographique, leurs
habitudes et mobiles d’achat,
1. Le système horizontal
2. Le système vertical
Grossiste
Détaillant
Consommateur
Une centrale d’achat réalise les achats pour le compte des points de
vente. Le fournisseur n’a donc qu’un seul interlocuteur et doit être référence par
la centrale pour que son produit soit présent dans les points de vente.
33
ILASHI Gestion commerciale, ISC/KIN L1 2012-2013 inédit
par le marché. son objectif est d’apporter les produits adéquats aux endroits
adéquats au moment adéquats et au moindre coût.
34
ILASHI, op. cit
L’optimisation de la gestion des flux physiques, de flux d’informations et des
flux financiers constitue ce qu’on appelle aujourd’hui la logistique.
Les partenaires pour aller plus loin dans cette logique d’économie sans
dégradation du service rendu au client, développent des logiques de coopération
qui sont souvent des facteurs de réduction de coûts. C’est le cas avec une
gestion partagée des approvisionnements.
35
LENDREVIE, J. LEVY, J & LINDON, D : MERCATOR, THÉORIE ET PRATIQUE DE MARKETING, PARIS, 7ÈME ÉD.
DALLOZ, , 2003,
Tableau n°4 : Manutention, stockage et transport.
Co-manufacturing.
2. LE MARCHANDISAGE
36
LAMBIN, J SÉMINAIRE DE MARKETING ET JEUNE CHAMBRE ÉCONOMIQUE, KIN ZAÏRE 1989,
- un poste d’encaissement, pouvant comporter plusieurs caisses, placé près
de la sortie du magasin.
- La mise à la disposition de paniers ou de chariots permettant de réunir et
de transporter les marchandises.
04 novembre 1984
Ouverture d'antenne de CANAL+
06 octobre 1991
Création de CANALSATELLITE.
12 décembre 1990
Premier film STUDIOCANAL
Premiers pas dans la production pour le STUDIO CANAL+ (qui
remplace CANAL+ Productions) avec un premier film, LA DOUBLE VIE DE
VÉRONIQUE, de Krzysztof Kieslowski. Suivra, l’année suivante, VAN GOGH
de Maurice Pialat.
Direction de Canal+Afrique
Le nombre de recrutement par an est de 210, l’âge moyen des salariés 38 ans.
Directeur Général
(Jean Claude TSHIPAMA)
Assistante de Direction
Responsable du Réabonnement,
et des projets des nouveaux
moyens de paiement
37
Direction Marketing et de Communication, manuelle des procédures des actions marketing, pp. 55-57, de la Direction de
communication Afrique Centrale.
4.1.3. Rôle du Marketing au sein de Canal+RDC38
38
Direction Marketing et de Communication, ops, cite, page, 167-168
10. Négocier avec les fournisseurs sur les nouvelles acquisitions en terme
d’achat ne tenant compte de la qualité du produit, de la qualité prix, et
de la qualité délai de paiement et de livraison ;
11. Connaitre les besoins et les motivations des clients éventuels afin
d’adapter les produits à leurs désirs spécifiques pour ainsi faciliter les
ventes par des publicités directes, des publicités grands médias, des
panneaux publicitaires, etc.
4.2. Organisation de la Direction Marketing et de Communication
DIRECTEUR MARKETING
(VINAY Julie)
Attaché à la Direction
des ventes
Responsable des Grands Comptes Directeur Régional Directeur Régional Responsable du Réabonnements et
et des collectivités Katanga-Kasaï Occ&Ori Grand Est des nouveaux moyens de paiement
(Michou MICHAYOLE) (Patou KENDA) (Patrick KAPINGA) (Benjamin DELAGE)
Responsable
Store Responsable Responsable Responsable Responsable Responsable
Lubumbashi Store Kolwezi Store Kintambo Store Victoire Store Goma Store Kisangani
Responsable
VAD Kin Ouest
Nous parlerons tour à tour de l’organisation fonctionnelle de cette
Direction, ainsi que de ses activités.
1. le Directeur
39
Document du plan d’action du développement de réseau de distribution en RDC, de la Direction générale,
page 22
Il s'occupe de la propagande, de la publicité de la gamme des
produits de CANAL+ par les medias ;
Il s'occupe de la distribution des affiches, des plaquettes sur terrain.
Ils font les campagnes de sensibilisation par les techniques telles
qu’une musique propre à CANAL+ ; des vendeurs en Boutique et
des distributeurs vêtus en uniformes avec des logos de la société.
Une société qui veut gagner doit être agent de communication, c'est-à-
dire concevoir et transmettre des informations à sa clientèle actuelle et
potentielle en tenant compte de son environnement (media, etc.).40
40
DIRECTION DE MARKETING ET COMMUNICATION 2018
Le rôle et la mission sont clairement définis dans le point ci-haut de la
Direction de Marketing de CANAL+RDC.En gros, elle consiste à :
C'est depuis cette période que plusieurs pays ont compris l'importance
du marketing dans leurs économies.
41
DIRECTION DE MARKETING ET COMMUNICATION 2018
Le cas d’augmentation des chaines et de diminution du tarif est le plus
illustratif des offres commerciales que CANAL+RDC offre dans notre pays, à la
vue de sa qualité par rapport à ses concurrents.
Un produit qui n'est pas trop demandé par les consommateurs doit être
amélioré pour qu'il puisse conquérir le marché. C’est la justification des
révisions des nombres des chaines offertes et du tarif.
1. Tout canal
Toutes les chaines dans une seule formule et un large choix parmi
toutes les thématiques avec plus de 25 nouvelles chaînes pour toute la famille
dont Histoire, GulliAfrica, France 3, English Club TV. Elle contient
actuellement 450 chaines radios et services.et dont son tarif est de
136.000Francs Congolais de paiement mensuel.
42
www.canalplus-afrique.com, l’onglet présentation de l’offre page d’accueil
2. Evasion
4. Access
1. Le décodeur
43
Manuel des procédures de la Direction Technique de Canal+RDC, Section Matériel pp.32-35.
Cette présentation montre que la Direction offre ce produit à un prix
non seulement promotionnel mais cadeau afin d’élargir son réseau de
distribution pour ainsi recruter des nouveaux abonnés dans le par Canal+
2. La parabole
3. Le LNB
le paiement cash ;
le paiement mobile.
1. Le paiement cash
C’est un mode de paiement qui se fait en espèce dans tous les points
de vente.
Avantage
Avantage
Achat des matériels (kit complet : parabole, décodeur, LNB, câble, carte
numérique, télécommande, et l’abonnement au choix).
Venir faire des réabonnements pour être à la page dans les nouveaux
programmes.
Actions marketing
Pour bien mener cette étude, nous avons subdivisé ce travail en deux
parties contenant chacune deux chapitres et abordant successivement l’approche
théorique et l’approche pratique du sujet.
III. Webographie
Epigraphie
Dedicaces
Remerciements
0. INTRODUCTION..........................................................................................1
0.1. PROBLEMATIQUE....................................................................................1
0.2. HYPOTHESE DE L’ETUDE........................................................................1
0.4. METHODES ET TCHNIQUES UTILISEES................................................2
0.5. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE.................................................2
0.6. DIFFICULTES RECONTREES....................................................................3
0.7. CANEVAS DU TRAVAIL............................................................................3
CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE MARKETING...................................4
I.1. NOTIONS DU MARKETING.......................................................................4
I.1.1. Mais pourquoi le marketing ?......................................................................4
I.1.2. Définitions de concepts clés.........................................................................4
I.1.2.1. Marketing..................................................................................................4
I.1.2.2. Entreprise..................................................................................................5
I.1.2.3. Service.......................................................................................................6
I.1.3. Objectifs et types de marketing....................................................................6
I.1.3.1. Objectifs....................................................................................................6
I.1.3.2. Types de marketing...................................................................................7
I.1.4. Le mix marketing.........................................................................................9
I.1.5. Le marketing des services..........................................................................10
I.1.7. La publicité................................................................................................12
I.1.7.1. Comment concevoir une publicité efficace ?..........................................13
CHAPITRE II : GENERALITES SUR LA DISTRIBUTION......................14
II.1. Définition.....................................................................................................14
II.2. Les fonctions de la distribution...................................................................14
II.3. Le circuit de distribution............................................................................15
II.3.1. CIRCUIT ET CANAL DE DISTRIBUTION..........................................15
II.5. Le choix d’un canal de distribution.............................................................18
II.5.1. Les objectifs..............................................................................................18
II.5.2.. Les contraintes.........................................................................................19
II.6. FORMES D’ORGANISATION DE LA DISTRIBUTION........................21
II.7. Les structures de la distribution finale.........................................................22
II.7.1. Le commerce indépendant........................................................................22
II.7.2. Le commerce associé...............................................................................22
II.7.3. Le commerce intégré................................................................................23
II.8. LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION..................................................25
II.9. LES OUTILS DE LA DISTRIBUTION....................................................26
CHAPITRE III : PRESENTATION DE LA SOCIETE CANAL+RDC............30
Ce troisième chapitre consiste à présenter la société CANAL+ RDC................31
II.1. Situation géographique et nature juridique CANAL+ RDC.......................31
III.2. Aperçu historique de CANAL+ RDC........................................................31
III.3. Objet social de Canal+RDC.......................................................................33
III.4. Organisation administrative et organisationnelle de CANAL+ RDC........33
CHAPITRE IV : ANALYSE DU SYSTÈME ET DE CIRCUIT DE
DISTRIBUTION DES SERVICES ET PRODUITS DE CANAL+ RDC.........37
IV.1. Place et Nécessité de la Direction Marketing et de Communication au sein
de Canal + RDC..................................................................................................37
4.1.1. Place du Marketing chez Canal + RDC..................................................37
4.1.2. Nécessité du Marketing à Canal + RDC.................................................37
4.1.3. Rôle du Marketing au sein de Canal + RDC..........................................38
4.2. Organisation de la Direction Marketing et de Communication.................40
4.2.1. Organisation fonctionnelle de la Direction Marketing et de
Communication...................................................................................................41
4.2.2. Activités et actions marketing de CANAL+ RDC.................................42
4.2.2.1. Activités marketing..............................................................................42
4.2.2.2. Rôle du Marketing...............................................................................42
4.2.3. Impact du Marketing à la Direction des ventes et du développement du
circuit de distribution..........................................................................................43
4.2.3.1. La Maximisation de la consommation des produits............................43
4.2.3.2. Maximisation de la satisfaction de la clientèle....................................44
4.2.3.3. Présentation des produits à vendre......................................................44
4.2.3.4. Présentation des matériels ..................................................................45
4.2.3.5. Les moyens de paiement......................................................................47
CONCLUSION...................................................................................................50
BIBIOGRAPHIES
TABLE DES MATIERES