Pfe Book

PFE BOOK
2024
www.smarteco-universe.com
PREAMBULE
Bienvenue dans la proposi on de projets PFE Book de SMARTECO GROUP, une vitrine de
possibilités passionnantes pour les étudiants qui s'apprêtent à entreprendre leurs projets
de fin d'études dans les mois à venir. Ce recueil ne se contente pas de présenter des
idées; il incarne une invita on à l'innova on, à l'explora on et à la collabora on pro-
me-euse entre SMARTECO et les futurs talents qui façonneront l'avenir de notre groupe.
À travers ces pages, nous vous offrons un avant-goût des opportunités à venir dans les
domaines du marke ng, des finances, du commerce interna onal, du design et du
monde digital . Ces proposi ons de projets représentent des idées qui ne demandent
qu'à prendre forme, à être explorées et concré sées par des esprits créa fs et ambi eux.
Ce-e ini a ve marque le début d'un partenariat dynamique, où chaque étudiant aura la
possibilité de contribuer à la croissance de SMARTECO GROUP en façonnant des projets
novateurs. Ces pages ne sont pas simplement des proposi ons sta ques, mais plutôt des
appels à l'ac on, des opportunités d'engagement et de collabora on.
Nous exprimons notre gra tude à tous ceux qui ont contribué à l'élabora on de ces pro-
posi ons, et nous sommes impa ents de voir comment ces idées évolueront entre les
mains des étudiants talentueux. En ouvrant ces pages, nous vous invitons à imaginer les
possibilités, à explorer les défis et à envisager le rôle que vous pourriez jouer dans la réa-
lisa on de ces projets excitants.
Embarquez avec nous dans ce-e aventure intellectuelle et créa ve. SMARTECO GROUP
est prêt à vous accueillir dans un environnement propice à l'innova on et à la réussite.
Bien à vous.
MOT DU PRESIDENT
Chers collaborateurs, partenaires et futurs talents,
C'est avec un immense plaisir que je vous adresse ces mots, marquant le
lancement de notre proposi on de projets PFE Book. Ce recueil repré-
sente une invita on à l'explora on, à l'innova on et à la collabora on
fructueuse entre nos équipes chevronnées et les étudiants talentueux
qui entameront leurs projets de fin d'études dans les mois à venir.
Chez SMARTECO, nous croyons en la puissance de la créa vité et de la

vision novatrice. Les pages qui suivent abritent des concepts, des idées
et des opportunités encore à concré ser. Ces proposi ons de projets ne
sont pas simplement des pages figées, mais plutôt des invita ons à la co-
créa on, où nos futurs collaborateurs auront l'opportunité de donner vie
à des idées prome-euses dans les domaines du marke ng, des finances,
du commerce interna onal et de l'organisa on d'événements.
C'est un appel à l'ingéniosité, à la réflexion stratégique et à la passion

pour l'excellence. Chaque projet évoque des possibilités infinies et repré-
sente le poten el de notre collabora on future.
À travers ce PFE Book, nous recherchons des esprits créa fs et ambi-

eux, prêts à relever les défis et à façonner l'avenir avec nous. Ces pages
sont un tremplin vers des projets qui n'a-endent que d'être concré sés,
où chaque étudiant aura la chance de laisser son empreinte sur l'histoire
de SMARTECO GROUP.
Je ens à exprimer ma gra tude envers tous ceux qui ont contribué à
l'élabora on de ces proposi ons et à vous, futurs talents, pour l'enthou-
siasme et l'énergie que vous apporterez à ces projets à venir.
«Nous croyons
en la puissance Explorez ces idées avec un regard curieux, imaginez les opportunités qui
se profilent, et ensemble, créons un avenir riche en succès et en réalisa-
de la créativité ons.
et de la vision
Bien à vous,
novatrice.»
KARIM AMOUS
Président, SMARTECO GROUP

LISTE DES PROJETS
«Ces propositions de projets
représentent des idées qui ne
demandent qu'à prendre forme, à
être explorées et concrétisées par
des esprits créatifs et ambitieux. »
PROJET 1 : " Développement Marke,ng et Posi,onnement Interna-

,onal de SMARTECO : Stratégies Innovantes pour Convaincre une
Clientèle Exigeante."
PROJET 2 : " Iden,té Visuelle et Stratégie de Contenu : Refonte Gra-

phique pour Renforcer l'Image de SMARTECO et de ses Filiales. "
MARKETING
PROJET 1 : "Applica,on Mobile de Capture et Reconnaissance de Fac-
tures pour une Comptabilisa,on Automa,que avec Valida,on Comp-
table."
PROJET 2 : " "Innova,on dans le Crowdfunding : Développement d'une

Plateforme Interac,ve pour des Campagnes de Financement Par,cipa-
,f."
PROJET 3 : "Plateforme Intégrée de Veille Informa,onnelle : Développe-

ment d'un Ou,l d'Assistance à la Recherche de Financements par la Dé-
tec,on Automa,sée des Subven,ons et Appels à Projets."
INFORMATIQUE
LISTE DES PROJETS
PROJET 1 : "Plateforme Automa,sée de Business Plan : Développe-
ment d'un Ou,l Intégré pour l'Analyse Microéconomique, Macroéco-
nomique et Financière des Projets Clients."
PROJET 2 : "Plateforme Automa,sée d'Évalua,on des Performances

d'Entreprise : Développement d'un Ou,l Intégré pour l'Analyse des
Résultats Financiers et la Prédic,on de la Valeur Future."
FINANCES
PROJET 1 : "Exploita,on Agricole Diversifiée : Culture de Figues de
Barbarie dit Kiwi sur 10 Hectares, de la Planta,on à la Commercialisa-
,on, en Op,misant les Rendements dans les Condi,ons Clima,ques
de Sfax, avec une Prospec,ve d'Expansion dans une Zone Aride
comme Gabès."
PROJET 2 : "Exploita,on Agricole Diversifiée : Culture de Pistachiers

sur 10 Hectares, de la Planta,on à la Commercialisa,on, en Op,mi-
sant les Rendements avec des Boutures de Vieux Arbres, dans les Con-
di,ons Clima,ques de Sfax, avec une Prospec,ve d'Expansion dans
une Zone Aride comme Gabès."
AGRICULTURE
PROJET 1 : "Plateforme Intégrée de Parcellisa,on : Développement

d'une Applica,on Mobile pour la Subdivision Intelligente de Terrains
via Intelligence Ar,ficielle."
PROJET 2 : "Projet d'Aménagement et d'Architecture Intérieure des

Nouveaux Bureaux SMARTECO : Créa,on d'un Espace Innovant sur 1
500 mètres carrés."
ARCHITECTURE
MARKETING
Le marke ng occupe une place centrale au sein de SMARTECO GROUP,
représentant le moteur essen el de notre rayonnement et de notre
succès sur le marché. Nous comprenons l'importance cruciale de com-
muniquer de manière stratégique et impactante. Le marke ng chez
SMARTECO va bien au-delà de la simple promo on de nos services ; il
cons tue le fondement de notre rela on avec nos partenaires, clients
et la communauté financière. C'est par le biais d'une approche marke-
ng innovante et adaptée que nous façonnons notre image, renforçons
notre présence et maintenons notre posi on de leader dans un monde
en perpétuelle évolu on. Chez SMARTECO, nous considérons le marke-
ng comme un levier essen el pour véhiculer nos valeurs, consolider
notre réputa on et offrir des solu ons financières innovantes à nos
clients.
MARKETING > PROJET 1
INTITULE DU PROJET
"Développement Marke,ng et Posi,onnement Interna,onal de SMARTECO :
Stratégies Innovantes pour Convaincre une Clientèle Exigeante."
INTRODUCTION
Ce projet vise à propulser SMARTECO vers de nouveaux sommets en ma,ère de déve-
loppement marke,ng et de posi,onnement interna,onal. L'objec,f est d'adopter des
stratégies innovantes pour cibler efficacement notre clientèle, même dans des con-
textes où nos services peuvent parfois sembler hors budget. L'innova,on résidera
dans la personnalisa,on des approches marke,ng, l'u,lisa,on de technologies émer-
gentes, et la créa,on d'une présence interna,onale plus dynamique.
OBJECTIFS DU PROJET
1. Concevoir des stratégies marke,ng innovantes adaptées au posi,onnement inter-
na,onal de SMARTECO.
2. Intégrer des approches personnalisées pour convaincre les clients poten,els de la
valeur ajoutée de nos services, même dans des contextes budgétaires contrai-
gnants.
3. U,liser les nouvelles technologies, telles que l'intelligence ar,ficielle pour l'ana-
lyse des données, pour op,miser nos campagnes marke,ng interna,onales.
METHODOLOGIE
La méthodologie impliquera une analyse approfondie des marchés interna,onaux
cibles, la concep,on d'une stratégie marke,ng adaptée, le développement de cam-
pagnes personnalisées et l'intégra,on de technologies émergentes pour maximiser
l'efficacité.
ÉTUDE DE CAS - BESOINS D'INNOVATION :

L'étude de cas iden,fiera les besoins spécifiques de notre clientèle interna,onale,
meHant en lumière les défis poten,els liés aux budgets et définissant des opportuni-
tés d'innova,on dans notre approche marke,ng.
RESULTATS ATTENDUS
1. Stratégies marke,ng adaptées au contexte interna,onal, personnalisées pour
différents marchés.
2. Approches novatrices pour convaincre les clients poten,els, même dans des situa-
,ons budgétaires challengées.
3. Intégra,on réussie de technologies émergentes pour op,miser les campagnes
marke,ng interna,onales.
BENEFICE DE L’INNOVATION
CeHe ini,a,ve innovante renforcera notre posi,onnement interna,onal en faisant de
SMARTECO un acteur incontournable, capable de répondre de manière personnalisée
aux besoins variés de notre clientèle mondiale.
CONCLUSION
Ce projet contribuera à redéfinir notre approche marke,ng et posi,onnement inter-
na,onal, soulignant notre engagement envers l'innova,on, l'adaptabilité et la créa-
,on de valeur, même dans des contextes budgétaires exigeants.
MOTS CLES
Développement Marke,ng, Posi,onnement Interna,onal, Stratégies Innovantes, Per-
sonnalisa,on, Technologies Émergentes.
PLANNING DE TRAVAIL
Semaine 1-2 (1er au 14 janvier 2024) - Phase de Prépara,on :
• Réunion ini ale avec le professeur, l'associé de SMARTECO et l'étudiant pour discu-
ter des objec fs et des a-entes du PFE.
• Revue approfondie de la documenta on existante sur le sujet du développement
marke ng interna onal.
• Iden fica on des principales étapes du projet et défini on des rôles et responsabili-
tés.
Semaine 3-4 (15 au 28 janvier 2024) - Concep,on de la Stratégie Marke,ng :
• Analyse détaillée des marchés interna onaux cibles.
• Concep on d'une stratégie marke ng innovante adaptée à la diversité des marchés.
• Valida on de la stratégie avec le professeur et l'associé de SMARTECO.
Semaine 5-7 (29 janvier au 18 février 2024) - Mise en Place des Ou,ls et Technologies :
• Sélec on et mise en place des ou ls nécessaires à la réalisa on de la stratégie
(logiciels, plateformes, etc.).
• Intégra on des technologies émergentes, telles que l'intelligence ar ficielle, pour
l'op misa on des campagnes marke ng.
• Forma on de l'étudiant aux ou ls sélec onnés.
Semaine 8-9 (19 février au 3 mars 2024) - Campagnes Marke,ng Pilotes :
• Lancement de campagnes marke ng pilotes sur des marchés sélec onnés.
• Collecte des premières données et ajustements en temps réel.
• Réunions régulières avec le professeur et l'associé de SMARTECO pour discuter des
premiers résultats et ajuster la stratégie si nécessaire.
Semaine 10-11 (4 au 17 mars 2024) - Affinement et Prépara,on du Rendu :
• Affinement de la stratégie en fonc on des résultats obtenus.
• Prépara on du rapport de PFE, incluant une analyse détaillée des campagnes, des
résultats et des recommanda ons.
• Prépara on de la présenta on orale du PFE.
Semaine 12 (18 au 24 mars 2024) - Rendu à SMARTECO :
• Finalisa on du rapport de PFE.
• Présenta on du travail accompli à l'associé de SMARTECO.
• Livraison du produit final et des résultats obtenus.
Semaine 13 (25 au 30 mars 2024) - Finalisa,on et Rédac,on du PFE :
• Finalisa on du rapport écrit du PFE, y compris l'intégra on des retours de l'associé
de SMARTECO.
• Prépara on de la présenta on orale finale.
• Soumission du rapport de PFE et de la présenta on avant la date limite du 30 mars
2024.
INTITULE DU PROJET
« Iden,té Visuelle et Stratégie de Contenu : Refonte Graphique pour Renforcer
l'Image de SMARTECO et de ses Filiales. »
INTRODUCTION
Ce projet s'aHache à redéfinir l'iden,té visuelle de SMARTECO et de ses filiales dans
le cadre d'une démarche globale de développement marke,ng et de posi,onnement
interna,onal. L'objec,f est de créer une iden,té visuelle dis,nc,ve, reflétant l'inno-
va,on et l'excellence qui caractérisent nos services. La proposi,on inclura la créa,on
d'un logotype, la concep,on d'une charte graphique et des sugges,ons pour des pu-
blica,ons et vidéos des,nées aux pages de SMARTECO et de ses filiales.
OBJECTIFS DU PROJET
1. Créer un logotype dis,nc,f pour SMARTECO, reflétant son posi,onnement inter-
na,onal et ses valeurs.
2. Développer une charte graphique cohérente pour une u,lisa,on harmonisée sur
toutes les plateformes et filiales.
3. Proposer des publica,ons et vidéos percutantes pour les pages de SMARTECO et
de ses filiales, illustrant notre exper,se et nos services de manière aHrayante.
METHODOLOGIE
1. Analyse approfondie de l'image actuelle de SMARTECO et de ses filiales.
2. Concep,on du logotype en collabora,on avec des graphistes professionnels.
3. Élabora,on d'une charte graphique détaillée pour garan,r une iden,té visuelle co-
hérente.
4. Créa,on de publica,ons et de vidéos alignées sur la stratégie marke,ng globale.

L'étude de cas meHra en lumière les lacunes actuelles dans l'iden,té visuelle de
SMARTECO, iden,fiant les opportunités d'innova,on pour une image plus percutante
et aHrac,ve.
RESULTATS ATTENDUS
1. Logotype dis,nc,f et représenta,f de l'iden,té interna,onale de SMARTECO.
2. Charte graphique détaillée assurant une cohérence visuelle sur tous les supports.
3. Publica,ons et vidéos innovantes pour renforcer la présence en ligne de SMARTE-
CO et de ses filiales.
CeHe refonte graphique renforcera la notoriété de SMARTECO et de ses filiales, créant
une image moderne et alignée sur notre posi,onnement interna,onal, favorisant ain-
si une meilleure connexion avec notre clientèle mondiale.
CONCLUSION
Ce projet contribuera à moderniser l'image de SMARTECO, démontrant notre engage-
ment envers l'innova,on non seulement dans nos services, mais aussi dans la ma-
nière dont nous nous présentons au monde.
MOTS CLES
Iden,té Visuelle, Logotype, Charte Graphique, Stratégie de Contenu, Posi,onnement
Interna,onal.
PLANNING DE TRAVAIL
• Réunion de lancement avec le professeur, l'associé de SMARTECO, et l'étudiant pour
clarifier les objec fs et a-entes du PFE.
• Analyse approfondie du sujet du PFE et iden fica on des principales étapes du pro-
jet.
• Défini on des rôles et responsabilités de chacun.
Semaine 3-4 (15 au 28 janvier 2024) - Recherche et Étude de Cas :
• Collecte de données et revue de la li-érature per nente sur le sujet du PFE.
• Élabora on d'une étude de cas me-ant en lumière les défis spécifiques du domaine.
Semaine 5-7 (29 janvier au 18 février 2024) - Concep,on de la Stratégie :
• Concep on d'une stratégie détaillée pour répondre aux défis iden fiés.
• Élabora on des méthodes et des ou ls à u liser pendant la réalisa on du projet.
Semaine 8-9 (19 février au 3 mars 2024) - Mise en Œuvre et Suivi Ini,al :
• Mise en œuvre des premières phases du projet en suivant la stratégie élaborée.
• Réalisa on de points de suivi réguliers avec le professeur et l'associé de SMARTECO
pour évaluer les progrès et résoudre les éventuels problèmes.
Semaine 10-11 (4 au 17 mars 2024) - Collecte de Données et Analyse :
• Collecte de données nécessaires à l'étude de cas et à la valida on de la stratégie.
• Analyse approfondie des résultats obtenus jusqu'à présent.
• Prépara on des premiers éléments du rendu intermédiaire.
Semaine 12 (18 au 24 mars 2024) - Rendu Intermédiaire à SMARTECO :
• Finalisa on du rendu intermédiaire à présenter à l'associé de SMARTECO.
• Présenta on orale des progrès réalisés, des résultats intermédiaires et des ajuste-
ments effectués.
• Finalisa on de la collecte de données et de l'analyse.
• Rédac on du rapport de PFE, y compris la descrip on détaillée de la méthodologie,
des résultats, et des recommanda ons.
• Prépara on de la présenta on finale.
30 mars 2024 - Rendu Final :
• Soumission du rapport final de PFE et de la présenta on finale avant la date limite du
30 mars 2024.
INFORMATIQUE
Les technologies de l'informa que et de la digitalisa on jouent un rôle
central dans le processus d'innova on au sein de SMARTECO. En per-
me4ant une analyse avancée des données et une prise de décision
agile, ces ou ls renforcent notre efficacité opéra onnelle et notre ca-
pacité à répondre de manière dynamique aux besoins changeants de
notre clientèle. Des systèmes d'analyse prédic ve à l'intelligence ar fi-
cielle, ces technologies transforment notre approche de la concep on
et de la mise en œuvre d'idées novatrices, consolidant ainsi notre posi-
on de leader dans le paysage financier mondial. Nous maintenons
notre engagement envers ces domaines, conscient que notre capacité
à innover est étroitement liée à notre ap tude à intégrer de manière
stratégique les technologies émergentes dans l'ensemble de nos ac vi-
tés.
INFROMATIQUE > PROJET 1
INTITULE DU PROJET
"Applica,on Mobile de Capture et Reconnaissance de Factures pour une Comptabili-
sa,on Automa,que avec Valida,on Comptable."
INTRODUCTION
Ce projet a pour objec,f de développer une applica,on mobile permeHant aux u,li-
sateurs de photographier une facture, de la conver,r en format PDF, et de l'envoyer à
une plateforme dédiée. La plateforme recevra la capture, effectuera une reconnais-
sance automa,que de la facture, et permeHra la valida,on par un comptable. CeHe
solu,on vise à automa,ser le processus de comptabilisa,on des factures pour amé-
liorer l'efficacité opéra,onnelle.
OBJECTIFS DU PROJET
1. Concevoir une applica,on mobile permeHant la capture de factures par photo ou
en PDF.
2. Intégrer une fonc,on de reconnaissance automa,que de factures dans la plate-
forme.
3. MeHre en place un système de valida,on par un comptable pour assurer la confor-
mité.
METHODOLOGIE
La méthodologie comprendra la concep,on de l'interface u,lisateur de l'applica,on
mobile, le développement de l'algorithme de reconnaissance de factures, l'intégra-
,on avec la plateforme, et la mise en place de fonc,onnalités sécurisées pour la vali-
da,on comptable.
INFORMATIQUE > PROJET 1

Le client, soucieux d'op,miser son processus comptable, recherche une solu,on
automa,sée pour la ges,on des factures. CeHe étude de cas explorera les exigences
spécifiques du client et concevra une solu,on sur mesure pour répondre à ses be-
soins.
RESULTATS ATTENDUS
1. Développement d'une applica,on mobile permeHant la capture de factures.
2. Implémenta,on d'un algorithme de reconnaissance automa,que de factures sur la
plateforme.
3. Mise en place d'un système de valida,on comptable sécurisé.
L'applica,on mobile facilitera la capture et l'envoi rapide des factures, tandis que la
plateforme automa,sée accélérera le processus de comptabilisa,on tout en garan,s-
sant la précision grâce à la valida,on comptable.
CONCLUSION
Ce projet offre une solu,on innovante pour op,miser le processus de comptabilisa-
,on des factures, réduisant ainsi les délais et les erreurs poten,elles. L'automa,sa-
,on accrue améliorera l'efficacité et la précision des opéra,ons comptables du client.
MOTS CLES
Applica,on Mobile, Capture de Factures, Reconnaissance Automa,que, Comptabilisa-
,on, Valida,on Comptable.
PLANNING DE TRAVAIL
• Réunion de lancement avec le professeur et l'associé de SMARTECO pour clarifier les
objec fs et a-entes du PFE.
• Analyse approfondie des besoins du client et des spécifica ons pour l'applica on
mobile de capture et reconnaissance de factures.
Semaine 3-4 (15 au 28 janvier 2024) - Concep,on de l'Interface U,lisateur :
• Concep on détaillée de l'interface u lisateur de l'applica on mobile en tenant
compte des besoins ergonomiques et fonc onnels.
• Valida on de la concep on avec le professeur et l'associé de SMARTECO.
Semaine 5-7 (29 janvier au 18 février 2024) - Développement de l'Applica,on Mobile :
• Développement de l'applica on mobile perme-ant la capture de factures par photo
ou en PDF.
• Intégra on d'une fonc on de conversion en format PDF.
Semaine 8-9 (19 février au 3 mars 2024) - Concep,on de l'Algorithme de Reconnais-
sance :
• Concep on de l'algorithme de reconnaissance automa que de factures.
• Intégra on de l'algorithme avec l'applica on mobile.
Semaine 10-11 (4 au 17 mars 2024) - Mise en Place du Système de Valida,on :
• Mise en place du système de valida on par un comptable sur la plateforme.
• Tests de sécurité pour assurer la conformité.
• Présenta on des progrès réalisés avec démo de l'applica on mobile et de la plate-
forme.
• Collecte des retours de l'associé de SMARTECO.
• Finalisa on du développement et des tests.
• Rédac on du rapport de PFE incluant la méthodologie, les résultats obtenus, et les
recommanda ons.
30 mars 2024.
INTITULE DU PROJET
"Innova,on dans le Crowdfunding : Développement d'une Plateforme Interac,ve
pour des Campagnes de Financement Par,cipa,f."
INTRODUCTION
Ce projet a pour objec,f de repousser les limites du crowdfunding en concevant une
plateforme interac,ve offrant une expérience unique aux contributeurs et aux por-
teurs de projets. L'innova,on réside dans la personnalisa,on des campagnes, l'u,lisa-
,on de technologies émergentes et la créa,on d'un écosystème de financement par-
,cipa,f plus dynamique.
OBJECTIFS DU PROJET
1. Concevoir une plateforme de crowdfunding interac,ve axée sur une expérience
u,lisateur immersive.
2. Intégrer des fonc,onnalités novatrices telles que la personnalisa,on des cam-
pagnes, l'u,lisa,on de l'intelligence ar,ficielle pour l'analyse des données, et l'ap-
plica,on de technologies blockchain pour la transparence.
3. Explorer de nouveaux modèles de financement par,cipa,f pour diversifier les
types de projets pris en charge.
METHODOLOGIE
La méthodologie comprendra la concep,on UX/UI de la plateforme, le développe-
ment de fonc,onnalités innovantes, l'intégra,on de technologies émergentes, et la
réalisa,on d'une étude compara,ve des modèles de crowdfunding tradi,onnels. .

Le contexte de l'étude de cas iden,fiera les besoins spécifiques des contributeurs et
des porteurs de projets, meHant en lumière les lacunes actuelles dans les plateformes
de crowdfunding et définissant les opportunités d'innova,on.
RESULTATS ATTENDUS
1. Plateforme de crowdfunding interac,ve offrant une expérience u,lisateur amélio-
rée.
2. Intégra,on réussie de technologies émergentes pour la personnalisa,on des cam-
pagnes et la transparence.
3. Explora,on de nouveaux modèles de financement pour diversifier les projets pris
en charge.
CeHe innova,on dans le crowdfunding offre une nouvelle dimension à la par,cipa-
,on, créant un écosystème où les contributeurs se sentent plus engagés et les por-
teurs de projets bénéficient de campagnes plus efficaces et transparentes.
CONCLUSION
Ce projet contribuera à repenser la façon dont les campagnes de crowdfunding sont
menées, meHant en avant l'importance de l'expérience u,lisateur, de la transparence
et de la diversité des projets financés par la communauté.
MOTS CLES
Crowdfunding, Innova,on, Plateforme Interac,ve, Expérience U,lisateur, Technolo-
gies Émergentes.
PLANNING DE TRAVAIL
• Réunion ini ale avec le professeur et l'associé de SMARTECO pour discuter des
a-entes et des objec fs du PFE.
• Revue approfondie de la li-érature existante sur le crowdfunding et les innova ons
dans le domaine.
• Défini on des paramètres de l'étude de cas, iden fica on des besoins spécifiques de
SMARTECO et des opportunités d'innova on.
Semaine 3-4 (15 au 28 janvier 2024) - Concep,on et Planifica,on :
• Concep on de l'architecture de la plateforme de crowdfunding interac ve.
• Élabora on d'un plan détaillé pour le développement de l'applica on mobile ou de
la plateforme web.
• Valida on du plan avec le professeur et l'associé de SMARTECO.
Semaine 5-8 (29 janvier au 25 février 2024) - Développement de l'Applica,on :
• Mise en place de l'environnement de développement.
• Développement de la plateforme interac ve en suivant les étapes définies dans le
plan.
• Intégra on des fonc onnalités novatrices, y compris la personnalisa on des cam-
pagnes et l'u lisa on de technologies émergentes.
• Réunions régulières avec le professeur pour discuter des progrès et des ajustements
éventuels.
Semaine 9-10 (26 février au 10 mars 2024) - Tests et Débogage :
• Réalisa on de tests approfondis pour garan r le bon fonc onnement de toutes les
fonc onnalités.
• Détec on et résolu on des éventuels problèmes ou bugs.
• Prépara on de la documenta on technique et des rapports d'avancement.
Semaine 11 (11 au 15 mars 2024) - Rendu à SMARTECO :
• Finalisa on du développement et de la documenta on.
• Présenta on du prototype à l'associé de SMARTECO.
• Livraison du produit final à SMARTECO conformément aux spécifica ons convenues.
• Réunion de clôture avec le professeur pour évaluer le travail accompli.
Semaine 12-13 (16 au 30 mars 2024) - Rédac,on du PFE :
• Rédac on du rapport de PFE en suivant le format requis.
• Intégra on des retours et commentaires du professeur et de l'associé de SMARTECO.
• Prépara on de la présenta on orale du PFE.
30 mars 2024 - Date Limite :
• Soumission du rapport de PFE et de la présenta on orale avant la date limite.
INTITULE DU PROJET
"Plateforme Intégrée de Veille Informa,onnelle : Développement d'un Ou,l d'Assis-
tance à la Recherche de Financements par la Détec,on Automa,sée des Subven,ons
et Appels à Projets."
INTRODUCTION
Ce projet innovant a pour objec,f de concevoir une plateforme spécialisée dans la
veille informa,onnelle, permeHant de recevoir des no,fica,ons en temps réel sur les
nouvelles offres de subven,ons, appels à projets, ou appels à candidature. CeHe ini-
,a,ve vise à faciliter notre service d'assistance à la recherche de financement, tant
en France qu'en Tunisie, en exploitant les opportunités offertes par les nouvelles an-
nonces de financement.
OBJECTIFS DU PROJET
1. Développer un ou,l automa,sé de veille informa,onnelle.
2. Recevoir des no,fica,ons instantanées sur les nouvelles opportunités de finance-
ment.
3. Proposer les meilleures offres de subven,ons à nos clients grâce à une détec,on
précoce.
METHODOLOGIE
1. Analyse approfondie des sources d'informa,ons per,nentes pour la détec,on des
nouvelles opportunités de financement.
2. Concep,on collabora,ve avec des experts en veille informa,onnelle pour op,mi-
ser la per,nence des no,fica,ons.
3. Développement d'algorithmes pour une détec,on automa,que des subven,ons
et appels à projets.
4. Intégra,on d'une interface u,lisateur conviviale pour une u,lisa,on intui,ve.

L'étude de cas iden,fiera les besoins spécifiques de nos clients en ma,ère de re-
cherche de financement, meHant en lumière les opportunités d'innova,on pour une
solu,on complète et automa,sée.
RESULTATS ATTENDUS
1. Plateforme de veille informa,onnelle opéra,onnelle.
2. Récep,on automa,sée des no,fica,ons sur les nouvelles opportunités de finance-
ment.
3. Proposi,on proac,ve des meilleures offres de subven,ons à nos clients.
CeHe approche automa,sée réduira le temps consacré à la recherche de finance-
ment, renforçant ainsi notre capacité à offrir un service d'assistance plus efficace. La
détec,on précoce des opportunités augmentera les chances de succès de nos clients.
CONCLUSION
Ce projet démontre notre engagement envers l'efficacité, l'innova,on et le sou,en
con,nu à nos clients dans leurs démarches de recherche de financement. Il contribue-
ra significa,vement à renforcer notre posi,onnement en tant que leader dans le do-
maine de l'assistance à la recherche de financements.
MOTS CLES
Veille Informa,onnelle, Détec,on Automa,sée, Subven,ons, Appels à Projets, Inno-
va,on, Efficacité Opéra,onnelle.
PLANNING DE TRAVAIL
• Réunion de lancement pour définir les objec fs avec le professeur, l'associé de
SMARTECO, et l'étudiant.
• Analyse approfondie du sujet et iden fica on des principales étapes.
• Défini on des rôles et responsabilités.
• Collecte de données et revue de la li-érature sur la veille informa onnelle.
• Élabora on d'une étude de cas me-ant en lumière les défis spécifiques.
• Concep on détaillée de la stratégie de veille.
• Élabora on des méthodes et des ou ls à u liser.
• Mise en œuvre des premières phases du projet en suivant la stratégie.
• Points de suivi réguliers pour évaluer les progrès et résoudre les éventuels pro-
blèmes.
• Collecte des données nécessaires à l'étude de cas.
• Finalisa on du rendu intermédiaire pour l'associé de SMARTECO.
• Présenta on orale des progrès réalisés, des résultats intermédiaires, et des ajuste-
ments effectués.
• Rédac on du rapport de PFE avec méthodologie, résultats, et recommanda ons.
• Soumission du rapport final de PFE et de la présenta on finale avant la date limite.
FINANCES
Les finances occupent une place primordiale au sein de SMARTECO
GROUP, représentant le socle fondamental de notre stabilité et de
notre succès dans le secteur financier. Nous sommes pleinement cons-
cients de l'importance cruciale de communiquer de manière straté-
gique et impactante dans le domaine financier. Notre approche finan-
cière chez SMARTECO transcende la simple ges on des chiffres ; elle
cons tue le fondement de nos rela ons avec nos partenaires, clients et
l'écosystème financier. C'est à travers une approche financière nova-
trice et adaptée que nous sculptons notre iden té, consolidons notre
présence et préservons notre posi on de leader dans un environne-
ment financier en constante muta on. Chez SMARTECO, nous considé-
rons la finance comme un levier essen el pour véhiculer nos valeurs,
renforcer notre réputa on et offrir des solu ons financières novatrices
à nos clients.
FINANCES > PROJET 1
INTITULE DU PROJET
"Plateforme Automa,sée de Business Plan : Développement d'un Ou,l Intégré pour
l'Analyse Microéconomique, Macroéconomique et Financière des Projets Clients."
INTRODUCTION
Ce projet ambi,eux vise à concevoir une plateforme novatrice permeHant la généra-
,on automa,que de business plans complets, allant au-delà de la centaine de pages,
pour les projets soumis par nos clients. CeHe ini,a,ve s'inscrit dans une démarche
d'efficacité opéra,onnelle, offrant une étude approfondie des aspects microécono-
miques, macroéconomiques et financiers, incluant une analyse détaillée des ra,os
financiers.
OBJECTIFS DU PROJET
1. Développer un ou,l automa,sé de généra,on de business plan exhaus,f.
2. Intégrer les analyses microéconomiques, macroéconomiques et financières.
3. Inclure une analyse approfondie des ra,os financiers pour une évalua,on précise.
METHODOLOGIE
1. Analyse approfondie des besoins spécifiques des clients dans la généra,on de bu-
siness plans.
2. Concep,on collabora,ve de l'ou,l avec des experts en finance.
3. Développement d'algorithmes intégrant les analyses microéconomiques, macroé-
conomiques et financières.
FINANCES > PROJET 1

L'étude de cas iden,fiera les lacunes actuelles dans la généra,on de business plans,
meHant en lumière les opportunités d'innova,on pour une solu,on complète et
automa,sée.
RESULTATS ATTENDUS
1. Plateforme automa,sée de business plan dépassant la centaine de pages.
2. Intégra,on des analyses microéconomiques, macroéconomiques et financières.
3. Analyse détaillée des ra,os financiers pour une évalua,on approfondie.
CeHe plateforme révolu,onnaire facilitera la prépara,on de business plans complets,
offrant une vision holis,que des projets soumis par nos clients. Elle renforcera notre
posi,on en tant que partenaire stratégique de confiance.
CONCLUSION
Ce projet marque notre engagement envers l'efficacité, l'innova,on et la sa,sfac,on
client. Il contribuera à renforcer notre posi,onnement en tant que leader dans l'ac-
compagnement financier de nos clients.
MOTS CLES
Business Plan, Généra,on Automa,que, Analyse Financière, Innova,on, Efficacité
Opéra,onnelle.
FINANCES > PROJET 1
PLANNING DE TRAVAIL
définir les objec fs du projet.
• Analyse approfondie des besoins des clients en ma ère de business plans automa -
sés.
• Iden fica on des principales étapes du projet et défini on des rôles de chacun.
• Collecte de données et revue de la li-érature sur les méthodologies de généra on
automa que de business plans.
• Élabora on d'une étude de cas me-ant en lumière les défis spécifiques à résoudre
dans le projet.
• Concep on détaillée de l'architecture de la plateforme.
• Développement d'une stratégie pour intégrer les analyses microéconomiques, ma-
croéconomiques et financières.
• Élabora on des méthodes et des ou ls nécessaires.
• Mise en œuvre des premières phases de développement de la plateforme.
• Points de suivi réguliers avec le professeur et l'associé de SMARTECO pour évaluer
les progrès et ajuster la stratégie.
• Intégra on des fonc onnalités d'analyse microéconomique, macroéconomique et
financière.
• Collecte des données nécessaires à la généra on des business plans.
• Finalisa on du rendu intermédiaire pour la présenta on à l'associé de SMARTECO.
ments effectués.
• Rédac on du rapport de PFE, incluant la méthodologie, les résultats et les recom-
manda ons.
30 mars 2024.
FINANCES > PROJET 2
INTITULE DU PROJET
"Plateforme Automa,sée d'Évalua,on des Performances d'Entreprise : Développe-
ment d'un Ou,l Intégré pour l'Analyse des Résultats Financiers et la Prédic,on de la
Valeur Future."
INTRODUCTION
Ce projet visionnaire vise à créer une plateforme novatrice dédiée à l'évalua,on auto-
ma,sée des performances des entreprises. Notre objec,f principal est de développer
un ou,l intégré permeHant une analyse approfondie des résultats financiers, incluant
une prévision de la valeur future de l'entreprise. CeHe ini,a,ve s'inscrit dans une
perspec,ve d'améliora,on de l'efficacité opéra,onnelle, tout en offrant une solu,on
exhaus,ve pour nos clients.
OBJECTIFS DU PROJET
1. Concevoir un ou,l automa,sé d'évalua,on des performances d'entreprise avec
une analyse approfondie des résultats financiers.
2. Intégrer une fonc,on de prédic,on de la valeur future de l'entreprise.
3. Assurer une interface u,lisateur conviviale pour une u,lisa,on intui,ve.
METHODOLOGIE
1. Analyser en profondeur les besoins spécifiques des clients pour l'évalua,on des
performances d'entreprise.
2. Collaborer avec des experts en finance pour la concep,on collabora,ve de l'ou,l.
3. Développer des algorithmes intégrant une analyse approfondie des résultats finan-
ciers et une fonc,on prédic,ve.
4. Intégrer une interface u,lisateur intui,ve pour une expérience u,lisateur op,-
male.
FINANCES > PROJET 2

L'étude de cas iden,fiera les lacunes actuelles dans les méthodes d'évalua,on des
performances d'entreprise, meHant en lumière les opportunités d'innova,on pour
une solu,on complète et automa,sée.
RESULTATS ATTENDUS
1. Plateforme automa,sée d'évalua,on des performances d'entreprise.
2. Intégra,on réussie d'une analyse approfondie des résultats financiers et d'une
fonc,on de prédic,on.
3. Interface u,lisateur intui,ve pour une expérience u,lisateur op,male.
CeHe plateforme révolu,onnaire simplifiera l'évalua,on des performances des entre-
prises, fournissant une solu,on complète et prédic,ve. Elle renforcera notre posi,on
en tant que partenaire stratégique de confiance, offrant une approche novatrice et
efficace.
CONCLUSION
Ce projet reflète notre engagement envers l'efficacité, l'innova,on et la sa,sfac,on
client. Il contribuera significa,vement à renforcer notre posi,onnement en tant que
leader dans le domaine de l'évalua,on financière et de la prédic,on des perfor-
mances des entreprises.
MOTS CLES
Évalua,on des Performances, Plateforme Automa,sée, Analyse Financière, Prédic-
,on, Innova,on, Efficacité Opéra,onnelle.
FINANCES > PROJET 2
PLANNING DE TRAVAIL
définir les objec fs du projet.
• Analyse approfondie des besoins spécifiques des clients en ma ère d'évalua on des
performances d'une entreprise.
• Iden fica on des principales étapes du projet et défini on des rôles de chacun.
• Collecte de données et revue de la li-érature sur les méthodologies d'évalua on des
performances d'entreprise.
• Élabora on d'une étude de cas me-ant en lumière les lacunes actuelles dans les
évalua ons de performances.
• Concep on détaillée de l'architecture de la plateforme d'évalua on des perfor-
mances.
• Développement d'une stratégie pour intégrer les analyses microéconomiques, ma-
croéconomiques et financières.
• Élabora on des méthodes et des ou ls nécessaires.
• Mise en œuvre des premières phases de développement de la plateforme.
• Points de suivi réguliers avec le professeur et l'associé de SMARTECO pour évaluer
les progrès et ajuster la stratégie.
• Intégra on des fonc onnalités d'analyse microéconomique, macroéconomique et
financière.
• Collecte des données nécessaires à l'évalua on des performances des entreprises.
• Finalisa on du rendu intermédiaire pour la présenta on à l'associé de SMARTECO.
ments effectués.
• Rédac on du rapport de PFE, incluant la méthodologie, les résultats et les recom-
manda ons.
30 mars 2024.
AGRICULTURE
L'agriculture chez SMARTECO GROUP est un moteur essen el de notre
succès. Notre approche innovante va au-delà de la simple ges on des
terres. Nous considérons l'agriculture comme un levier pour véhiculer
nos valeurs, renforcer notre réputa on et offrir des produits agricoles
novateurs. En inves ssant dans l'innova on agricole, nous visons à
maximiser la qualité de nos produits, à accroître l'efficacité de nos pro-
cessus et à contribuer au développement durable du secteur. Ce projet
souligne notre engagement envers l'efficacité, l'innova on et la sa s-
fac on des acteurs de l'agriculture, renforçant ainsi notre posi on
d’innovateurs dans le domaine agricole.
AGRICULTURE > PROJET 1
INTITULE DU PROJET
"Exploita,on Agricole Diversifiée : Culture de Figues de Barbarie dit Kiwi sur 10 Hec-
tares, de la Planta,on à la Commercialisa,on, en Op,misant les Rendements dans les
Condi,ons Clima,ques de Sfax, avec une Prospec,ve d'Expansion dans une Zone
Aride comme Gabès."
INTRODUCTION
Ce projet visionnaire a pour objec,f le développement d'une exploita,on agricole di-
versifiée, couvrant 10 hectares dédiés à la culture de figues de barbarie dit kiwi. Du
processus de planta,on à la commercialisa,on, l'ini,a,ve prend en compte les spéci-
ficités clima,ques de la région de Sfax et explore les possibilités d'une expansion fu-
ture dans une zone aride comme Gabès, en u,lisant les ressources d'eau chaude dis-
ponibles. L'approche globale vise à garan,r des rendements op,maux tout au long du
cycle de produc,on.
OBJECTIFS DU PROJET
1. Mener à bien la planta,on et la culture de figues de barbarie sur 10 hectares à
Sfax.
2. Appliquer des méthodes de médica,on et de for,fica,on adaptées aux condi,ons
clima,ques spécifiques de Sfax.
3. Étudier la viabilité d'une expansion vers une zone aride comme Gabès, en exploi-
tant les ressources en eau chaude.
METHODOLOGIE
1. Analyse approfondie des condi,ons clima,ques de Sfax et des besoins spécifiques
pour la culture des figues de barbarie dit kiwi.
2. Concep,on collabora,ve avec des experts agricoles pour adapter les méthodes
aux condi,ons spécifiques de Sfax.
3. Mise en œuvre d'un plan de planta,on, de médica,on et de for,fica,on person-
nalisé à Sfax.
4. Étude de faisabilité pour l'expansion poten,elle à Gabès, en considérant les res-
sources en eau chaude.
5. Intégra,on des meilleures pra,ques agricoles pour op,miser les rendements.

L'étude de cas explorera les opportunités d'innova,on dans les pra,ques agricoles,
en meHant l'accent sur la recherche de financements auprès des bailleurs de fonds
interna,onaux pour soutenir l'expansion à Gabès.
RESULTATS ATTENDUS
1. Exploita,on réussie de figues de barbarie dit kiwi sur 10 hectares à Sfax.
2. Méthodes de médica,on et de for,fica,on adaptées aux condi,ons clima,ques
spécifiques de Sfax.
3. Étude de faisabilité pour l'expansion à Gabès.
4. Iden,fica,on de sources de financement pour l'innova,on et l'expansion.
CeHe approche intégrée et innovante permeHra d'op,miser les rendements agricoles,
assurant une exploita,on efficiente et durable. L'étude de financement renforcera la
viabilité économique du projet.
CONCLUSION
Ce projet démontre notre engagement envers l'innova,on, la durabilité et la réussite
agricole. Il contribuera significa,vement à renforcer notre posi,onnement en tant
que leader dans le domaine de l'exploita,on agricole biologique diversifiée et adap-
ta,ve.
MOTS CLES
Exploita,on Agricole, Culture de Fruits, Adapta,on Clima,que, Rendements Op,-
maux, Innova,on, Expansion, Financement Interna,onal.
PLANNING DE TRAVAIL
clarifier les objec fs et a-entes du PFE.
jet.
• Défini on des rôles et responsabilités de chacun.
• Réalisa on de points de suivi réguliers avec le professeur et l'associé de SMARTECO
pour évaluer les progrès et résoudre les éventuels problèmes.
• Finalisa on du rendu intermédiaire à présenter à l'associé de SMARTECO.
ments effectués.
des résultats, et des recommanda ons.
30 mars 2024.
INTITULE DU PROJET
"Exploita,on Agricole Diversifiée : Culture de Pistachiers sur 10 Hectares, de la Plan-
ta,on à la Commercialisa,on, en Op,misant les Rendements avec des Boutures de
Vieux Arbres, dans les Condi,ons Clima,ques de Sfax, avec une Prospec,ve d'Expan-
sion dans une Zone Aride comme Gabès."
INTRODUCTION
Ce projet visionnaire a pour objec,f le développement d'une exploita,on agricole di-
versifiée, couvrant 10 hectares dédiés à la culture de pistachiers issus de boutures de
vieux arbres. Du processus de planta,on à la commercialisa,on, l'ini,a,ve prend en
compte les spécificités clima,ques de la région de Sfax et explore les possibilités
d'une expansion future dans une zone aride comme Gabès, en u,lisant les ressources
d'eau chaude disponibles. L'approche globale vise à garan,r des rendements op,-
maux tout au long du cycle de produc,on.
OBJECTIFS DU PROJET
Mener à bien la planta,on et la culture de pistachiers sur 10 hectares à Sfax avec des
boutures de vieux arbres. Appliquer des méthodes de médica,on et de for,fica,on
adaptées aux condi,ons clima,ques spécifiques de Sfax. Étudier la viabilité d'une ex-
pansion vers une zone aride comme Gabès, en exploitant les ressources en eau
chaude.
METHODOLOGIE
1. Analyse approfondie des condi,ons clima,ques de Sfax et des besoins spécifiques
pour la culture des pistachiers.
2. Concep,on collabora,ve avec des experts agricoles pour adapter les méthodes
aux condi,ons spécifiques de Sfax.
3. Mise en œuvre d'un plan de planta,on, de médica,on et de for,fica,on person-
nalisé à Sfax. Étude de faisabilité pour l'expansion poten,elle à Gabès, en considé-
rant les ressources en eau chaude.
4. Intégra,on des meilleures pra,ques agricoles pour op,miser les rendements.

L'étude de cas explorera les opportunités d'innova,on dans les pra,ques agricoles,
en meHant l'accent sur la recherche de financements auprès des bailleurs de fonds
interna,onaux pour soutenir l'expansion à Gabès.
RESULTATS ATTENDUS
1. Exploita,on réussie de pistachiers sur 10 hectares à Sfax avec des boutures de
vieux arbres.
2. Méthodes de médica,on et de for,fica,on adaptées aux condi,ons clima,ques
spécifiques de Sfax.
3. Étude de faisabilité pour l'expansion à Gabès.
4. Iden,fica,on de sources de financement pour l'innova,on et l'expansion.
CeHe approche intégrée et innovante permeHra d'op,miser les rendements agricoles,
assurant une exploita,on efficiente et durable. L'étude de financement renforcera la
viabilité économique du projet.
CONCLUSION
Ce projet démontre notre engagement envers l'innova,on, la durabilité et la réussite
agricole. Il contribuera significa,vement à renforcer notre posi,onnement en tant
que leader dans le domaine de l'exploita,on agricole diversifiée et adapta,ve.
MOTS CLES
Exploita,on Agricole, Culture de Fruits, Adapta,on Clima,que, Rendements Op,-
maux, Innova,on, Expansion, Financement Interna,onal.
PLANNING DE TRAVAIL
• Réunion de lancement avec le professeur, les experts agricoles et l'étudiant pour dé-
finir les objec fs et a-entes du PFE.
• Analyse approfondie des besoins spécifiques pour la planta on de pistachiers et la
créa on d'une exploita on diversifiée.
• Défini on des rôles et responsabilités de chacun au sein de l'équipe de projet.
Semaine 3-4 (15 au 28 janvier 2024) - Recherche et Planifica,on :
• Collecte de données sur les meilleures pra ques agricoles, en me-ant l'accent sur la
culture de pistachiers.
• Élabora on d'une étude de cas pour iden fier les défis spécifiques de la culture des
pistachiers dans la région de Sfax et planifica on détaillée des phases de planta on,
médica on, for fica on, et exploita on.
Semaine 5-7 (29 janvier au 18 février 2024) - Concep,on et Collabora,on :
• Concep on collabora ve avec les experts agricoles pour adapter les méthodes aux
condi ons spécifiques de Sfax.
• Développement d'un plan détaillé de planta on, en tenant compte des besoins spé-
cifiques des pistachiers issus de boutures de vieux arbres.
• Valida on de la concep on avec les experts agricoles et ajustements si nécessaires.
Semaine 8-9 (19 février au 3 mars 2024) - Mise en Œuvre Ini,ale :
• Mise en œuvre de la phase de planta on conformément au plan détaillé.
• Réalisa on de points de suivi réguliers avec les experts agricoles pour évaluer les
progrès et résoudre les éventuels problèmes.
Semaine 10-11 (4 au 17 mars 2024) - Médica,on, For,fica,on et Étude de Faisabilité :
• Applica on des méthodes de médica on et de for fica on adaptées aux condi ons
clima ques spécifiques de Sfax et début de l'étude de faisabilité pour l'expansion po-
ten elle à Gabès, en considérant les ressources en eau chaude.
Semaine 12 (18 au 24 mars 2024) - Rapport Intermédiaire :
• Finalisa on de la collecte de données et de la première phase de mise en œuvre.
• Prépara on du rapport intermédiaire, y compris la descrip on détaillée de la métho-
dologie, des résultats préliminaires, et des ajustements effectués.
Semaine 13 (25 au 30 mars 2024) - Fin de Mise en Œuvre et Rendu Final :
• Finalisa on de la phase de planta on, médica on, for fica on et de l'étude de faisa-
bilité préliminaire et rédac on du rapport final de PFE, incluant les résultats, les re-
commanda ons et le calendrier pour l'expansion à Gabès.
30 mars 2024.
AGRCHITECTURE
L'architecture qui sous-tend la nouvelle structure de SMARTECO, en
par culier à travers sa filiale immobilière, revêt une importance straté-
gique pour l'évolu on de notre entreprise. Nous percevons la nouvelle
structure comme une opportunité de véhiculer nos valeurs fondamen-
tales, de renforcer notre réputa on, et surtout, d'offrir des solu ons
immobilières novatrices. En inves ssant dans ce4e architecture nova-
trice, nous aspirons à op miser la qualité de nos offres immobilières, à
accroître l'efficacité de nos processus, et à contribuer de manière signi-
fica ve au développement durable du secteur immobilier. Ce projet in-
carne notre détermina on à assurer l'efficacité opéra onnelle, à favo-
riser l'innova on et à sa sfaire pleinement les besoins des acteurs im-
pliqués dans le domaine immobilier, consolidant ainsi notre posi on en
tant qu'innovateurs clés dans ces secteurs clés de l'économie.
ARCHITECTURE > PROJET 1
INTITULE DU PROJET
"Plateforme Intégrée de Parcellisa,on : Développement d'une Applica,on Mobile
pour la Subdivision Intelligente de Terrains via Intelligence Ar,ficielle."
INTRODUCTION
Ce projet novateur vise à créer une applica,on mobile spécialisée dans la parcellisa-
,on de terrains captés sur Google Maps en pe,tes parcelles grâce à l'intelligence ar,-
ficielle. L'objec,f principal est de fournir un ou,l efficace pour subdiviser les terrains
tout en répondant aux spécifica,ons définies, telles que la largeur des voies, les su-
perficies minimales et maximales.
OBJECTIFS DU PROJET
1. Développer une applica,on mobile permeHant la parcellisa,on intelligente des
terrains.
2. PermeHre aux u,lisateurs de définir des spécifica,ons telles que la largeur des
voies, les superficies minimales et maximales.
3. Générer un livrable bien tracé avec des mesures précises pour chaque parcelle.
METHODOLOGIE
1. Analyse approfondie des technologies de parcellisa,on existantes et des fonc,on-
nalités de Google Maps.
2. Concep,on collabora,ve avec des experts en intelligence ar,ficielle pour adapter
les méthodes à la parcellisa,on des terrains.
3. Développement d'algorithmes pour une parcellisa,on automa,que tout en res-
pectant les spécifica,ons définies.

L'étude de cas iden,fiera les besoins spécifiques des u,lisateurs, meHant en lumière
les opportunités d'innova,on pour une solu,on complète et personnalisée de parcel-
lisa,on.
RESULTATS ATTENDUS
1. Applica,on mobile opéra,onnelle permeHant la parcellisa,on intelligente.
2. Généra,on automa,sée de parcelles respectant les spécifica,ons définies.
3. Livrable détaillé avec des mesures précises dans un tableau dis,nct.
CeHe approche automa,sée simplifiera le processus de parcellisa,on, offrant une so-
lu,on personnalisée et efficiente. Les u,lisateurs bénéficieront d'un ou,l intui,f pour
la subdivision de terrains, renforçant ainsi notre posi,on en tant que leader dans le
domaine de la parcellisa,on intelligente.
CONCLUSION
Ce projet illustre notre engagement envers l'innova,on, l'efficacité et la sa,sfac,on
client. Il contribuera significa,vement à renforcer notre posi,onnement en tant que
pionnier dans le développement d'applica,ons mobiles intelligentes et sur mesure.
MOTS CLES
Parcellisa,on Intelligente, Applica,on Mobile, Google Maps, Innova,on, Efficacité
Opéra,onnelle.
PLANNING DE TRAVAIL
• Réunion de lancement avec le superviseur du PFE pour clarifier les objec fs et les
a-entes.
• Analyse approfondie de la probléma que du PFE et iden fica on des principales
étapes du projet.
• Défini on des rôles et responsabilités de chaque membre de l'équipe.
• Collecte de données per nentes liées à la probléma que du PFE.
• Revue de la li-érature existante pour mieux comprendre le contexte.
• Élabora on d'une étude de cas illustrant les défis spécifiques à résoudre.
• Concep on détaillée de la stratégie à adopter pour résoudre la probléma que iden-
fiée.
• Développement des méthodes et des ou ls nécessaires à la réalisa on du projet.
• Valida on de la stratégie auprès du superviseur pour garan r sa per nence.
• Mise en œuvre des premières phases du projet en suivant la stratégie définie.
• Réalisa on de points de suivi réguliers pour évaluer les progrès et résoudre les éven-
tuels problèmes.
• Ajustements nécessaires en fonc on des retours du superviseur.
• Collecte de données essen elles à l'étude de cas et à la valida on de la stratégie.
Semaine 12 (18 au 24 mars 2024) - Rendu Intermédiaire au Superviseur :
• Finalisa on du rendu intermédiaire à présenter au superviseur.
ments effectués.
• Rédac on du rapport de PFE, y compris la méthodologie, les résultats et les recom-
manda ons.
30 mars 2024.
INTITULE DU PROJET
"Projet d'Aménagement et d'Architecture Intérieure des Nouveaux Bureaux SMARTE-
CO : Créa,on d'un Espace Innovant sur 1 500 mètres carrés."
INTRODUCTION
Ce projet ambi,eux vise à concevoir et aménager les nouveaux bureaux de SMARTE-
CO, couvrant une superficie de 1 500 mètres carrés. L'objec,f est de créer un environ-
nement innovant et fonc,onnel pour accueillir tant les clients que le personnel de
SMARTECO, reflétant l'image moderne et professionnelle de l'entreprise.
OBJECTIFS DU PROJET
1. Concevoir un espace de travail moderne et ergonomique.
2. Créer une ambiance accueillante pour les clients et le personnel.
3. Op,miser l'u,lisa,on de l'espace sur les 1 500 mètres carrés disponibles.
METHODOLOGIE
1. Analyse approfondie des besoins spécifiques de SMARTECO pour les nouveaux bu-
reaux.
2. Concep,on collabora,ve avec des experts en architecture intérieure pour maximi-
ser l'efficacité de l'espace.
3. Développement de plans architecturaux détaillés pour l'aménagement des bu-
reaux.
4. Intégra,on d'éléments innovants pour une atmosphère inspirante.

L'étude de cas iden,fiera les besoins spécifiques de SMARTECO, en meHant en lu-
mière les opportunités d'innova,on pour une solu,on d'aménagement complète et
adaptée.
RESULTATS ATTENDUS
1. Bureaux aménagés selon les normes modernes d'architecture intérieure.
2. Atmosphère accueillante et mo,vante pour le personnel.
3. Op,misa,on de l'espace pour une u,lisa,on efficace.
L'approche innovante dans la concep,on des bureaux contribuera à créer un environ-
nement de travail qui favorise la produc,vité, la créa,vité et le bien-être du person-
nel.
CONCLUSION
Ce projet démontre notre engagement envers l'innova,on, la fonc,onnalité et le con-
fort au sein de SMARTECO. Il renforcera notre posi,on en tant qu'entreprise moderne
et axée sur la qualité.
MOTS CLES
Architecture Intérieure, Aménagement d'Espace, Innova,on, Efficacité, Bien-être au
Travail.
PLANNING DE TRAVAIL
• Réunion de lancement avec le tuteur académique pour clarifier les objec fs du PFE.
jet.
• Défini on des rôles et responsabilités de chaque membre de l'équipe.
• Valida on de la stratégie avec le tuteur académique.
• Réalisa on de points de suivi réguliers avec le tuteur académique pour évaluer les
progrès et résoudre les éventuels problèmes.
Semaine 12 (18 au 24 mars 2024) - Rendu Intermédiaire :
• Finalisa on du rendu intermédiaire à présenter au tuteur académique.
ments effectués.
des résultats et des recommanda ons.
30 mars 2024.
MOT DE LA FIN
À l'issue de ce4e présenta on inspirante de nos projets novateurs, nous vous
encourageons vivement à rejoindre l'aventure palpitante du développement
interna onal de SMARTECO. Votre exper se, votre créa vité et votre engage-
ment sont des atouts cruciaux pour faire de SMARTECO un leader mondial
dans le secteur financier.
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novateurs dans les domaines du marke ng, des finances, du commerce inter-
na onal ou de la digitalisa on, nous sommes impa ents de vous accueillir
dans notre programme.
N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informa ons, poser des ques ons
ou déposer vos candidatures. Nous sommes disponibles par e-mail à
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Chez SMARTECO, nous croyons en la puissance de la créa vité et de la

C'est un appel à l'ingéniosité, à la réﬂexion stratégique et à la passion

À travers ce PFE Book, nous recherchons des esprits créa fs et ambi-

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