SYNTHESE DU MODULE MDE BLOC1

NARJESS HEDHILI
 Projet
Chef Objectif
(challenge)

Groupe Actions Résultat

EQUIPE
Flux d’énergie
Flux d’information EQUIPE

Vers l’objectif
 Processus Processus
objectif subjectif
Tâche Homme

EQUIPE/PROJET
ROLE CHEF D’EQUIPE

Support
Empowerment

Equité

Autorité
EN BREF…
ASSURER UNE DYNAMIQUE?
 MDE LEVIERS

LES 3 LEVIERS
 Maintenance
Cohésion de l’équipe
Mieux gérer
l’autonomie

COHESION
LEVIER 1
Objectif
général

Focalisation
Objectif
individuel
LEVIER 2 Répartition
des tâches

Co
responsabilité
Cohésion
technique
(peu mobilisatrice)
Evaluation

Rythme
 LEVIER 3

Cohésion
humaine
(mobilisatrice)
Lien du
groupe
LES FONCTIONS PRINCIPALES
Cohésion humaine Cohésion
DIMENSION technique Focalisation Mobilisation
SOCIO AFFECTIVE DIMENSION
FONCTIONNELLE

Relation Planification Objectif

commun

Motivation Système Engagement

d’information
Objectif
Engagement Organisation individuel
 La personne
se fonde dans Pourquoi ?
le tout
EQUIPE

La personne se ASSURER LES

fonde dans le TROIS LEVIERS
tout MOBILISER
MOTIVATION VS MOBILISATION

Anticipation
Motivation d’une Mobilisation
satisfaction
RÔLE DANS L’EQUIPE

Rôle Rôle Mon rôle

fonctionnel opératoire
MOTIVATION VS MOBILISATION
Pulsion
d’emprisme
Motivation/MOBILISATION

Pulsion
créative
MAIS…
RÉSISTANCE A L’INTERDÉPENDANCE

Droit acquis
Défiance (passé)
Un nouveau
COMMENT PASSER A LA PRATQIUE?
 BESOIN EN OUTILS

Cohésion Cohésion Focalisation Mobilisation

technique humaine
• Favorise la • SOCLE
dimension • Dimension
fonctionnelle socio
affective
 LES OUTILS ?????
FOCALISATION

• Réunion (présenter les objectifs)

• Agenda d’équipe
• Google meet
• Communication autour des objectifs
• Séminaires (objectifs)
• Courriels électroniques (PV)
• Bible de l’équipe
• Salle de réunion
• Objectifs communs
• Convention d’équipe ( en fonction du contenu)
• Fiche fonction
• Etc.
 LES OUTILS DEBREIFING
Focalisation

• Les objectifs communs

• Les objectifs individuels
• La charte de la mission d’équipe
• LES OUTILS MIRO : SMART / OBJECTIVE
KEY RESULAT
 VERS L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Stade de latence Stade d’appartenance Stade d’équipe

Stade d’équipe Intelligence
concernée collective

Pas Harmonie dans

Sens équipe d’engagement Objectif le Un seul cerveau
absent réél commun fonctionnement
d’ensemble
INTELLIGENCE COLLECTIVE
• Mémoire collective
• Langage commun
• Un cerveau pour décider
• Un système nerveux pour véhiculer l’information
• Interconnectivité de plusieurs cerveaux

Intelligence
collective
INTELLIGENCE COLLECTIVE…C’EST DIFFICILE!
POURQUOI C’EST DIFFICILE????
Intelligence Intelligence
individuelle collective
Plus responsable Responsabilité se dilue(je me
sens – responsable)

Transparence Zones d’ombre (certaines

informations cachées)

On dispose de l’information Information se perd (je ne sais

pas ce que je devrais savoir)

La coordination s’amenuise
 INTELLIGENCE
COLLECTIVE…
COMMENT
L’ATTEINDRE????
BESOIN EN OUTILS
BESOIN EN OUTILS
Pour préciser les responsabilités ?
favorisent
Outils qui

Pour préciser la transparence ?

Organiser le partage de savoir ?
Améliorer la communication?
ETC….
VOS QUESTIONS