qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw

ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert
yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop
ISO 45001
asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd
ACTIVITE MQHSE 12

fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh
15/12/2023

Nour Daghsni

jklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl
zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc
vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvb
nmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw
ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert
yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop
asdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd
fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgh
jklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcv
 1- Cycle PDCA au niveau de la structure de la norme ISO 45001 :

Le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) est un concept clé dans la structure de la norme ISO 45001 pour
le système de management de la santé et de la sécurité au travail (SST).

Plan (Planifier) : Identification des dangers, évaluation des risques, et établissement d'objectifs et de
processus pour atteindre ces objectifs.

Do (Faire) : Mise en œuvre des plans, formation du personnel, communication des politiques et
procédures.

Check (Vérifier) : Surveillance et mesure des performances, évaluation de la conformité aux

politiques et aux objectifs.

Act (Agir) : Prise de mesures correctives, révision des politiques et des objectifs, amélioration
continue.

N° Enoncé Vrai Faux Clause

Dans les lieux de travail à employeurs multiples, l'organisme doit coordonner les parties 5.1.2
pertinentes du système de management de la santé et la sécurité au travail avec
1
d'autres organismes.

La hiérarchie du contrôle n'est pas une exigence obligatoire à prendre en considération 8.1.2

2 lors de l'établissement, de la mise en œuvre et du maintien d'un (des) processus

d'élimination des dangers et de réduction des risques de santé et de sécurité au travail

3 L'organisation peut examiner les conséquences des changements non intentionnelles, 6.1.3

prendre des mesures pour atténuer les effets négatifs, si nécessaire

Le type et le degré de maîtrise à appliquer aux fonctions et processus externalisés 8.1.4

doivent être définis dans le système de management de la santé et de la sécurité au
4
travail.

Les processus d'approvisionnement de l'organisme ne doivent pas forcément définir et 8.1.4

5 appliquer des critères de santé et de sécurité au travail pour la sélection des sous-
traitants

6 Le processus de situations d'urgence potentielles peut inclure si nécessaire la formation 8.2

1
 à la réponse planifiée à ces situations

7 L'organisme n'a pas besoin de déterminer la fréquence et les méthodes d'évaluation de 9.1.2

la conformité de son système de management de la SST

8 Lorsqu'un incident ou une non-conformité survient, l'organisme évalue les risques de 10.2

santé et de sécurité liés à des dangers nouveaux ou modifiés, avant d'agir

9 Le temps de conservation de tous les enregistrements doit être le même Pas de

clause
specifique
mais on
peut dire
que 7.5
indique
que
l'organis
me doit
établir et
maintenir
des
informati
ons
document
ées

10 Des instructions de travail documentées sont nécessaires pour chaque personne Pas de
clause
spécifique
mais on
peut dire
que 7.5.1
encourag
e

2- Rédiger une courte note sur les objectifs d’un système de management de la santé et de

sécurité au travail

Un système de management de la santé et de la sécurité au travail (SST) vise à assurer un

environnement de travail sûr et sain pour les employés. Les objectifs fondamentaux d'un tel système
sont les suivants :

2
Prévention des Accidents et des Maladies Professionnelles : L'objectif premier d'un système de
gestion SST est d'identifier, évaluer et atténuer les risques professionnels afin de prévenir les
accidents du travail et les maladies professionnelles. Cela inclut la mise en place de mesures
préventives pour réduire les dangers et minimiser les expositions aux risques.

Conformité aux Normes et Réglementations : Assurer la conformité aux lois, normes et

réglementations en matière de santé et de sécurité au travail est essentiel. Un système de
management SST aide à comprendre et à répondre aux exigences légales, minimisant ainsi le risque
de sanctions légales et financières.

Amélioration Continue : L'amélioration continue est au cœur d'un système de management SST
efficace. En évaluant régulièrement les performances, en identifiant les opportunités d'amélioration
et en mettant en œuvre des actions correctives, l'organisation peut constamment renforcer ses
pratiques en matière de santé et de sécurité.

Promotion de la Santé des Employés : Un système de gestion SST devrait également promouvoir la
santé et le bien-être des employés. Cela peut inclure des programmes de promotion de la santé, des
initiatives de sensibilisation, et la fourniture d'un environnement de travail qui encourage des modes
de vie sains.

Engagement et Participation des Employés : Impliquer les employés dans le processus de gestion
SST est crucial. Les objectifs devraient encourager l'engagement actif des travailleurs, leur
participation dans l'identification des risques, et la promotion d'une culture de sécurité au sein de
l'organisation.

Réduction des Coûts : La mise en œuvre d'un système de gestion SST efficace peut contribuer à la
réduction des coûts liés aux accidents du travail, aux arrêts maladie et aux perturbations
opérationnelles. Cela peut également améliorer la réputation de l'entreprise, renforçant ainsi sa
position sur le marché.

En résumé, un système de management de la santé et de la sécurité au travail vise à protéger les

employés, à assurer la conformité aux réglementations, à promouvoir la santé, et à créer un
environnement de travail propice à la productivité et au bien-être des travailleurs. C'est un processus
dynamique axé sur l'amélioration continue et l'engagement de toute l'organisation.

3
4- Indiquer la différence entre « Tenir à jour des informations documentées » et « conserver des

informations documentées »

"Tenir à jour des informations documentées" concerne la mise à jour régulière pour refléter l'état
actuel, tandis que "conserver des informations documentées" concerne la préservation à long terme
pour assurer l'intégrité, la traçabilité et la disponibilité des documents.

5-Les responsabilités et les autorités doivent être documentées. Indiquer « vrai » ou « faux» et
justifier votre décision

Vrai. La norme ISO 45001 requiert que les responsabilités et autorités soient définies, documentées
et communiquées.

6-Pourquoi les revues de la direction doivent être menées ?

Les revues de la direction sont menées pour évaluer la performance du système de management SST,
examiner la pertinence continue des politiques et objectifs, et prendre des décisions pour
l'amélioration continue.

7-Tous les enregistrements doivent être conservés en copie papier - indiquer "vrai" ou "faux" et
justifier votre décision

Faux. La norme ISO 45001 n'impose pas de support spécifique pour la conservation des
enregistrements.

8-Les exigences de compétence incluent « le cas échéant, mener des actions pour acquérir et tenir
à jour les compétences nécessaires et évaluer l’effectivité/efficacité de ces actions ». Donner
quatre exemples d’actions applicables à prendre.

Formation continue.

Mise en place de programmes de mentorat.

Participation à des ateliers et séminaires.

Utilisation de technologies de simulation.

9-Expliquer brièvement le concept de consultation et de participation des travailleurs et la

différence entre les deux définitions

4
La consultation des travailleurs implique un échange d'informations et d'avis entre l'employeur et les
travailleurs. La participation des travailleurs va plus loin en les engageant activement dans les
processus décisionnels liés à la santé et à la sécurité au travail, les encourageant à contribuer
directement à l'identification des dangers, à l'évaluation des risques et à la mise en œuvre de
mesures préventives.

10- Correspondance termes/définitions :

- a/5, b/7, c/1, d/9, e/3, f/6, g/2, h/5, i/6, j/8.

5
6
7