Cours d’introduction

aux sciences de gestion

Pr: R.Cherkaoui

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 Plan
l INTRODUCTION GENERALE
Importance des organisations et du management
l CHAPITRE I :

NOTION DE MANAGEMENT ET DU MANAGER

l CHAPITRE II:

L’ENTREPRISE ET SON ENVIRNNEMENT

l CHAPITRE III :
APPORT DES ÉCOLES DE MANAGEMENT
l CONCLUSION : SYNTHESE
INTRODUCTION GÉNÉRALE

IMPORTANCE
DES ORGANISATIONS
ET
DU MANAGEMENT

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 INTRODUCTION GENERALE

IMPORTANCE DES ORGANISATIONS ET

DU MANAGEMENT

1. Notion d’organisation

2. Définition et enjeux du management

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INTRODUCTION GÉNÉRALE

Management et Organisation
Ø Management et Organisation: deux concepts étroitement
corrélés.

Ø « Nous vivons tous dans des organisations » H. SIMON

Ø La réalisation des objectifs des organisations dépend de la

qualité du management.

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INTRODUCTION GÉNÉRALE

Management et Organisation

l C’est donc quoi une organisation?

Des personnes, du matériel, des ressources, des règles, un
but précis?

l Est-ce qu’une organisation peut fonctionner d’elle-même ?

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INTRODUCTION GÉNÉRALE

Qu’est ce qu’une organisation

une entité créée pour la façon selon laquelle une
conduire une action entité est agencée
collective :

entreprise, association, définition et répartition des

hôpital, parti politique… tâches

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INTRODUCTION GÉNÉRALE

Organisation
Ø Les définitions du mot organisation sont nombreuses et varient
en fonction du cadre théorique dans lequel on se place.

Ø Une organisation est un ensemble (système) de personnes,

de moyens, d’informations…… reliés entre eux de manière
ordonnée (structure)… ayant une mission, des objectifs définis
(finalité).

Ø Une organisation est un groupe d’individus (une unité) qui

structure, ordonne et pilote des ressources (matérielles,
humaines, financières) afin d’atteindre un but commun.
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INTRODUCTION GÉNÉRALE

Organisation
Il existe un grande diversité d’organisation:

Ø Formelle, Informelle
Ø Grande, Petite
Ø Ponctuelle , durable , etc.
Pour être performantes les organisations doivent être
convenablement gérées.

Lorsque nous pensons organisation, nous pensons Management

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CHAPITRE I

Pourquoi « Management » & « entreprise »

sont souvent corrélés?

Ø Parce que c’est dans l’entreprise qu’est née le M;

Ø Parce que l’entreprise est la forme d’organisation la plus

répandue mais aussi la plus complexe.

Ø Parce que le rôle des entreprises est vital pour les individus, les
sociétés et les Etats: Création et distribution de richesses …

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INTRODUCTION GÉNÉRALE

Le besoin de Management
L’organisation regroupe un certain nombre de personnes
interdépendantes qui travaillent ensemble pour atteindre des
buts communs qu’ils ne pouvaient pas réaliser isolément.

Le management en est l’organe moteur et répond à :

Ø La manière optimale de réaliser un travail commun

Ø La mobilisation des volontés et les énergies individuelles

Le management est ainsi à la fois la cause des échecs et

des succès des organisations. 11
INTRODUCTION GÉNÉRALE

Le besoin de Management
La Bank of America, affirme «Plus de 90 % des faillites
commerciales sont dues à l’incompétence et à l’inexpérience des
cadres ».

Le management est ainsi à la fois la cause des échecs et des

succès des organisations.

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