PROJET DUKIRE TUBANE

IDEE D’AFFAIRE: ELEVAGE DES POULES PONDEUSES

LIEU D’EXECUTION :

COMMUNE MUKAZA ZONE NYAKABIGA

ELABORE PAR:

1. COORDINATEUR : AIMABLE NDAYIZEYE

2. SUPERVISEUR :

3.COMPTABLE

4.

5.

Nyakabiga, Juillet 2020

TABLES DES MATIERES...............................................................................1
Résumé.................................................................................................2
I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION..............................................................3

II. ETUDE DU MARCHE.................................................................................4

III. LES VENTES PREVISIONNELLES........................................................5
III.1. Prévision des ventes des œufs...................................................................5
III.2. Prévision des ventes des poules................................................................7
III.3. Prévision des ventes des fientes................................................................7
IV. PLAN MARKETING..................................................................................8
V. PLAN D’EXPLOITATION ET DE PRODUCTION.................................8
V.1. Evaluation du terrain.................................................................................8
V.3 .Estimation du matériel et mobilier............................................................9
V.5 .Estimation des besoins en personnel par mois.......................................10
V.6. Estimation des besoins en aliments des poules.......................................10
V.7. Investissements..........................................................................................11
V.9. Fonctionnement.........................................................................................12
V.10. Plan de production prévisionnel pour 4ans..........................................12
V.11. Recettes prévisionnelles sur 4ans...........................................................12
V.12. Charges d’exploitation prévisionnelle sur 4ans...................................13
V.13. Compte d’exploitation prévisionnel......................................................13
1. Flux de trésorerie de 200 poules (Année 1)................................................14
2. Flux de trésorerie d’un poulailler de 200poules pondeuses (année2)......15
3. Flux de trésorerie d’un poulailler de 200poules pondeuses (Année3).....16
4. Flux de trésorerie d’un poulailler de 200poules pondeuses (Année4).....17
VI.4. Rentabilité économique...........................................................................18
1. Les critères d’évaluation financière............................................................18
 3

RÉSUMÉ

L’idée d’affaire retenue est l’Élevage des poules pondeuses. Le

choix de cette dernière a été motivé la productivité des poules
pondeuses et l’importance des produits sortirons de notre idée
d’affaire. (Œufs et viandes des poules). La production attendue est de
115 000oeufs pour chaque deux exercices ; période pour laquelle les
poules sont reformées. La production totale attendue pour quatre
exercices est de 230.000 œufs. La production des poules espérée est
de 400poules pour quatre exercices.
Le lieu d’exécution choisi est la commune MUKAZA, Zone
NYAKABIGA dans la province de Bujumbura Mairie dans une
parcelle de 14 ares. Cette localité a été choisie pour certaines raisons :
sa proximité par rapport au marché d’écoulement et moins chère.
Le capital initial pour démarrer notre idée d’affaire est de BIF
8.000.000 qui proviendra de l’apport des associés. Chaque associé
apportera un montant de BIF 800.000.
 I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Au Burundi comme dans d’autres pays du monde, la demande du

travail devient de plus en plus supérieure à l’offre du travail. Il est
difficile de trouver de l’emploi au marché du travail raison pour
laquelle les jeunes diplômés peuvent se regrouper pour entreprendre
une activité génératrice de revenus.
C’est dans cette optique que, nous avons choisi cette idée d’affaire
pour pouvoir gagner un revenu et subvenir nous-mêmes à nos besoins.
Cela nous permettra d’être indépendant financièrement.
En effet, l’élevage des poules pondeuses a un avantage incontournable
dans la vie de l’être humain que ce soit dans le développement de
l’individu luimême, mais aussi dans le développement économique
du pays.
Dans la vie de tous les jours, l’homme a besoin de se nourrir au moins
un œuf par jour pour avoir une vie saine. De plus, la viande de la
poule a une grande importance dans l’organisme humain et un bon
nombre de la population en général aiment se nourrir de la viande des
poules.
Notre idée d’affaire nous aidera à s’auto-développer nous-mêmes
mais aussi à développer l’économie de notre pays à travers les taxes
que nous payerons. Nous espérons une grande production des œufs en
fonction des besoins des consommateurs et ainsi gagner un revenu
pour pouvoir enfin s’auto-prendre en charge.
Nous avons préféré implanter cette idée d’affaire dans la
commune MUKAZA/ZONE NYAKABIGA, province Bujumbura
Mairie pour plusieurs raisons :
-C’est un milieu favorable à l’élevage des
poules -C’est un milieu proche du marché
d’écoulement.
-C’est un milieu accessible.
Ayant analysé l’importance de notre idée d’affaire, nous avons jugé
bon de l’entreprendre pour les développements individuel d’abord et
le développement du pays dans l’ensemble.
 5

II. ETUDE DU MARCHE

 Nature de la clientèle.

D’une façon générale toute la population Burundaise en particulier la

population urbaine, se nourrit des œufs et la viande des poules. Les
clients cibles sont essentiellement les Hôtels, les Restaurants, les
Boulangeries, les Boutiques, etc.
Le marché est ouvert à toute personne mais nous préconisons vendre
nos produits essentiellement dans la ville de Bujumbura.
 La prise de décision d’achat.

Les acheteurs sont libres dans la prise des décisions qui concernent
leurs achats en fonction de la qualité de nos produits. Nous fixerons
les prix de ventes en fonction du coût de production et la marge
espérée mais aussi en fonction du pouvoir d’achat des clients. Les
habitudes d’achats augmenteront en fonction des revenus des
consommateurs. Les usages de nos produits sont multiples. Nous
pouvons énumérer entre autre : consommation quotidienne,fabrication
des pains,des gâteaux,etc.
 Marché potentiel

Notre marche potentielle est essentiellement la ville de

Bujumbura,mais aussi toute personne intéressée par nos offres partout
où elle se trouve.La durée de vie d’un œuf est en général un mois.
 Taille du marché.

La taille du marché est très vaste car tout le monde peut venir acheter
nos produits.Mais,le marché le plus visé est la Mairie de Bujumbura.
 Analyse de la concurrence.

Nos concurrents sont entre autre :

-La Coopérative MUTOYI expérimentée dans ce domaine
-Les autres éleveursdes poules pondeuses
Décrivons les forces et les faiblesses de nos concurrents
Non du Forces Faiblesses Observations
concurrent
1.Coopérative -Expérience -Prix élevés des La Coopérative
MUTOYI dans le domaine produits MUTOYI a des
-Clientèle -Durée de faiblesses et des
importante commande forces, notre
-Moyens longue - idée d’affaire
financiers Stratégie de peut être en
suffisants distribution parallèle avec
inadéquate celle-ci.
Autres éleveurs Prix bas -Ne satisfont Nous
des poules pas la clientèle envisageons
pondeuses -Ne tiennent apporter de
pas compte du meilleures
cout de techniques
production de
production
et
travailler àcôté
de ces derniers.
Le comportement du concurrent prioritaire, qui est ici la Coopérative
MUTOYI est celui d’un monopole. Elle se croit seule sur le marché.

III. LES VENTES PREVISIONNELLES

Les ventes prévisionnelles sont reparties en deux saisons. La saison A
regroupe le premier et le deuxième exercice, de même, la saison B
regroupe le troisième et le quatrième exercice

III.1. Prévisiondes ventes des œufs

Après 4 mois,quand les poules auront commencé à pondre, la
prévision des ventes des œufs est structurée comme suit
 7

Pério Acheteurs à la portée de Acheteurs prêts à acheter le

de l’entreprise produit
Exer Type Ef Demande Con Type Ef Demandes Con
c s f d s f d
ice1 ect ition ect ition
& i fs s i fs s
2 Hôtel 3 100oeufs/se Hôtel 3 100oeufs/se
s maine s maine
/hôtel /hôtel
Boul 4 50œufs/ Boul 4 50œufs/
a sema a sema
ngeri ine/ ngeri ine/
es boulange es boulange
rie rie
Bout 10 50œufs/ Cert Bout 10 50œufs/ Cert
i sema a ins i sema a ins
ques ine/boutiqu ache ques ine/boutiqu ache
e t e t
eurs eurs
sont sont
en en
mê mê
m m
e e
tem tem
p p
s s
des des
reve reve
nde nde
u u
rs rs
 Resta 8 30œufs/ Resta 30œufs/
urant sema urant sema
8
s ine/ s ine/
restaurant restaurant
Ache 50 160oeufs Ache 50 160oeufs
t eurs /se maine t eurs /se maine
poten poten
t iels t iels
Total 75 1400oeufs 1400oeufs
Pério Acheteurs à la portée de Acheteurs prêts à acheter le
de l’entreprise produit
Exer Type Ef Demande Con Type Ef Demandes Con
c s f d s f d
ice ect ition ect ition
3&4 i fs s i fs s
Hôtel 3 100oeufs/se Hôtel 3 100oeufs/se
s maine s maine
/hôtel /hôtel
Boul 4 50œufs/ Boul 4 50œufs/
a sema a sema
ngeri ine/ ngeri ine/
es boulange es boulange
rie rie
Bout 10 50œufs/ Cert Bout 10 50œufs/ Cert
i sema a ins i sema a ins
ques ine/boutiqu ques ine/boutiqu
e e
ache ache
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 9

m m
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Rest 8 30œufs/ Rest 30œufs/
a sema a sema
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s restaurant s restaurant
Ache 50 160oeufs Ache 50 160oeufs
t eurs /se maine t eurs /se maine
pote pote
nt nt
iels iels
Total 75 1400oeufs 1400oeufs
Acheteurs à la portée de Acheteurs prêts à
l’entreprise acheter
III.2. Prévision des ventes des poules
Après 20 mois de ponte, les poules seront vendues et remplacées par
d’autres poulettes
Pér Acheteurs à la portée de Acheteurs prêts à acheter le
i l’entreprise produit
od
e
Ex Typ Eff Demande Cond Type Eff Demandes Con
e e e i s e d
rci s ctif tions ctif ition
c s s s
e1 Hôt 3 20poules/ Hôtel 3 20poules/
&2 e hôt el s hôte
ls l
Rest 8 15poules/ 15poules/
oBa Res to-Bar Resto Rest o-Bar
8
r -
Bar
Ach 15 20poules Ache 15 20poules
e t eurs
teur poten
s t iels
pote
ntiel
s
Tot 26 200poules 200poules
al
Pér Acheteurs à la portée de Acheteurs prêts à acheter le
i l’entreprise produit
od
e
Ex Typ Eff Demande Cond Type Eff Demandes Con
e e e i s e d
rci s ctif tions ctif ition
c s s s
e3 Hôt 3 20poules/ Hôtel 3 20poules/
&4 e hôt el s hôte
ls l
Rest 8 15poules/ 15poules/
oBa Res to-Bar Resto Rest o-Bar
8
r -
Bar
Ach 15 20poules Ache 15 20poules
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teur poten
 11

s t iels
pote
ntiel
s
Tot 26 200poules 200poules
al
III.3. Prévision des ventes des fientes
Exercices Acheteurs Quantités
conditions
1&2 Cultivateurs 100sacs Certains
3&4 Cultivateurs 100sacs acheteurs
sont des
revendeurs
Total 200sacs
IV. PLAN MARKETING
Nous comptons produire des œufs et des poules sains et la production
évoluera d’une façon régulière à partir du deuxième trimestre.Les prix
seront déterminés à partir du coût de production et en fonction du
pouvoir d’achat des consommateurs. Les prix des concurrents
retiendront également notre attention.
Dans la partie publicitaire, nous avons prévu une pancarte au lieu
d’exécution de notre idée d’affaire.Dans la politique de distribution,
nous envisageons collaborer avec les clients grossistes et les autres
clients physiques ou morales (leshôtels,les restaurants, boulangerie,
acheteurs potentiels, etc.) qui achètent généralement en grande
quantité. Les charges de transport des produits vendus seront
supportées en totalité par notre entreprise.
Variables Objectifs Stratégie Actions Résultats Indicateur
s
produit Produire et Dans notre Garantir Être une Produit
vendre en stratégie de les grande connu par
quatre marketing, acheteurs entrepris 90% des
exercices nous allons potentiel e de acheteurs
230.000 visiter nos s par des productio potentiels.
œufs ,400 clients afin contrats n des
poules et de les de œufs.
200sacs de informer la livraison
fientes qualité nos
produits et
les
conditions
de nos
offres (prix,
mode de
distribution,
etc.)
Prix Gagner Prix Supporte Gagner Profit
une grande d’alignemen r les la obtenu
part du t au marché, coûts de confianc
marché prix transport e des
tout en promotionn s pour clients
préservant el. des gros
la
 13

rentabilité. clients
Distributio Avoir Livraison à Signer Gagner Nombre
n plusieurs domicile des le de contrats
clients : pour les contrats marché signés
hôtels, gros clients de quand le
boulangeri livraison produit
es est
restaurants, abondant
ménages,
…
publicité Faire Pancarte Collabor Avoir Nombre
connaitre Visite à er avec une de
l’entreprise domicile les bonne clients
et la medias image additionne
qualité ls
de nos
offres.
V. PLAN D’EXPLOITATION ET DE PRODUCTION

V.1. Évaluation du terrain

Désignations Superficie Montants
Terrain pour 40m2 500000fbu
construction
Terrain pour parcours 100m2 1200000fbu
Total 140m2 1700000fbu
Source : élaboré par nous-mêmes sur base des besoins de notre idée
d’affaire.
Ce tableau montre le cout d’acquisition du terrain dont le projet aura
besoin dura son exécution.
V. 2.Acquisition des bâtiments
Désignation Nombre Prix unitaire Prix total
Faux planches 100 500 50000fbu
Tôles 30 16000 480000fbu
Clous 20kg 4000 80000fbu
Arbres 50 700 35000fbu
Akayungiro1 78m2 4000 312000fbu
Portes 2 15000 30000fbu
Les cadenas 2 3000 6000fbu
Main d’œuvre - - 200000fbu
Autres - - 100000fbu.
Total - - 1293000fbu
Autres bâtiments
Désignation Nombre Prix unitaire Prix total
Magasin 1 - 500000fbu
Guérite 1 - 100000fbu
Toilette 1 - 80000fbu
Total - - 680000fbu
Source : nous-mêmes selon les besoins du projet et les prix acteurs.
V.3 .Estimation du matériel et mobilier
Désignation Nombre Prix unitaire Prix total
Chaises 2 10000 20000fbu
Table 1 12000 12000fbu
Palettes 15 2000 30000fbu
Mangeoires 5 2000 10000fbu
Abreuvoirs 5 2000 10000fbu
Pondoirs 5 3000 15000fbu
Houes 1 5000 5000fbu
Brouettes 1 35000 35000fbu
Pèle 1 5000 5000fbu
Sceaux 1 3000 3000fbu
Autres - - 20000fbu
Machettes 1 5000 5000fbu
Total - 170000fbu
 15

Sources : nous-mêmes selon les besoins du projet et les prix actuels

V.4 Cout d’acquisition des poulettes
Désignation Nombre Prix unitaire Prix total
Poulettes 200 1600 320000fbu
Transport - - 50000fbu
Total - - 370000fbu
V.5 .Estimation des besoins en personnel par mois
Postes Nombre Salaire brut Total
Comptable 1 80000 80000fbu
Vétérinaire 1 60000 60000fbu
Magasinier 1 45000 45000fbu
Ouvriers 3 30000 90000fbu
Total - - 275000fbu
Source : nous-mêmes sur base des besoins de notre idée d’affaire.

V. 6.Estimation des besoins en aliments des poules

Désignati Kg P . P. Kg/ PU PT Kg/ PT
on /jr/ p U T jr /200 200P/m
P ois
Phase de 0,04 165 66 8 165 1320 184 30360
démarrage 0 0 0 0
Phase de 0 ,1 160 16 20 160 3200 600 96000
croissance 0 0 0 0 0
Amashash 0,1 135 13 20 135 2700 600 81000
i 0 5 0 0 0
Période 0,14 135 18 28 135 3780 840 11340
ponte 0 9 0 0 00
Produit - - - - - - - 60000
vétérinair
e
Total - - - - - - - 32676
00
V.7. Investissements
Désignation Quantité P.U P.T en BIF
Terrain 140m2 12143 1700000
Pèle 1 5000 5000
Brouette 1 50000 50000
Abreuvoir 5 8000 40000
Mangeoires 5 8000 40000
Pondoirs 5 7000 35000
Table 1 12000 12000
Houe 1 5000 5000
Machette 2 5000 10000
Palette 15 2000 30000
Chaise 2 10000 20000
Poulailler 1 - 1293000
Magasin 1 - 500000
Guérite 1 - 100000
Toilette 1 - 80000
Autres - - 80000
matériels
Acquisition des 200 1600 320000
poulettes
Caisse 51400
Banque 500000
Total - - 4410000
A partir du second trimestre, les poules s’autofinancent grâce à la
vente des œufs. Les charges du 1er trimestre font partie de
l’investissement. Donc pour démarrer, nous avons besoin d’un capital
de 4961400+3038600=8000000FBU (fonds propres). La source de ce
financement est l’apport social de chaque étudiant.
 19

V.8. Tableau d’amortissements des investissements sur 4ans

Désignation Montant Durée Amortissements Amortissements
en BIF de annuel en BIF sur 4ans
vie
Pèle 5000 4ans 1250 5000
Brouette 50000 5ans 10000 40000
Abreuvoir 40000 4ans 10000 40000
Mangeoire 40000 4ans 10000 40000
Pondoir 35000 4ans 8750 35000
Table 12000 4ans 3000 12000
Houe 5000 5ans 1000 4000
Machette 10000 4ans 2500 10000
Palette 30000 4ans 7500 30000
Chaise 20000 4ans 5000 20000
Poulailler 1293000 5ans 258600 104400
Magasin 500000 8ans 62500 250000
Guérite 100000 7ans 14286 57200
Toilette 80000 8ans 10000 40000
Total 404386 1779600
V.9. Fonctionnement
Désignation Quantité PU en BIF Montant
Main d’œuvre 2x24 40000 1920000
Vétérinaire 1x24 60000 1440000
Magasinier 1x24 50000 1200000
Comptable 1x24 700000 1680000
Chauffage 24 5000 120000
/éclairage
Aliments de 184 1650 303600
démarrage
Aliments de 1200 1475 1770000
croissance
Aliments pour la 840x20 1350 15876000
période de ponte
Produits - - 60000
vétérinaire
Transport - - 50000
Pancarte - - 100000
Communication 100000
Registre du 40000
commerce+NIF
Ouverture d’un 50000
compte (MUTEC)
Imprévus - - 50000
Total - - 28230200
V.10. Plan de production prévisionnel pour 4ans
Année Année1 Année2 Année3 Année4 Productio
n totale
d’œufs
Taux de95% 95% 95% 95% -
productio
n
Nombre 240jrx95 365x95 240jrx95 365x95 -
d’œufs/ % % % %
an /p
Nombre 200Px228 200x347 200Px228 200x347 -
total
d’œufs
Total 45600 69400 45600 69400 230000
V.11. Recettes prévisionnelles sur 4ans
An Année Année Année Année Rec
né 1 2 3 4 e tte
e to
 21

Qt P Tot. QtP Tot. Qt P Tot. Qt P Tot.

é U é U é U é U
Π45 3 145 69 32 222 45 3 145 69 32 222
u 60 2 9 400 0 60 2 9 40 0 0
fs 0 0 200 0 800 0 0 200 0 800
0 0 0 0
Po 2013 260 20 13 260
u 0 00 0 0 00 0
les 0 000 0 000
Fie 50 8 400 50 80 400 50 8 400 50 80 400
nte s 0 0 s 00 0 s 0 0 s 00 0
s ac 0 00 ac 00 ac 0 00 ac 00
s 0 s s 0 s
To 149 252 149 252 804
t 9 0 9 0 0
al 200 800 200 800 000
0 0 0 0 0
V.12. Charges d’exploitation prévisionnelle sur 4ans
Année Année1 Année2 Année3 Année4 Total
Charge variables Montant Montant Montant Montant
Aliments 9072000 136080 9072000 136080 4536000
0 0 0
0 0
Produits 30000 - 30000 - 60000
vétérinaire
Transport 170000 300000 170000 300000 940000
Communication 40000 50000 40000 50000 180000
Total 9312000 139580 9312000 139580 4654000
0 0 0
0 0
Charges fixes Montant Montant Montant Montant
Acquisition des 320000 - 320000
poulettes(200)
Salaire du 2340000 312000 2340000 312000 1092000
personnel 0 0 0
Eclairage 45000 60000 45000 60000 210000
/chauffage
Total 3180000 318000 2705000 318000 1224500
0 0 0
Total 1249200 171380 1201700 171380 5878500
0 0 0 0 0
0 0
V.13. Compte d’exploitation prévisionnel

Libellé Année1 Année2 Année3 Année4

CA 14992000 2520800 14992000 25208000
0
Charges 11697000 1713800 12017000 17138000
d’exploitation 0
Cash-Flows brut 2975000 8070000 2975000 8070000
Frais financiers
Autres charges
Amortissement 404386 404386 404386 404386
Résultat brut 2975000 8070000 2975000 404386
Impots sur le 988500 2421000 892500 2421000
résultat
Résultat net 2306500 5649000 2082500 5649000
Cash-flows net 2306500 5649000 2082500 5649000
 23

VI. PLAN FINANCIER

Flux de trésorerie d’un poulailler de 200poules pondeuses
(année2)

ANNEE2
Période Désignation Decaissement Encaissement
s
Trésorerie initiale 10306499
Trimestre5 Salaire du -780000
personnel
Chauffage/éclairage -15000
Aliments -3402000
Produits -
vétérinaires
Communication -12500
Transport -50000
Vente 5652000
-4259500
Trimesre6 Salaire -780000
Chauffage -15000
Aliments -3402000
Produits -
vétérinaires
Communication -12500
Transport -50000
 Vente 5652000
-4259500
Trimestre7 Salaire -780000
Eclairage -15000
Aliments -3402000
Produits -
vétérinaires
Communication -12500
Transport -50000
Vente 5652000
-4259500
Trimestre8 Salaire -780000
Eclairage -15000
Aliment -3402000
Produits -
vétérinaires
Communication -12500
Transport -50000
Vente 8252000
Impôts sur les -2421000
résultats
Total -19459000 35514499
Trésorerie finale 16055499
Flux de trésorerie d’un poulailler de 200poules pondeuses
(Année3).
 25

ANNEE3
Période Désignation Décaissement Encaissements
s
Trésorerie initiale 16O55499
Trimestre1 Salaire du -780000
personnel
Chauffage/éclairage -15000
Acquisition des -320000
poulettes
Aliments -2073600
Produits -30000
vétérinaires
Communication -100000
Transport -30000
Vente -
Trimesre2 Salaire -780000
Chauffage -15000

Aliments -3402000
Produits -10000
vétérinaires
Communication -15000
Transport -70000
Vente 4997333
Trimestre3 Salaire -780000
 Eclairage -15000
Aliments -3402000
Produits -10000
vétérinaires
Communication -15000
Transport -100000
Vente 4997333
Trimestre4 Salaire -780000
Eclairage -15000
Aliment -3402000
Produits -10000
vétérinaires
Communication -10000
Transport -100000
Vente 4997333
Impôts sur les -892500
résultats
Total -12909500 31047498
Trésorerie finale 18137998
Flux de trésorerie d’un poulailler de 200poules pondeuses
(Année4)

ANNEE4
Période Désignation Décaissement Encaissements
s
Trésorerie initiale 18137998
 27

Trimestre5 Salaire du -780000

personnel
Chauffage/éclairage -15000
Aliments -3402000
Produits -
vétérinaires
Communication -12500
Transport -50000
Vente 5652000
-4259500
Trimesre6 Salaire -780000
Chauffage -15000
Aliments -3402000
Produits -
vétérinaires
Communication -12500
Transport -50000
Vente 5652000
-4259500
Trimestre7 Salaire -780000
Eclairage -15000
Aliments -3402000
Produits -
vétérinaires
Communication -12500
 Transport -50000
Vente 5652000
-4259500
Trimestre8 Salaire -780000
Eclairage -15000
Aliment -3402000
Produits -
vétérinaires
Communication -12500
Transport -50000
Vente 8252000
Impôts sur les -2421000
résultats
Total -19459000 43345998
Trésorerie finale 23886998
Bilan prévisionnel

ACTIFS Montant PASSIFS Montants

ACTIFS NON Capitaux
COURANTS propres
Imm.corporel 3858600 Capital 8000000
-Amortissement 1779600 Réserves
corp. Résultats 156870l00
Imm. Financière
Imm. Incorporel
Total ANC 2079000 Total CP 23687000
ACTIFS Montant Passifs NC Montant
 29

COURANT
Emballages Provisions
Stocks 13608000 Emprunts
Autres passifs
Disponibilités 8000000
Total AC 21608000 Total PNC
Passifs courants
Dettes
fournisseurs
Autres dettes
Total PNC
Total actifs 23687000 Total passifs 23687000
Rentabilité économique

Valeur résiduelle des matériels

5976600FB

1.Les critères d’évaluation financière.

Calcul de la VAN
ANNE 0 1 2 3 4
E
I0 800000
0
CF 2306500 5649000 2082500 12125600
Cfa 2096818. 4669338. 1564613.0 8281947.9
1 8 7 5
8 4
∑Cfa 2096818. 6766157. 8330770.0 16612718
1 0 8
8 1
1.1.Valeur actuelle net, V.A.N :

-I0+∑Cfa
=-8000000+16612718
=8612718
La Valeur actuelle net est positive, donc notre projet est rentable.

1. 2.Taux de rentabilité interne,T.R.I. :

I0=∑CF (1+i)-n

 8000000=19263600(1+i)-4
 800000(1+i) 4=19263600
 (1+i) 4=2.40795
 i=0.2456, soit 24%

Notre TRI est supérieur au taux d’actualisation (10%), donc notre

projet est rentable

1.3. Indice de profitabilité, I.P= VAN/I0

=8612718 /8000000
=1.07
Cet indice profitabilité montre qu’un franc investi rapporte 0.07 franc,
soit 7%.
1.4. Délai de récupération du capital investi (D.R.C.I) :
Le montant investi se trouve entre les cash flows du 2è année et de la
troisième année, donc entre 6766157.01 et 8330770.08.Par
interpolation linéaire nous trouvonsn=2ans 9mois 14jours.
Tableau récapitulatif
 31

VAN TRI IP DRCI

8612718 24% 1.07 2ans 9mois
14jours
Conclusion : Tous ces critères montrent que notre idée d’affaire peut
être entreprise et qu’elle peut dégager des profits.