Dans le cadre de notre formation à l’université des montagnes où nous

prouvons une grande joie de suivre cette formation c’est avec enthousiasme te
gaîté de cœur que nous décidons de nous tourner vers la création d’un projet
dans la vie de bangangte. L’intérêt que nous portons pour l’agriculture et
principalement à la culture de l’huile de citron nous permet de mieux connaitre
le marché de la culture et de la transformation de l’huile de citron. Au sein du
marché axé sur les consommateurs, l’élaboration d’un plan de
commercialisation efficace requiert d’une bonne compréhension de ce que le
marché recherche. Nous avons pour principale objectif la satisfaction du
consommateur tout en lui offrant un meilleur produit. La réussite de ce projet
nécessite plusieurs études à savoir une étude de marché, une étude technique et
une étude financière.

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU CHOIX DU PROJET

Ce projet nous permettra de mettre toutes nos compétences acquises en cours et

développer notre esprit de professionnalisme. Le projet doit être SMART c’est à
dire spécifique mesurable acceptable te temporel ou une innovation dans les
secteurs d’activités existants. La fabrication et la commercialisation du citron est
une activité qui n’a pas encore pris de l’ampleur dans notre localité voir dans
notre pays et même si cela existait déjà dans notre localité ou pays ces
entreprises n’ont pas encore proposé cela sur le marché. Une huile de citron
c’est-à-dire une huile à usage corporel. Etant donné que l’population de
Bangangte a un niveau de vie relativement faible il n’est toujours pas facile
d’acheter une huile corporelle d’où l’idée du projet fabrication et
commercialisation d’une huile de citron.

 Sur le plan personnel

Notre projet nous enrichira d’une expérience professionnelle et d’une expertise

avérée dans le domaine de la culture, de la transformation et de la vente de
l’huile de citron.

 Sur le plan académique

La rédaction de ce projet nous permettra de valoriser et d’approfondir nos
connaissances en gestion de projet et celle de l’entrepreneuriat en particulier.

 Sur le plan économique

Pour la ville de Bangangte en général, notre projet compte donner un nouvel

élan à l’activité économique à plusieurs niveaux : lutter contre le chômage par la
création des emplois, l’amélioration du niveau de vie des employés à travers la
distribution des revenus, la contribution à la richesse départementale.

LOCALISATION DU SITE

La ville de Bangangte est un département de la région de l’Ouest

Cameroun, elle est une ville pas très plus peuplée et abrite en son sein
trois marche à savoir le marché A, le marché B, le marché C et plus grand
marché de cette ville est le marché B. Elle est non loin des villages qui nous
fourniront la matière première notamment le citron en lui-même car c’est
l’élément far de notre projet. Alors notre projet prendra vie dans la ville de
bangangte puis précisément dans le quartier 3 SOURCE DU GROUPE4 ou nous
avons trouvé un terrain à louer à un prix abordable.
INTERET DU PROJET
Intérêt social
 Lutter contre le chômage tout en employant certaines personnes

Intérêt économique

 Permet de créer des revenus en réalisant des bénéfices

LES OBJECTIFS DU PROJET

  Satisfaire les attentes des consommateurs à travers la mise sur pieds
d’un produit de qualité.
 Valoriser les produits locaux
 Inciter la population à utiliser l’huile de citron
 Accroitre notre part du marché
 Promouvoir l’emploi dans notre localité

ETUDE DE MARCHE

Caractéristiques : *Notre produit est une huile de citron, de couleur or,

liquide, sera dans des flacons de 0.5cl et 0.5l.

*Logo : Concernant le logo qui sera affiche sur notre produit, il sera fait à
la main et ensuite sur machine

Conditionnement : Ils seront embouteillés dans des petits flacons et seront

mis dans les cartons 12 flacons chacun.

Utilisation : Il sera utilisé comme lait corporelle tout en réparant certaines

imperfections de la peau.

I) LE PRIX
Le prix fixe pour flacon de 0.5cl est de 1000FCFA et pour les flacons de
0.5l est de 1500 FCFA.

II) LA DEMANDE

Après une étude menée, on constate que la partie de la population qui peut
facilement acheter le produit est celle qui a pour habitude d’acheter un lait
corporelle variant entre entre 800FCFA ET 2000FCFA et qui on la plupqrt du
temps des problemes de peau , et cette partie de la population de la ville de
Bangangte représente les 2/4 de la population. Ce qui représente notre marché
de la profession.
III) LA CONCURRENCE

Concurrents directs

Nous avons trouvé comme concurrents directs les entreprises qui

fabriquent de produits similaires ceux de l’entreprise. Ce sont donc l’ensemble
des entreprises locales. Etant donné que nous sommes nouveaux sur le marché,
nos principaux concurrents sont NIVEA, TOPICREM.
_ Les points forts NIVEA : Son produit est de bonne qualité et elle touche
toutes les catégories sociales.
_ Le point faible NIVEA : Lhuile est juste pour le visage ; ce qui implique
une double dépense.
_ Stratégie adoptée : Diversification
_ Le point fort de TOPICREM : Elle est spécialisée dans un seul domaine.
D’où sa perfection.
_ Le point faible : Le prix élevé.
_ Stratégie adoptée : Spécialisation

Concurrents indirects
Ce sont les entreprises qui produisent de produits différents de celui de
l’entreprise. Cependant, elles procurent de satisfactions équivalentes dans les
mêmes circonstances de consommations
 IV) LES OPPORTUNITES COMMERCIALES

 Les facteurs favorables pour notre entreprise :

- Le caractère mixte de lhuile  ;
- Proximité de la matière première ;
- Situation géographique ;
- L’importance de la demande : Le marché est porteur ;
- Résolution des problèmes causés par le climat de la ville  ;
 Les facteurs constituant un frein pour notre bon fonctionnement :
- La rude concurrence ;
- La difficulté de l’acquisition du matériel de production ;

V) LES MOYENS COMMERCIAUX A METTRE EN ŒUVRE

Stratégie : Comme stratégie, nous avons décidé d’adopter une stratégie de

spécialisation afin de mieux maîtriser le processus de production et les couts. Et
comme stratégie marketing, nous avons choisi la stratégie d’alignement pour
attirer la clientèle étant donné que notre produit a une double action.
Le produit : Nous allons fabriquer une huile mixte qui pourra résoudre les
problèmes de peau.

Le prix : Nous vendons un flacon de 0.50cl à 1000 FCFA et celui de 0.5l

1500FCFA.
La distribution : L’écoulement de notre produit sur le marché sera effectué
par un seul intermédiaire : le détaillant, notre canal de distribution qui a son tour
livrera au consommateur final.
 La communication : Pour mieux faire connaitre notre produit, nous allons
effectuer la prospection et faire des publicites.

VI) CHIFFRE D’AFFAIRES PREVISIONNEL

Notre chiffre d’affaires prévisionnel est de 10 500 000FCFA qui viennent

du prix de vente et des quantités produites par période.

ETUDE TECHNIQUE

I- LE PLAN DE PRODUCTION

a- PROCESS

1-COMPOSANTS

Notre savon est constitué d’Eau, de l’Huile dolive, du citron, du Parfum de

la menthe, de la Glycérine.
2-CHAINE DE PRODUCTION
Atelier 1  :
-La matière première ;
-Le bois ;
-Les machines mécaniques ;
-Les filtres ;
-Les conduits mécaniques ;
-Les gants ;
-Les sondes de température.
Atelier 2  :
-Les vases ;
-La soude ;
-Les gants ;
-Le parfum ;
Atelier 3  :
-Les fuis ;
-Les emballeuses ;
-Les cartons.

3-Ressources humaines

A l’atelier 1, nous aurons besoin d’un ouvrier ;

A l’atelier 2, d’un autre ouvrier ;
A l’atelier 3, de deux (2) autres ouvriers.

B-LE LAY OUT

Notre site d’implantation se trouve à Bangangte. Notre usine se trouve sur

un terrain de 500m² situé au quartier 3 source du groupe 4.

Notre usine est un bâtiment sera répartie en quatre (4) salles. Autrement dit,
dans ce bâtiment, on va construire trois (3) salles de travail pour les différents
ateliers et une autre salle, pour les réunions de travail.

C-LES INVESTISSEMENTS

1-Les frais de première installation

 Pour notre bon fonctionnement, nous allons nous inscrire dans le registre
de commerce qui nous autorisera la commercialisation de notre huile et cela
nous coutera Vingt-quatre mille (24 000) FCFA voir plus allons-nous allons
mettre la barre a 30000 FCFA.

2-Aménagements et installations

-Location du bâtiment : 40 000 FCFA ,

-Electrification du site : 45 000 FCFA ;
-Construction du point d’eau : 100 000 FCFA
-Construction d’une cheminée : 35 000 FCFA.

3-Equipements

-Une machine mécanique : 15 000 FCFA ;

- Un filtre : 25 000 FCFA ;

- Trois(5) conduits mécaniques : 50 000) ;

-Deux(3) discontacteurs : 75 000 FCFA ;

-Un tricycle : Sept cent cinquante mille 600 000 FCFA ;

-Deux (2) emballeuses : 30 000 FCFA ;

-Cinq (5) fuis : 450 000 FCFA ;

-Un ordinateur : 80 000 FCFA ;

 -Huit (10) chaises : 50 000FCFA ;

-Quatre (4) tables : Quarante mille (40 000) FCFA ;

-Une armoire : Vingt mille (20 000) FCFA ;

-Cinq (5) blouses : Douze mille cinq cent (12 500) FCFA ;

-Cinq (5) paires de lunettes : Cinq mille (5 000) FCFA ;

-Cinq (5) paires de bottes : Vingt mille (20 000) FCFA ; les réunions de
travail.

C-LES INVESTISSEMENTS

1-Les frais de première installation

Pour notre bon fonctionnement, nous aurons besoin de l’Immatriculation

(Registre du Commerce et du Crédit Mobilier) qui nous coutera Vingt quatre
mille (24 000) FCFA.

-Cinq (5) paires de gants : Dix mille (10 000) FCFA ;

-Cinq (10) cache-nez : 3000 FCFA ;

-Deux (2) vases : Deux cent mille (200 000) FCFA ;

-Deux (2) vannes : Soixante mille (60 000) FCFA ;

-Une pompe : Deux cent cinquante mille (250 000) FCFA ;

-Vingt (40) supports métalliques : 400 000) FCFA ;

-Une boite à pharmacie : Dix mille (10 000) FCFA.

 D- MATIERE PREMIERE

Notre matière principale est Le citron. De ce fait, nous nous

approvisionnons à BASSAMBA ; BANGOULAP.

e- LE CONDITIONNEMENT

Notre huile a une couleur or liquide. Comme ceci, chaque carton contiendra
12 flacons.

f- OBJECTIFS DE PRODUCTION PAR PERIODE

1-Le marché

° Le produit : Il se nomme TAD OIL. Il a été mis sur pieds pour la

résolution des problèmes de peau que l’on rencontre au quotidien. Pour ce fait,
les ingrédients mis lors sa composition permettent non seulement un bon
nettoyage du corps mais aussi rend la plus éclatante, un bon traitement de notre
hygiène corporelle.
°La demande : Les ménages et les détaillants.
°La segmentation : Toutes les catégories sociales seront à mesure de
s’offrir notre huile.
° La part de marché visé et chiffre d’affaires prévisionnel : Nous aimerions
vendre au minimum 1000 cartons d’huile chaque mois ; ce qui pourra nous
donner un chiffre d’affaires de DOUZE millions (12000 000) FCFA.

2-Les moyens de production

 ° Les investissements : Nous avons investis une somme de TROIS millions
(3000 000) FCFA.
° La disponibilité des matières premières : Notre matière première et son
fournisseur sont proche de notre lieu d’implantation. D’où sa disponibilité.

g- CONSOMMATION DES MATIERES PREMIERES ET AUTRES

INPUTS

- L’huile d’olive : 2 futs à 160 000FCFA

- Le bois : 40 fagots à 20 000 FCFA
- Le parfum de la menthe : 2,5 Litres à 10 000 FCFA
-La glycérine : 10 litres à 75 000 FCFA

h- LE CHRONOGRAMME D’EXECUTION DES TACHES

II- LE PLAN D’ORGANISATION

1) Ressources humaines

° Le promoteur : Il est chargé de la gestion et du contrôle des activités.

° Le gérant : IL est chargé de coordonner les activités du site.
° Les ouvriers :
-A l’atelier 1, on retrouvera deux (2) ouvriers qui seront chargés de chauffer
les matières premières et de les filtrer ;
- A l’atelier 2, nous embaucherons un ouvrier qui sera chargé de faire les
différentes matières consommables ;
- A l’atelier 3, deux (2) ouvriers seront chargés d’embouteillage et du
conditionnement des produits finis.
° Le distributeur qui sera chargé d’acheminer les produits dans les
différents points de vente.
 ° L’effectif prévisionnel : Dix (10) ouvriers dont trois (3) temporaires et
sept (7) permanents.

CONCLUSION

P
arvenus au terme du montage de notre projet portant sur la réalisation
d’une HUILE DE CITRON, plusieurs axes ont fait notre étude. Il
s’agit de l’étude de marché, de l’étude technique et de l’étude
financière. Notre apport personnel étant de deux million trois cent quatre-vingt-
quatorze mille (3 294 000) FCFA, Après une étude financière, nous avons
constaté que notre projet est rentable. MA CONCLUSION : PROJET
SIMPLISTE, TRAITE DE MANIERE SUPERFICIELLE….