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GU_SAP_DICOAPICS

TABLE OF CONTENT (SOMMAIRE)

1. C ................................................................................................................................ 19 2. D ................................................................................................................................ 33 3. G ................................................................................................................................ 59 4. X,Y, Z ...................................................................................................................... 160

ABC classification classement ABC Classement des articles selon l'ordre dcroissant de leur valeur de consommation annelle ou selon d'autres critres. Le rsultat est alors habituellement distribu en 3 classes appeles A, B et C. La classe A contient les articles, peu nombreux, qui ont la valeur la plus leve et sont grs avec prcision. Les articles de la classe B, reoivent moins d'attention et ceux la classe C, nombreux et avec une faible valeur de comsommation, subissent un contrle de routine. Le principe ABC est le suivant: le temps conomis faire peu de contrle sur les produits de faible valeur sera utilis pour amliorer le contrle des articles de forte valeur. Le principe ABC s'applique aux stocks, achats, ventes etc.
Syn : distribution by value voir: Pareto law

ABC inventory control


analyse ABC des stocks Mthode de gestion des stocks base sur le classement ABC.

abnormal demand
demande anormale Commande client imprvue (n'existant pas dans le plan des ventes 'ou manant d'un client imprvu). Ce peut tre aussi une commande exceptionellement importante qui consomme le "disponible la vente" au dtriment d'autres commandes.

absorption costing mthode des cots rpartis Mthode de valorisation des stocks par affectation, chaque unit de production, ses cots variables et d'une partie des cots fixes. Les cots fixes sont habituellement ventils sur les units fabriques au prorata des heures de main d'oeuvre directe, des heures machines ou des cots de matire premire.
voir: variable costing, inventory valuation

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accessory
accessoire Un choix ou une option offerte au client pour personnaliser le produit fini. En France et dans beaucoup d'entreprises amricaines, ce terme signifie qu'on n'est pas tenu de spcifier le choix avant livraison, mais qu'on peut ajouter cette option plus tard.
voir: option, attachment

accumulation bin
zone de prparation Emplacement prs du poste de montage permettant d'y regrouper tous les composants d'un ensemble avant d'envoyer l'ordre de montage correspondant dans l'atelier.
syn : kitting area. assembly bin. staging e area

accuracy
exactitude Le degr de conformit une norme. L'exactitude est diffrente de la prcision. Exemple : un nombre quatre dcimales est moins prcis qu'un nombre six dcimales mais, s'il est correctement calcul, il peut tre plus exact qu'un nombre six dcimales obtenu la suite d'une erreur de calcul.

acknowledgement
accus de rception Document mis par un fournisseur pour informer l'acheteur que sa commande a t reue. II implique habituellement l'acceptation de cette commande par le fournisseur.

acquisition cost
cot d'obtention
voir : ordering cost

acronym
sigle Mot form de la premire ou des premires lettres d'un nom ou d'une expression.
Exemple: APICS. NASA, LASER ...

action message message d'action Message mis par un systme, signalant la ncessit d'une action et sa nature pour rsoudre un problme existant ou potentiel. Exemples de messages d'action dans un calcul de besoins : "Lancer (ordre", "Avancer", "Repousser", "Annuler".
voir: exception report

active inventory stock actif Matires premires, en-cours, produits finis qui seront utiliss ou vendus d'ici une date donne sans cot supplmentaire ni perte. active load charge disponible
voir: available work

act of God
cas de force majeure Evnement que l'homme ne peut ni contrler ni viter. Accident ayant une cause physique telle qu'un incendie, une inondation, un tremblement de terre etc... En gnral, ceci ne met pas fin un contrat ni ne dcharge les parties engages, moins que cela n'ait t prvu dans le contrat. actual costs cots rels

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Cots de main d'oeuvre et de matire ainsi que les frais gnraux associs qui sont imputs un travail tout au long de sa fabrication.
voir: standard costs

actual cost system


systme cots rels Systme de cot qui collecte les cots directs constats dans l'atelier et affecte les cots indirects rels d'aprs leur origine et au prorata des quantits produites.
voir: standard cost system

actual demand demande relle Commandes clients (et souvent les rservations d'articles, d'ingrdients, de matires premires pour la production ou la distribution). Cette demande relle "consomme'' les prvisions, d'aprs des rgles choisies, sur un horizon donn. Par exemple, dans l'horizon fig du carnet de commandes, la demande relle remplacera compltement la prvision. Par contre, en dehors de cet horizon, elle ne la remplacera sur une priode donne que si elle est suprieure la prvision de cette priode.

actual volume
volume rel

Production relle exprime en capacit. Utilise dans le calcul des carts quand on la compare la capacit relle ou la capacit budgte.

adaptative smoothing
lissage adaptatif

Terme appliqu une forme de lissage exponentiel dans laquelle la constante de lissage est automatiquement ajuste en fonction de l'erreur de prvision mesure.

additives
additifs

Catgorie spciale d'ingrdients caractriss soit par une utilisation en quantits minimes soit par une introduction dans le cycle de production aprs l'tape initiale.
voir: components

aggregate forecast
prvision agrge

Estimation des ventes, souvent chance, d'un groupe de produits (tous les produits ou une famille de produits), provenant d'un mme centre de production. Etablie en units ou en francs (ou les deux), la prvision agrge sert l'tablissement du plan industriel et commercial et au suivi de la prvision globale de l'entreprise.

aggregate inventory
stock agrg

Stock total d'un groupe d'articles ou de produits localiss dans plusieurs magasins diffrents.

aggregate inventory management


gestion du stock agrg

Mode de gestion qui consiste dfinir les niveaux globaux de stocks dsirs et mettre en place les contrles pour s'assurer que les dcisions individuelles de rapprovisionnement permettront d'atteindre ces objectifs.

aggregate reporting
suivi global

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Suivi global des heures de production en laissant le systme attribuer, d'aprs des standards, les heures relles aux produits raliss pendant la priode. Egalement connu sous le nom de "suivi par groupe", "suivi des heures totales de main d'oeuvre".

AGVS : Automated Guided Vehicle System


chariots filoguids

Abrviation de "Automated Guided Vehicle System" : Systme de Vhicules Guids Automatiss. Les vhicules. quips d'un systme de guidage automatis suivent un chemin pr-dtermin et s'arrtent devant toute machine ou tout poste de montage qui -attend un chargement ou un dchargement (automatique ou manuel) de pices.

algorithm
algorithme

Ensemble de rgles ou procdures prcises qu'il faut suivre pour trouver la solution d'un problme avec un nombre fini d'tapes. Par exemple, l'nonc complet de la procdure de calcul du point de commande.

allocation
rservation

1) Dans un systme MRP, un article rserv est un article pour lequel un ordre de prlvement a t mis mais qui n'a pas encore t sorti du magasin. C'est une rquisition "non encaisse". 2) Procdure utilise pour rpartir un article disponibilit limite.
voir: reservation

allocation costing
mthode des cots rpartis
voir: absorption costing

alpha factor
constante alpha

Constante de lissage applique l'erreur de prvision la plus rcente dans la prvision par lissage exponentiel.

alphanumeric
alphanumrique

Se dit d'une donne forme indistinctement de caractres alphabtiques et numriques.

alternate feedstock
stock de remplacement

Solution de rechange pour la fourniture d'un article, soit par substitution soit par utilisation d'un autre quipement. alternate operation

opration de remplacement
Opration qui se substitue l'opration habituelle dans le processus de fabrication. alternative routing

gamme de remplacement www.sharesap.com Copyright. Tous droits rservs. Par Mickael QUESNOT, Consultant SAP | Confidentiel

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Gamme gnralement moins utilise que la gamme habituelle, mais aboutissant la production d'un article identique. Les gammes de remplacement peuvent tre galement automatises ou gres manuellement mais les logiciels doivent tre capables de les accepter pour des travaux ponctuels. andon

andon (mot japonais)


Tableau lectronique qui visualise la situation de l'atelier et qui fournit les informations permettant de coordonner les efforts aux diffrents postes de travail qui lui sont rattachs. Les signaux lumineux sont verts ("marche") rouges ("arrt"), ou jaunes ("attention").

annual inventory count

inventaire physique
voir: physical inventory

annualized contract

contrat annuel
Accord ngoci avec un fournisseur pour une anne. II fixe les prix, permet de garantir la rgularit des livraisons et donne au fournisseur l'estimation des besoins venir.

ANSI : American National Standards Institute

ANSI American National Standards Institute


Sigle de "American National Standards Instituts" : organisation dpendant du gouvernement amricain qui a la responsabilit de mettre au point et promulguer les normes (notamment les nonnes en informatique). anticipated delay report

tat des retards prvisionels


Etat, normalement mis par la fabrication et les achats l'attention du service planning, indiquant les ordres d'achat ou de fabrication qui ne seront pas termins l'heure, avec la raison du retard et la date laquelle ils seront termins. C'est un lment essentiel de la boucle MRP. Il est habituellement fait la main. anticipation inventories

stock d'anticipation
Stock venant s'ajouter au stock normal pour anticiper une augmentation prvue des ventes ou des ventes promotionnelles, les variations saisonnires, les priodes de congs, la fermeture d'une usine etc.
voir: base series

application package

logiciel d'application
Logiciel ou ensemble de logiciels tudis pour une application spcifique par exemple: gestion des stocks, calcul des besoins etc. arithmetic mean

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moyenne arithmtique
voir: mean

arrival date

date d'arrive
Date laquelle des matires achetes doivent arriver au lieu de rception. Cette date d'arrive peut tre une donne d'entre mais elle peut tre aussi gale la date prvue ou tablie partir de la date d'expdition augmente du temps de transport.
syn : expected receipt date

as is

en l'tat
Terme indiquant que les marchandises sont proposes la vente sans garantie. L'acheteur n'a de recours contre le vendeur ni sur la qualit ni sur l'tat des marchandises. AS/RS : Automated Storage/Retrieval System

systme de stockage automatis


Abrviation de "Automatic Storage/Retrieval System"
voir: automatic storage/retrieval system

assays

tests (de vrification)


Vrification des proprits physiques et chimiques d'un chantillon. assemble-to-order product

produit assembl la commande


Produit mont sur commande. Tous les composants (pices, semi-finis, sous-ensembles, produits fabriqus, produits achets, emballages etc.) utiliss dans l'assemblage, le conditionnement ou la finition, sont approvisionns (ou fabriqus) sur prvision avant rception de la commande.
voir: make-to-order product

assembly
ensemble

Groupe de sous-ensembles (ou de pices) qui sont assembls pour constituer une partie importante du produit final. Un ensemble peut tre un produit fini ou un composant d'un ensemble de plus haut niveau.
voir: component. subassembly

assembly bin
zone de prparation
voir: accumulation bin

assembly lead tune

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dlai de montage

Temps qui s'coule entre l'mission d'un ordre de fabrication vers l'atelier de montage et son excution. assembly order
ordre de montage

Ordre de fabrication adress un dpartement de montage (ou de mlange) l'autorisant assembler (ou mlanger) les composants.
voir: fabrication order Syn. : blend order

assembly parts list


nomenclature de montage

Liste de toutes les pices (et sous-ensembles) qui constituent un ensemble lors du montage.
syn : blend formula. mix ticket

assignment
rservation
voir: allocation

attachment
personnalisation

Choix ou caractristique offerte au client pour personnaliser le produit fini. Dans de nombreuses socits, ce terme signifie que ce choix bien que facultatif doit tre effectu avant le dclenchement du montage final.
voir: accessory. option

authorized deviation
accord de drogation

Autorisation donne un fournisseur ou un atelier de fabriquer un produit qui n'est pas conforme aux plans ou spcifications en vigueur. automated storage/retrieval system : AS/RS
systme de stockage automatis

Systme de stockage haute densit, avec chariots de chargement et dchargement automatique des emplacements.. automatic relief
dduction automatique
voir: post-deduct inventory transaction processing, pre-deduct inventory transaction processing

automatic rescheduling
rordonnancement automatique

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Procdure qui permet au systme de modifier automatiquement les dates d'exigibilit des rceptions prvues lorsqu'il dtecte que les dates d'exigibilit et les dates de besoin ne sont pas les mmes.
ant : manual rescheduling

automation
automatisation

Remplacement du travail humain, physique ou mental, par une machine ou utilisation de machines pour des travaux qui ne pourraient pas tre faits autrement. Le degr d'interaction homme-machine y est moins lev qu'avec les quipements prcdents utiliss pour des tches similaires. autonomation
arrt automatique

Processus par lequel la dtection d'une anomalie ou d'un dfaut entrane un arrt automatique d'une ligne, d'un processus ou d'une machine. autonomous work groups
groupes de travail autonomes

Equipes de production qui travaillent sur un segment trs dfini du processus de production en respectant un programme donn mais avec une grande dlgation en matire de suivi, de surveillance et avec peu d'interfrence ou d'aide extrieure. available inventory
stock disponible

Stock existant diminu des affectations, des rservations, des commandes en retard et (habituellement) des quantits bloques pour des problmes de qualit.

available-to-promise
disponible la vente

Part non engage du stock (nu de la production planifie) d'une entreprise. Elle est habituellement calcule partir du programme directeur de production et mise jour en permanence pour garantir la vente au client.

available work
travail disponible

Tche immdiatement excutable, le ou les lots attendant devant le poste de travail, par opposition un tche planifie mais non excutable.

average forecast error


erreur moyenne de prvision

Moyenne arithmtique des erreurs de prvision.


voir: error forecast. MAD

average inventory
stock moyen

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Stock de scurit plus la moiti de la quantit de commande. Ceci suppose que l'on s'attende une demande et des lots relativement uniformes dans le temps. En se basant sur le pass, le stock moyen peut tre calcul comme la moyenne de plusieurs observations de stock prises des moments diffrents (par exemple, on peut faire la moyenne des relevs de stock en fin de priode). Quand la demande et les lots ne sont pas rguliers, le stock moyen peut tre dtermin d'aprs le graphique qui reprsente l'volution du stock dans le temps.

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backtlush
post-dduction

Mise jour du stock par dduction des composants utiliss dans un ensemble (ou un sous-ensemble). Elle est faite en explosant la nomenclature pour les ensembles produits.
Syn.: post-deductinventory processing voir : single level bachflush. superflush

backlog
commandes en portefeuille

Ensemble des commandes clients reues, mais non encore livres. Quelquefois appel "ordre ouvert" ou "carnet de commandes".

backorder
commande en retard

Commande client non livre. C'est une demande immdiate (ou en retard) d'un article que le stock ne permet pas de satisfaire.
voir: stockout

back(ward) scheduling
jalonnement amont

Technique de calcul des dates de dbut et de fin d'oprations. On se positionne la date de fin de l'ordre et on remonte dans le temps pour dterminer la date de dbut et/ou la date de fin de chaque opration.

balance-of-stores record
tat de situation des stocks

Systme d'enregistrement double entre qui donne la situation du stock d'un article dans ses diffrents tats de disponibilit : disponible, affect en commande. Si un systme de rservation est prvu, cet tat le fera galement
apparatre.
voir : reserved material

balancing operations
quilibrage des oprations

Dans une production rptitive en juste--temps, adaptation des temps de cycle rels de toutes les oprations la demande aval (montage final et march). bank
.stock en attente

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Quantit de produits en attente de traitement ultrieur. Il peut s'agir (le matires premires, de produits semi-finis ou d'un travail raliser qui est volontairement laiss en attente devant un poste de travail. bar
barre

Partie la plus sombre, non rflchissante d'un code-barre. bar code


code-barre

Srie de barres et d'espaces alterns, imprims ou marqus sur des pices., conteneurs, tiquettes ou autres supports pour reprsenter une information code qui peut tre lue par des lecteurs optiques. 11 est utilis pour faciliter et fiabiliser la saisie clos donnes et leur 'entre dans un systme informatique. bar coding
codification barres

Mthode de codification de donnes permettant une lecture fiable et rapide. Les codes-barres sont une srie de lignes imprimes verticalement, larges ou troites, sombres ou claires. La largeur des lignes et des espaces dfinit des lettres et/ou des chiffres. base index
coefficients saisonniers
voir : base series

base inventory level


niveau de base du stock

Niveau de stock comprenant le stock rsultant de la taille du lot et le stock de scurit. Il, ne tient pas compte du stock d'anticipation rsultant du plan de production. Le niveau de base de stock devrait tre connu avant l'tablissement du plan industriel et commercial.
voir: aggregate inventory

base series
coefficients saisonniers

Srie de coefficients qui caractrisent la demande, par priode, d'articles saisonniers et qui sont utiliss pour leur prvision. Ces coefficients sont habituellement calculs d'aprs le niveau relatif de la demande sur la mme priode des annes prcdentes. La valeur moyenne du coefficient sur 12 mois sera gale 1. Un chiffre suprieur 1 indique que la priode a une demande suprieure la moyenne et inversement. Pour calculer une prvision, on multiplie le coefficient saisonnier par la demande moyenne et on y intgre la tendance de la demande pour l'article en question.
voir: seasonality, adaptative smoothing Syn : base index

base stock system


systme de base de gestion des stocks

Mthode de gestion des stocks qui inclut la plupart des systmes utiliss. Dans ce systme, quand un ordre est reu pour un article, il est utilis comme ticket de prlvement et des copies, appeles ordre de

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rapprovisionnement, sont renvoyes toutes les tapes de la production pour initier le rapprovisionnement des stocks. Des ordres positifs ou ngatifs appels "ordre de mise niveau du stock de bas" sont ausi utiliss, de temps en temps, pour ajuster le niveau du stock de base de chaque article. Dans la pratique, les ordres de rapprovisionnement sont habituellement regroups et lancs intervalles rguliers.
voir: fixed interval reorder system

BASIC Abrviation de "beginners' all-purpose symbolic instruction cod', un langage de programmation. basic producer
industrie de base

Fabricant qui utilise des ressources naturelles pour produire des matires premires utilises dans d'autres fabrications. Par exemple : une acirie qui produit des barres d'acier partir du minerai de fer. Autres exemples les industries du bois, du verre, du caoutchouc. bill of material (BoM)
nomenclature

Liste de tous les sous-ensembles, pices intermdiaires et matires premires entrant dans la composition d'un ensemble parent avec indication pour chacun d'eux de la quantit ncessaire. Une nomenclature peut prendre plusieurs formes : mono-niveau, arborescente, modulaire, fantme, matricielle, valorise etc. Elle peut tre galement appele "formule", "recette", "liste d'ingrdients " dans certaines industries.

bill of material processor processeur de nomenclatures Programme informatique de cration, mise jour et traitement des nomenclatures.

bill of material structuring


structuration des nomenclatures

Organisation des nomenclatures pour qu'elles remplissent des fonctions spcifiques.

bill of operations
gamme
voir: routing

bill of resources
macro-gamme
voir: product load profile

bin location file


fichier de localisation

Fichier qui identifie les emplacements o sont stocks les diffrents articles.

bin reserve system


mthodes des deux casiers
voir: voir two-bin system

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bin tag
fiche de casier

Type de support d'enregistrement permanent du stock utilis en magasin pour chaque article en stock et tenu jour sur la zone mme de stockage.
voir: perpetual inventory record

bin transfer
transfert de casier

Transaction de transfert d'un stock d'un casier un autre. Bin trip


taux de rotation d'emplacement

Nombre de transactions par localisation de produit et par unit de temps.

blanket order
commande ouverte

Engagement long terme avec un fournisseur sur une quantit globale livrer, mais avec des appels de livraison qui ne sont faits qu'en fonction de la demande. Souvent une commande ouverte ne s'adresse qu' un article la fois dont elle donne les dates de livraison.
voir: vendor scheduling

blanket releases
appels de livraison

Autorisation de produire ou de livrer dans le cadre d'une commande ouverte.

blend formula
formule (d'un mlange)
voir: assembly parts list

blend off
remlange

Processus qui consiste rutiliser un produit en l'introduisant en petites quantits dans un autre lot du mme produit.

blend order
ordre de mlange
voir: assembly order

blending
mlange

Processus qui consiste mlanger physiquement deux ou plusieurs lots de mme matire ou de matire diffrente afin de constituer un lot homogne. Les mlanges reoivent habituellement une nouvelle identification et doivent tre contrls.

block control
contrle par groupe

Contrle du processus de production par groupe de bons de travail pour des produits ayant le mme processus de base. block diagram

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ordinogramme

Diagramme dans lequel un processus, un systme, ou un programme informatique sont reprsents par un ensemble de cases annotes et interconnectes.

blocked operations
oprations groupes

Oprations dcrites et documentes individuellement mais regroupes pour les besoins de leur gestion.

block scheduling
ordonancement par priode

Technique d'ordonnancement dans laquelle chaque opration se voit attribuer une priode comme un jour ou une semaine.
voir: back scheduling

block system
slection par groupe

Systme de slection d'un groupe de codes d'articles sur lesquels sera fait l'inventaire tournant.

blow-through
nomenclature fantme
voir: transient bill of material

boiter plate
conditions gnrales

Expression utilise pour dcrire les termes et conditions standards figurant sur un ordre d'achat ou sur tout autre document.

bond (performance)
engagement de rsultat

engagement pris qui garantit les performances et le respect de toutes les promesses, conventions, clauses, conditions et accords contenus dans un contrat.

book inventory
stock comptable

Dfinition comptable des quantits et/ou valeurs des stocks base sur les transactions d'inventaire plutt que sur le comptage rel.

Boolean algebra
algbre de Boole

Si, comme l'algbre classique, l'algbre de Boole reprsente les relations entre les lments et leurs proprits par des symboles, elle utilise en plus les notions de classes, propositions, des lments oui-non et des oprateurs (et, ou, non, sauf, si, alors). Elle est utile pour dfinir la logique de systmes complexes.

bottleneck
goulet d'tranglement

Equipement, fonction, dpartement qui limite la production. Par exemple une machine o les travaux arrivent avec un dbit plus grand que celui qui peut tre atteint en sortie.

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bottom-up replanning
replanification amont

En calcul de besoins, procdure qui consiste rechercher l'origine des besoins pour rsoudre principalement un problme de disponibilit de composant(s). Cette procdure est ralise par l'agent de planning (et non par l'ordinateur) qui value l'impact des solutions possibles. Les solutions ventuelles peuvent inclure les actions suivantes: rduction du dlai ou de la taille des lots, utilisation de composant(s) de remplacement, modification du programme directeur de production, etc.

Box-Jenkins models
modles de Box-Jenkins

Mthode de prvision base sur des modles de rgression et de moyenne mobile. Ces modles ne sont pas bass sur la rgression de variables indpendantes. Ils sont bass d'une part sur l'historique des donnes de variables et d'autre part sur les erreurs de prvisions.

bracketed recall
rappel de lots

Rappel, auprs des clients, du (des) lot(s) suspect(s) et d'un certain nombre de lots produits avant et aprs le lot suspect.

branch and bound


graphes binaires

Modles de recherche oprationnelle pour rechercher des solutions optimales, bass sur l'numration et l'valuation de solutions possibles.

branch warehouse
dpt
voir: distribution center

branch warebouse demand


demande d'un dpt
voir: warehouse demand

break-even chart
graphique du point mort

outil graphique montrant la courbe du total des cots variables et des cots fixes de mme que la courbe des recettes totales (revenu brut). Le point d'intersection des deux courbes est dfini comme le "point mort", c'est--dire le point o les recettes galent les cots.
voir: fixed cost, variable cost

break-even point
point mort

Niveau de production ou volume des ventes pour lequel les rsultats ne sont ni positifs ni ngatifs.
voir: break-even chart

breeder bill of material


nomenclature avec sous-produits

Nomenclature qui reconnat et planifie la disponibilit des sous-produits dans le processus de production. Elle permet la planification complte des sous-produits et la rpartition des cots entre produits et sous-produits:

broadcast system
systme de diffusion

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Squence de produits spcifiques qui doivent tre assembls et termins une cadence donne. Cette squence est communique aux services "approvisionnement" et "montage" pour qu'ils produisent et approvisionnent de telle sorte que les diffrents composants se rejoignent au bon moment pour raliser le produit spcifique dsign par la squence.

bubble chart
graphique bulles

Graphique qui a pour but d'indiquer les inter-relations entre les systmes, les fonctions ou les donnes dans un flux squentiel. Ainsi appel parce que la case dans laquelle viennent s'inscrire les donnes a gnralement une forme circulaire.

bucketed system
planification par priode

Mthode de calcul de besoins, (MRP, DRP) ou autre sytme priodique dans lesquels toutes les donnes chances sont accumules par priode. Si la priode est la semaine, le systme est dit planification hebdomadaire.
voir: bucketless system, time bucket, horizontal display, vertical display

bucketless system
planification continue

Mthode de calcul de besoins, (MRP, DRP) ou autre systme priodique dans lesquels toutes les donnes dates sont traites, stockes et habituellement affiches par date plutt que par priodes pralablement dfinies.
voir: bucketed system. time bucket. horizontal display, vertical display

budget
budget

Plan qui contient une estimation des dpenses et des recettes futures lies aux activits prvues. Le budget sert de modle et de base de contrle pour les activits futures.

budgeted capacity
capacit budgte

Volume et mix de produits sur. lesquels s'appuient les budgets financiers et sur la base desquels ont t tablis les taux de rpartition des frais gnraux et taxes.

buffer stock
stock de scurit
voir: safety stock

build cycles
cycles majeurs

Temps entre deux changements de fabrication ou deux nettoyages majeurs. Il comprend la fabrication de produits similaires ainsi que les rglages ncessaires au passage d'un produit ou d'un modle un autre.

bulk issue
sortie globale

Pices sorties de magasin pour tre affectes au stock d'en-cours sans rfrence un ordre de fabrication. Ces pices sont sorties en quantits estimes suffisantes pour couvrir les besoins des postes de travail individuels et des lignes de production. La quantit sortie couvrira une priode donne ou remplira un conteneur de taille standard. bulk storage

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stockage de masse

Stockage de matires premires, composants ou produits finis. Chaque cuve contient habituellement un mlange de lots pour lesquels on peut effectuer simultanment des approvisionnements et des tirages.

burden rate
taux de charge

Cot (gnralement exprim en francs par heure) qui est normalement ajout au cot standard de chaque heure de production pour couvrir les frais gnraux.

business cycle
cycle de conjoncture

Changement de conjoncture apparement cyclique partant d'un point bas (dpression) et allant un point haut (prosprit). Le terme "cycle" n'implique pas toutefois qu'il se reproduise avec la rgularit d'une horloge. La comprhension de ces cycles est importante lors de l'tablissement des prvisions.
voir: random variation. secular trend. seasonality

business plan
plan stratgique

Etat prsentant la stratgie long terme ainsi que les objectifs de recettes, dpenses et profits. Cet tat est le plus souvent accompagn de budgets, de bilans prvisionnels et d'une prvision de cash-flow (source et utilisation'des fonds). Le plan stratgique est habituellement tabli en francs et par. famille de produits. Bien que souvent tabli en des termes diffrents de ceux du plan industriel et commercial il doit tre en accord avec lui.
voir: manufacturing resource planning

buyer
acheteur

Personne dont les fonctions peuvent inclure : la slection des fournisseurs, la ngociation, la passation des commandes, la relance des fournisseurs, l'valuation et le contrle de leurs performances, l'analyse de la valeur, l'valuation des nouvelles matires et procds, etc. Dans certaines entreprises, les fonctions de passation des commandes et de relance du fournisseur sont tenues par un approvisionneur.
voir: vendor scheduler

buyer code
code acheteur

buyer/planner
acheteur approvisionneur

Acheteur qui ralise galement la planification de matires/composants. Ne pas confondre avec gestionnaire/acheteur
voir: vendor scheduling

buyer's market
march vendeur

Un march est dit "vendeur" quand on peut se procurer les marchandises facilement et quand la loi du march permet l'acheteur de fixer le prix d'achat d'aprs ses seuls critres. voir: seller's market

buying capacity
achat de capacit
voir: capacity buying

by-product

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sous-produit Matires/composants de valeur non ngligeable obtenus lors du processus de production du produit principal. Le ratio de production du sous-produit par rapport au produit principal est habituellement prvisible. Les sous-produits peuvent tre recycls, vendus en l'tat ou utiliss d'autres fins.

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1.

CAD : Computer Aided Design CAO : Conception Assiste par Ordinateur voir : computer aided design CAD/CAM : Computer Aided Design & Manufacturing
CFAO : Conception et Fabrication Assistes par Ordinateur Intgration de la conception et de la fabrication assistes par ordinateur pour raliser une automatisation qui s'tend de la conception la fabrication.

calculated capacity
voir : rated capacity

calculated usage
consommation thorique

Dtermination de l'utilisation thorique de composants ou ingrdients dans un processus de fabrication. Elle est faite en multipliant la quantit de "parents" produite par la quantit de chaque composant utilis, en tenant compte des rendements standards.
voir : backflush

calendar time
temps calendaire Utilisation des jours et des semaines du calendrier pour exprimer les dlais ou dfinir les rgles de jalonnement par opposition au temps de travail effectif.
voir : lead time, running time

calibration
calibrage

Travail de maintenance effectu sur un outil pour amener ses performances un niveau acceptable ou pour s'assurer que son niveau de performance actuel sera maintenu. calibration frequency frquence de calibrage Intervalle, en jours, entre deux calibrages successifs d'un outil.

CAM: Computer Aided Manufacturing FA O : Fabrication Assiste par Ordinateur


voir : computer aided manufacturing

cancellation charges frais d'annulation Pnalit prvue par le vendeur pour couvrir les frais lis l'annulation d'une commande par le client. Elle peut comprendre les cots de lancement de l'tude, d'achat des matires premires ou des composants et les cots de dmarrage en fabrication.

capacity capacit 1) Dans un sens gnral, volume global d'une charge de travail. C'est un concept diffrent de celui de priorit.
voir: priority, load

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2) Dbit de sortie maximal pouvant tre raisonnablement atteint, compte tenu des donnes actuelles du produit (spcifications et assortiment), de la main d'oeuvre, de l'usine et de ses quipements.

capacity buying achat de capacit Pratique d'achat par laquelle une entreprise s'engage acheter un fournisseur une part de sa capacit pour une priode de temps donne. Les programmes de fabrication de chaque article sont transmis par la suite au fournisseur jusqu' concurrence du niveau d'engagement.
voir: vendor scheduling

capacity control gestion des capacits Processus qui consiste mesurer la production ralise et la comparer aux besoins planifis en capacit, vrifier si les carts dpassent des limites pr-tablies et, dans cette hypothse, prendre des actions correctives pour revenir au plan.
voir: input-output control, closed-loop MRP.

capacity management gestion de la capacit Etablissement, mesure, surveillance et ajustement des limites ou niveaux de la capacit en vue d'assurer l'excution des programmes de fabrication, c'est dire, le plan de production, le programme directeur de production, le plan des besoins matires et la liste des ordres de .fabrication.
voir: capacity requirements planning, resource planning, rough cut capacity planning, input/output control

capacity pegging identification des besoins en capacit Dtermination de l'origine prcise des besoins en capacit. Cette expression est analogue l'identification des besoins dans le calcul des besoins. capacity planning planification des besoins en capacit
voir: capacity requirements planning.

capacity requirements planning (CRP) planification des besoins en capacit (PBC) Fonction qui consiste tablir, mesurer et ajuster les limites ou niveaux de capacit. C'est le processus qui dtermine la quantit des ressources main-d'oeuvre et machines ncessaires pour accomplir les tches de production. Les ordres lancs et planifis du calcul des besoins sont les entres de la PBC qui convertit ces ordres en heures de travail par poste de charge et par priode.
voir: resource requirement planning, infinite loading% closed-loop MRP. rough cut capacity planning.

capacity simulation
simulation de capacit

Possibilit d'tablir une planification globale des capacits en utilisant un programme directeur de production ou un calcul de besoins qui auraient des donnes simules plutt que des donnes relles.

capacity smoothing nivellement des charges


voir: load leveling

carload lot chargement complet

Chargement qui permet de bnficier d'un taux de fret rduit parce que son poids est suprieur celui d'un minimum spcifi. Il peut tre plus avantageux d'utiliser le tarif de groupage pour l'expdition d'une charge lourde mais de faible volume. www.sharesap.com Copyright. Tous droits rservs. Par Mickael QUESNOT, Consultant SAP | Confidentiel

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carrying cost
cot de possession

Cot de possession du stock, habituellement un pourcentage de la valeur du stock par unit de temps (souvent un an). II dpend principalement du cot du capital investi ainsi que des cots inhrents la possession du stock comme les taxes et assurances, l'obsolescence, la perte et l'occupation de l'espace de stockage. Ces cots varient, selon le type d'industrie, entre 10% et 35% par an. Enfin le cot de possession est une variable de la politique de l'entreprise refltant le cot d'opportunit d'utilisations diffrentes du capital immobilis dans le stock.
voir: economic order quantity. cost of capital

cascaded systems
systmes en cascade

Oprations constitues de plusieurs phases interdpendantes, l'entre de chaque phase reprsentant la sortie de la prcdente.

cascading yield loss


perte de rendement en cascade

Complment du rendement final qui est lui-mme dfini comme le produit des rendements des oprations successives d'un processus et qui est appel galement rendement cumulatif ou rendement composite.

cathod ray tube (CRT)


tube rayons cathodiques (TRC)

Equipement servant afficher des images ou des informations. Un tlviseur contient un cran cathodique (images) tout comme un moniteur (informations).

cause and effect diagram


diagramme cause/effet

Enonc prcis d'un problme ou d'un phnomne au moyen d'un diagramme arborescent permettant d'en rechercher les causes potentielles.
Syn. : fishbone diagram. Ishikawa diagram

caveat emptor
caveat emptor (mot latin) : aux risques de l'acheteur

Phrase latine qui signifie : Que l'acheteur prenne garde" c'est dire que l'achat est fait aux risques de l'acheteur.

cellular manufacturing
fabrication cellulaire

Processus qui consiste produire des familles d'articles sur une ligne ou sur un groupe de machines dont les oprateurs sont toujours les mmes.

centralized dispatching
lancement centralis

Centralisation de la fonction "lancement" en un point central. Ceci implique frquemment l'utilisation d'un systme de saisie et de communication de donnes entre le lancement centralis, (qui rend compte habituellement au service "gestion de production"), et les ateliers.
voir: control center, decentralized dispatching

centralized inventory control


gestion centralise des stocks

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Organisation o les stocks de tous les produits dans tous les magasins d'une Socit sont grs par un seul service.

certificate of compliance
certificat de conformit

Attestation du fournisseur indiquant que tous ses produits ou services sont conformes aux spcifications du client.

certified supplier
fournisseur homologu

Statut attribu un fournisseur qui satisfait rgulirement des objectifs convenus de conformit en qualit, quantit, dlais et cot. Ceci permet de supprimer le contrle la rception.

CFPIM : Certitied Fellow in Production and Inventory Control


CFPIM: Certified Fellow in Production and Inventory Control

Indiquant un niveau de mrite suprieur celui de CPIM.

chance
hasard

Evnement rsultant d'influences alatoires, inconnues ou non prises en compte.


voir: probability

change order
avis de modification

Notification explicite d'avoir modifier un. ordre d'achat ou un ordre de fabrication. Cette notification peut rsulter d'une modification de la quantit, du dlai ou des spcifications par le client. Elle peut galement rsulter d'une modification technique, d'une nouvelle date de besoin etc.
voir: manufacturing order. engineering change, hold order

changeover
changement de fabrication

Modification/prparation d'un quipement pour passer d'une production une autre. voir: setup

changeover cost
cot de changement

Somme des cots de dmontage/nettoyage et de montage/rglage d'une opration de fabrication


. voir: idle time Syn. : turnaround cost, shutdown/startup colts

charge
charge

Ingrdients ou matires premires chargs initialement dans un processeur tel qu'un racteur pour lancer le processus de fabrication.

charge ticket
boit de prise en charge

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Document utilis pour la rception des marchandises et leur affectation une section de frais (section homogne).

check digit
chiffre de contrle

Chiffre qui, ajout chaque nombre dans un systme de codification, permet la dtection d'erreurs lors de la saisie des rfrences. L'utilisation du chiffre de contrle et de formules mathmatiques prdtermines permet de dtecter les erreurs de saisie (inversions, omissions de chiffres).

CIF : Cost, Insurance, Freight


CIF: Colt, Insurance, Freight

Terme de transport indiquant que le vendeur supporte les cots d'assurance et de transport jusqu'au port de destination.

CIM : Computer Integrated Manufacturing


Production Intgre par Ordinateur
voir: computer integrated manufacturing'

classification
classement ABC
voir: ABC classification

cleanup
nettoyage

Action qui consiste neutraliser les effets de la production qui vient de se terminer. Peut ncessiter le nettoyage, la dsinfection, le ramnagement d'un quipement etc.

clock card
carton de pointage

Document utilis pour enregistrer le temps de prsence et/ou le temps pass sur diverses tches.
Syn.: time card

closed loop MRP


calcul des besoins boucle ferme

Systme construit autour du calcul de besoins en composants et comprenant galement la planification des ventes et de la fabrication (Plan Industriel et Commercial, Programme Directeur de Production et Planification des Besoins en Capacit). En outre, une fois cette phase de planification termine et les divers plans jugs ralistes et ralisables, les fonctions d'excution entrent en jeu. Celles-ci comprennent les activits de pilotage de la fabrication, telles que la gestion des entres/sorties, l'ordonnancement dtaill et le lancement, de mme que les tats des retards prvus l'usine ou chez les fournisseurs, la planification des fournisseurs, etc. Le terme "boucle ferme" implique que non seulement chacun de ces lments fait partie du systme mais aussi qu'il existe une boucle de retour des informations de production pour que le programme puisse tre valid tout moment.
voir: manufacturing resource planning

commodity buying
achat de marchandise

Regroupement de pices ou de matires similaires sous le contrle d'un seul acheteur charg de rpondre tous les besoins de la production.

commonality

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communaut

Situation dans laquelle certains composants ou matires sont utiliss dans plusieurs parents diffrents.

common parts bill (of material)


nomenclature de pices communes

Type de nomenclature de planification qui regroupe les composants communs un produit (ou une famille de produits) dans la nomenclature d'un "pseudo" parent.
voir: planning bill. modular bill, super bill

component
composant

Terme qui dsigne une matire premire, un ingrdient, une pice ou un sous-ensemble entrant dans la composition d'un ensemble de niveau suprieur, d'un mlange, ou d'un autre article. Il peut aussi comprendre les matriaux d'emballage ou de conditionnement des produits finis.
voir : assembly, fabrication order, elemental parts

component availability
disponiblit d'un composant

Disponibilit d'un stock de composants pour un ordre de fabrication d'un parent spcifque (ou d'un groupe de parents ou d'un programme).

composite lead time


dlai cumul
voir: cumulative lead time

composite manufacturing lead time


dlai de fabrication total
voir : manufacturing lead time

composite part
pice-type

Pice dont la gamme regroupe les oprations communes une famille (ou un groupe de pices) constitue selon le principe de la technologie de groupe. Les mmes outils, gabarits et moules tant utiliss pour la pice type, toute pice de la famille peut tre excute avec les mmes oprations et outillages. L'objectif est ici de rduire les cots de changement de srie.

composition
composition

Constituants d'un produit, dfinis plutt en termes chimiques que physiques.

compound yield
rendement global

Effet rsultant d'une perte de rendement de multiples oprations l'intrieur d'un cycle de fabrication.

computer aided design (CAD) conception


assiste par ordinateur (CAO) Utilisation d'un ordinateur pour le dessin et le stockage des plans. Des programmes permettent de raliser des implantations, des transformations gomtriques, des projections, des rotations, des agrandissements et des reprsentations en 3 dimension> d'une pice et de ses liaisons avec d'autres pices.

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computer aided manufacturing (CAM)


fabrication assiste par ordinateur (FA O)

Utilisation de l'ordinateur pour programmer, piloter et contrler des quipements de fabrication.

computer integrated manufacturing (CIM)


production intgre par ordinateur

Utilisation de l'ordinateur pour interconnecter divers systmes et en constituer un ensemble intgr et cohrent. Par exemple, on peut relier et interfacer budgets, C/FAO, contrle de processus, technologie de groupe, GPAO, systmes comptables etc. computer numerical control (CNC)
commande numrique (CN)

Technique par laquelle une machine-outil utilise un mini-ordinateur pour stocker des instructions numriques.

concentration
concentration

Pourcentage de composant actif (ou organique) dans une solution (ex. 40% de HCI, acide chlorhydrique)

configuration control
contrle de configuration

Contrle de la correspondance du produit fini obtenu avec le cahier des charges du client. Les caractristiques, les options "client", les modifications techniques ont t prises en compte et documentes.

confirming order
confirmation de commande

Ordre d'achat mis vers un fournisseur, rappelant l'objet et les conditions d'une commande passe d'abord de manire verbale ou informelle.

consigned stock
stock de consignation

Stocks, gnralement de produits finis, qui sont physiquement chez les clients, les distributeurs, les agents, etc. mais qui restent la proprit du fabricant et ceci avec l'accord des dpositaires.

constant
constante

Nombre qui a une valeur fixe.


Ant. : variable

constrained optimization
optimisation sous contraintes
voir: constraint. optimization, LIMITand linear programming

constraint
contrainte

Limite la minimisation ou la maximisation d'une "fonction objectif'. Elle rsulte habituellement de l'insuffisance des ressources ncessaires pour atteindre cet objectif.
Syn. : structural constraint. restriction

consumption

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consommation
voir: forecast consumption

continuous flow production


production continue

Production sans lots o les produits s'coulent en continu.

continuous improvement
amlioration continue

Partie intgrante de la fabrication en Juste--temps qui caractrise un effort permanent pour liminer la cause profonde des problmes. Amlioration par petits pas, par opposition une amlioration grands pas.
Ant. : fire-fighting

continuous process control


asservissement continu

Utilisation de jauges et dtecteurs optiques ou magntiques insrs sur un quipement de production automatis pour en connatre l'tat prcis et en permettre le pilotage. Le retour de l'information ncessaire au pilotage est fait en temps rel. Initialement mcaniques ou lectromcaniques, ces lments sont, aujourd'hui, base de micro-processeurs et font partie d'un systme de pilotage intgr.

Contract contrat Accord entre deux ou plusieurs personnes, ou socits qualifies, pour raliser (ou non) une action spcifique ou pour livrer des marchandises. Un contrat peut tre verbal ou crit. Un ordre d'achat devient un contrat ds que le fournisseur a donn son accord. Suivant les spcifications de l'ordre d'achat cet accord fera l'objet d'une confirmation crite du fournisseur, via un accus de rception, ou se traduira directement par la livraison correspondante.

contract accounting
comptabilit par affaire

Saisie des cots correspondant un travail (ou un contrat donn), habituellement associ un paiement chelonn. Certains contrats gouvernementaux exigent une comptabilit par affaire.

contract date
date contractuelle

Date d'acceptation d'un contrat par les parties concernes.

contract pegging
identification die besoin gnral
voir: full pegging

contract reporting
tat d'avancement d'un contrat

Production cumule par rapport aux engagements pris envers un client.

contribution
marge brute

Diffrence entre prix de vente et cots variables. Le rsultat est utilis pour couvrir les cots fixes et raliser le profit..

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controlboard
planning mural

Moyen visuel utilis pour montrer, dans le temps, la charge machine en atelier ou l'avancement d'un projet. C'est habituellement une variante du diagramme de Gantt.

controlcenter
centre de pilotage

Dans une opration de lancement centralis, lieu o se fait le lancement. controlchart


graphique de contrle

Outil statistique utilis habituellement pour tudier et grer des processus rptitifs. Il est conu pour mettre en vidence l'aspect alatoire ou non-alatoire des carts par rapport une valeur moyenne ou valeur de contrle, (habituellement par relev des carts).

controlled issue
sortie prvisionnelle
voir: planned issue

control number
numro de contrle

Par exemple, numro de l'ordre de fabrication ou numro de programme utilis-pour identifier un travail prcis ou une priode de fabrication.

converter
transformateur

Entreprise industrielle qui transforme des produits de base en une varit de produits industriels ou consommables. Exemple : une entreprise qui transforme l'acier en lingots de fonderie, en barres ou tles. Parmi d'autres produits de transformation, on trouvera le papier, le savon, les teintures etc.

co-products
co produits

Produits qui sont habituellement fabriqus ensemble ou successivement cause de similitudes dans leur nature ou dans leur processus de production. correlation
corrlation

Relation entre deux ensembles de donnes telle qu'un changement affectant l'un d'eux se rpercutera sur l'autre soit dans le mme sens (corrlation positive), soit dans le sens contraire (corrlation ngative).
voir : scatter chart

cost center
section homogne

Plus petite unit d'une organisation (gnralement un service) pour laquelle on saisit les donnes de cot. Pour dfinir une section homogne, il faut que les cots soient significatifs et les responsabilits clairement tablies.
Une section homogne peut tre diffrente d'un centre de charge et, d'ailleurs, en regroupera souvent plusieurs
voir: work center

costed bill of material


nomenclature valorise

Nomenclature qui indique, en outre, la valeur de ses composants.

cost of capital
cot du capital

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Cot d'un franc de capital investi pendant une certaine priode, normalement un an. Ce cot est habituellement exprim en % et peut tre bas sur des facteurs tels que le profit moyen qu'on pourrait attendre d'autres investissements ou les taux bancaires.
voir : economic order quantity

cost-plus
cot plus

Mthode de dtermination des prix par laquelle l'acheteur accepte de payer au fournisseur les cots qu'il a supports pour produire les marchandises ou les services plus une somme ou un pourcentage convenus pralablement.

cost reduction
rduction des cots

Ensemble des actions qui concourrent faire baisser le prix de revient des marchandises et/ou des services, en obtenant des prix plus bas, en rduisant les cots de main-d'oeuvre etc. Dans la rduction des cots, le produit reste habituellement le mme mais c'est la mthode de production/obtention qui change. Ceci par opposition l'analyse de la valeur o c'est le produit que l'on change pour obtenir des cots plus bas. count point
point de comptage

Dans un flux de production ou une succession d'oprations, point o d'on dclare les productions de pices, sous-ensembles, ou ensembles termins. Il peut tre situ en fin de ligne ou la sortie d'un poste de charge, mais, le plus souvent, il est situ l o l'article passe d'une section une autre.
Syn.: pay point

count point backtlush


post-dduction au point de comptage

Technique de post-dduction descendant les niveaux de nomenclature jusqu'au point de comptage prcdent.
Syn. : key point backflush

CPIM : Certified in Production and Inventory Management


CPIM: Certified in Production and Inventory Management

Certifi en gestion de production et de distribution par l'APICS.

CPM : Critical Path Method


mthode dit chemin critique
voir: critical path method

CPU: Central Processor Unit


UC: Unit Centrale

Abrviation donne l'Unit Centrale d'un ordinateur.

crew size
taille de l'quipe

Nombre de personnes ncessaires pour raliser une opration. Le temps standard associ devra reprsenter le temps total allou l'quipe pour raliser l'opration et non l'cart entre la date de dbut et la date de fin de l'opration.

critical path method (CPM)


mthode du chemin critique

Technique de planification en rseau permettant de jalonner et suivre les tches d'un projet. L'examen des tches qui constituent le rseau et des temps qui y sont associs permet de dterminer le chemin critique. Celuici identifie les tches qui conditionnent la dure totale du projet.
voir: PERT

critical ratio

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ratio critique

Technique dynamique de calcul des priorits de passage des oprations raliser sur un poste de travail. Cette priorit est calcule en divisant le temps restant jusqu' la date d'exigibilit de l'ordre par celui restant pour finir le travail. Exemple : temps restant/dure du travail restant = 30/40 = 0,75. Suivant la valeur du ratio, l'ordre est en retard (ratio infrieur 1), en avance (ratio suprieur 1) ou l'heure (ratio gal 1).
voir: dispatching rules, slack time rule

cross shipment
livraison croise

Activit de gestion du flux physique qui consiste livrer des pices partir d'un lieu secondaire d'expdition diffrent du lieu habituel. CRP : Capacity Requirements Planning
PBC : Planification des Besoins en Capacit

Abrviation pour planification des besoins en capacit.

CRT
TRC

Abrviation pour "Cathod Ray Tube : Tube rayon cathodique.

cumulative lead time


dlai cumul

Dlai le plus long de ralisation d'une activit donne. Pour un article, dont le besoin est calcul, ce dlai est obtenu en jalonnant chaque branche de la nomenclature multi-niveaux de l'article. Le chemin le plus long reprsente le dlai cumul.
Syn. : aggregate lead time, stacked lead time, composite lead time, critical path lead time and combined lead time

cumulative manufacturing lead time


dlai de fabrication cumul

Dlai cumul obtenu en supposant que tous les articles achets sont en stock.

cumulative MRP
calcul des besoins cumulatif

Planification des pices et sous-ensembles par "explosion" du programme directeur de production comme dans un CBN classique mais avec un PDP et donc des besoins rsultants constitus de quantits cumules. Habituellement les quantits couvrent une anne de planification.

cumulative receipts
rceptions cumules

Cumul des quantits d'un article reues pendant une priode donne. Ce cumul peut tre compar celui obtenu par un planning ralis suivant la mthode du CBN cumulatif.

cumulative sum
cumul des carts de prvisions

Total cumul de toutes les erreurs de prvisions, positives et ngatives. Ce total sera proche de zro si la prvision est correcte.
voir: tracking signal Syn.: sum of deviations

cumulative system
systme cumulatif

Systme s'appuyant sur un calcul des besoins cumulatif pour planifier et piloter la production.

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current cost
cot actuel

Cot actuel (ou cot de remplacement) pour la main d'oeuvre, les matires ou les frais gnraux, calcul sur la base des derniers rsultats obtenus. Il est utilis avant un dmarrage de production pour ractualiser les cots standards annuels. current price
prix courant

Prix actuellement pay par opposition au cot standard.

curve ftting
lissage de courbe

Reprsentation d'une prvision par une droite, une courbe polygnale ou toute autre courbe pour dcrire une srie chronologique de donnes.

customer order
commande client

Commande d'un ou plusieurs produits passe par un client. Souvent appele "demande relle" par opposition une demande prvue.

customer order promising


promesse de livraison
voir: order promising

customer order servicing system


systme de traitement des commandes de configuration

Systme automatis de saisie et de validation des commandes clients permettant leur prise en compte par la production. Les commandes sont saisies sur terminal, un systme de nomenclature (configurateur) transforme les rfrences du catalogue commercial en rfrences d'articles de production et en dates d'exigibilit pour le calcul de besoins. Certains systmes perfectionns contiennent des informations sur les clients, l'historique des ventes, les prvisions et le contrle de compatibilit des options de faon faciliter le traitement des commandes. Ces systmes "mettent en forme" les commandes avant de les adresser au systme de fabrication
Syn. : sales order configurator configuration system

customer service
service client

Livraison du produit au client une date dtermine en fonction de rgles convenues avec ce client ou de la politique de l'entreprise.
voir: percent of MI

customer service ratio


niveau de service client

Mesure des performances de livraison souvent exprime en pourcentage. Pour une entreprise fabriquant sur stock; ce pourcentage reprsente habituellement le nombre d'articles (en quantit ou en valeur) qui ont t livrs la date programme et ceci pour une priode donne, compare au total command pour cette mme priode. Pour une entreprise fabricant sur commande, il s'agit, en gnral, de la comparaison du nombre de livraisons effectues dans une priode donne (par exemple une semaine) avec celles qui auraient d l'tre dans cette mme priode.
voir. percent of fill, stockout percentage

cut off control


calage

Procdure permettant de synchroniser les inventaires tournants et le traitement des transactions de stock.

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cybernetics
cyberntique

Etude des processus de contrle, de communication et de rgulation dans les systmes mcaniques, biologiques, lectriques ainsi que dans les systmes d'information.

cybernetic system
systme cyberntique

Flux d'information et/ou systme d'information et de rgulation (lectronique, mcanique, logique) qui permet de piloter un processus industriel.

cycle
cycle

1) Laps de temps au bout duquel un systme ou un processus (demande saisonnire, opration de fabrication etc.) revient priodiquement la mme situation initiale. En gestion de stock, un cycle est souvent dfini comme le laps de temps qui s'coule entre deux rapprovisionnements. 2) 2) Intervalle de temps au bout duquel un vnement ou un ensemble d'vnements se sont produits. En gestion de production, un cycle est souvent dfini comme l'intervalle de temps entre le lancement d'un ordre de fabrication et la livraison au client ou au stock.
Syn.: manufacturing cycle. manufacturing lead time

cycle counter agent d'inventaire Personne charge de raliser les inventaires tournants.

cycle counting inventaire tournant Technique d'audit des stocks, par laquelle le stock est compt priodiquement plutt qu'une fois par an. La frquence de ces comptages est variable, elle sera plus grande pour les articles chers ou forte rotation et plus faible pour les articles peu coteux ou faible rotation. Les systmes les plus performants, donnent la liste des articles inventorier chaque jour ouvrable, chaque article tant contrl une frquence prdtermine. L'objectif principal de l'inventaire tournant est de s'assurer de la fiabilit des tenues de stock par la dtection des carts d'inventaire qui dclenche la recherche, l'identification et l'limination de leurs causes.
voir: ABC classification

cycle reduction stock stock de rduction de dlai Stock dtenu pour rduire les dlais de livraison.

cycle stock stock actif Partie la plus active des deux lments constitutifs d'un stock. Elle diminue graduellement en fonction des consommations et retrouve priodiquement son niveau le plus haut lors de la rception des ordres de rapprovisionnement. L'autre lment du stock est le stock de scurit qui constitue une protection contre les incertitudes de la demande et des dlais de rapprovisionnement.
voir: lot size, safety stock

cycle time temps de cycle 1) Pour le bureau d'tudes, il s'agit du temps s'coulant entre la fin de production de deux units successives d'un mme produit. Par exemple, le temps de cycle pour des moteurs assembls, qui ont une cadence de 120 l'heure, sera de 30 secondes, soit un moteur toutes les demi-minutes.

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2)

2) En gestion de production, il s'agit du temps compris entre l'arrive de la matire en production et la sortie du produit fini.

Syn.: throughput time

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2.

dampeners rducteurs Paramtres entrs par l'utilisateur dans le but de supprimer l'affichage de messages d'action peu importants crs pendant le calcul des besoins.

dark factory usine presse-bouton Terme utilis pour dsigner une unit de production totalement automatise, sans aucune main d'oeuvre.

data donne Toute reprsentation base de caractres alphabtiques ou numriques laquelle on peut donner une signification.

data base base de donnes Faon d'organiser les donnes dans des fichiers informatiques afin de les rendre indpendantes des programmes. La redondance est minimise et des donnes peuvent tre ajoutes ou supprimes des fichiers sans que cela conduise modifier les programmes informatiques existants.

date code code "date de fabrication" Code appos sur les produits pour indiquer leur date de fabrication. Dans les industries alimentaires, il fait souvent partie intgrante du codet du produit.

data collection collecte de donnes Mthode qui consiste saisir une information sa source et la transmettre un systme central de stockage d'information ou un ordinateur.

data file
fichier

Ensemble d'enregistrements contenant des donnes organises de manire spcifique (par exemple, un enregistrement pour chaque article en stock contenant un code produit, une unit de mesure, des zones de cots de production, un prix de vente, un dlai de production etc.)

date effectivity
applicabilit d'une modification

Technique utilise pour dterminer la date d'application d'une modification technique. Un changement de composant est pilot par cette date dans la nomenclature du compos dont le codet reste inchang.

deblend
sparation

Processus final permettant, pour un produit, d'adapter ses proprits (physiques ou chimiques) un ensemble de spcifications.

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debug
dverminer

Dtecter, localiser et supprimer les erreurs d'un programme informatique.

decentralized dispatching
lancement dcentralis

Rpartition de la fonction "lancement" entre plusieurs units dcentralises.


voir: centralized dispatching

decentralized inventory control


gestion dcentralise des stocks

Systme de gestion dans lequel les dcisions concernant les stocks sont prises, dans chaque magasin, pour chacune des localisations du produit.

decision table
table de dcision

Moyen de prsenter des conditions logiques dans un tableau en y faisant figurer les actions associes aux conditions exprimes.

decision tree
arbre de dcision

Mthode qui analyse diffrentes dcisions dans une structure arborescente et en dtermine les valeurs et les probabilits de rsultats. La probabilit de chaque rsultat est la somme de tous les rsultats similaires et de leur probabilit d'occurence.

dedicated capacity
ressource ddie

Poste de travail destin la production d'un seul type de produit ou d'un nombre limit de produits similaires. La ressource ddie peut tre une machine spciale ou un groupe de machines affectes une pice-type.

dedicated equipment
quipement ddi

Equipement dont l'utilisation est limite des oprations spcifiques sur un nombre limit de composants ou de produits.

dedicated line
ligne ddie

Ligne de production configure de faon "permanente" pour y fabriquer de faon continue des pices dtermines.

default
par dfaut

Valeur, paramtre ou action choisie par un programme informatique quand l'utilisateur ne donne pas de spcification particulire.

degrees of freedom
degrs de libert

Expression statistique dsignant le nombre de variables ou de donnes utilises pour un test. Plus les degrs de libert sont nombreux, plus la confiance dans les rsultats statistiques pourra tre grande.

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GU_SAP_DICOAPICS

delay report
tat des retards prvisionnels
voir: anticipated delay report

delay reporting
saisie des retards

Enregistrement, par exception, des retards prvisibles d'un ordre de fabrication.

delinquent
en retard
voir : past due

delinquent order
commande en retard

Ligne de commande client dont la date de livraison prvue est antrieure la date du jour.

delivery cycle
dlai de livraison

Temps s'coulant entre la rception d'une commande client et sa livraison.

delivery lead time


dlai de livraison

Temps s'coulant entre la rception d'une commande client et sa livraison.


Syn. : delivery cycle voir : lead time

delivery policy
politique de livraison

Objectif de l'entreprise quant au dlai de livraison d'un produit partir de la rception d'une commande client. Cette politique reprsente le "dlai de livraison contractuel".

delivery schedule
programme de livraison

Cadencement demand (et/ou convenu) de livraison des produits pour une priode venir.

Delphi method
mthode Delphi

Technique qualitative de prvision dans laquelle les opinions d'experts sont rapproches par itration. Les rsultats de chaque itration servent prparer la suivante permettant ainsi d'atteindre une convergence des opinions des experts.

demand
demande

Besoin d'un composant ou d'un produit donn. Les origines de la demande peuvent tre trs diverses : commandes client, prvisions, demandes inter-usines, demandes de rapprovisionnement des dpts, commandes de
pices de rechange ou besoins pour la fabrication d'un autre produit. Pour un produit fini, les ventes peuvent tre diffrentes de la demande notamment lorsqu'il n'y a pas de stock pour la satisfaire. voir : dependant demand, independant demand

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demand filter
filtre de la demande

Limite utilise pour le traitement des statistiques de ventes dans les modles de prvision. Elle est habituellement employe quand la demande (pour une priode) diffre de la prvision, d'une valeur gale "n" carts moyens absolus.

demand management
gestion de la demande

Action qui a pour but de rechercher et de regrouper toutes les origines de la demande d'un produit pour qu'elles soient prises en compte dans l'laboration du programme directeur de production. Elle englobe les prvisions commerciales, le portefeuille de commandes, les cadencements de livraison, les besoins des dpts, les transferts inter-usines et les besoins en pices de rechange.
voir : master production schedule

demand pull
demande "tire"

Dclenchement du mouvement des matires vers un poste de travail, seulement lorsque ce poste n'a plus de travail et/ou lorsque qu'il est prt commencer le travail suivant. Ce systme limine les files d'attente devant un poste de travail mais peut en crer la sortie du poste prcdent.
voir : pull

demand rate
cadence de la demande

Expression d'un besoin en quantit par unit de temps (heure, jour, semaine, mois etc.)

demand uncertainty
incertitude de la demande

Incertitude ou variation de la demande mesure par l'cart type, l'cart moyen absolu (EMA) ou la variance des erreurs de prvision.

demonstrated capacity
capacit relle

Capacit prouve d'un poste de travail calcule partir de la production rellement effectue ; c'est, en gnral, le nombre d'articles produits multipli par le temps standard unitaire.
Syn. : actual capacity voir: rated capacity

departmental stocks
stock atelier

Mise en place informelle de stocks en atelier. On agit ainsi par crainte d'une rupture de stock au magasin ou par commodit ; ceci entrane cependant une augmentation des stocks et un risque accru de leur non fiabilit.
voir : floor stocks

department overhead rate


taux de frais gnraux par section

Taux de frais gnraux appliqu aux travaux effectus dans une section donne.
voir: overhead

dependant demand
demande dpendante

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GU_SAP_DICOAPICS

Pour un article, demande rsultant du programme d'autres articles ou produits finis. Une telle demande est donc calcule et ne doit pas tre prvue. Un article donn peut avoir simultanment des demandes dpendantes et des demandes indpendantes.
voir: independant demand

depreciation
amortissement

Charge reprsentant la perte de valeur d'un bien pendant une priode donne. Elle ne se traduit pas par une sortie d'argent mais, venant s'ajouter aux charges, elle permet de rduire le bnfice imposable.

detailed scheduling
ordonnancement

Positionnement rel dans le temps des dates de dbut et/ou de fin des oprations (ou groupes d'oprations) afin de tenir les dlais de fabrication. Ces dates sont utilises lors du lancement.
syn. : operations scheduling voir: dispatching

deterioration
dtrioration

Actions conduisant une dprciation du produit en stock (manutention, humidit etc.). Ces pertes rentrent directement dans les cots de possession du stock.
voir: obsolescence

deterministic models
modles dterministes

Modles dans lesquels n'entre aucune incertitude. Ex. modles de gestion de stock dans lesquels on ne tient pas compte d'un stock de scurit.
voir: stochastic models

deviation
cart

Diffrence, habituellement exprime en valeur absolue, entre un nombre et la valeur moyenne d'un ensemble de nombres ou entre une prvision et la ralisation correspondante.

direct cost
cot direct

Cot variable qui peut tre directement affect un travail particulier ou une opration particulire.
voir: variable cost

direct costing mthode des cots directs


voir: variable costing

direct-deduct inventory processing


suivi des stocks en temps rel

Mthode de tenue des stocks qui consiste mettre jour, dans les fichiers, le stock d'un article en concidence avec les mouvements physiques d'entre ou de sortie du magasin. Elle se fera l'aide de transactions individualises par article et par mouvement. Les stocks rsultants doivent tre gaux aux stocks en magasin.
voir: pre-deduct inventory processing, post-deduct inventory processing

direct delivery
livraison directe

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Envoi de marchandise directement du fournisseur au client. Elle est frquemment effectue quand il existe un intermdiaire entre le fournisseur et l'acheteur.
voir: drop shipment

direct labor
main d'oeuvre directe

Main d'oeuvre directement affecte la ralisation d'un produit ou d'un service.


voir: direct costing

direct material
matire directe

Matire entrant en quantit mesurable dans la constitution d'un produit fini.


voir: indirect materials

direct numerical control (DNC)


commande numrique directe

Systme o plusieurs machines commande numrique (MCN) sont connectes un ordinateur qui permet le chargement direct des programmes sans passer par un support intermdiaire tel que bande perfore ou bande magntique.

disbursement
sortie

Action d'effectuer et d'enregistrer une sortie physique d'un magasin ou d'un entrept.
voir: issue

disbursement list
liste servir
voir: picking list

discontinuous demand
demande discontinue

Type de demande caractris par une alternance de priodes fortes demandes et de priodes sans demande, par opposition une demande continue ou stable (ex: une demande quotidienne).
voir: lumpy demand

discount
remise

Rduction accorde par le vendeur l'acheteur, habituellement quand l'acheteur remplit certaines conditions stipules. Une remise par quantit est une remise dont le montant est fonction de la valeur ou de la quantit achete. Un escompte est une remise accorde pour inciter le client rgler sa facture dans un dlai rduit. Une remise commerciale est une remise sur le prix de base d'un article ou d'un service, souvent exprime en pourcentage, consentie par un fournisseur certains clients particuliers et indpendante des conditions de paiement.

discounted cash flow


cash flow actualis

Mthode d'analyse des investissements dans laquelle les bnfices futurs sont convertis en francs actualiss au jour du calcul (francs constants). Le taux de rentabilit d'un investissement est celui pour lequel la valeur actualise des recettes et des dpenses est nulle.

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discrete manufacturing
production discrte

Production d'articles distincts, comme des automobiles, des machines, des ordinateurs. voir: process manufacturing

discrete order quantity


quantit discrte
voir :lot for lot

dispatcher
agent de lancement

En gestion de production, personne responsable du lancement.

dispatching
ordonnancement/lancement

Slection, squencement et affectation des oprateurs des tches raliser sur des postes de travail individuels. voir: centralized dispatching,
decentralized dispatching, detailed scheduling, expediting, shop planning

dispatch(ing) board
planning mural
voir: control board

dispatching rule
rgle d'ordonnancement

Logique utilise pour attribuer des priorits aux oprations excuter sur un poste de charge.
voir: critical ratio. due date rule. slack time rule

dispatch list
feuille de lancement

Liste des ordres de fabrication classs par priorit. Cette liste est gnralement communique l'atelier sur papier ou sur cran. Elle donne des informations dtailles sur la priorit, le lieu, la quantit et la charge par opration pour chaque ordre de fabrication. Les feuilles de lancement sont en gnral mises chaque jour pour chaque centre de charge.
syn : foremen's report voir: shop floor control

distributed processing
informatique rpartie

Organisation des moyens informatiques dans laquelle les diffrents ordinateurs sont installs dans plusieurs sites et interconnects. Le traitement informatique est en gnral ralis sur un petit ordinateur, situ sur le site de l'utilisateur, sous son contrle et sa demande, et non pas sur un ordinateur central commun tous les utilisateurs de l'entreprise.

distributed systems
systmes rpartis

Organisation informatique dans laquelle les ordinateurs sont rpartis et interconnects. L'ordinateur de chaque site est utilis pour satisfaire les besoins locaux, mais galement pour changer des informations avec les autres ordinateurs au travers d'un rseau.

distribution
distribution
voir: physical distribution

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GU_SAP_DICOAPICS

distribution by value
distribution par valeur

Mthode d'analyse des articles qui donne, habituellement sous forme d'un histogramme, le cumul en valeur de leurs ventes ou utilisations annuelles.
syn: A13C classification

distribution center
centre de distribution

Dpt de produits finis et/ou de pices de rechange. Une socit peut avoir par exemple son unit de production Dijon et ses centres de distribution Lille, Bordeaux et Marseille. Le terme "centre de distribution" est synonyme de dpt, mais il devient de plus en plus courant. Un centre de distribution rgional dessert un ensemble de centres locaux qui lui sont rattachs.

distribution cost
cot de distribution

Elments de cot lis aux activits de transport, de stockage et de traitement des commandes.

distribution network structure


structure du rseau de distribution

Canaux de distribution reliant une ou plusieurs sources aux centres de distribution ou aux magasins. Cette structure peut prsenter un ou plusieurs niveaux d distribution.
voir: physical distribution

distribution of forecast errors


distribution des erreurs de prvision

Rpartition, par classe, des erreurs de prvision selon leur frquence d'arrive. Souvent reprsente par une distribution normale, elle est indpendante de la forme du phnomne tudi.
voir: distribution normale

distribution planner
agent de planning de distribution

Personne charge de planifier les stocks et les approvisionnements pour les centres de distribution.

distribution requirements planning


planification des besoins de distribution

Fonction qui consiste dterminer les besoins de rapprovisionnement des dpts. On utilise une approche similaire celle du calcul de besoins. Les ordres planifis dans les dpts sont, par le processus d'explosion, transforms en besoins bruts pour leurs sources d'approvisionnement. Dans le cas d'un rseau de distribution plusieurs niveaux, l'explosion peut se propager diffrents niveaux (dpts rgionaux, unit de production, etc ...) pour devenir des
entres du Programme Directeur de Production. Pour chaque niveau "fournisseur", la demande est considre comme dpendante, et la logique du calcul des besoins s'applique.
voir: time-phased order point, physical distribution. push (distribution system).

distribution resource planning (DRP)


planification des ressources de distribution

Extension de la planification des besoins de distribution la planification des ressources critiques du systme de distribution : taille des dpts, main d'oeuvre, cots, camions, etc.
voir: distribution requirements planning

distributor
distributeur

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Socit qui ne fabrique pas de produits mais qui les achte et les revend, en gnral, partir d'un stock.

dock receipts bon de rception Document dlivr suite une rception quai.

document document Support qui permet de prsenter une information. Par exemple : feuille de papier, carte perfore.

documentation documentation Processus qui consiste collecter et organiser des documents ou l'information fgurant sur des documents. Se rapporte habituellement la cration des supports qui prcisent les entres, les traitements et les sorties d'un systme informatique.

double order point system systme double point de commande Systme de gestion de stock comportant deux points de commande. Le plus petit correspond au point de commande classique qui ne couvre que la consommation prvue pendant le dlai de rapprovisionnement du dpt. Le second couvre en plus celle prvue pendant le dlai de fabrication. Ce systme permet aux dpts d'informer l'usine des futures commandes de rapprovisionnement.

double smoothing lissage exponentiel double


voir: second order smoothing

downgrading dclassement Remplacement, planifi ou immdiat, d'un article par un autre article de moindre valeur.

downstream operation opration suivante Tche qui suit celle actuellement planifie ou en cours d'excution.

downtime temps d'arrt Temps pendant lequel la machine n'excute pas la production prvue tant arrte pour maintenance, rparation ou rglage.

drawback remboursement de droits de douane Remboursement de taxe pour les articles en importation temporaire.

drop shipment livraison directe

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GU_SAP_DICOAPICS

Systme de distribution dans lequel le vendeur prend les commandes mais ne dtient pas de stock. La livraison s'effectue directement au client partir du lieu de fabrication.

DRP : Distribution Resource Planning DRP : Distribution Resource Planning


voir: distribution resource planning

due date date d'exigibilit Date laquelle les articles achets ou produits doivent tre disponibles.
voir : need date, scheduled receipt

due date rule rgle de la date d'exigibilit Rgle d'ordonnancement des tches en fonction des dates d'exigibilit.

duty taxe Prlvement impos par une autorit publique lors du transfert ou de l'utilisation de biens ou services.

duty free zone zone franche Zone o l'on importe des marchandises pour leur donner une valeur ajoute. Les taxes ne sont payes que sur les composants imports et un taux infrieur celui des produits finis. Elles ne sont payes qu'au moment de la vente.

dynamic lot sizing lotissement dynamique Technique de dtermination de la taille de lots dans laquelle la quantit du lot est recalcule en permanence.
voir : least total cost. least unit cost. part period balancing, period order quantity

dynamic programming
programmation dynamique

Mthode de prise de dcisions successives dans laquelle le rsultat de la dcision chaque tape fournit le meilleur moyen possible d'exploiter la totalit des rsultats attendus (mais encore imprvisibles) dans les tapes de prise de dcisions suivantes.
Voir: linear programming

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earliest start date


date de dbut au plus tt

Date au plus tt laquelle une opration ou un ordre peut commencer. Elle peut tre conditionne par la date du jour, la disponibilit des composants et/ou une marge maximum pr-dtermine.

earmarked material
matire marque

Matire en stock, rserve et physiquement identifie, par opposition une matire rserve sur un tat de stock.
voir: reserved material

earned hours
heures produites

Etat indiquant les heures standards correspondant une production constate durant une priode.
Syn. : earned volume

econometric models
modles conomtriques

Systme plusieurs quations servant la prvision et bas sur des dpendances rciproques entre variables..

economic lot size


srie conomique Voir : economic order quantity

economic order quantity (EOQ)


srie conomique

Pour un article, quantit fixe commander ou fabriquer qui minimise les cots d'obtention et de possession de cet article.

economy of scale
conomie d'chelle

Rduction du cot unitaire par une production en grandes sries rpartissant ainsi les cots fixes sur une plus grande quantit.

EDP
informatique

Abrviation pour "Electronic Data processing"

effective date
date d'application (d'une modification)

Date laquelle un composant (une opration) doit tre ajout ou supprim d'une nomenclature (d'une gamme). Les dates d'application sont utilises dans le processus d'explosion afin de calculer les besoins valides en articles. Normalement les systmes de gestion de nomenclatures (de gammes) grent les dates de dbut et dates de fin d'application pour chaque lien (opration). La modification peut aussi tre applique partir d'un numro de srie.

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effectivity
condition d'application
voir: effective date

efficiency
efficience

Heures standards passes divises par les heures travailles relles. L'efficience est une mesure du respect des standards pr-tablis. Sur une priode donne, elle peut tre calcule par machine, oprateur, groupe de machines, dpartement etc.

elemental parts
pices lmentaires

Articles composs d'une seule pice ne comprenant donc aucun assem blage.
Syn. : piece parts

empirical
empirique

Qui rsulte d'une affirmation ou d'une formule base sur l'exprience plutt que sur la dduction ou sur la thorie.

ending inventory
stock final

Stock en quantit ou valeur la fin d'une priode, souvent dtermin par un inventaire physique.
voir: beginning inventory

end item
produit final

Produit fini ou pice de rechange : tout article sujet une commande ou une prvision.
Syn.: finished product

endogenous variable
variable endogne

Variable dont la valeur est dtermine par les relations existant l'intrieur du modle.
voir: exogenous variable

end product
produit fini
voir: end item

enforced problem solving


cration dlibre de problmes

Approche suivant laquelle la limitation voulue d'une ressource (stock, espace, volume, nombre d'oprateurs etc.) permet de faire apparatre un problme auquel il faut apporter une solution.

engineering change
modification technique

Modifcation apporte, aprs accord du bureau d'tudes, une liste de pices, une nomenclature ou un, dessin. Elle est habituellement identifie par un numro d'ordre et est dcide pour des raisons de scurit, de cot, ou de fonctionnalit. Pour que le systme soit efficace, il faut que toutes les parties concernes aient pu donner leur accord (ordonnancement, qualit, industrialisation etc.)

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engineering drawings
plans de ralisation

Reprsentation visuelle des caractristiques dimensionnelles d'une pice (d'un ensemble) une tape de sa fabrication.

engineer-to-order
produit tudi la commande

Produits pour lesquels les spcifications clients ncessitent une conception spcifque ou une personnalisation significative. Chaque commande client se traduit donc par un ensemble spcifique d'articles, de nomenclatures et de gammes.

EOQ = 1 (Economic Order Quantity = 1) srie unitaire Rduction des temps de prparation et rduction du stock de faon qu'il devienne conomiquement possible de produire une seule pice.

EOQ tables (Economic Order Quantity tables) tables des Series conomiques Tables prsentant les sries conomiques en fonction des consommations mensuelles (en quantit ou en valeur).

equal runout quantities quantits mme couverture Pour chaque article d'un ensemble (produit, famille de produits), commande passer en quantit telle que la dure de consommation avant rupture soit la mme pour tous les articles de cet ensemble.

equivalent days quivalent en jours Conversion des heures standards de charge en jours calendaires.

equivalent unit cost cot unitaire quivalent Mthode qui, dans une priode donne, rpartit tous les cots imputables des articles identiques sur les "units quivalentes" termines dans cette mme priode. Deux units termines 50% contribueront pour une "unit quivalente" termine 100%.

equivalent units units quivalentes Conversion des stocks en units quivalentes de produits finis, o dcomposition jusqu'aux matires premires pour valoriser les stocks en fin de priode.

erection department platefonne de montage final Unit de montage final, en gnral dans des industries lourdes telles que la machine-outil. escalation indexation

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Ajustement en francs ou en % du prix contractuel dans le cas o certaines ventualits spcifies se produisent, par exemple l'augmentation des cots de main d'oeuvre ou des matires premires.

every part every day chaque pice, chaque jour Objectif du juste--temps en fabrication rptitive suivant lequel on a un flux quasi-continu des pices vers la ligne de montage.

exception message message d'action


voir: action message

exception report tat des exceptions Etat qui ne liste ou ne marque que les articles qui s'cartent du programme.

excessissue sortie supplmentaire Sortie et affectation un programme d'une quantit suprieure la quantit programme.

exchange unit srie avant changement Nombre d'units produire avant de changer d'outil ou de moule.

exogenous variable variable exogne


Variable dont les valeurs sont dtermines par des considrations extrieures au modle tudi.
voir: endogenous variable

expected completion quantity quantit attendue Quantit attendue d'un ordre de fabrication aprs prise en compte des dchets prvus.
voir: scrap factor

expected demand demande attendue Quantit qu'on s'attendrait sortir du stock pendant le dlai d'obtention si la consommation suivait les prvisions. Elle est donc gale la prvision durant la priode.

expected receipt date date d'exigibilit


voir: due date

expected value valeur attendue Valeur moyenne qui serait observe si on rptait indfiniment une action. La valeur attendue est calcule en multipliant le rsultat de l'action par la probabilit d'obtenir ce rsultat.
voir: decision tree

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expediting mise en urgence Traitement en urgence des ordres de fabrication ou des ordres d'achat dont on a besoin dans un dlai infrieur au dlai normal.
Voir: dispatching

expeditor chasseur de pices Personne dont la fonction principale est la relance des pices urgentes.

experimental order ordre exprimental Ordre de fabrication qui est mis gnralement par un laboratoire ou un bureau d'tudes et qui doit tre excut sur les quipements de production
. Syn : laboratory order, engineering order, R & D order. pilot order

explode-to-deduct post-dduction
Voir: backflush, post-deduct inventory transaction processing

explosion explosion
Voir: requirements explosion

explosion level code de phis bas niveau


Voir: low level code

exponential distribution distribution exponentielle Distribution continue o la probabilit des vnements crot ou dcrot rgulirement. On trouvera une croissance rgulire (distribution exponentielle positive) dans la modlisation de phnomnes tels que la relation "niveau de service client par rapport au cot". Une dcroissance rgulire (distribution exponentielle ngative) sera applique, par exemple, au poids donn une priode dans la mthode du lissage exponentiel.

exponential smoothing lissage exponentiel Technique de prvision par moyenne mobile pondre dans laquelle le poids donn aux observations dcrot gomtriquement avec leur anciennet. Le poids le plus fort est attribu l'observation la plus rcente. Le lissage est dit "exponentiel" parce que les donnes sont pondres selon une fonction exponentielle de leur anciennet. La technique utilise un coefficient de lissage, appel coefficient "alpha", qui s'applique la diffrence entre la prvision la plus rcente et la vente relle correspondante, ce qui vite de conserver des donnes historiques. L'approche peut tre utilise dans tous les cas de figure de tendance et de saisonnalit.
Voir: first order smoothing, second order smoothing.

exposures risques de rupture Nombre de fois, dans l'anne, o existe un risque de rupture de stock. On l'obtient en divisant la consommation annuelle par la taille du lot.

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express warranty garantie formelle Garantie offerte par un vendeur son client quand il s'engage formellement sur la nature, le caractre, l'usage et l'objet du produit vendu.

external setup time temps de changement externe Lors d'un changement de srie ou lors d'une prparation, temps correspondant aux oprations effectues pendant que la machine tourne.
voir: internal setup time

extrapolation extrapolation Estimation de la valeur future d'une donne partir de ses valeurs passes. La prvision statistique en est un exemple classique.

extrinsic forecast prvision extrinsque Prvision base sur un indicateur qui est en corrlation avec elle. Exemple : estimation des ventes de meubles partir des mises en chantier de logements. Les prvisions extrinsques sont plus utiles pour un agrgat de donnes (exemple : les ventes totales d'une socit), que pour ses composantes (ventes dtailles par produit).
Ant : intrinsic forecast

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fabrication
fabrication

Terme utilis pour les oprations de fabrication de pices afin de les distinguer des oprations d'assemblage.

fabrication level
niveau 'fabrication"

Niveau de production le plus bas. On y trouve uniquement des pices (pas d'ensemble ni de sous-ensemble). Ces pices sont soit approvisionnes soit fabriques.
voir: final assembly

fabrication order
ordre de fabrication de pices (O.F. de pices)

Ordre autorisant un atelier de fabrication produire des pices.


Syn. : batch card, run card

fabricator
fabricant

A partir d'un produit primaire, le fabricant ralise une large varit d'articles. Ex : une barre d'acier est transforme en crous, boulons et forets; du papier est transform en sacs ou en botes.
Voir: converter

facilities
installations

L'usine et ses quipements.

failsafe work methods


mthodes anti-erreur

Mthodes qui empchent l'excution incorrecte d'une opration. Ex : un poste d'emballage qui s'arrte de fonctionner parce que, sans la notice, le poids prvu n'est pas atteint; un systme informatique qui refuse des donnes hors normes. Mthode appele "poka-yoke" par les Japonais.

families
familles

Groupes de produits finis dont les similitudes de conception et de production facilitent la planification globale, le suivi de leur performance de ventes et occasionnellement l'agrgation de leur cot.

family contracts
contrats par famille

Regroupements de familles de pices similaires sur un seul ordre d'achat en vue d'obtenir de meilleurs prix et une plus grande rgularit de livraison.

FAS : Final Assembly Schedule


programme de montage final
voir: final assembly schedule"

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GU_SAP_DICOAPICS

FAS : Free Alongside Ship


franco le long du bord
voir: free alongside ship

feasibility study
tude de faisabilit

Analyse permettant de dterminer si un projet est la fois ralisable et rentable. Dans l'affirmative, l'analyse doit permettre de dterminer la nature des actions conduire sur ce projet.

feature caractristique
Voir: accessory, attachment, option.

feature code
code de caractristique

Code d'identification qui est attribu une caractristique particulire d'un produit et qui peut contenir une ou plusieurs configurations spcifiques.

feedback
rtroaction

Flux d'information qui retourne au systme de pilotage afin de comparer ralisations et prvisions et de permettre des actions correctives.

feeder work stations


postes de travail 'fournisseurs"

Zone de fabrication qui livre des produits une zone aval.

feed stock
stock d'alimentation

Dans une entreprise chimique ou dans une entreprise de raffinage, matire premire normalement reue par pipeline ou par trs grandes cargaisons. La disponibilit de ce stock est souvent l'lment dterminant dans l'tablissement du programme directeur de production et de la cadence du process.

field
champ

Dans un enregistrement, zone affecte une catgorie particulire de donnes.

feld warehouse
dpt
Voir: distribution center

FIFO
premier entr, premier sorti (PEPS)

Abrviation pour : "First In - First Out" : mthode de valorisation comptable des stocks. On suppose que le stock le plus ancien (premier entr) est aussi le premier utilis (premier sorti), sans que cela se traduise ncessairement dans les mouvements physiques rels.
Voir: LIFO

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file
fichier

Ensemble organis de donnes enregistres ou dispositif de stockage o sont ranges ces donnes.

final assembly
montage final

1. Produit assembl au niveau le plus lev, tel qu'il est livr au client. 2. Nom de l'atelier o le produit est assembl.
Syn: erection department. blending department. pack-out department

final assembly schedule


(FAS) programme de montage final

Egalement appel programme de finition car il peut inclure d'autres oprations que le montage final. Il peut aussi ne pas comporter de montage, mais seulement une opration de mlange, une adaptation (mise aux dimensions), un conditionnement. C'est un programme dterminant la finition du produit en fonction des commandes clients dans un environnement de fabrication ou d'assemblage sur commande. 11 est prpar aprs rception d'une commande client et valid aprs analyse des disponibilits en matires et en quipement. Il planifie les oprations ncessaires la finition du produit depuis le niveau o ses composants sont stocks (ou planifis au programme directeur de production) jusqu' celui du produit fini.
Syn : blending schedule, pack-out schedule

finished goods produits finis


Voir: end item

finished product produit fiai


Voir: end item

finished product inventories stocks de produits fiais Articles pour lesquels toutes les oprations de fabrication, y compris le contrle final, ont t ralises. Ces produits sont alors disponibles pour livraison au client soit comme produits finis soit comme pices de rechange.

finishing lead time dlai de finition Temps ncessaire la finition d'un produit aprs rception d'une commande client, ou temps attribu la finition dans le programme de montage final.

finish to order finition la commande


Voir: assemble-to-order product.

finite loading chargement capacit finie Conceptuellement ce terme signifie "ne pas charger un centre de charge au-dela de ses possibilits". Habituellement ce terme s'applique une solution informatique qui permet une rvision automatique des priorits en atelier pour niveler la charge, opration par opration.
voir: infinite loading capacity

firm planned order (FPO) ordre ferrme

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Ordre prvisionnel qui peut tre "gel" en quantit et dans le temps. Il ne peut pas tre modifi automatiquement par le systme informatique mais seulement par l'agent de planification en charge de l'article planifier. Cette technique permet aux utilisateurs de systmes MRP de rsoudre des problmes de stock ou de capacit, en "gelant" des ordres prvisionnels dtermins. Les ordres fermes sont normalement le mode d'expression du programme directeur de production.

first-come-first-served rule rgle du 'premier arriv premier servi" Rgle de rpartition qui squence les tches en fonction de leur date d'arrive.
voir: dispatching rule

first order smoothing lissage dit premier ordre Appel galement lissage exponentiel simple. Le lissage du premier ordre s'applique particulirement bien aux problmes de prvision dans lesquels les donnes ne prsentent pas de tendance significative ni de caractristique saisonnire.
syn: single smoothing voir: exponential smoothing

first-piece inspection contrle de la premire pice Contrle qualit sur la premire pice ralise aprs un nouveau changement de srie ou d'outil.

fishbone chart
diagramme en arte de poisson
voir: cause and effect diagram

fitness for use bon pour usage Caractristique non seulement de la qualit d'un produit mais galement de l'adquation de ses caractristiques techniques aux besoins des clients.

Five W's les 5 "Pourquoi" Les responsables japonais demandent "Pourquoi" (Why) cinq fois de suite. A partir du moment o ils reoivent une rponse au cinquime "pourquoi", ils pensent avoir trouv la cause du problme.

fixed budget budget fixe Budget des cots prvisionnels bas sur un niveau dtermin de la production (ou d'une autre activit).
voir: flexible budget

fixed cost cot fixe Dpense qui ne varie pas en fonction du volume de production. Par exemple : loyer, impt foncier, salaires de certaines catgories de personnel.
voir: variable cost

fixed interval reorder system mthode de recompltement priodique Systme de rapprovisionnement o l'intervalle entre deux commandes est fixe (semaine, mois, trimestre), mais o la taille du lot varie en fonction de la consommation depuis la dernire commande. On emploie ce systme de

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gestion de stock, quand il s'avre plus ais d'analyser les stocks suivant une priodicit fixe, par exemple dans la gestion d'entrepts, dans les systmes o les commandes sont passes automatiquement ou dans le cas o l'on confie du personnel peu qualifi le soin de grer un trs grand nombre d'articles.
voir: min-max system. fixed order system

fixed location storage stockage emplacement fixe Affectation d'un emplacement quasi-permanent chaque article, dans un magasin ou un dpt. Bien que ce systme ncessite plus de place pour stocker les pices que dans un magasin banalis, il permet de se familiariser avec l'emplacement rserv l'article et rend inutile tout fichier de localisation.
voir: random location storage

fixed order quantity quantit fixe de commande Technique de lotissement, lors du calcul de besoins ou pour la gestion des stocks, dans laquelle les ordres prvisionnels ou rels sont gaux une quantit fixe prdtermine ou un multiple de cette quantit si les besoins nets pour la priode lui sont suprieurs.
voir: economic order quantity, lot-for-lot, period order quantity

fixed order quantity system


mthode d'approvisionnement quantit fixe

Mthode de gestion des stocks dans laquelle la taille du lot est fixe, alors que l'intervalle entre deux commandes dpend de la demande relle. Cette mthode suppose que les stocks de chaque article soient constamment suivis. Elle consiste commander une quantit fixe (la quantit de rapprovisionnement) chaque fois que la somme "quantit en stock + quantit en commande" tombe en dessous d'un niveau spcifi (point de commande ou point de rapprovisionnement).
voir: two-bin system, fixed interval reorder system

fixed period ordering lotissement couverture fixe


voir: period order quantity

flexible automation automatisation flexible Automatisation caractrise par des temps de changement de sries trs courts et la possibilit de passer rapidement d'un produit un autre.

flexible capability aptitude la flexibilit Aptitude de certaines machines s'adapter rapidement la fabrication en continu de composants diffrents et au chevauchement de cycles de vie de produits.

flexible capacity capacit flexible Possibilit de faire fonctionner un quipement de fabrication diffrentes cadences de production en faisant varier les niveaux d'effectifs et les heures d'utilisation, ou en dmarrant et en arrtant volont.

flexible machine center (FMC) centre de machines flexibles Habituellement ensemble automatis, compos de machines com-

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mande numrique et de robots de chargement et dchargement des pices au cours de leur fabrication. Il a pour but d'acclrer la fabrication, les changements d'outils, les changements de sries etc. tout en fabriquant des produits diffrents.

flexible manufacturing system (FMS) systme de fabrication flexible Process de fabrication tudi pour que la ligne de production puisse tre souvent r-quilibre, en adaptant rapidement la production la demande. Ceci implique une planification de l'assortiment, une polyvalence d'oprateurs, une standardisation des quipements qui permettent des changements rapides. Ceci implique galement une conception de la ligne de production afin d'utiliser la polyvalence et de rduire le temps de manutention entre les lignes.

flexible work force


main d'oeuvre flexible

Main d'oeuvre polyvalente gre suivant des conventions qui permettent d'affecter des oprateurs individuels des tches diffrentes.

float
marge

Terme quelquefois utilis pour dsigner l'en-cours entre deux oprations de fabrication, spcialement en fabrication rptitive.

floating order point


point de commande flottant

Point de commande qui varie en fonction des changements dans la demande et/ou dans les dlais.
voir: fixed order system

floor stocks
stock d'atelier

Stock de pices peu coteuses mises disposition dans l'atelier et pouvant tre prleves sans bon de sortie.
voir: dpartement stocks

flowchart
diagramme de flux

Outil d'analyse des systmes qui permet de reprsenter graphiquement une procdure et dans lequel on utilise des symboles pour figurer les oprations, les donnes, le flux et les quipements.
voir: block diagram.

flow control
contrle du flux

Terme utilis pour dcrire un systme spcifique de gestion de production, bas d'abord sur la fixation des cadences de production et le lancement d'ordres en production pour atteindre ces cadences prvisionnelles et ensuite sur le suivi en production pour s'assurer que les cadences sont respectes. Le contrle du flux s'applique
particulirement aux productions rptitives.
voir: order control

flow order
ordre de fabrication en flux

Ordre dont le but n'est pas d'tre excut par dplacement d'un lot entier en production. Au contraire, la production est compte au cumul jusqu' ce que la quantit totale soit atteinte.

flow rate

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cadence de production

Inverse du temps de cycle. Par exemple : 360 units par quipe de 8 heures ou 0,75 unit par minute.

flow shop
atelier en flux

Forme d'organisation de production dans laquelle les machines et les oprateurs interviennent sur un flux standard, habituellement ininterrompu, de pices ou de matire. Les oprateurs ralisent pratiquement les mmes oprations sur chaque lot. Un atelier en flux est souvent appel un atelier de production de masse. On dit galement qu'il possde une implantation de fabrication en continu. L'implantation de l'usine (amnagement des machines, postes, ligne de montage etc.) est conue pour faciliter le flux du produit. Les industries de process (chimie, ptrole, peinture...) sont des exemples extrmes d'ateliers en flux. Chaque produit, bien que variable dans les spcifcations de ses composants, utilise le mme type de flux travers l'atelier. La production est fixe une cadence donne et les produits sont gnralement fabriqus en trs grande quantit.

fluctuation inventory
stock de scurit

Stocks crs pour se prmunir contre les erreurs de prvision.


voir: safety stock, buffer stock

FOB FOB Abrviation de "free on board" (franco bord). Ce terme signifie que le vendeur se charge du transport sans cot supplmentaire pour l'acheteur. Le terme FOB doit tre explicit par le nom d'un emplacement, par exemple : un lieu de livraison, une destination, un nom de ville, une usine, un entrept etc. Le lieu FOB prcis est habituellement l'endroit o le titre de proprit passe du vendeur l'acheteur. Le vendeur est responsable des cots
de transport et des risques affrents (perte, dommages) jusqu'au transfert du titre de proprit l'acheteur qui incombent alors ces mmes responsabilits.

focus forecasting
prvision dynamique

Mthode qui permet l'utilisateur de simuler l'efficacit de diffrentes techniques de prvision afin de slectionner la plus efficace.

focused factory
usine spcialise

Usine conue pour produire un nombre limit de produits et/ou utiliser un nombre limit de processus de production.

follow-up
suivi

Action qui consiste suivre la progression d'une tche pour s'assurer que les oprations sont termines dans les dlais ou que les matires ou produits achets seront reus l'heure.
voir: expediting

forecast
prvision

Estimation de la demande future. Une prvision peut tre dtermine par des mthodes mathmatiques l'aide d'un historique. Elle peut tre aussi cre subjectivement en utilisant des estimations en provenance de sources informelles. Elle peut galement tre une combinaison des deux techniques.
voir : extrinsic forecast. intrinsic forecast

forecast consumption

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consommation des prvisions

Procd qui consiste remplacer les prvisions par les commandes clients, au moment o elles sont reues.

forecast error
erreur de prvision

Diffrence entre la demande relle et la demande prvue exprime en valeur absolue ou en pourcentage.

forecast horizon
horizon de prvision

Priode de temps sur laquelle on fait une prvision.

forecast interval
priode de prvision
Syn.: forecast period

forecast period
priode de prvision Unit de temps pour exprimer des prvisions: mois, semaine, trimestre ...

foreman's report
feuille de lancement
voir: dispatch list

format
format

Disposition des donnes en vue de leur traitement informatique (saisie, stockage ou extraction).

formula
formule

Liste des besoins en ingrdients. Une formule peut galement comprendre des instructions de fabrication et de squencement de production
. Syn. :recipe voir: bill of material

formulation
formule
voir formula

40/30/30 rule
rgle des 40/30/30

Selon cette rgle, les rebuts, dchets et reprises proviennent 40% de la conception du produit, 30% du processus de fabrication et 30% des fournisseurs.

forward scheduling
jalonnement aval

Technique d'ordonnancement o la planification s'effectue partir d'une date de dbut. La date de fin s'obtient en lui ajoutant le temps ncessaire la ralisation de l'ordre de fabrication. Les dates gnres par cette technique sont gnralement les dates au plus tt des oprations.

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Ant. : backward scheduling

Fourier series
sries de Fourier

Type d'analyse utilis pour tablir les prvisions. Le principe consiste approximer les sries chronologiques par des sinusodes de frquences et de phase croissantes.

four-wall inventory stock global usine


voir: wall-to-wall inventory

FPO ordre ferme


voir: firm planned order

free alongside ship (FAS) franco le long du bord Livraison o le vendeur supporte tous les frais et tous les risques jusqu' ce que les marchandises vendues soient livres au port, sur le quai o sera charg le bateau. Le titre de proprit passe l'acheteur ds le ven deur s'est assur que la marchandise a t charge ou lorsqu'il dtient le bon de rception des marchandises.

free slack marge libre Retard que peut prendre une activit dans un projet sans retarder le dmarrage de l'activit suivante.

freight equalisation galisation des frais de transport Quand une marchandise est vendue FOB (franco bord) le fournisseur le plus proche de l'acheteur peut tre avantag par des frais de transport plus faibles. Pour s'aligner, les autres fournisseurs prennent leur charge le cot supplmentaire de transport et intgrent dans leur prix le cot de transport correspondant au cot le plus faible.

frequency distribution distribution des frquences Table qui indique la frquence laquelle des donnes tombent dans une des subdivisions de la variable. Les subdivisions sont gnralement appeles classes.
voir: histogram.

full pegging identification du besoin gnral Technique permettant de retrouver automatiquement l'origine des besoins d'un composant donn, tout au long de l'arborescence en remontant jusqu'au plus haut niveau (produit fini, client ou commande).

functional systems design conception fonctionnelle de systme Conception et dveloppement des fonctions de gestion qui doivent tre assures par un systme informatique. Cela consiste reprsenter l'tat des donnes entrer, des traitements et des sorties du futur systme informatique par des termes de gestion classique qui peuvent tre revus, compris et approuvs par les

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utilisateurs. Avec leur approbation, cette conception fonctionnelle constitue la base de l'analyse technique du systme informatique.

future order commande livrer ultrieurement Commande reue pour expdition ultrieure.

futures oprations ternie Contrats passs pour la vente et la livraison future de marchandises sans intention d'en livrer ou d'en recevoir dans l'immdiat.

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3.

Gantt chart
diagramme de Gantt Le plus ancien et le plus connu des diagrammes de contrle. Spcialement conu pour montrer graphiquement la relation entre la performance planifie et la performance relle, il doit son nom son concepteur : Henry L. Gantt. Il est utilis pour le chargement des machines : une ligne horizontale reprsente la capacit et une autre reprsente la charge. II permet galement de suivre la progression des tches : une ligne horizontale reprsente le programme de production et une autre son tat d'avancement.
Syn.: job progress chart

gap phasing
ordonnancement en lots complets
voir: gapped schedule

gapped schedule
ordonnancement par lots complets

Fabrication de toutes les pices d'un lot sur un poste de travail avant leur envoi au poste suivant. Le transfert des pices par lots complets cre des dlais entre la fin d'une opration et le dbut de la suivante.
Syn.: gap-phasing. siraight-line schedule Ani.: overlapped schedule

gateway work center


poste de travail initial

Poste de travail situ au dbut du processus de fabrication.

generally accepted manufacturing practices


pratiques gnralement acceptes en production

Ensemble de pratiques et principes, indpendants de tout type de techniques, qui dfnissent la faon dont une entreprise industrielle doit tre gre. On y trouve des lments tels que la ncessit d'avoir des donnes prcises, de frquentes communications entre marketing et production, le contrle des plans de vente et de production par la direction, des systmes capables de convertir correctement des plans de niveau suprieur en programmes dtaills etc.

general stores
magasin de matires indirectes
voir: supplies

generic processing
processus de gnration de gammes

Moyen de dvelopper des gammes ou des processus pour la fabrication de produits en utilisant les relations entre des pices de la mme famille. Il est gnralement ralis grce des tableaux de donnes qui permettent d'tablir les corrlations. Il est particulirement utilis dans la fabrication de matires premires telles que l'acier, l'aluminium ou les produits chimiques.

grades
classes

Dfinition de sous-catgories d'articles permettant d'identifier leur finition spcifique et de sparer un lot d'autres lots de production du mme article.

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gross requirements besoins bruts Total des demandes dpendantes et indpendantes d'un mme article avant le calcul de ses besoins nets par prise en compte du stock disponible et des rceptions prvues.

group classilcation code


code de dfinition de groupe

Code permettant la classification technique des articles selon leurs caractristiques. Il s'agit d'un code dont chaque lment correspond une caractristique telle que la fonction, le matriau, la dimension, la forme etc.
voir: group technology

group technology
technologie de groupe

Philosophie de conception et de fabrication qui identifie les similitudes existant entre des pices, des quipements ou des processus. Elle permet de retrouver rapidement les modles existants et constitue un pralable une
implantation de type cellulaire des quipements de production.

grouping
regroupement

Rassemblement d'oprations similaires pour les raliser en squence et tirer ainsi avantage d'un seul changement d'outil.

3.1.1.1.1.1.H

handling cost cot de manutention


Cot de manutention du stock.

hard automation automatisation non flexible


Utilisation de machines spcialises pour fabriquer et assembler des produits. Habituellement chacune d'elles est consacre une seule fonction (par exemple le fraisage).

hard copy copie d'cran


Extraction, sur papier, des donnes affiches sur l'cran, sans aucune transformation ni mise en forme.

hardware matriel
1)
2)

En production, reprsente les articles relativement standards tels que crous, boulots, rondelles, attaches etc. 2) En informatique, reprsente l'ordinateur et ses priphriques.

voir: software

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harmonie smoothing lissage harmonique


Mthode de prvision fonde sur l'approximation, par des fonctions sinus cl cosinus, du modle historique (le sries chronologiques.

hash total total htrogne Total arithmtique de donnes qui, normalement, n'auraient pas tre additionnes ensemble comme des numros de pices ou d'oprations. Il est utilis pour s'assurer que toutes les transactions se sont bien droules.

hedge couverture 1) Dans un programme directeur de production, quantit de stock qui sert se protger contre l'incertitude de la demande. La couverture est identique un stock de scurit sauf qu'elle comporte une dimension temporelle aussi bien que quantitative. Exemple de couverture sur l'assortiment : une entreprise fabrique des botes avec des poignes, soit en or, soit en argent (tout le reste tant identique). Si, habituellement, 40% de ces botes possdent des poignes en or et le reste en argent, un programme directeur de production pour 200 botes sera dcompos en 200 parties communes, 80 poignes en or et 120 en argent. La couverture de cet assortiment consisterait fabriquer en plus 50 poignes en or et 50 en argent. Si, un moment donn, 180 de ces 200 botes sont vendues, l'incertitude ne persiste plus que sur les 20 restantes, il suffit donc de garder 20 poignes de chaque et de rendre disponibles les 30 autres poignes de chaque mtal jusqu' ce que l'incertitude augmente nouveau. Une autre couverture appele couverture en volume pourrait exister pour la partie commune des botes de l'exemple prcdent. Cette couverture est typiquement utilise par l'agent de planification au del d'une limite de planification (time fence) de sorte que, avec le temps, les ordres planifis pour les articles les plus chers arrivent dans une priode active. 2) En achat, toute transaction d'achat ou de vente ayant pour but l'limination des aspects ngatifs des fluctuations de prix.

heuristic heuristique
Mthode de rsolution de problmes dans laquelle les rsultats ont t obtenus par l'exprience ou l'intuition sans prtendre l'optimum.

histogram histogramme
Graphique constitu de barres corrtiges verticales reprsentant une distribution de frquences. Les groupes ou classes d'articles figurent en abscisse et le nombre d'articles dans chaque classe en ordonne.

hold order ordre d'arrt


Document indiquant que certaines oprations ou travaux doivent tre interrompus, arrts, en attente d'une modification de plan ou de nouvelles dispositions concernant la matire. Syn.: stop work order voir: change order

hold points emplacement de stock


Lieux de stockage de produits semi-finis.

horizon horizon

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voir: planning horizon

horizontal display affichage horizontal


Mthode de prsentation des rsultats d'un calcul de besoins dans lequel les besoins, rceptions prvues, disponible prvisionnel, etc. sont affichs horizontalement. -Les prsentations horizontales sont difficiles utiliser avec des systmes de planification en continu. voir: bucketless system, vertical display

housekeeping tenue de l'atelier


Discipline de fabrication permettant d'identifier et de garder "une place pour chaque chose et chaque chose sa place'", et d'viter la prsence d'objets gnants (contaminants) dans le processus de fabrication. voir: work place organization

hypothesis testing vrification d'hypothses


Modles statistiques utiliss pour tablir des conclusions sur une population partir d'un chantillon reprsentatif.

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idle time temps mort Temps pendant lequel des oprateurs ou des machines ne produisent rien du fait d'un .changement d'outil, de l'entretien (maintenance), d'un manque de composants ou d'un manque d'outillage.
Syn.: downtime

implode imploser 1) Synthtiser des donnes dtailles. 2) Remonter une nomenclature en utilisant la logique du "cas d'emploi" pour retrouver l'origine d'une utilisation ou d'un cot.

implosion implosion Procdure qui permet de retrouver les cas d'emploi d'un composant donn. L'implosion peut tre un seul niveau (elle montre seulement les parents du niveau suprieur) ou bien multi-niveaux (elle indique les parents de plus haut niveau).
Ant. : explosion voir: where-used

inactive inventory stock donnant Stocks prvus pour une consommation qui excderait la consommation normale d'une priode dtermine, ou bien stocks d'articles non utiliss pendant une priode dtermine.

inbound stockpoint aire de stockage entre Dans un flux de production, emplacement proche du lieu d'utilisation o les pices sont approvisionnes au fur et mesure des besoins. Il est utilis principalement dans une organisation en flux tir.
voir: Just-in-Time

incoming business
carnet de commandes

Commandes en portefeuille exprimes en nombre, en quantit de produits ou en valeur (francs). Ceci est particulirement important pour le traitement des prvisions qui doivent tre compares aux commandes entrantes plutt qu'aux livraisons effectues. En effet, ces dernires ne refltent pas exactement la demande client du fait des retards, des goulets d'tranglement au magasin d'expdition, etc.
voir: demand

incremental analysis
analyse incrmentale

Mthode d'analyse conomique dans laquelle on compare le cot d'une unit additionnelle au gain qu'elle permet de raliser. Lorsque sa contribution nette est nulle, la contribution totale est alors maximise.
voir: total value analysis

incremental cost
cot incrmental

1) Cot ajout par l'opration de finition d'un article ou de montage d'un groupe d'articles. Si le cot des composants d'un ensemble donn est gal 5 francs et si le cot supplmentaire du montage des

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composants est de 1 franc, le cot incrmental du montage est de 1 franc, tandis que le cot total du l'article mont est de 6 francs. 2) 2) Cot supplmentaire rsultant d'une dcision.

indented bill of material


nomenclature dcale

Reprsentation d'une nomenclature multi-niveaux o chaque lien de composant est positionn de gauche droite avec un dcalage traduisant l'arborescence de la nomenclature. Si un composant ou un sous-ensemble est utilis dans plusieurs parents il apparatra plusieurs fois, sous tous les ensembles dans lesquels il entre.

indented tracking
trace dcale

Suivi, en descendant tous les niveaux de la formule, de tous les numros de lot des produits intermdiaires et des ingrdients consomms pendant la fabrication d'un lot donn de produit.

indented where-used
cas d'emploi dcal

Pour un composant, liste de tous les parents avec leur coefficient d'emploi en remontant jusqu'au niveau 0 (produit final). Le composant est prsent gauche sur le listing et chaque parent direct est dcal vers la droite et ainsi de suite.

independent demand
demande indpendante

Demande d'articles qui n'est pas lie la demande d'autres articles. Des demandes de produits finis ou de pices pour des tests destructifs, des besoins en pices de rechange sont des exemples de demandes indpendantes.
voir: dependent demand

independent demand inventory system


systme de gestion de stock demande indpendante

Politique, mthodes et procdures utilises pour grer un stock d'articles qui ont une demande indpendante.
voir: independent demand. order point systeni

indicator
indicateur
voir: leading indicator

indirect cost
cot indirect

Cot non directement affect un travail particulier ou une opration particulire. Certains cots de fonctionnement comme le chauffage sont souvent indirects. Ils sont gnralement affects au produit au travers des frais gnraux. .
voir: direct cost

indirect labor
main d'oeuvre indirecte

Travail qui est ncessaire la production sans tre li un produit spcifique. Exemple: le balayage de l'atelier.

indirect materials
matires indirectes

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Matires qui entrent dans le produit final mais en quantit si faible que leur cot n'est pas imput directement au produit, mais intgr dans les frais gnraux ou dans les frais d'achat. infinite loading
chargement capacit infinie

Mthode qui calcule le travail raliser par priode sur les centres de charge sans tenir compte de la capacit disponible. Le terme "chargement capacit infinie" est aujourd'hui considr comme obsolte. Les progiciels utilisant cette mthode peuvent cependant raliser une "planification des besoins en capacit". L'expression choisie "Chargement capacit infinie" tait particulirement mal approprie : elle impliquait qu'on pouvait entrer une charge sans tenir compte de la capacit. Cette mauvaise terminologie occultait le fait qu'il est ncessaire de calculer les besoins en capacit et de les comparer la capacit disponible avant d'essayer de les ajuster.
voir: capacity requirements planning, finite loading

information
information

Donnes disposes et prsentes de telle sorte qu'elles puissent tre relies ce qui est prcdemment connu.
voir data

ingredient
ingredient
voir: component

in-processinventory
stock d'en cours
voir: work in process

input
entre

1) Travail arrivant une installation de production. 2) Donnes traiter sur ordinateur.

input control
contrle des entres voir: input/output control

input/output control
pilotage des flux de charge contrle des entres-soties

Mthode de suivi des capacits qui consiste comparer pour un centre de charge donn les sorties relles aux sorties prvues par le calcul des besoins en capacit et approuves par le management. On fait de mme pour les
entres afin de s'assurer que le centre de charge est bien aliment et qu'il peut produire.
voir: capacity control. closed-loop MRP

inspection order
ordre de contrle

Autorisation donne un service ou un groupe de contrle de raliser une opration de contrle.

inspection ticket
ticket de contrle

Frquemment utilis comme synonyme d'un "ordre de contrle". C'est, plus prcisment, l'enregistrement d'une opration de contrle.

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instantaneous receipt
rception instantane

Rception de la totalit d'un lot dans un dlai trs court.

instruction sheet
gamme
voir: routing

interactive
interactif

Qualificatif d'une application informatise o les utilisateurs communiquent avec les programmes par l'intermdiaire d'un terminal, entrant les donnes et recevant les rponses de l'ordinateur.

intermediate
produit intermdiaire
voir: component

intermittent production
production en sections homognes

Forme d'organisation de la fabrication o les ressources de production sont regroupes par fonction. Le travail est ralis par lot et chaque lot peut avoir une gamme diffrente.
.Syn. :job shop voir: continuous production

internal setup time


temps de changement intente

Etapes du changement de srie (d'outil) qui ont lieu lorsque la production (la machine) est arrte. Ant. : externat setup
time

interoperation time temps inter-oprations

Temps entre la fin d'une opration et le dbut de la suivante.


voir: queue time, move time

interplant demand
demande inter-usines

Articles livrer une autre usine ou une autre division de l'entreprise. Bien que ce ne soit pas une commande client, elle est habituellement traite comme telle par le programme directeur de production.
voir: demand management

interplant transfer
transfert inter-usines
voir: interplant demand

interpolation
interpolation

Procd qui consiste trouver la valeur d'une fonction entre deux points connus. L'interpolation peut tre faite par calcul ou l'aide d'un graphique.

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interrogate
interrogation

Recherche d'information dans des fichiers informatiques en utilisant des questions pr-tablies ou des questions non structures qui s'appuient sur un logiciel de recherche de haut niveau.

interrupt
interruption

Arrt dans un traitement informatique tel que l'on puisse reprendre le traitement sans perte d'information. Une interruption est habituellement cause par un signal provenant d'une source externe.

intransit inventory
marchandise en transit

Produit en dplacement entre deux ou plusieurs endroits, habituellement loigns gographiquement. Par exemple, l'expdition d'un produit fini d'une usine vers un centre de distribution.

intransit lead time


temps de transit

Temps entre la date d'expdition et la date de rception. Normalement les commandes spcifient la date laquelle la marchandise doit tre livre. On devra donc dduire de cette date le temps de transit pour tablir la date d'expdition par le fournisseur.

intrinsic forecast
prvision intrinsque

Prvision base sur des facteurs internes tels que la moyenne des ventes ralises.
voir: extrinsic forecast

inventory
stock

Articles entreposs dans un magasin ou un atelier qui servent rendre indpendantes les oprations successives dans le processus de fabrication ou dans la distribution de cet article vers le client. Les stocks peuvent tre constitus de produits finis prts la vente, mais aussi de pices, d'articles intermdiaires, d'en-cours ou de matires premires.

inventory accounting
gestion comptable des stocks

Les stocks peuvent tre enregistrs et valoriss par l'intermdiaire soit d'un inventaire permanent soit d'un inventaire priodique. Le premier fera une mise jour en temps rel alors que le second ne la fera qu' des intervalles fixes (exemple : toutes les deux semaines, ou tous les mois). Les mthodes de valorisation des stocks : PEPS (premier entr, premier sorti), DEPS (dernier entr, dernier sorti), ou PMP (prix moyen pondr) peuvent s'utiliser indpendamment du systme choisi.

inventory buffer
stock de .scurit
voir: fluctuation inventory

inventory control
gestion des stocks

Activits et techniques destines maintenir le stock d'articles un niveau souhait, que ce soit des matires premires, des en-cours ou des produits finis.
voir: inventory management

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inventory cushion
stock de scurit
voir : fluctuation inventory

inventory investment immobilisation en stock Valeur immobilise en stock ( tous les niveaux de stockage).

inventory management management des stocks Activit se rapportant la planification et la gestion des stocks.
voir: inventoty control

inventory policy politique de stock Objectifs de l'entreprise quant la gestion des stocks.

inventory shrinkage perte sur stocks Pertes causes par des rebuts, dtriorations, petits vols, etc.

inventory tax taxe sur les stocks Taxes calcules sur la valeur des stocks un moment donn.

inventory turnover taux de rotation des stocks Nombre de fois qu'un stock "tourne" (se renouvelle) durant l'anne. Une mthode souvent utilise pour calculer le taux de rotation des stocks consiste diviser le cot annuel des ventes par le niveau moyen du stock. Par exemple si le niveau moyen du stock est de 3 000 000 F et si le cot annuel des ventes est de 21000 000 F, on considrera que le stock tourne 21/3 = 7 fois dans l'anne.

inventory usage utilisation du stock Valeur ou nombre d'units d'un article en stock, consomm durant une priode de temps.

inventory valuation valorisation des stocks Valeur d'un stock calcul soit en fonction de son cot ou de sa valeur marchande. La valeur pouvant changer avec le temps, on prend en considration la distribution de l'anciennet du stock. La valorisation s'effectue donc le plus souvent sur la base du PEPS (FIFO), du DEPS (LIFO) ou du cot standard pour tablir le cot des marchandises vendues.
voir: absorption costing, variable costing, retail method

inventory write-off dvalorisation du stock

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Rduction de la valeur financire du stock dans les relevs comptables du fait d'une perte de valeur rsultant de l'obsolescence ou d'une correction d'inventaire.

I/O : Input/Output
E/S : Entre/Sorti

Abrviation pour "Entres/Sorties d'un ordinateur".

I/O : Input/Output (Control)


voir. Input-Output control

Ishikawa diagram diagramme d'Ishikawa


voir: cause-and-effect diaprant. fishbone diagram

Island of automation lot d'automatisation Systme autonome et isol d'automatisation (robots, systme C/FAO, machine commande numrique) non connect un systme informatique intgr.

issue sortie Mouvement physique d'un article quittant un emplacement de stockage. C'est aussi souvent la transaction correspondante.
voir: disbursement. planned issue

issue cycle dlai de sortie Temps ncessaire pour rquisitionner des pices, les sortir du lieu de stockage et les amener destination.

item article Toute pice unitaire achete ou fabrique : composant, pice intermdiaire, sous-ensemble ou produit fini.

item master record enregistrement article


voir: item record

item number numro d'article Nombre qui sert identifier un article de faon unique.
Syn. : part number. product number. stock code. voir : significant part number

item record enregistrement article Enregistrement principal d'un article. Il en fournit l'identification et la description, les paramtres de gestion (dlai, taille de lot etc.). II peut aussi contenir des donnes sur l'tat des stocks, les besoins, les ordres prvisionnels et les cots. Les relations de dpendance entre les articles sont reprsentes par les liens dont l'ensemble, pour un produit donn, constitue la nomenclature.

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3.1.1.1.1.2.J

jidoka jidoka (mot japonais) Pratique consistant arrter la ligne de production en cas de dfaut. JIT (just-In-Time) JAT (Juste A-Temps)
voir: Just-in-Tirne

job costing chiffrage de tches


voir: job order costing

job lot lot Quantit d'une pice ou d'un produit fabriquer en une seule fois. job order ordre de fabrication
voir: manufacturing order

job order costing chiffrage de tches Mthode de chiffrage o les cots sont collects par tche. Ce systme peut utiliser soit les cots rels soit des cots standards de fabrication d'une unit ou d'un lot de produits identifiables.
voir: process costing

job progress chart diagramme d'avancement


voir: Gantt chan

job shop atelier spcialis


voir: intermittent production

Job shop layout implantation en sections homognes Regroupement des quipements par fonction. job status tat d'avancement d'une tche Etat priodique montrant le planning d'achvement d'une tche (habituellement les besoins et la date de fin) et l'avancement correspondant.
voir : stock status

job ticket boite de travail


voir : time ticket

joint order

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commande groupe Commande dans laquelle plusieurs articles sont regroups afin d'obtenir des remises par quantits ou des remises sur le transport.
voir: joint replenishment, group technology and -roupng

joint replenishment rapprovisionnement group Pour des articles similaires, coordination de leur taille des lots et de leur lancement en les traitant comme une famille d'articles. L'objectif est de rduire les cots grce aux remises quantitatives et aux conomies ralises sur la passation des commandes, les temps de prparation et l'expdition. Ceci s'applique galement aux commandes groupes (contrats par famille) et la planification de pices composites (technologie de groupe). judgment items articles en gestion manuelle Articles en stock qui ne peuvent pas tre grs efficacement par des algorithmes du fait soit de leur ge (nouveaux produits ou produits obsoltes) soit d'une dcision de la direction (produits en promotion). Just-in-Tirne (JIT) Juste--Temps (JAT) Au sens large, recherche de l'excellence en production, base sur l'limination permanente des gaspillages (le gaspillage tant tout ce qui n'ajoute aucune valeur au produit). Au sens restreint, le juste--temps consiste approvisionner un poste de travail dans la quantit voulue et au moment souhait. Ceci implique que chaque opration soit synchronise avec les suivantes.
voir: zero inventoty

3.1.1.2. 3.1.1.3.K
K Abrviation de "kilo", mot grec signifiant 100(1. Par exemple, en informatique, le terme "128K" se rapporte environ 128 000 octets de mmoire.

kanban kanban (mot japonais) Mthode de production juste--temps qui utilise des conteneurs ou des lots standards munis d'une simple tiquette. C'est un systme "tir" par l'aval dans lequel les postes signalent par une tiquette qu'ils souhaitent retirer des pices des oprations ou fournisseurs en amont. Kanban, en japonais, signifie "carte" et plus prcisment "panneau d'affichage" ou "enseigne". Le terme Kanban est souvent utilis comme synonyme du systme spcifique de planification mis en oeuvre par Toyota au Japon. Dans un sens plus large, un kanban peut tre reprsent physiquement par un conteneur rutilisable (une bouteille de lait), un emplacement vide, une carte ou une grande varit de moyens diffrents. Quand un kanban est vide (ou libre) il autorise le rapprovisionnement d'un produit via un transfert ou une production. La somme de tous les kanbans donne une limite ou un plafond la partie du flux qu'ils grent. Il y a deux types de kanbans : le premier qui dit la fois quoi et quand rapprovisionner est caractristique des fabrications rptitives. Le second autorise un rapprovisionnement immdiat, mais sans prciser le quoi, qui sera soit le produit livrer au plus tt soit celui figurant sur le programme de production. Ce dernier type de kanban est utilis dans des environnements o l'utilisation est intermittente.

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kit kit Composants d'un parent qui ont t sortis du stock et prpars pour tre dirigs vers une zone de production.

kitting mise en kit Processus de cration de jeux de pices.

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labor chit boite de travail


voir : time ticket

labor claim dclaration d'activit Pour un oprateur, relev des tches effectues, des quantits produites, du temps pass et souvent la rmunration laquelle il a droit. Ceci est habituellement ralis sur un bon de travail.
Syn. : labor voucher. labor ticket

labor cost cot main doeuvre Valeur ajoute (en francs) par le travail ralis pendant la fabrication.

labor grade qualification main d'oeuvre Catgorie de main d'oeuvre caractrise par une comptence donne habilet, mtier.

labor productivity productivit main d'oeuvre Taux de production par ouvrier ou par groupe d'ouvriers, par unit de temps, rapport une norme ou une cadence de production prtablies.

labor ticket dclaration d'activit


voir: labor claim

labor voucher dclaration d'activit


voir: labor claim

lap phasing chevauchement


voir: overlapped schedule

latest start date date de dbut au plus tard Date laquelle une tche doit tre commence au plus tard pour respecter la date de fin prvue de l'ordre.

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layout kits prpars Kits de composants accumuls dans un atelier en attendant d'tre utiliss.
Syn. : staged material

L.C.L. : Less than a Carload Lot shipment chargement partiel Livraison d'un chargement incomplet.

leading indicator indicateur de tendance Indice spcifique d'activit qui fournit les tendances futures. Par exemple, les dclarations de mise en chantier de logements par les constructeurs sont un indicateur de tendance pour leurs fournisseurs.

lead dne dlai Dure ncessaire la ralisation d'une tche. Dans un contexte logistique, c'est le temps entre la connaissance du besoin d'une commande et la rception correspondante. Les composants d'un dlai peuvent tre : le temps de prparation de la commande, le temps d'attente, le temps de transport ou de dplacement, le temps de rception et de contrle.
voir manufacturing lead time, purchasing lead time

lead-time inventory stock de couverture Stock cr pour couvrir la demande pendant le dlai.

lead-time offset dcalage Technique utilise dans le calcul des besoins : la rception d'un ordre prvisionnel une priode donne supposera le lancement de cet ordre une priode antrieure, dcale du dlai de fabrication (ou d'achat) de cet article.

learning curve courbe d'apprentissage Technique de planning particulirement utile dans les industries o les nouveaux produits sont introduits frquemment. Le principe de la courbe d'apprentissage est bas sur le fait, qu'avec l'exprience, les oprateurs raliseront un produit plus rapidement.

least square method mthode des moindres carrs Mthode d'ajustement de courbe qui, dans un nuage de points, choisit la ligne droite qui minimisera la somme des carrs des carts de ces points par rapport la droite.
voir: regression anal ysis.

least total cost mthode des cots quilibrs Technique dynamique d lotissement qui calcule la quantit commander en comparant le cot de possession et les cots de prparation (ou de commande) pour divers tailles de lot et qui choisit celle pour laquelle les cots sont les plus proches.
voir: part period balancing

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least unit cost mthode dit moindre cot unitaire Technique dynamique de lotissement qui totalise les cots de commande et les cots de possession du stock pour chaque taille de lot essay et qui divise ce total par le quantit du lot. La taille de lot donnant le cot unitaire le plus faible est retenue.

level niveau Code qui indique le niveau relatif auquel une pice ou un ensemble est utilis dans lit structure d'un produit. Normalement les produits finis sont au niveau 0, les composants ou sous-ensembles qui entrent dans les produits finis sont au niveau 1 et ainsi de suite. La procdure de calcul de besoins commence au niveau 0 et descend progressivement tous les niveaux. level loading programme liss
voir: level schedule. load leveling a

level of service niveau de service Mesure de la satisfaction habituelle de la demande par le stock. Par exemple, le pourcentage des commandes satisfaites partir du stock.
voir: percent of fill, stockout percent, custorner service ratio

level schedule programme liss Programme qui a une rpartition aussi uniforme que possible des besoins en composants et des besoins en main-d'oeuvre.

LIFO : Last In First Out DEPS : dernier entr, premier sorti Mthode de valorisation des stocks. L'hypothse retenue est que l'article entr le plus rcemment (dernier entr) est celui qui sera utilis ou vendu en premier (premier sorti).
Ant. : FIFO

LIMIT : Lot-size Inventory Management Interpolation Technique mthode LIMIT Mthode d'interpolation de tailles de lot en gestion de stock. Une technique dont le but est de considrer les tailles de lot pour des groupes de produits afin de dterminer l'effet des sries conomiques sur l'ensemble du stock et des cots de prparation.

limiting operation goulet d'tranglement Dans une srie d'oprations sans gamme de remplacement, la capacit de tout le systme ne peut pas tre suprieure celle de l'opration ayant la capacit la plus faible (le goulet). Aussi longtemps que cette limite existe, le systme total peut tre programm efficacement par le seul pilotage de l'opration critique.
Syn. : bottleneck

line ligne Zone de production qui, dans une fabrication en flux, est reprsente par une ligne droite. Ce peut tre en ralit une srie d'quipements relis entre eux par des canalisations ou des convoyeurs.

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line balancing quilibrage de ligne. 1) Sur une ligne d'assemblage, dcoupage de la production en une succession de tches lmentaires ayant chacune un temps d'excution et une dpendance par rapport aux autres tches. L'quilibrage de la ligne consiste affecter chaque opration un poste de travail de faon minimiser le nombre de postes de travail et le temps perdu sur l'ensemble des postes. 2) 2) Technique de dtermination de l'assortissement de produits qui sera mis en fabrication en assurant, la cadence prvue, un flux aussi rgulier que possible sur cette ligne.

line item lment de commande Article sur une commande sans indication de la quantit.

line loading
chargement d'une ligne

Chargement d'une ligne de production obtenu en multipliant, pour chaque article, la cadence prvue par la quantit planifie.

line of balance planning

planning d'enchanement des tches Technique de planification de projet utilisant un graphique des dcalages des ensembles et composants par rapport au produit fini et un graphique des prvisions de sortie de ce produit. On en dduit un troisime graphique qui donne la quantit et la date de production pour chaque composant. Ce graphique barre forme une ligne descendante et les besoins agrgs en matires sont positionns sur ce planning d'enchanement des tches. C'est une forme grossire du calcul des besoins.
voir: Gantt chart

linear decision rules rgles de dcision linaires Technique de modlisation plusieurs quations. Par exemple, le calcul du niveau global de main d'oeuvre est bas sur la minimisation du total des cots d'embauche, de licenciement, de tenue des stocks, de commandes en retard, de bulletins de salaire, d'heures supplmentaires et de sous-occupation.

linear layout implantation en ligne Implantation de diverses machines en ligne droite. Ce type d'implantation peut rendre difficile une redistribution des oprations entre les oprateurs.

linear production production linaire Pour un programme quilibr, production relle gale la production prvue. La reprsentation graphique de leur relations sera une droite (linaire), mme sur une courte priode.

linear programming programmation linaire Modles mathmatiques de solution de problmes d'optimisation par minimisation ou maximisation d'une fonction linaire soumise des contraintes linaires. Par exemple, dans le mlange de l'essence avec d'autres produits ptroliers, beaucoup de sous-produits peuvent tre obtenus. Compte tenu des prix, des indices d'octane et des limites de disponibilit des additifs utiliss pour produire les diffrents taux d'octane,, le problme consistera rechercher la rpartition optimale qui permettra de minimiser les cots (maximiser le profit) tout en obtenant les indices d'octane spcifis et en vitant une augmentation des moyens de stockage.

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linearity linarit Production quantit constante ou utilisation des ressources un taux quilibr mesur chaque jour ou plus frquemment.

live load travail en attente


voir: available work

load charge Quantit de travail programme sur une installation de fabrication et habituellement exprime en heures de travail ou en units de produit.

load leveling nivellement des charges Etalement des ordres dans le temps ou rordonnancement des oprations pour que la quantit de travail raliser dans des priodes de temps conscutives soit rgulirement rpartie et ralisable.
voir: finite loading

load profile profil des charges Prsentation des besoins en capacit calculs l'aide des ordres prvisionnels et des ordres lancs sur un horizon dtermin.
Syn. : product load profile

load projection profil des charges


voir: load profile

location audit audit de localisation Vrification systmatique des enregistrements de localisation d'un article ou d'un groupe d'articles pour s'assurer de leur correspondance avec leur localisation physique en stock.

locator file fichier de localisation Fichier utilis soit dans un magasin soit lorsqu'un article n'a pas de localisation fixe. Le fichier de localisation enregistre le ou les lieux de stockage retenus.

locator system systme de localisation Systme qui enregistre et met jour les emplacements des articles dans un magasin.

logistics logistique Dans un contexte industriel, ce terme s'applique aux techniques d'obtention et de distribution des produits et des composants. Dans un contexte militaire, o il est plus frquemment utilis, il peut inclure le mouvement des troupes.

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log-normal distribution distribution log- normale Distribution continue de probabilits dans laquelle les logarithmes de la variable sont normalement rpartis.

long-range resource planning planification des ressources long terne


voir: resource planning

long-term planning
planification long terme
voir: resource planning

lost time factor


coefficient de perte de temps

Complment de la productivit. Il est gal "1- le coefficient de productivit". Il est aussi gal au rapport : (heures prvues - heures standards passes)/(heures prvues).

lot
lot

Quantit d'articles fabriqus en mme temps, ayant les mmes spcifications et partageant les mmes cots de production.

lot-for-lot
lot-pour-lot

Technique de lotissement selon laquelle l'ordre planifi pour une priode sera gal au besoin net de cette mme priode.
Syn.: discrete order quantity

lot number
numro de lot

Identification unique attribue une quantit homogne d'articles.


Syn.: batch number, mix number

lot number control


gestion par numro de lot

Attribution de numros spcifiques chaque lot reu et conservation de cette information tout au long de la fabrication de faon pouvoir retrouver, pour un lot de produits finis, la trace de tous ses composants et ensembles (traabilit).

lot operation cycle time


temps de cycle d'une opration sur un lot

Temps requis pour produire un lot une opration donne, depuis le dbut de la prparation jusqu' la fin,du nettoyage. II comprend la prparation, l'excution, le nettoyage etc.

lot size
taille de lot

Quantit d'un article commande l'usine ou un fournisseur.


Syn. : order quantity

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lot-size code
code de lotissement

Code indiquant l technique de lotissement choisie pour un article donn.


Syn.: order policy code

lot-size inventory
stock de lot

Stock qui existe chaque fois que des critres conomiques (remise par quantit, cots de possession, cots de prparation), conduisent commander une quantit suprieure au besoin immdiat.

lot-sizing
lotissement

Technique ou procdure utilise pour dterminer la taille d'un lot.

lot splitting
fractionnement de lot

Division d'un lot en plusieurs parties et excution simultane sur autant de postes de charges, identiques ou presque identiques.

lot traceability
traabilit d'un lot

Possibilit d'identifier les lots de produits utiliss et/ou leur composition pour des articles fabriqus, achets et vendus. Ce peut tre une obligation pour des industries rglementes.

low level code code de plus bas niveau

Code identifiant le niveau le plus bas auquel peut apparatre un composant. Un besoin' net pour un composant ne sera pas calcul tant que tous les besoins n'auront pas t calculs aux niveaux suprieurs. Les codes de plus bas niveau sont habituellement calculs et mis jour automatiquement par le logiciel.
voir: level

lumpy demand
demande fluctuante

Type de demande qui prsente des fluctuations importantes d'une priode l'autre.
Syn. : discontinuous demand

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machine center centre de charge


voir: work center

machine hour heure machine Mthode de planification de la capacit, d'ordonnancement et d'affectation des cots qui est base sur les heures machine utilises dans le processus de fabrication (et non sur les heures main d'oeuvre).

machine loading chargement des machines Cumul par priode et par poste de travail, par machine ou par groupe de machines, des charges correspondant aux seuls ordres lancs. En cela il diffre de la planification des besoins en capacit qui prend galement en compte les ordres prvisionnels. Le chargement des machines, ainsi dfini, n'a donc qu'une utilit toute relative.
voir: capacity requirements planning

machine utilization taux d'utilisation machine


voir: utilization

machining center centre d'usinage Machine, le plus souvent commande numrique, capable de raliser une grande varit d'oprations d'enlvement de mtal sur une pice.

MAD : mean absolute deviation EMA : cart moyen <absolu


voir: mean absolute deviation

maintenance, repair and operating supplies (MRO) fournitures d'quipement et de fabrication Articles utiliss pour des oprations gnrales ou de maintenance tels que fournitures de maintenance, pices de rechange, consommables utiliss dans le processus de fabrication, etc.

major setup changement majeur Oprations de prparation de l'quipement et activits associes ncessaires la fabrication d'une famille d'articles en squence, l'exclusion des changements ncessaires entre deux articles de la mme famille.
Ant. : minor setup

make-or-buy decision dcision de 'faire ou acheter" Action de dcider si on doit fabriquer l'article soi-mme ou l'acheter l'extrieur.

make-to-order product

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produit fabriqu sur commande Produit qui est termin aprs la rception d'une commande client. Frquemment, les composants long dlai sont planifis en anticipation de la commande de manire rduire le dlai de livraison au client. Ouand des options ou autres sous-ensembles sont stocks en anticipant l'arrive des commandes clients, on emploie frquemment le terme de "montage sur commande".

make-to-stock product produit pour le stock Produit fini livr sur stock et donc termin avant l'arrive d'une commande client.

management information system (MIS) systme d'information de gestion (SIG) Systme manuel ou informatis impliquant une large utilisation de donnes pour des besoins de planifcation et de gestion. En consquence, les donnes sont organises en base de donnes et rapidement disponibles pour tout besoin de gestion:

management science science du management


voir: operations research

manual rescheduling
rordonnancement manuel

Mthode la plus rpandue de rordonnancement d'ordres lancs (rceptions prvues). Dans cette mthode, le calcul des besoins fournit l'information sur les pices et les ordres qui doivent tre rordonnancs. Les modifications requises des dates d'exigibilit et/ou des quantits des ordres sont alors analyses et excutes par les agents de planification ou tout autre personne autorise.
Ant. : automatic rescheduling

manufacturability fabricabilit Mesure de la conception d'un produit ou d'un process traduisant sa capacit tre produit facilement, rgulirement et avec une qualit totale.

manufacturing authorization ordre de fabrication


voir: manufacturing order

manufacturing calendar calendrier de fabrication Calendrier utilis dans les fonctions de planification et de gestion des stocks, qui ne dnombre de manire conscutive que les jours travaills, si bien que l'ordonnancement des composants et des ordres de fabrication peut tre fait sur le nombre rel de jours travaills disponibles.
Syn.: M-day calendar

manufacturing cycle dlai de fabrication


voir: cycle

manufacturing data sheet gamine


voir: routing, route sheet

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manufacturing lead time dlai de fabrication Temps total ncessaire la fabrication d'un article, l'exclusion du dlai d'approvisionnement des composants de plus bas niveau. Ce dlai comprend les temps de prparation administratifs, d'attente, de changement, de fabrication, de transfert, de contrle et d'vacuation.

manufacturing order ordre de fabrication Document, ensemble de documents ou programme donnant ordre de fabriquer des pices ou produits spcifis dans des quantits donnes.

manufacturing order reporting


tat de production
voir: production reporting and status control

manufacturing process
processus de fabrication

Suite des activits faisant passer une matire premire ou un produit semi-fini un tat de finition suprieur d'une valeur plus grande.

manufacturing release
lancement en fabrication

Emission d'un ordre de fabrication vers l'atelier.

manufacturing resource planning (MRP II)


management des ressources de production (MRPII) Mthode de planification de l'ensemble des ressources d'une entreprise industrielle. Idalement, elle fournit un planning oprationnel en quantits, un planning financier en francs et permet des simulations. Elle est constitue d'un grand nombre de fonctions, toutes lies entre elles : plan stratgique, plan industriel et commercial, programme directeur de production, calcul des besoins, planifcation des besoins en capacit et suivi de l'excution des plans. Les donnes rsultantes sont intgres dans des tats valoriss tels que plan d'activit, engagement de commandes, budget d'expdition, valorisation prvisionnelle des stocks etc. Le management des ressources de production (MRP II) est une extension directe de la planification des besoins matires boucle ferme.
voir: closed-loop MRP, material requirements planning

manufacturing strategy
stratgie de production

Ensemble de dcisions orientant la dfinition et la mise en oeuvre des ressources de production. Pour tre la plus efficace, la stratgie de production doit tre en cohrence avec la stratgie globale de l'entreprise et fournir l'avantage comptitif attendu.

marginal cost
cot marginal

Cots additionnels directs entrans par la production d'une unit supplmentaire.


voir: incremental analysis, marginal revenue

marginal revenue
revenu marginal

Revenu additionnel obtenu par la production d'une unit supplmentaire.

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voir: marginal cost

market demand
demande du march

Besoin total pour un produit ou une ligne de produits.

market hedge
couverture
voir: hedge

market share
part de march

Part de la demande totale du march obtenue par une entreprise et/ou un produit.

mass production
production de masse

Production en grande quantit, caractrise par la spcialisation des quipements et de la main-d'oeuvre.


Syn. :continuous production

master file
fichier principal

Fichier de base tel que fichier principal articles ou fichier des postes de charge.
Ant. : detail file

master production schedule (MPS)


programme directeur de production (PDP)

Programme de fabrication prvu pour les articles dont un agent de planification a la charge. Ce programme pilote le calcul de besoins. Il reprsente ce que l'entreprise a dcid de produire, exprim en termes de configuration prcise, quantits et dates. Le programme directeur de production (PDP) n'est pas une prvision de ventes qui n'est qu'une expression de la demande. Le PDP doit prendre en compte les prvisions, le plan industriel et commercial ainsi que d'autres considrations importantes telles que le portefeuille de commandes, les disponibilits des matires et des ressources, la politique et les objectifs de la direction etc.
Syn.: master schedule voir: closed-loop MRP

master route sheet gamme mre Gamme de rfrence partir de laquelle sont obtenues toutes les variantes et copies.
voir : route sheet

master schedule programme directeur de production


voir : master production schedule

master schedule item article directeur Article slectionn par le planificateur pour figurer au PDP. Cet article sera considr comme critique en terme d'impact sur les composants de niveau infrieur et/ou sur les ressources telles que main-d'oeuvre spcialise, machines-goulets, ressources financires, etc... C'est pourquoi le PDP doit tre mis jour par le planificateur et

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non en informatique. Un article du PDP peut tre un produit fini, un composant, un article fictif ou une nomenclature de planification.

master scheduler planificateur Personne qui gre le programme directeur de production. Cette personne doit tre le meilleur agent de planning disponible, car les consquences de la planification effectue ce niveau ont un impact important sur la planification des matires et des capacits. Idalement, cette personne doit avoir une trs bonne connaissance du produit et de l'usine.

material analyst analyste matires Personne en charge du calcul des besoins et de la gestion des ordres d'un groupe d'articles.

material order
voir : production materials requisition

material planner agent de planning Personne habituellement responsable de la gestion du stock, de la planification et de la disponibilit d'un groupe d'articles, qu'ils soient fabriqus ou achets. Dans un systme avec calcul de besoins, c'est la personne charge d'examiner les ordres, de les lancer et de ragir aux messages d'exception et d'action mis par le systme.

material requirements planning (MRP) calcul des besoins nets (CBN) Ensemble de techniques utilisant les nomenclatures, l'tat des stocks et le programme directeur de production pour calculer les besoins en composants. Il donne des recommandations de lancement d'ordres de rapprovisionnement de composants. De plus, comme il est chanc, il fournit des prconisations de rordonnancement des ordres lancs lorsque les dates d'exigibilit et les dates de besoin ne sont pas en phase. Vu seulement, l'origine, comme le meilleur moyen de grer les stocks, il est aujourd'hui considr avant tout comme une technique de planification, c'est--dire une mthode pour tablir et maintenir des dates d'exigibilit correctes (gestion de priorits).
voir : closed-loop MRP, manufacturing resource planning

material review board (MRB) commission d'examen des produits Organisation au sein d'une entreprise, (souvent un comit permanent), charge de se prononcer sur l'utilisation d'articles prsentant une qualit douteuse ou d'autres inconvnients.

material usage variance cart sur consommation matires Pour un article donn, diffrence entre les besoins prvisionnels ou standards et la quantit relle utilise pour la fabrication considre.

material yield rendement matire Rapport de la quantit utilisable la quantit fournie.


Syn.: potency

materials control gestion des stocks

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voir: inventory control

materials efficiency rendement matire Rendement avec lequel les composants sont acquis, transforms et livrs. Ce concept nouveau et non encore totalement dfini, va de pair avec le rendement main d'oeuvre et devient d'autant plus important que la part matires augmente rgulirement dans le cot des marchandises vendues.

materials management fonction 'gestion des matires" Ensemble des fonctions de gestion traitant tout le flux des matires, depuis l'achat et la gestion des composants de production jusqu' la planification et le contrle des en-cours, l'entreposage, l'expdition et la distribution du produit fini.

materials requisition
rquisition matires
voir: production materials requisition

materiel
matriel

Equipements, appareils et fournitures utiliss par une organisation. Pour les amricains, ce terme caractrise plutt des entreprises non industrielles.

matrix
matrice

Tableau deux ou trois dimensions dans lequel on peut enregistrer et traiter des donnes.

matrix bill of material


nomenclature matricielle

Tableau ralis partir des nomenclatures de produits d'une mme famille ou de familles similaires. Les produits sont disposs en lignes et les composants en colonnes de faon faciliter la totalisation des besoins en composants communs.

maximum allowable cost


cot maximum admissible

En service aprs-vente, limite de remboursement permise par une agence pour un article.

maximum inventory
stock maximum

Pour un article demande indpendante, maximum admissible du stock planifi. Ce serait par exemple le total : srie conomique plus deux fois le stock de scurit.

maximum order quantity


quantit maximale de commande

Paramtre, appliqu aprs lotissement, limitant la quantit commander un maximum pr-tabli. M-day calendar
calendrier de fabrication
voir: manufacturing calendar

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mean
moyenne

Moyenne arithmtique d'un groupe de valeurs.


voir: median, mode

mean absolute deviation: MAD


cart moyen absolu : EMA

Moyenne des valeurs absolues des carts des observations par rapport aux prvisions. La moyenne peut tre arithmtique mais on peut utiliser aussi le lissage exponentionnel.

measure of service
niveau de service
voir: level of service

median
mdiane

Valeur centrale dans un ensemble de donnes ranges par ordre de grandeur. S'il y a deux valeurs centrales, la mdiane est la moyenne de ces deux valeurs.

menu
menu

Liste de programmes ou de fonctions affichs sur un cran. L'utilisateur choisit dans ce menu.

metered issues
sorties cadences

Sorties de pices ou matires d'un magasin en quantits qui correspondent aux cadences auxquelles elles sont utilises.

methods-time-measurement (MTM)
mthode des temps mesurs: MTM

Mthode de dtermination de temps opratoires partir de temps standards pr-tablis. Elle dcompose toute opration en mouvements lmentaires et affecte chaque mouvement un temps standard prdtermin, fix en fonction de la nature du mouvement et des conditions d'excution. military inspection standard (MIL SPEC)
nonnes de contrle militaire amricaines

Normes et spcifications de produits destins l'arme amricaine. Elles s'appliquent tous ses fournisseurs.

MIL SPEC
normes de contrle militaire amricaines
voir: military inspection standard

minimum cost order quantity


srie conomique
voir: economic order quantity

minimum inventory

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stock minimum

Stock prvisionnel minimum admissible pour un article demande indpendante.


voir : safety stock

minimum order quantity


quantit minimale de commande

Paramtre de modifcation de commande qui, appliqu aprs le lotissement, augmente la quantit de commande jusqu' un minimum prtabli.

min-max system
systme mini-maxi

Type de systme de rapprovisionnement point de commande dans lequel le mini est le point de commande et le maxi est le niveau de rapprovisionnement. La quantit de commande est variable et gale au maxi diminu du disponible et de l'en-cours de commande. Il faut commander quand le total du disponible et de l'en-cours est gal. ou infrieur au mini.

minor setup
changement mineur

Activits de prparation complmentaires qu'il faut raliser quand on passe d'un article un autre l'intrieur d'une famille.
voir: major setup

MIS: Management Information System


SIG: Systme d'Information de Gestion
voir: management information system

mix control
gestion de l'amortissement de produits

Gestion des articles spcifiques d'une famille.

mixed model master schedule


programme directeur d'amortissement

Technique qui consiste tablir et mettre jour le programme directeur de production pour raliser un amortissement de modles.

mixed model production


production d'amortissement

Fabrication de plusieurs types de pices ou produits en faisant varier la taille des lots pour que l'on soit aussi prs que possible de l'assortissement de produits qui sera vendu ce jour-l. Le programme directeur d'assortissement gre l'approvisionnement, la fabrication et la livraison des composants y compris ceux qui sont approvisionns.
L'objectif est de construire tous les modles, tous les jours, conformment la demande.

mix forecast
prvision d'assortissement

Prvision de la rpartition des produits qui seront vendus dans une famille donne, ou des options qui seront proposes l'intrieur d'une gamme de produits. Il faut prvoir l'assortissement de produits et d'options au mme titre que les quantits agrges des familles. Mme si on a une bonne prvision globale pour une ligne de produits donne, une erreur sur la prvision de l'assortissement conduira des ruptures et des problmes de stock.

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mix ticket
bon de sortie mlange

Liste de toutes les matires premires, ingrdients, composants etc. ncessaires la ralisation d'un mlange. Cette liste est souvent imprimesur une fiche qui peut tre utilise pour suivre le produit pendant sa fabrication, enregistrer les quantits de composants rellement consommes, la quantit rellement produite etc. Ce bon de sortie mlange est surtout utilis dans les industries chimiques et de process par lot.

mode
mode

Valeur la plus commune ou la plus frquemment rencontre dans un groupe de valeurs.


voir: mean. median

model
modle

Reprsentation d'un processus ou d'un systme qui permet de relier entre elles les variables les plus importantes, de telle faon que l'analyse du modle facilite la comprhension du systme. Le modle est souvent utilis pour anticiper l'impact d'une stratgie particulire sur le systme rel.

modular bill (of material)


nomenclature modulaire

Forme de nomenclature organise en modules ou options. Elle est souvent utilise dans des entreprises o un produit a beaucoup d'options, par exemple, dans l'industrie automobile.
voir: planning bill, common parts bill, super bill, option

modular system
systme modulaire

Mthode de conception de systme qui part du principe que diffrents niveaux d'exprience peuvent exister dans une organisation. Elle permet de mettre en place des lments ou des modules d'un systme avec une rapidit compatible avec la capacit d'intgration des utilisateurs.

Monte Carlo simulation


mthode de Monte Carlo

Sous-ensemble de modles simulation numrique bass sur des processus alatoires ou stochastiques.
voir: simulation

mortgaged material
matires rserves
voir: reserved material

move card
carte de transfert

Dans un contexte Juste--Temps, carte ou autre signal indiquant qu'une certaine quantit d'un article donn doit tre transfre d'un endroit un autre, (habituellement du point de stockage aval du poste prcdent au point de stockage amont du poste suivant).
Syn.: move signal voir: kanban, production card

movement inventory
stock de transfert

Type d'en-cours ncessit par le dlai de transfert d'un lieu un autre.


voir: transportation inventory

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move order
ordre de mouvement

Autorisation de dplacer un produit d'un lieu un autre.

move ticket
bon de transfert

Document utilis pour autoriser le dplacement d'une tche d'un poste de travail un autre. On peut galement l'utiliser pour noter d'autres informations telles que "quantit produite" ou "lieu de stockage des composants".

move time
temps de transfert

Temps rel que met un lot se dplacer d'une opration une autre dans l'usine.

moving average
moyenne mobile

Moyenne arithmtique des "n" plus rcentes observations. A chaque nouvelle observation on limine la plus ancienne. La valeur de n (nombre d'observations considres) dtermine la plus ou moins grande ractivit du modle tout comme le coefficient de lissage "alpha" dans les mthodes de lissage exponentiel.
voir: weighted average.

MPS: Master Production Schedule


PDP : Programme Directeur de Production
voir: master production schedule.

MRB : Material Review Board


commission d'examen des produits
voir: material review board

MRO : maintenance, repair and operating supplies


fournitures d'quipement et de production
voir: maintenance repair and operating supplies

MRP : Material Requirements Planning


CBN: Calcul des Besoins Nets voir: material requirements planning

MRP II: Manufacturing Resource Planning


MRP 11: Management des Ressources de Production
voir: manufacturing resource planning

MTM : Methods-Time-Measurement
MTM: Mthode des Temps Mesurs voir: methods-time measurement

multi-level bill of material


nomenclature multi-niveaux

Ensemble des composants entrant directement ou indirectement dans un mme compos ainsi que la quantit ncessaire par composant. Si un composant est lui-mme un sous-ensemble, un mlange ou un produit intermdiaire, tous ses composants seront galement indiqus et ainsi de suite en descendant jusqu'au niveau des pices et matires achetes (plus bas niveau).

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multi-level where used cas d'emploi multi-niveaux

Ensemble des composs utilisant directement ou indirectement un mme


composant. Si un compos est lui-mme un composant, les composs qui l'utilisent seront galement indiqus et ainsi de suite en remontant jusqu'aux composs de plus haut niveau (niveau 0).

multiple item lot-sizing models modles de lotissement de famille de produits Modles ou systmes utiliss pour calculer la quantit totale de rapprovisionnement d'une famille de produits.
voir: joint replenishment, LIMIT.

multiple regression models modles rgression multiple Type d'analyse de rgression dans laquelle le modle comporte plus d'une variable indpendante. Par exemple, des prvisions de vente qui seraient bases sur les mises en chantier, le produit national brut et le revenu familial.

Murphy's law loi de Murphy Observation ironique selon laquelle "si un em...btement peut se produire, il va se produire".

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need date date du besoin Date laquelle un article doit tre disponible pour satisfaire un besoin. Dans le calcul de besoins, cette date est calcule partir de l'explosion des nomenclatures des articles figurant au PDP, (besoins bruts) et de leur couverture par les stocks disponibles.
voir: due date

negotiation ngociation Processus au terme duquel un acheteur et un fournisseur se mettent d'accord sur les conditions d'achat d'un produit.

net change MRP calcul des besoins par cart Technique suivant laquelle tous les besoins matire sont maintenus a jour de faon permanente. A chaque modification des besoins, des ordres lancs, de l'tat du stock ou des nomenclatures, on effectue une explosion des seuls articles touchs par la modification.
ant.: regeneration MRP. requirements alteration.

net inventory stock disponible


voir: available inventory

net requirements besoins nets Dans un calcul de besoins, quantit obtenue en dduisant des besoins bruts et des rservations le stock disponible, les rceptions prvues et en y ajoutant le stock de scurit. Aprs lotissement et dcalage, les besoins nets deviennent des ordres prvisionnels. 125

netting
passage aux besoins nets

Procdure permettant de passer des besoins bruts aux besoins nets.

net weight
poids net

Poids d'un article sans son emballage.

network planning
planification par rseaux

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Terme gnrique dsignant des techniques de planification de projets complexes. Les deux mthodes les plus connues sont celle du chemin critique et la mthode PERT.

noise
perturbation

Ecart imprvisible ou alatoire entre la donne observe et le rsultat normalement espr.

nominal capacity
capacit calcule
voir: rated capacity

nomogram
nomogramme

Mthode d'aide au calcul compose de deux ou plusieurs chelles gradues et disposes de telle sorte qu'on puisse lire directement le rsultat d'un calcul sur la droite qui relie des points entre eux. Appele aussi "diagramme d'alignement", elle est souvent utilise pour calculer des quantits conomiques ou des tailles d'chantillon.

non-linear programming
programmation non linaire

Technique d'optimisation o, la diffrence de la programation linaire, les fonctions "objectifs" et/ou les contraintes ne sont pas linaires.

non-scheduled hours
heures non planifies

Heures pendant lesquelles il n'est pas prvu de faire travailler une machine : nuit, week-end, congs, rparations importantes et remises en tat.

non-signiricant part numbers


codets non significatifs

Codets servant identifier un article mais n'en dcrivant aucune caractristique.

normal distribution
distribution normale

NTED : No Touch Exchange of Dies


changement automatique de srie

Changement de srie qui se fait sans intervention manuelle.

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objective function
fonction objectif Fonction qui doit tre optimise dans un modle. Le plus souvent c'est la fonction "cot" que l'on tend minimiser ou la fonction "profit" que l'on veut maximiser en tenant compte des contraintes existantes.
voir: constraint

obligated material
matires rserves
voir: reserved material

obsolescence
obsolescence Dprciation d'un produit rsultant d'une volution technologique ou d'un changement de modle ou de style.
voir: deterioration

off-grade
produit hors tolrance Produit dont les caractristiques (physiques, chimiques etc.) sont hors normes.

offset quantity
quantit de chevauchement
voir: overlap quantity

offsetting
dcalage
voir: lead time offset

on-hand balance
stock fichier Quantit indique par le fichier stocks comme devant tre physiquement en magasin.
voir: available inventory

on order en commande
Quantit correspondant l'ensemble des commandes en cours. Elle augmente chaque lancement d'un nouvel ordre et diminue chaque rception de pices lie une commande (ou chaque annulation de commande). voir: on-hand balance, open order

one less at a time un de moins la fois


Processus de rduction continuelle de la taille d'un lot ou du nombre de produits (c'est--dire le gaspillage) dans le processus de production afin d'exposer les problmes, de leur affecter une priorit et de promouvoir l'limination des contraintes et une plus grande flexibilit.
voir: enforced problem solving

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open order 1- ordre lanc


Ordre de fabrication (ou d'achat) qui a t lanc.
Syn: scheduled receipt

2 - commande en-cours
Commande client non encore satisfaite.

open periods

priodes ouvertes Priodes comptables pour lesquelles les critures comptables restent encore provisoires sur les livres de compte, par opposition aux priodes closes.

operating efficiency efficience de production


Rapport entre les quantits rellement produites par une machine, un atelier ou une usine et les quantits standards ou planifies.

operation chart

gamme
voir: route sheet

operation description description d'opration


Description d'une opration raliser. Elle est normalement incluse dans la gamme et peut contenir des instructions de prparation, d'excution (alimentation, vitesse, temprature, pression etc.) ainsi que les spcifications et/ou tolrances du produit raliser.

.operation duration dure d'une opration


Temps total s'coulant entre le dbut de la prparation d'une opration et la fin de cette opration.

operation list

gamine
voir: routing

operation number numro d'opration


Numro squentiel indiquant l'ordre dans lequel les oprations d'une gamme doivent tre effectues.

operation priority priorit d'une opration


Date prvue de fin (et/ou de dbut) d'une opration donne. Elle est habituellement dtermine par le jalonnement amont.
Voir: back scheduling, dispatching. order priority

operation/process yield rendement d'une opration/d'un process


Rapport entre la production utilisable la sortie d'un processus de fabrication, (d'une tape d'un processus, ou d'une opration) et les quantits entrantes. II est habituellement exprim en pourcentage.

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operation reporting tat d'avancement par opration


Enregistrement et compte rendu de chaque opration de fabrication.

operation sequencing squenceinent des oprations


Technique de simulation utilise pour planifier court terme les travaux effectuer sur chaque poste de travail. Elle prend en compte les capacits, les priorits, la main d'oeuvre et les machines disponibles.

operation sheet gamme


Voir: routing

operation splitting
fractionnement d'opration
Voir: lot splitting

operation start date


date de dbut d'une opration Date laquelle une opration doit tre commence pour que sa date d'exigibilit et celle de l'ordre dont elle fait partie soient respectes. Elle peut tre calcule en se basant sur les quantits et les dlais de fabrication prvus (attente, prparation, excution, transport), ou sur le travail restant et le temps disponible pour le faire.

operations research
recherche oprationnelle Mise au point et utilisation de techniques quantitatives de rsolution de problmes. Elle englobe les thories et mthodologies mathmatiques, statistiques et informatiques qui permettent de rsoudre les problmes de prise de dcision.

operations scheduling
ordonnancement
voir: detailed scheduling

operations sequence
squence des oprations Etapes successives par lesquelles doit passer un article pour sa fabrication. Cette information figure normalement dans la gamme.

opportunity costs
cots d'opportunit Rentabilit qui aurait pu tre obtenue d'un capital si son utilisation avait t diffrente de celle qui en a t faite.

optical character
caractre optique Caractre imprim, frquemment utilis pour la facturation d'articles de consommation courante et pour des applications bancaires. Il peut tre lu directement par une machine sans ncessiter d'encre magntique.

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optical character recognition (OCR)


reconnaissance optique de caractres (ROC) Mthode automatise de saisie des donnes comportant la lecture de caractres, soit manuscrits soit obtenus partir de polices particulires. S'ils sont manuscrits, ils doivent respecter des rgles pr-tablies de dimension, de forme et de position sur le document.

optical scanning
balayage optique Technique de reconnaissance automatique de caractres d'aprs leur forme.
voir: optical character recognition

optimization
optimisation Recherche de la meilleure solution d'un problme qui satisfasse des fonctions objectifs donnes.

option
variante choix offert au client pour lui permettre de caractriser son produit. Aux Etats-Unis le terme "option" signifie qu'un choix doit tre fait parmi les variantes disponibles. Ainsi, dans une voiture le client devra choisir le moteur (us: option, fr : variante) mais pas obligatoirement prendre l'option "climatisation" (us : accessory).
voir: accessory, attachment

order
ordre Terme gnral s'appliquant aussi bien des ordres d'achat, des ordres de fabrication, des commandes clients, qu' des ordres prvisionnels ou des programmes.

order backlog
commandes en portefeuille
voir: backlog

order control
gestion des ordres de fabrication Pilotage des activits de production au moyen d'ordres de fabrication (ou bons de travaux) mis par les agents de planification et autorisant l'atelier fabriquer un lot donn d'un produit donn. L'information ncessaire (composants requis, oprations et postes de travail, outillage etc.) est souvent imprime sur des documents et distribue au personnel de production. Elle porte le nom d'ordre de fabrication ou de bon de travail. Ceci implique parfois un environnement dans lequel tous les composants pour un ordre donn sont prlevs et sortis en mme temps d'un lieu de stockage pour tre regroups et livrs la fabrication avant qu'elle ne commence. Ceci se rencontre le plus frquemment dans un atelier spcialis.
voir: schedule control

order entry
entre de commande Processus d'acceptation et de traduction d'une commande client en des termes utilisables par le fabricant (ou le distributeur). Ceci peut aller de l'tablissement des bordereaux d'expdition la conception d'un produit fabriqu sur commande.

order interval
intervalle de commande Priode s'coulant entre deux passations de commande.

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order multiples
multiple de commande Quantit dont la taille du lot doit tre un multiple.

order point point de commande Niveau de stock (disponible et en-cours de commande ou de fabrication) partir duquel on dclenche une commande de rapprovisionnement (ou un ordre de fabrication). Il est gnralement gal la somme de la consommation prvue pendant le dlai de rapprovisionnement et d'un stock de scurit.
Syn.: reorder point. trigger level voir: time-phased order point

order point system


systme point de commande Mthode suivant laquelle les commandes de rapprovisionnement sont dclenches lorsqu'on atteint ce point de commande.

order policy
politique de lotissement
voir: lot sizing

order policy code


code de lotissement
voir: lot-size code

order preparation lead time


dlai de prparation Temps ncessaire pour analyser l'tat des besoins et des ordres lancs et pour crer les documents ncessaires au lancement de l'ordre d'achat (ou de fabrication).

order priority
priorit d'un ordre Date d'exigibilit planifie laquelle doivent tre termines toutes les oprations d'un ordre. voir: operation priority

order promising
promesse de livraison Procdure d'engagement de livraison une date donne. Pour les produits fabriqus sur commande, ceci implique de s'assurer de la disponibilit des composants et des ressources ncessaires.
Syn. : order dating, customer order promising voir: available-to-promise

order quantity
quantit de commande
voir: lot size

order quantity modifiers


paramtres de commande Paramtres permettant d'adapter la taille d'un lot, des contraintes particulires.
order multiples voir: maximum order quantity, minimum order quantity,

order reporting
suivi d'ordre, Enregistrement et compte rendu du dbut et de la 6n de l'excution complte d'un ordre de fabrication.

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order scheduling
ordonnancement
voir: detailed scheduling

order up to level
niveau de recomplternent
voir: target inventory level

ordering cost
cot de passation de commande cot de lancement en fabrication Dans la formule de calcul de la srie conomique, cot qui augmente proportionnellement au nombre de commandes passes ou de lots lancs. Il comprend les cots administratifs de prparation, de lancement et de rception des ordres et, le cas chant, les cots de manutentation, de contrle et de rglage.
Syn. : acquisition cost Ant. : carrying costs

OS&D : Over, Short and Damaged rapport d'avaries


voir: over, short and damaged

OTED : One Touch Exchange of Dies changement instantan de srie


Changement de fabrication dclench par une seule touche.

outbound stockpoint point de stockage sortie


Emplacements dfinis, proches du lieu d'utilisation en atelier, o sont stocks les articles produits par le poste amont jusqu' ce qu'ils soient appels par le poste aval.
voir: Just-in-Time

outlier point aberrant


Donne qui diffre nettement d'autres donnes reprsentatives d'vnements similaires. Par exemple, si les ventes moyennes d'un produit donn ont t de 10 par mois, une vente de 500 dans un mois sera considre comme un point aberrant.

out-of-pocket costs dpenses


Cots qui impliquent des paiements directs tels que les cots de main d'oeuvre, de transport, d'assurance etc. par opposition aux charges (amortissements).
voir: marginal cost

output

sortie
1) Travail ralis par une unit de production. 2) Sortie d'un traitement informatique.

output control contrle des sorties


voir: input/output control

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output standard nonne de ralisation


voir: performance standard

outside shop atelier externe


Fournisseur. Terme utilis pour faire passer l'ide que l'atelier du fournisseur reprsente une extension de ceux de l'entreprise.

overhead frais gnraux


Frais engags dans le dveloppement d'une activit et qui ne peuvent tre directement lis un produit ou un service. Ces frais tels que l'clairage, le chauffage, l'encadrement et l'entretien sont regroups plusieurs niveaux (services, usines, entreprise) et rpartis sur les produits ou services en fonction de cls telles que les heures (ou les cots de main d'oeuvre directe), les cots matires etc.
voir: absorption costing

overissue sortie excdentaire


voir: excess issue

overlapped schedule ordonnancement avec chevauchement


Technique autorisant l'envoi aulx) poste(s) suivant(s) d'une partie d'un lot sans attendre que l'opration soit termine pour le lot tout entier.
Syn : lap-phasing. telescoping Ant : gapped schedule

overlap quantity quantit de chevauchement


Quantit qui doit tre produite et envoye l'opration suivante avant que celle-ci puisse commencer.

overload surcharge
Situation dans laquelle le total des heures de travail raliser sur un poste est suprieur la capacit de ce poste.

overrun excdent de livraison:


Quantit reue ou produite en plus de la quantit commande.

over, short, and damaged report (OS&D)


rapport d'avaries

Rapport prsent par un transitaire prcisant les carts entre les documents de livraison et la marchandise rellement reue.

overtime
heures supplmentaires

Travail excut au-del des heures normales de travail et qui entrane gnralement le paiement d'une prime aux oprateurs.

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packing slip
bordereau de livraison

Document accompagnant un colis, un carton, une palette ou un conteneur lors de sa livraison au client. II en dtaille le contenu : description et code des articles, identification de l'expditeur et du destinataire, quantit et lieux de livraison.

pallet ticket
tiquette palette

Etiquette destine suivre la trace d'un groupe de palettes de produits finis identiques qui ont t caractriss en production par des techniques d'chantillonnage et d'analyse priodiques.

paperless purchasing
achat sans papier

Achat qui se fait sans aucun papier (imprim ou tat). En pratique, il reste cependant quelques documents tels que le programme de livraison.
voir: Just-in-time vendor scheduling

parallel conversion
dmarrage en parallle

Mthode qui permet le dmarrage d'un nouveau systme pendant que l'ancien systme continue fonctionner. Ce dernier n'est arrt que lorsque le nouveau systme fonctionne correctement. Cette mthode minimise les risques inhrents au changement.

parallel schedule
fractionnement

Ralisation d'oprations identiques en parallle sur deux ou plusieurs machines (ou centres de charge) pour produire un lot de pices. Ceci Implique de multiplier les rglages et les outillages.

parameter
paramtre Coefficient qui apparat dans une expression mathmatique et dont chaque valeur dtermine la forme de cette expression. Les paramtres prcisent et dterminent les caractristiques du comportement d'un phnomne. Exemple : la moyenne et l'cart-type sont des paramtres utiliss pour dcrire une distribution statistique de donnes.

Pareto's Law
loi de Pareto Concept dvelopp par Vilfredo Pareto, conomiste italien, selon lequel un faible pourcentage d'une population reprsente la plus grande partie de la valeur, (ou du volume, ou du chiffre d'affaires etc.) de cette population. Par exemple, 20% des articles d'un stock peuvent constituer 80% de sa valeur totale.
Syn: 20/80 rule voir: ABC classification

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Parkinson's Law
loi de Parkinson Observation ironique selon laquelle : "Tout travail se "dilate" pour occuper tout le temps dont on dispose pour le faire".

par level
niveau objectif (service) En aprs-vente, pour un article donn, durant une priode dtermine, limite maximum d'approvisionnement calcule d'aprs l'historique des consommations.

part
pice Mot gnrique pour dsigner un composant par opposition un ensemble, un mlange, un produit semi-fini etc.
voir: component

part master record


enregistrement article
voir: item record

part number
numro d'article

part period balancing (PPB)


lotissement couverture glissante Technique de lotissement dynamique qui utilise la logique du moindre cot global en la compltant par une technique appele "analyse amont/analyse aval". Avec cette technique, on ajoute au lot calcul les besoins de la ou des priodes prcdentes (ou suivantes) pour dterminer s'il ne serait pas plus conomique de les inclure dans le lot que l'on vient de calculer.
Voir : least total cost

part record
enregistrement article
voir: item record

part standardization
standardisation des pices Programme ayant pour but l'limination organise des diffrences superficielles, accidentelles et dlibres entre des pices similaires, dans le but de rduire la prolifration de pices et de fournisseurs tout en amliorant et en acclrant l'introduction des nouveaux produits.

part type
type de pice Code qui permet de dfinir si, l'intrieur d'une nomenclature, un composant est un article normal, un fantme, une rfrence etc.

partial order
commande partielle Livraison reue ou expdie, infrieure la commande passe.

parts bank

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GU_SAP_DICOAPICS

banque de pices 1) Au sens strict, stock entre deux oprations qui permet de poursuivre l'opration suivante malgr des arrts l'opration prcdente. 2) Au sens large, magasin ou dpt dont le contenu devrait tre gr aussi prcisment que l'argent dans une banque.

parts planner
agent de planning
voir: material planner

parts requisition
bon de sortie Document autorisant sortir d'un stock une certaine quantit d'un article donn.

past due ordre en retard


Ordre qui n'a pas t termin la date planifie.
Syn. : delinquent

pegged requirement besoin chan


Information donnant l'origine des besoins d'un composant en les remontant au niveau immdiatement suprieur (besoins du compos, commmandes clients etc.)
Voir: pegging

pegging identification de l'origine des besoins


Dans un calcul de besoins, information qui donne, pour un article donn, la source de ses besoins bruts et/ou de ses rservations. C'est en quelque sorte un cas d'emploi dynamique.

percent of fill taux de service


Mesure de l'efficacit avec laquelle le systme de gestion des stocks rpond la demande. Le pourcentage de commandes clients immdiatement satisfaites par le stock peut tre mesur en quantit ou en valeur.
Ant : stockout percentage

performance efficiency taux d'efficience


Ratio comparant les quantits produites aux quantits de rfrence ou quantits standards.

performance standard nonne de ralisation


Critre ou rfrence auxquels on compare la ralisation effective.

period capacity capacit par priode


Nombre d'heures standards pouvant tre effectues pendant une priode donne, sur une machine ou un quipement.

period costs

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GU_SAP_DICOAPICS

cots de priode Tous les cots lis une priode plutt qu' une unit de produit. Par exemple : marketing, assurance, loyers etc.

period order quantity lotissement couverture fixe


Technique de lotissement dynamique dans laquelle le lot sera gal aux besoins nets d'un nombre donn de priodes venir (par exemple des semaines).
Syn.: days' supply. weeks' supply voir: fixed order quantity, lot-for-lot.

periodic inventory inventaire priodique


Inventaire physique ralis priodiquement, par exemple : tous les mois, tous les trimestres ou tous les ans.

periodic order system mthode de rapprovisionnement intervalle fixe


voir: fixed interval reorder system

Periodic replenishment rapprovisionnement priodique


Mthode qui consiste regrouper des besoins afin de commander des quantits variables des intervalles rguliers plutt que des quantits fixes des intervalles irrguliers.

periodic review system mthode de rapprovisionnement intervalle fixe


voir: fixed interval reorder system. periodic order system

perpetual inventory inventaire permanent


Mthode de tenue des stocks dans laquelle on enregistre chaque transaction (d'entre ou de sortie) et on recalcule le nouveau solde.

perpetual inventory record tat d'inventaire permanent


Etat (manuel ou informatique) sur lequel chaque mouvement de stock est enregistr, ce qui permet de connatre, tout instant, l'tat du stock rel.
voir: on-band balance. bin tag

PERT mthode PERT


Abrviation de "Program Evaluation and Review Technique" (Technique de planification et de suivi de projet). Cette technique ressemble celle du chemin critique. On dtermine pour chaque tche trois dures : une pessimiste, une vraisemblable et une optimiste afin de calculer, le long du chemin critique, la date la plus probable de fin du projet.
Voir: critical path method

phantom bill of material nomenclature fantme


Mthode de codification et de structuration de nomenclature utilise principalement pour des sous-ensembles intermdiaires non stocks. Pour l'article fantme, le dlai de fabrication ou d'approvisionnement est mis zro, et la quantit de commande

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est gale au besoin. Ceci permet au calcul des besoins de passer directement aux composants de l'article fantme. Toutefois, il restera possible de calculer des besoins nets pour un article fantme au cas o il serait nanmoins en stock. Cette technique facilite galement l'utilisation de nomenclatures communes pour le bureau d'tudes ou les mthodes.
syn. : transient bill of materials, blow-through

physical distribution

distribution physique
Ensemble des activits associes l'expdition de produits (gnralement produits finis ou pices de rechange) du fabricant au client. Elles comprennent : le transport, l'entreposage, la gestion des stocks, la manutention, 1 administration des commandes, la localisation des dpts, le conditionnement, le traitement informatique et les changes de donnes.
voir: distribution requirements planning

physical inventory stock physique


Stock rel.

inventaire physique
Dtermination de la quantit en stock par comptage rel. On peut effectuer les inventaires physiques de manire permanente, priodique ou annuelle. voir: cycle counting

physical wip controls limitation physique des en-cours.


Restriction physique de la quantit d'en-cours que l'on peut accepter. Par exemple : limitation du nombre de conteneurs standards ou de la capacit des bacs de prlvement etc. voir: kanban

pick date date de prlvement


Date laquelle les composants d'un ordre de fabrication doivent tre prlevs. A cette date, ou plus tt, le systme fournit une liste des ordres pour lesquels les composants sont requis, des listes de prlvement, des tiquettes, et des cartes de suivi.

picking prlvement
Procdure qui consiste sortir du stock les composants pour la fabrication ou bien les produits finis pour expdition un client. voir: kitting

pick(ing) list liste de prlvement


Document qui liste les articles prlever pour un ordre de fabrication ou un ordre d'expdition.

piece parts pices lmentaires


Articles individuels stocks leur plus simple niveau de fabrication. Par exemple: des boulons ou des rondelles.
parts voir: elemental

piece rate taux la pice


Montant pay pour une unit produite. Ce taux sert de base au calcul du salaire d'un ouvrier pay aux pices.

piece work

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travail la pice
Travail ralis sur un produit pay la pice.

pilot lot pr-srie


Ordre prliminaire de fabrication d'un produit pour une quantit relativement faible. L'objectif de cette fabrication est de s'assurer que la conception du produit en permet une industrialisation efficace.

pilot plant usine pilote


Petite unit de production destine mettre au point des procds de fabrication de produits nouveaux, en petites quantits, afin de les tester.
syn. : semiworks

pipeline inventory
stock en transit
voir : pipeline stock

pipeline stock stock en transit Stock circulant dans le rseau de transport et dans le circuit de distribution. Il inclut les stocks qui se trouvent dans tous les points de stockage intermdiaires. Le temps de circulation travers le rseau est en relation directe avec le stock se trouvant dans ce rseau. Les temps considrer sont les suivants : transmission et traitement de la commande, expdition, transport, rception, mise en stock, etc...

planned issue
sortie prvisionnelle Pour un article, sortie physique prvue par le calcul des besoins, sous forme d'un besoin brut, ou d'une rservation de fabrication.

planned load
charge prvisionnelle Heures de travail standards ncessaires la ralisation des ordres de fabrication suggrs par le calcul des besoins (ordres prvisionnels).
voir : planned orders. scheduled load

planned order
ordre prvisionnel Proposition faite par le calcul des besoins de fabriquer (ou d'approvisionner) une quantit d'un produit une date donne pour couvrir un besoin net. Les ordres prvisionnels sont crs par l'ordinateur et ils n'ont encore aucune existence physique. Ils peuvent tre remis en cause (modifis ou supprims) par le calcul des besoins suivant si les conditions initiales ont chang. Les ordres prvisionnels un niveau donn sont dcomposs pour gnrer les besoins bruts des composants du niveau infrieur. Les ordres prvisionnels avec les ordres lancs, servent de donnes d'entre pour la planification des besoins en capacit afin de dterminer la capacit totale requise pour les priodes venir.
voir : firm planned order, open order, scheduled receipt

planned receipt
rception prvisionnelle Rception qui correspond des ordres d'achat ou des ordre de fabrication lancs.

planner
agent de planning

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voir : material planner

planner/buyer
approvisionneur
voir : vendor scheduler

planning bill (of material)


nomenclature de planification Regroupement artificiel d'articles ou d'vnements sous forme de nomenclature. Elle est utilise pour faciliter la mise en oeuvre d'un programme directeur de production ou d'un calcul de besoins.
voir : common parts bill, modular bill, super bill

planning board
planning initial
voir : control board

planning calendar
calendrier usine
voir : shop calendar

planning fence
bogie de planification
voir : time fence

planning horizon
horizon de planification Priode de temps, comprise entre la date actuelle et une date future, pour laquelle on labore des plans.

point of sale (POS)


situation instantane des ventes Mise jour du stock et situation des ventes au moment et sur le lieu de la vente, l'aide de codes-barres ou de supports magntiques.

point of use
lieu d'utilisation Lieu o l'on a besoin de la matire.

point of use storage


stockage au lieu d'utilisation

Stockage de certains articles (ou composants) des emplacements particuliers dans l'atelier, prs des postes utilisateurs.
voir: departemental stocks, floor stocks

point reporting contrle d'tape Collecte et enregistrement d'informations des tapes d'avancement des ordres de fabrication. Cette collecte d'information est le plus souvent effectue des points de contrle plutt qu'aprs chaque opration, ce qui en facilite la vrification.

Poisson distribution distribution de Poisson

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Distribution statistique semblable une distribution normale dans laquelle l'cart-type est gal la racine carre de la moyenne.

poka-yoke poka yoke (mot japonais) Technique anti-erreurs. Par exemple, dans une opration d'assemblage, si une pice a t oublie, un palpeur en dtecte l'absence et stoppe l'opration. Ceci empche le monteur de dplacer l'ensemble incomplet vers l'opration suivante ou d'en commencer un autre. Quelquefois, orthographi "poke-yoke".

policies politiques Dfinition des rgles appliquer dans l'entreprise.

population population Ensemble complet des lments parmi lesquels on prlve un chantillon.

POS situation instantane des ventes


voir: point of sale

post-deductinventory transaction processing


tenue des stocks par post-dduction:

Mthode de tenue informatique des stocks par laquelle la dclaration de fabrication d'un compos dclenche automatiquement la dcrmentation du stock des composants utiliss, en fonction de la consommation prvue, sur la base de la nomenclature et des tats de rservation. Cette mthode a l'inconvnient de crer une diffrence de fait entre le stock fichier et le stock rel.
voir: backflush. direct-deduct inventory transaction processing, pre-deduct inventory transaction processing

potency titrage Mesure des composants actifs dans un lot spcifique; elle est habituellement exprime en termes d'units actives. En gnral, le titrage est utilis pour des produits en solution.

pre-deduct inventory transaction processing tenue des stocks par pr-dduction Mthode de tenue informatique des stocks par laquelle les composants sont rputs consomms (et effectivement dduits du stock fichier par explosion de la nomenclature) au moment du lancement d'un ordre en fabrication, c'est dire avant leur sortie effective. Cette approche a l'inconvnient de crer une diffrence de fait entre le stock fichier et le stock rel jusqu' la consommation effective des composants.
voir: direct-deduct inventory transaction processing. post-deduct inventory transaction processing

predetermined motion time mthodes des temps .standards Mthodes d'analyse des temps qui consistent rpertorier tous les mouvements qu'une personne doit effectuer dans l'excution de tches productives ou administratives, et leur associer les temps standards ncessaires la ralisation de chacun de ces mouvements. La mthode la plus utilise est la mthode des temps mesurs : MTM (Methods Time Measurement).
voir: titre standard

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prediction prediction Estimation intuitive de la demande, prenant en compte les changements et les lments nouveaux susceptibles d'influencer le march, par opposition la prvision qui est une projection objective du pass dans le futur.
voir: forecast

pre-expediting relance prventive Fonction qui consiste suivre et relancer les ordres avant la date de livraison prvue pour s'assurer que celle-ci sera respecte, dans la quantit prvue. prepaid pay d'avance
Mode de rglement selon lequel les frais de transport ont t pays ou le seront par l'expditeur, au point de chargement.

present value valeur actuelle


Valeur prsente de rentres futures. Par exemple, la promesse d'avoir 100 francs dans un an reprsente une valeur moindre que la disponibilit immdiate de ces 100 francs.
voir: discounted cash-flow

preventive maintenance maintenance prventive


Pratique qui consiste nettoyer, lubrifier, remplacer des pices, etc., intervalles programms pour viter des arrts intempestifs et pour augmenter la dure de vie des quipements.

price prevailing at date of shipment prix la date de livraison


Contrat entre acheteur et fournisseur stipulant que le prix des marchandises commandes pourra voluer la discrtion du fournisseur, entre la date de passation de la commande et celle de son expdition. Le prix, tabli cette dernire date, sera contractuel.

price protection engagement de prix


Engagement d'un fournisseur accordant son acheteur les conditions les plus favorables ou, en cas d'augmentation, le prix le plus bas. Cet engagement est habituellement pris jusqu' la date d'expdition mais il peut aussi contractuellement couvrir une priode plus longue.

price schedule barme de prix


Catalogue de prix pour des quantits ou des modles diffrents.

primary location emplacement principal


Localisation de l'emplacement prfrentiel d'un article dans un magasin de stockage.

primary operation opration de base


Opration habituellement ralise dans la gamme de fabrication d'une pice.
ant : alternate operation

primary work center centre de charge principal


Centre de charge sur lequel une opration est normalement planifie.

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ant : alternate work center

prime costs cots de base


Cots directs de matires et de main d'oeuvre qui n'incluent ni les cots commerciaux ni les cots administratifs.

prime operations oprations cls


Oprations critiques devant tre soigneusement planifies.

priority priorit
Dans un sens gnral, dfinit l'ordre dans lequel des tches doivent tre excutes. C'est un concept diffrent de celui de capacit.
voir: capacity. scheduling

priority control gestion des priorits


Procdure qui consiste communiquer aux ateliers les dates de dbut et de fin des ordres en respectant le programme. La feuille de lancement est, en gnral, l'outil utilis pour fournir ces dates en tenant compte du planning actuel et de l'tat des ordres lancs.

priority planning planification des priorits


Fonction qui consiste dterminer, en quantit et en date, les pices dont on a besoin. Le programme directeur de production et le calcul des besoins sont les lments utiliss pour cette planification et ses mises jour, afin de respecter les dates d'exigibilit des composants ncessaires.

probabilistic demand models modles demande probabiliste


Mthodes statistiques qui reprsentent l'incertitude de la demande par un ensemble de donnes significatives (par exemple, une distribution de probabilits) et qui suggrent les stratgies de gestion de stock correspondantes.

probability probabilit
Mathmatiquement, coefficient compris entre 0 et 1 qui estime le rapport entre le nombre de fois o une exprience atteindra un rsultat donn et le nombre total d'expriences ralises. Ce nombre peut tre subjectif ou bas sur l'exprimentation ou la simulation. voir: expected valued

probability distribution distribution de probabilits


Tableau de nombres ou expression mathmatique indiquant la frquence d'occurence de chacun des rsultats possibles d'une exprience.

probability tree aire de dcision


voir: dcision tree

procedure manual manuel des procdures


Document qui prsente et classe les procdures existant dans une entreprise. Il est en gnral imprim et distribu aux secteurs fonctionnels concerns.

procedures

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procdures
Dfinitions des mthodes d'excution des tches.

process capability capabilit de process


Aptitude des quipements et procdures de fabrication raliser des produits dont les dimensions et autres caractristiques demeurent l'intrieur de limites donnes. Elle est diffrente des tolrances ou spcifications attendues des produits fabriqus.

process chart graphique de processus


Reprsentation graphique d'oprations accompagne de l'information correspondante. syn: flow chart

process control pilotage de process


Fonction consistant maintenir la capabilit d'un processus par rtroaction (feedback), actions correctives etc.

process controllers contrleurs de process


Ordinateurs pilotant un cycle de fabrication. Ils peuvent en modifier les conditions afin de maintenir la production dans les limites prescrites.

process costing valorisation de processus


Systme de valorisation dans lequel les cots sont collects par priode et rpartis galement entre toutes les units produites durant cette priode. Ce systme peut tre utilis pour des fabrications rptitives de produits identiques en utilisant soit les cots rels, soit les cots standards.
ant :job order costing

process flow production production en flirt continu


Mthode de production caractrise par des interruptions minimales pendant le production ou entre les productions d'articles similaires. Le temps d'attente est pratiquement limin par suite de l'intgration du transfert dans l'opration proprement dite.

process hours heures de traitement


Temps ncessaire la ralisation d'une opration donne sur un produit.

process improvement amlioration du processus


Activits destines identifier et liminer les causes de mauvaise qualit, de variation du processus ainsi que les activits sans valeur ajoute.

process list feuille de process


Liste de procdures (pour la fabrication d'un produit) pouvant galement inclure un tat des besoins en composants.
voir: routing. bill of material

process manufacturing production est process


Production qui ajoute de la valeur par mlange, sparation, formage, ractions chimiques. Elle peut s'effectuer par lot ou en continu.

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process sheet feuille d'instructions


Instructions de fabrication dtailles adresses l'atelier. Ces instructions peuvent inclure : les vitesses, les tempratures, les outils, les appareils, les machines et les schmas de prparation ou d'excution.
voir: routing

process steps
tapes du processus Oprations ou phases du cycle de fabrication ncessaires la transformation des composants en produits semi-finis ou finis.

process stocks
stocks de produits intermdiaires Ingrdients ou produits intermdiaires disponibles pour une transformation en produits commercialisables.

process time
temps d'excution Temps pendant lequel un produit (ou une matire) est transform par une machine ou par un oprateur.
syn: residence time

procurement cycle
dlai de passation de commande
voir: procurement lead time

procurement lead time


dlai de passation de commande Temps ncessaire l'acheteur pour slectionner un fournisseur, demander et obtenir un engagement sur la livraison d'une quantit d'un produit une date donne. voir: purchasing lead time

product
produit Toute marchandise produite pour tre vendue.

product configuration catalog


catalogue de configuration Liste de toutes les confgurations de niveau suprieur contenues dans une famille de produits fnis. Son application est trs utile quand il y a beaucoup de configurations de produits finis dans une mme famille. Elle est utilise pour assurer la liaison entre le produit fini et un programme directeur de production deux niveaux. Elle fait apparatre galement les relations entre les diverses configurations de la famille.

product family
famille de produits Groupe de produits ayant des caractristiques similaires. Les familles sont souvent utilises dans le plan industriel et commercial (ventes et production).

product grade
classe de produit Classement des produits d'aprs le niveau de spcifications atteint durant le processus de fabrication.

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product group forecast


prvision par groupe de produits Prvision pour une famille de produits similaires.

product layout
implantation en ligne
voir: continuous production

product line
ligne de produits Produits qui peuvent tre regroups pour la planifcation, la vente ou ventuellement le calcul des cots, du fait de la similitude de leurs procdures de fabrication, de leurs caractristiques commerciales ou de leurs spcifications.

product load profile


rnacro gamme Etat de la capacit et des ressources critiques ncessaires la fabrication d'une unit d'un produit donn ou d'une famille donne. Il est souvent utilis pour calculer l'impact de la programmation d'un article sur le programme global et sur la charge des ressources critiques. La planification globale des capacits utilise les macro-gammes pour estimer les besoins en capacit du programme directeur de production et/ou du plan industriel et commercial.
syn. : bill of labor. bill of resources. resource profile

product mix
assortiment de produits Rpartition, dans une famille, des produits spcifiques qui composent l'ensemble de la production et/ou des ventes. Des changements dans l'assortiment peuvent avoir des consquences importantes sur les besoins (pour la fabrication) de certains types de main d'oeuvre ou de matire.

product rationalization rationalisation des produits


Programme ayant pour but d'liminer les diffrences superficielles, accidentelles ou dlibres dans les produits finis afin d'en simplifier la fabrication.

product specification spcification: du produit


Enonc des proprits physiques, lectriques et/ou chimiques acceptables (ou bien les limites acceptables pour ces proprits), qui distinguent un produit ou une classe de produit d'un autre.

product structure structure du produit


Faon dont les composants sont incorpors dans un produit durant sa fabrication. La structure-type d'un produit montrerait la transformation des matires premires en composants fabriqus, le regroupement des composants en sous-ensembles qui eux-mmes se rejoindraient pour constituer des ensembles etc.

product structure record lien de nomenclature


Enregistrement informatique qui dfinit la relation entre un composant et son parent immdiat et contient des zones qui en prcisent le coefficient d'emploi, la date d'application des modifications techniques, le taux de rebut, les critres de slection etc.

production activity control

pilotage de l'atelier

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voir: shop floor control

production and inventory management gestion de la production et de la distribution


Terme gnral regroupant le savoir-faire et les activits de planification et de gestion des achats, de la production, de la distribution et des ressources correspondantes. Les objectifs sont exprims en termes de service client, de portefeuille de commandes, de cots opratoires, de niveau de stock, de rendement de fabrication et de retour sur investissement.

production card carte de production


Dans un contexte de Juste--temps, carte ou tout autre signal appelant la production d'un article pour un usage dtermin ou pour remplacer des articles prlevs sur les en-cours.
voir: kanban, move card

production control gestion de production


Fonction qui consiste grer et rguler le mouvement des matires et produits tout le long du cycle de fabrication, depuis la commande des matires premires jusqu' la livraison des produits finis.
voir: inventory control

production cycle cycle de production


Temps ncessaire pour raliser un produit.
voir: cycle

production forecast prvision de production


Niveau prvu de la demande client pour une option, un accessoire etc. d'un produit assembl ou fini sur commande. Pour l'obtenir, on commence par dduire les commandes en portefeuille du PDP (tabli par famille ou ligne de produits). Ensuite on applique au disponible vendre rsultant, le pourcentage d'options figurant dans la nomenclature de planification.

production lead time dkai de fabrication


voir: manufacturing cycle

production level niveau de production


voir: production rates

production line ligne de production


Ensemble d'quipements ddis la fabrication d'un nombre donn (le produits ou de famille de produits.

production material matriau de production


Tout produit utilis dans le processus de fabrication.

production network rseau de production Ensemble de tous les postes de charges, processus, points de stockage et fournisseurs en partant de la dernire tape de fabrication et en remontant jusqu'aux matires premires.

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production order ordre de fabrication


voir: manufacturing order

production plan plan de production Plan accept par la Direction et tabli par la fonction "planification des ventes et de la production'". I1 fixe en particulier le niveau global de production. Il donne habituellement les quantits par mois pour chaque famille de produits (groupes de produits, produits, articles, options, caractristiques etc.). Les quantits peuvent tre exprimes en units, tonnage, heures standards, nombre d'oprateurs etc. Il concrtise l'accord donn par la Direction au responsable de la planification pour en dduire le Programme Directeur de Production.
voir: production planning, sales and operation planning

production planning planification de la production Ancien nom de la planification des ventes et de la production.
voir: sales and operation planning

production rates cadence de production Cadence de production habituellement exprime en quantit, en heures ou en toute autre unit de mesure et ceci par priode telle que : heure, quipe, jour, semaine etc.
syn. : production level

production release ordre de fabrication


voir: manufacturing order

production report rapport de production Etat qui indique la production ralise par un quipement pendant une priode donne. L'information comprend habituellement le type d'articles et la quantit produite, le rendement des ouvriers et de l'atelier, les cots directs de main d'oeuvre, de matire et autres, les heures supplmentaires effectues et les temps d'arrt machines. production reporting and status report suivi de production (et d'avancement des ordres) Systme qui donne au responsable de la planification les informations qui lui permettent de prendre des mesures correctives et de maintenir jour la validit des stocks disponibles et en commande. Ce compte rendu comprend habituellement l'autorisation et le lancement des ordres de fabrication, le lancement, l'acceptation, le dbut de l'opration, le suivi dans l'atelier, les rebuts et les reprises, la clture des ordres finis et l'interface avec la paye.

production schedule programme de fabrication Plan qui autorise l'usine fabriquer une certaine quantit d'un article donn. L'origine en est habituellement le service de planification de la production.
voir: shop order, manufacturing order, work order, job order

production smoothing lissage de production


voir: linearity

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production standard temps standard de production Standards de temps pour produire des pices primaires ou des ensembles.

productivity productivit Mesure relative des sorties par rapport aux entres "main d'oeuvre et/ou machine". Une mesure globale de l'efficience de la production qui comprend deux facteurs : rendement (comment travaille une ressource) et utilisation (combien de temps est utilise cette ressource). Cette productivit est le produit du rendement par l'utilisation ou le ratio de la production ralise, mesure en heures standards, sur le temps total prvu pour cette production.

progress payments paiement chelonns Mode de rglement, tabli lors de la commande, qui prvoit un paiement chelonn d'un certain montant ou d'un certain pourcentage avant la livraison.

project evaluation and review technique (PERT)


mthode PERT
voir : PERT

project model
modle de projet Outil de planification et de gestion de projet par phases qui prcise les points de contrle principaux et les points d'approbation par l'utilisateur.

projected available balance


stock disponible prvisionnel Stock prvu pour chaque priode dans le calcul des besoins. Il est gal au stock physique prvisionnel pour cette priode, diminu des besoins et augment des rceptions prvues (ordres lancs) et des ordres prvisionnels.

projected on-hand
stock prvisionnel Le mme que ci-dessus mais sans les ordres prvisionnels.

projection
projection Estimation base sur les donnes antrieures.
syn. : extrapolation

project production
production par projet Production dans laquelle chaque unit ou petit groupe d'unit est gr par une quipe projet cre cet effet.

promotional product
produit d'appel

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Produit qui est sujet de larges fluctuations de vente parce qu'il fait frquemment l'objet de baisses de prix ou d'autres incitations la vente. voir : judgment items

protection time
dlai de scurit
voir : safety time

pseudo bill (of material)


nomenclature de planification
voir : planning bill

pull (system)
systme "tir" 1) En production : produire seulement pour rpondre une demande ou pour remplacer des articles utiliss. 2) Dans un contexte de gestion de stock : sortie de stock dclenche par les oprations qui l'utilisent. L'article n'est pas sorti tant que l'utilisateur ne l'a pas appel. 3) En distribution : systme de rapprovisionnement des stocks d'un dpt local dans lequel les dcisions sont prises par le dpt lui-mme et non par le magasin central ou l'usine.
ant. : push system

purchase order
ordre d'achat Document utilis par l'acheteur pour formaliser une transaction d'achat avec un fournisseur. Un ordre d'achat, lorsqu'il est donn au fournisseur, doit contenir la quantit, la description et le prix des marchandises ou services commands, ainsi que les termes des conditions de paiement, les remises, la date de ralisation, le transport et toutes autres clauses concernant l'excution de l'accord par le fournisseur.

purchase part
pice achete Article en provenance d'un fournisseur.

purchase price variance


cart sur prix d'achat Diffrence entre ce qui a t pay au fournisseur et le prix standard de l'article.

purchase requisition
demande d'achat Document autorisant le service achat acqurir une quantit d'un produit une date donne.

purchasing agent
acheteur Personne autorise acheter des marchandises ou des services pour le compte d'une entreprise.

purchasing capacity
achat de capacit

Action d'acheter de la capacit ou des heures machines un fournisseur. Ceci permet une entreprise d'utiliser et de programmer tout ou partie de cette capacit machine, comme si elle tait disponible dans ses propres ateliers.

purchasing lead time

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dlai d'achat Dlai total ncessaire pour recevoir un article achet. Ici, les temps de prparation et de passation de la commande, le dlai fournisseur, les temps de transport, de rception et de contrle sont inclus dans ce dlai.

purchasing unit of measure unit d'achat


voir : unit of measure (purchasing)

push (system) systme ' "pouss" 1) en production : produire des articles au moment prvu par un programme. 2) en gestion de stocks : sortie matires selon un programme donn ou pour un ordre de fabrication donn. 3) en distribution : systme de rapprovisionnement des stocks d'un dpt local dans lequel la dcision de rapprovisionnement est centralise habituellement dans l'usine ou au magasin central.
Ant. : pull system

quality qualit Conformit aux besoins.

quality at the source qualit la source Responsabilit qui incombe un fabricant de fournir un client un produit bon 100%. L'objectif est de rduire ou d'liminer les contrles qualit la livraison ou la rception ainsi que les arrts de chane rsultant de dfauts fournisseurs.

quality circle cercle de qualit Petit groupe de personnes travaillant en quipe et se rencontrant frquemment pour mettre en lumire et rsoudre des problmes touchant la qualit des produits, la capabilit du process ou la gestion du processus.
syn. : quality control circle

quality control contrle qualit Fonction qui consiste s'assurer de la conformit aux besoins.

quantity discount remise par quantit Remise en fonction de la quantit ou du montant d'un achat.

quantity per
coeffficient d'emploi

Quantit d'un composant entrant dans la fabrication de son parent. Cette valeur est enregistre dans la nomenclature et utilise pour calculer les besoins bruts en composants.

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quarantine quarantaine Mise en attente d'articles qui ne seront utiliss ou vendus que lorsque les tests de qualit ou 1<t certification de conformit l'autoriseront.

queue file d'attente En fabrication, tches en attente d'tre excutes devant un poste de travail. Quand la file d'attente augmente le dlai moyen et les en-cours augmentent de la mme faon

queue ratio ratio tic file d'attente Rapport entre la marge restante pour une tache donne et celle intialement prvue pour cette tche.

queuing theory thorie des files d'attente Ensemble des modles mathmatiques traitant des problmes de file d'attente c'est dire des problmes dans lesquels des clients oui des objets attendent un traitement devant un quipement.
spi. : waiting lire theory

quotation devis Proposition (le prix, conditions de vente et description clos marchandises ou services offerts par titi l'oit rnisseur un acheteur potentiel. Quand ce devis est donn en rponse un appel d'offre on considre habituellement qu'il s'agit d'une offre cl vente.

quotation expiration date date de clture d'un appel d'offre Date au-del de laquelle une proposition n'est plus prise en considration.

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random alatoire Sans modle prvisible. Par exemple, les donnes de vente peuvent varier de faon alatoire autour des valeurs prvues, sans modle spcifique et sans possibilit d'obtenir une meilleure estimation de vente que la valeur de la prvision.

random location storage stockage banalis Technique de stockage suivant laquelle les pices sont mises dans le premier emplacement disponible du magasin. Cette mthode implique l'exis tence d'un fchier de localisation des pices mais ncessite un volume moindre que la mthode emplacement fixe.

random numbers nombres alatoires Suite de nombres entiers ou groupe de nombres (souvent sous forme de tableau) qui ne prsentent absolument aucune relation entre eux, quelque endroit que ce soit dans cette suite. A tout moment, tous les nombres entiers ont une chance gale de se prsenter et ceci de faon alatoire.

random sample chantillon alatoire Observations choisies parmi un ensemble d'observations, de telle sorte que chacune des observations ait la mme chance d'tre slectionne.

random variation variation alatoire Fluctuation dans les donnes due des vnements incertains ou alatoires.

range
tendue Terme statistique indiquant l'tendue couverte par une srie d'observations. Ainsi, pour une demande qui pourrait varier d'un minimum de 10 un maximum de 500 par semaine, l'tendue serait de : 500 - 10 = 490.

rated capacity
capacit calcule

Capacit calcule partir de donnes telles que l'utilisation, le rendement, les horaires de travail etc.
syn. : theoretical capacity ant.: demonstrated capacity

rate variance
cart sur cadence de production

Ecart entre le cadence relle de production et la cadence prvue.

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raw material
matire premire

Produit ou matire, achets ou extraits, transforms par un processus de fabrication en composants ou en produits.

reactor
racteur

Conteneur spcial pour ractions chimiques.

receipt
rception

Acceptation d'un article dans un magasin. On appelle galement ainsi l'enregistrement de cette transaction.
voir: planned receipt

receiving
fonction "rception"

Fonction comprenant la rception, le contrle de conformit l'ordre d'achat (quantit, qualit), l'identification et le transfert, ainsi que la prparation des documents de rception.

receiving point
aire de rception

Endroit o le produit est livr.


Ant.: shipping point

receiving report
avis de rception

Document utilis pour informer d'une rception les personnes concernes.

recipe
recette
voir: formula

reconciling inventory
correction d'inventaire

Comparaison du stock physique avec l'inventaire permanent et corrections ventuelles.

record accuracy
exactitude d'un enregistrement

Conformit des valeurs enregistres dans un fichier aux valeurs relles. Par exemple, le stock fichier compar au stock rel.

recycle
recyclage Rintroduction d'un produit chimique, d'un solvant, en amont de l'opration o il a t produit.

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regen
rgnratif Abrviation argotique pour "regeneration MRP"

regeneration MRP
calcul des besoins rgnratif Type de calcul des besoins dans lequel le programme directeur de production est entirement rexplos travers toutes les nomenclatures pour conserver la validit des priorits. Les nouveaux besoins et les ordres prvisionnels sont totalement rgnrs ce stade.
ant.: net change MRP, requirements alteration

regression analysis
analyse de rgression Modles ayant pour but de dterminer l'expression mathmatique qui dcrit le mieux la relation fonctionnelle entre deux ou plusieurs variables. Les modles de rgression sont souvent utiliss pour faire des prvisions.

rejected inventory
stock refus Stock qui ne rpond pas aux exigences de qualit, mais qui n'a pas encore t envoy en retouche, ni rebut, ni retourn au fournisseur.

rejection rejet
Action qui consiste identifier le fait qu'un article ne rponde pas aux exigences de qualit.

release lancement
Autorisation de produire ou de livrer un produit dja command.
voir: blanket order

released order ordre ouvert


voir: open order

remanufacturing refabrication
Processus industriel qui consiste remettre neuf des produits usags. Par opposition, un produit rpar (ou remis en tat) garde son identit et ce sont seulement les pices uses ou dfaillantes qui sont remplaces ou rvises.

reorder cycle cycle de rapprovisionnement


voir: replenishement lead rime

reorder point point de commande


voir: order point

reorder quantity quantit de rapprovisionnement

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Quantit qui doit tre approvisionne chaque fois qu'il est constat que le stock (disponible et prvisionnel) tombe en dessous du point de commande. Cette quantit pourra tre fixe ou variable d'une priode l'autre.
Syn. : replenishment order quantity voir: economic order quantity, lot size

repair order ordre de rparation


voir: rework order

repair parts pices de rechange


voir: service parts

repair parts demand demande de pices de rechange


voir: service parts demand

repetitive manufacturing fabrication rptitive


Production d'lments "discrets" ralise, selon un programme, habituellement des cadences et volumes levs. Bien que, dans ce type de production, les composants tendent se dplacer en flux continu, des produits diffrents peuvent tre fabriqus en squence.

replacement cost cot de remplacement


Mthode de valorisation du stock sur la base du cot du prochain achat.

replacement order ordre de remplacement


Ordre permettant de remplacer un lment rebut.

replenishment lead time dlai de rapprovisionnement


Temps total s'coulant entre le moment o l'on a dtermin qu'un produit doit tre command et celui o il est disponible.

replenishment order quantity quantit de rapprovisionnement


voir : reorder quantity

replenishment period priode de rapprovisionnement


Intervalle de temps existant entre deux commandes successives.
voir: replenishment lead time

reprocessed material produits retouchs


Produits ayant t retouchs ou recycls.

repromise date nouvelle date promise Nouvelle date de livraison obtenue du fournisseur la suite d'une mise en urgence de l'ordre correspondant.

requirements alteration

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modification des besoins Calcul de l'impact des modifications apportes un programme directeur de production sur le calcul des besoins. Il diffre du calcul des besoins par cart qui traite en outre les modifications intervenant dans les stocks, les nomenclatures etc.
Syn. : alteration planning voir: net change MRP. regeneration MRP

requirements explosion explosion des besoins Calcul des besoins en composants pour un parent. Il est ralis en multipliant les besoins du parent par le coefficient d'emploi du composant.
voir: dependent demand. gross requirements. material requirements planning

requisition bon de sortie


voir: parts requisition. purchase requisition. production material requisition

rescheduling reprogrammation Opration consistant modifier les dates de fin d'un ordre ou d'une opration, quand elles ne sont pas en accord avec la date du besoin. rescheduling assumption hypothse de reprogrammation Elment essentiel de la logique du calcul de besoins qui suppose que, dans les priodes les plus proches, il est beaucoup plus facile de reprogrammer les ordres dja lancs que de lancer et excuter de nouveaux ordres. Il en rsulte qu'on n'envisagera pas de crer d'ordres prvisionnels tant que l'on pourra couvrir les besoins bruts avec les ordres lancs.

reservation rservation Opration consistant affecter un stock de composants la ralisation d'un ordre ou d'un programme.
voir: allocation

reserve stock stock de scurit


voir: safety stock

reserved materials matires rserves Produits dont une rservation a t faite soit pour une fabrication -venir soit pour une commande client.
Syn.: assigned material, allocated material, mortgaged material, obligated material voir: available inventory

resource ressource Tout moyen ncessaire la ralisation d'un produit et sans lequel un programme ne pourrait tre tenu.

resource planning planification des ressources Procdure consistant tablir, mesurer et ajuster le niveau de la capacit long terme. La planification des ressources est base habituellement sur le plan industriel et commercial mais peut aussi, au dela de l'horizon de ce plan, dcouler d'un plan de niveau plus lev comme le plan d'activit. Les ressources concernes sont celles

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qui ont un long dlai d'acquisition. Les dcisions touchant la planification des ressources ncessitent toujours l'accord de la Direction.
voir: rough eut capacity planning

resource profile macro-gamme


voir: product load profile

resource requirements planning planification globale des capacits


voir : rough eut capacity planning

retail method mthode du dtaillant Mthode de valorisation des stocks par application d'un pourcentage prdtermin (bas sur l'augmentation applique aux prix de dtail), appliqu sur la valeur du stock au prix de dtail, pour en dterminer le prix de revient.

return on investment (ROI) rentabilit d'un investissement Mesure financire du profit relatif d'un investissement, habituellement exprime en pourcentage des gains raliss sur le capital investi.

return to vendor retour fournisseur


Matriel refus lors du contrle rception et attendant d'tre retourn au fournisseur pour remise en tat ou remplacement.

review period intervalle d'analvse


Temps qui spare deux valuations successives de l'tat du stock destines dcider s'il faut, ou non, passer une commande de rapprovisionnement.
voir: lead lime

revision level indice de modification


Indice caractrisant l'tat de modification technique d'un article. Si la modification n'en change ni la forme, ni la fonction, ni ses interfaes, elle est habituellement gre par indice de modification. Sinon il faut changer la rfrence de l'article.

rework lead time dlai de reprise


Temps ncessaire la reprise d'un article en production ou chez un fournisseur.

rework order ordre de reprise


Ordre de fabrication permettant la remise en tat d'un article dfectueux.

robotics robotique

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Remplacement, par des robots, de fonctions autrefois ralises par l'homme. Ces robots peuvent tre commands par une personne ou par un ordinateur. Les tches pnibles, dangereuses, monotones sont les plus mme d'tre robotises.

rough cut capacity planning planification globale des rapacits


Procdure qui consiste traduire le plan de production et/ou le programme directeur de production en besoins en capacits des ressources critiques : main d'oeuvre, machines, magasins, fournisseurs voire financement. Ce calcul est habituellement fait l'aide des macro-gammes.
Syn. : resource requirements planning voir: capacity requirement planning

route sheet gamme


voir: routing

routing gamme
Ensemble d'informations dcrivant la mthode de fabrication d'un produit. Il comprend les oprations raliser, leur squencement, les postes de charge concerns et les temps standards de prparation et d'excution. Dans certaines entreprises, la gamme dfinit galement les besoins en outillage, le niveau de qualification main d'oeuvre ainsi que les oprations de test et de contrle.

run order ordre de fabrication


voir: manufacturing order

run out list liste des manquants prvus


1) Liste d'articles programmer en fabrication en fonction des dates prvues d'puisement du stock. 2) Etat des ingrdients qu'il faut pour puiser une ressource disponible. Exemple : combien faut-il de "a" pour consommer 300 units de "x".

run sheet bon de travail process


En process continu, document permettant d'enregistrer, les matires premires utilises, les quantits produites les rsultats de contrle, etc. Il peut tre utilis comme document d'entre pour le suivi des stocks.

run size srie de production


voir: standard batch quantity

run standards temps d'xcution


voir: run time

run time temps d'excution


Temps standard prvu pour raliser une opration sur une ou plusieurs units d'un article. Bien que le temps rel puisse tre diffrent, c'est le temps standard qui sera utilis pour calculer la charge et on l'ajustera au temps rel en le divisant par l'efficience du poste de charge.

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running time
temps opratoire Temps pendant lequel une machine travaille effectivement sur un produit. Par exemple, pour une machine-outil, le temps opratoire comprendrait le temps de coupe, le temps d'avance et de repositionnement mais pas les temps de rglage et de maintenance ni l'attente de l'oprateur.

rush order
ordre urgent

Ordre qui, pour une raison donne, doit tre ralis dans un temps infrieur au dlai normal de production.

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safety capacity
capacit de scurit

Planification ou rservation d'un excdent de main d'oeuvre et/ou d'quipement sur les besoins connus, ceci pour faire face une demande imprvue.

safety lead time


dlai de scurit Temps ajout au dlai normal afin d'excuter un ordre avant la date du besoin rel. Le calcul de besoins, par dcalage, anticipera d'autant le lancement et l'achvement de l'ordre.
voir: safety stock

safety stock
stock de scurit 1) En gnral, quantit de stock prvue pour se protger contre les fluctuations de la demande ou des approvisionnements 2) 2) Dans un contexte de programme directeur de production, le stock de scurit peut dsigner un complment de stock (ou de capacit) planifi pour se protger des erreurs de prvisions ou de changements court terme dans le carnet de commandes. Dsign parfois par le terme "surplanification" ou "couverture march".
Syn. : buffer stock voir: hedge

safety time
dlai de scurit
voir: safety lead time

sales and operations planning


planification industrielle et commerciale

Fonction, autrefois appele " production planning", qui consiste dfinir le niveau global des sorties de fabrication (plan de production) et autres activits afin de respecter au mieux les niveaux de vente actuellement planifis (plan de vente) tout en satisfaisant les objectifs gnraux de profit, productivit, rduction de dlais clients etc... tels qu'ils sont exprims dans le Plan Stratgique de l'entreprise. Un de ses buts principaux est de dfinir des cadences de production qui permettent la Direction d'atteindre son objectif de maintien, d'augmentation ou de rduction des stocks (ou des commandes non livres), tout en conservant un effectif relativement stable. Le plan industriel et commercial doit couvrir un horizon de planification suffisant pour prvoir la main d'oeuvre, l'quipement, la matire et les ressources financires ncessaires sa ralisation. Comme ce plan touche plusieurs fonctions de l'entreprise, il est normalement prpar grce aux informations parvenant du service commercial, de la fabrication, du bureau d'tudes, de la comptabilit, des approvisionnements etc.

sales mix
assortiment des ventes

Rpartition des ventes de chaque type de produit dans le volume total des ventes.
voir: product mix

sales order number


numro de commande client

Numro unique de gestion attribu chaque nouvelle commande client, en gnral lors de sa saisie. Il est souvent utilis dans les services de prise de commande, de planification, (PDP), de comptabilit analytique, de

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facturation etc. Pour certains produits fabriqus sur commande il peut galement remplacer le code de produit fini en devenant le numro de rfrence utilis pour les oprations de finition.

sales plan
plan commercial

Niveau global prvu des ventes. Il prsente habituellement le volume mensuel des ventes par famille de produits, groupe de produits, articles, options, accessoires, etc. Il doit tre exprim dans la mme unit (quantit et valeur) que le plan de production pour faciliter la planification. II reprsente l'engagement des directions "commercial" et "marketing" de prendre toute mesure ncessaire pour que les prvisions de vente soient les plus proches possibles des commandes clients rellement reues.

sample
chantillon

Partie d'un ensemble de donnes choisie pour estimer certaines caractristiques de cet ensemble. L'ensemble de donnes peut tre constitu par les volumes des commandes clients, le nombre d'units en stock, le nombre de lignes sur un ordre d'achat, etc.
voir: sampling distribution

sampling chantillonnage Mthode statistique permettant de gnraliser une population totale d'individus des caractristiques observes sur une partie relativement restreinte de cette population.

sampling distribution
distribution d'chantillonnage

Distribution des valeurs obtenues par calculs statistiques partir d'chantillons de taille donne.

saw-tooth diagram
diagramme en dents de scie

Reprsentation graphique de la variation, dans le temps, des quantits en stock dans la mthode de gestion sur point de commande. Une succession d'approvisionnements instantans suivis d'une consommation progressive donne ce graphique la forme de dents de scie.

SBQ : Standard Batch Quantity


quantit standard de lot
voir: standard batch quantity

scatter chart
graphique de dispersion

Graphique qui montre les relations observes entre deux variables en utilisant une reprsentation par points.

schedule
programme

Tableau utilis pour planifier des vnements, par exemple : des programmes d'expdition, de production, de vente etc. Certains programmes peuvent inclure les dates de dbut et de fin d'activits.

schedule board
planning mural
voir: control board

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schedule chart
feuille de planning Habituellement grande feuille de papier pour graphique, utilise de la mme manire qu'un planning mural. Alors que le planning mural utilise souvent des ficelles et des marqueurs pour reprsenter les programmes et leur progression, la feuille de planning est habituellement remplie au crayon. voir : control board, Gantt chart

schedule control
gestion d'atelier par programmes Gestion d'atelier par programmes plutt que par ordres de fabrication. Les programmes sont dfinis partir des besoins d'une priode donne qu'on divise par le nombre de jours de travail prvus pour la ralisation des pices ou des ensembles. La production termine est compare au programme des fins de pilotage. Cette mthode est plutt utilise pour des fabrications rptitives ou des fabrications en continu. voir order control

scheduled downtime
arrt programm Temps improductif planifi de l'quipement ou de l'usine pour effectuer la maintenance ou pour s'ajuster une lgre diminution de la demande.

scheduled load
charge programme Heures standards de travail ncessaires l'excution des ordres lancs. voir : planned load

scheduled receipt
rception prvue Dans un calcul de besoins, les ordres de fabrication et d'achat lancs sont considrs comme des rceptions prvues. A leur date d'chance, ils sont ajouts au stock disponible prvisionnel lors du calcul des besoins nets de la priode en question. Normalement les dates et/ou quantits des rceptions prvues ne sont pas modifies automatiquement par le calcul de besoins. De plus, les rceptions prvues ne sont pas exploses en besoins en composants car la logique du calcul suppose que tous les composants ncessaires la production d'un article ont t affects ou distribus l'atelier. voir: planned order. firm planned order

scheduler
agent de planning Terme gnral qui dfinit les fonctions de gestionnaire des stocks ou d'un agent de lancement, ou le regroupement des deux.

scheduling
programmation Action de crer un programme, comme un Programme Directeur de Pro duction, un programme de charge atelier, un programme de maintenance, un programme d'approvisionnement etc.

rgles de programmation Rgles de base qui peuvent tre utilises logiquement dans tout systme de programmation. Elles prcisent habituellement le temps allou un dplacement, une attente ou la manire de calculer une charge, etc.

scheduling rules

scientific inventory control


gestion scientifique des stocks
voir: statistical inventory control

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scrap
rebut Produit dont les spcifications ne sont pas respectes et dont les caractristiques sont telles que sa reprise est impossible.

scrap factor
coefficient de rebut Pourcentage qui apparat dans la nomenclature et permet d'augmenter la valeur des besoins bruts pour prendre en considration les pertes en production d'un produit donn. Voir: shrinkage factor

scrap rate
taux de rebut Voir: shrinkage factor

search models
modles de recherche oprationnelle Modles qui ont pour objectif de rechercher la ou les solutions optimales un problme particulier, partir de techniques de recherche adaptes celui-ci.

seasonal harmonics
lissage harmonique voir : harmonie smoothing

seasonal index
indice de saisonnalit

Coefficient utilis pour prendre en compte les variations saisonnires de la demande.


voir: hase series

seasonal inventory stock de saisonnalit Stock constitu en prvision d'une pointe saisonnire de la demande afin de conserver une production aussi rgulire que possible.
voir: anticipation inventories

seasonality saisonnalit Caractristique d'un phnomne qui se rpte d'une anne sur l'autre, avec des valeurs beaucoup plus leves certaines priodes qu' d'autres.

second order smoothing lissage exponentiel double Mthode de lissage exponentiel employe pour des situations tendance. Elle utilise deux coefficients de lissage : le premier est identique celui du lissage simple le second permet de lisser la tendance.
Syn. : double smoothing

secular trend tendance long terne Tendance gnrale de l'volution long terme de la valeur d'une srie chronologique.

seller's market march acheteur

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On considre qu'un march est acheteur quand on ne peut pas se procurer facilement des marchandises. La loi de l'offre et de la demande fait que leur prix est fix par le vendeur.
voir: buyer s market

semifinished goods produits semi-finis Produits stocks la suite d'une premire transformation, en attendant les oprations de finition ncessaires pour les terminer ou les adapter aux spcifications clients.

semiprocess flow
flux semi-continu

Processus de fabrication o la plupart des travaux suivent la mme squence d'oprations bien que les lancements soient effectus par lots. send-ahead
fractionnement
voir: split lot

sensors
capteurs

Dispositifs qui peuvent contrler et rajuster les carts, ceci pour grer un dispositif de faon dynamique.

sequencing
squencement

Dtermination de l'ordre dans lequel un quipement de fabrication doit excuter des tches diffrentes pour atteindre des objectifs donns.
voir: dispatching

sequential
squentiel

Class selon une suite croissante.

service function
fonction : niveau de service/stock

Relation mathmatique qui lie le coefficient de scurit (Z dans une distribution normale) au degr de service, c'est dire la part de la demande qui est habituellement couverte par le stock de scurit.
voir: customer service ratio

service levels
niveau de service
voir: customer service ratio

service parts
pices de rechange

Pices utilises pour la maintenance et/ou la rparation d'un produit assembl. Elles sont habituellement commandes et livres plus tard que le produit lui-mme.

service parts demand


demande de pices de rechange

Demande d'un composant vendu tel quel, par opposition la demande du mme composant pour les besoins de fabrication d'un produit de niveau suprieur.

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Syn.: repair parts demand, spare parts demand

service time temps de service


Temps pour servir un client, par exemple le temps ncessaire pour satisfaire une commande client ou une demande un magasin d'outillage.

service vs. investment chart graphique : stock/niveau de service


Courbe montrant les stocks ncessaires l'obtention de diffrents niveaux de service client.

servo system systme d'asservissement


Mcanisme pilotant la rgulation du fonctionnement d'un systme partir des donnes captes en entre et en sortie de ce systme. voir: feedback

setup changement de fabrication


Opration consistant changer un outil ou d'autres pices d'une machine pour raliser la fabrication d'une nouvelle pice ou d'un nouveau produit. Syn.: changeover

setup cost cot de changement


Cots affrents un changement de fabrication.

setup lead time dlai de changement


Dlai ncessaire pour prparer un processus de fabrication afin qu'il puisse commencer. Il peut comprendre les temps d'excution et de contrle de la premire pice.

setup reduction rduction du temps de changement


Processus de rduction du temps ncessaire pour passer de la dernire pice bonne de l'unit A la premire pice bonne de l'unit B

setup time temps de changement


Temps ncessaire pour passer de la fabrication d'un article un autre, sur une machine, une ligne ou une unit de production donne.
voir: external setup time, internal setup time. major setup, minor setup

shelf life dure de conservation


Temps pendant lequel on peut garder un article en stock avant qu'il ne devienne inutilisable.

shelf life control gestion de la dure de conservation


Application du principe: "Premier entr, premier sorti " la gestion physique des stocks afin d'en minimiser l'obsolescence.

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ship-age limit date limite d'expdition


Date au del de laquelle un produit ne peut plus tre expdi au client.

skip-to-wip livraison au poste de travail


Procd par lequel un fournisseur homologu peut livrer ses produits directement au point d'utilisation du client, liminant ainsi les activits traditionnelles de rception, contrle et magasinage.

shipping expdition
Activit permettant de livrer des pices, produits et composants. Elle comprend : l'emballage, le marquage, le pesage et le chargement pour le transport.

shipping lead time dlai d'expdition


Nombre de jours ouvrables normalement ncessaires au transfert de produits du lieu d'expdition au lieu de livraison, et leur rception et contrle.
voir: transit time

shipping order debit memo bon de retour


Document utilis pour autoriser le retour de matriel refus vers le fournisseur et pour crer un dbit dans la comptabilit.

shipping point aire d'expdition


Lieu d'o le matriel est expdi.

shipping tolerance
tolrance d'expdition

Ecart acceptable entre une quantit expdie et la quantit contractuelle.

shop calendar
calendrier usine

Type particulier de calendrier utilis pour faciliter la programmation. Il est habituellement exprim en jours ouvrables numrots conscutivement. Il exclut les week-ends, les congs, les fermetures d'usine etc.

shop floor control


pilotage de l'atelier

Systme qui utilise les informations en provenance de l'atelier, pour conserver et communiquer des informations sur la situation des ordres de fabrication et des centres de charge. Les sous-fonctions principales de la gestion de fabrication sont les suivantes: 1) assigner une priorit chaque ordre de fabrication, 2) conserver l'information sur la quantit d'encours, 3) remonter l'information sur la situation des ordres de fabrication, 4) fournir les informations sur les sorties relles dans le but de grer la capacit, 5) fournir la quantit par emplacement, par ordre, dans le but de connatre le stock et la comptabilit des en-cours,

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6) fournir une mesure du rendement, de l'utilisation et de la productivit de la main d'oeuvre et des machines.
Syn. : production activity control voir: closed loop MRP

shop order
ordre de fabrication
voir: manufacturing order

shop order close-out station


point de saisie en atelier

Aire de stockage en atelier. La production des composants est saisie ce point, avant leur transfert pour un assemblage ou une autre opration. Cette technique vite les transfert de/vers les magasins tout en assurant un degr lev d'exactitude des stocks.
Voir: stock-point

shop order reporting


tat de production
voir: production reporting and status control

shop packet dossier de fabrication Ensemble de documents utiliss pour planifier et suivre le dplacement d'un ordre en atelier. II peut inclure : l'ordre de fabrication, les gammes, les plans, les listes de prlvement, les bons de transfert, les bons de contrle, les bons de travail et autres.

shop planning
lancement en atelier

Coordination de la disponibilit et du transfert des matires, de la prparation et de la disponibilit des outillages afin de pouvoir excuter une tche sur une machine donne. Le lancement en atelier fait souvent partie de la fonction ordonnancement/lancement et ce terme est souvent utilis de faon interchangeable avec "ordonnancement/lancement" bien que ce dernier n'inclue pas ncessairement le planning d'atelier. Par exemple, la slection des travaux peut tre traite par la fonction centralise "ordonnancement/lancement" tandis que le "lancement en atelier" rel peut tre ralis par le contrematre ou un de ses reprsentants.
voir: dispatching

shop scheduling
ordonnancement
voir: detailed scheduling

shop traveler
dossier de fabrication
voir: traveler

shortage cost
cot de rupture

Profit marginal perdu quand un client commande un article non immdiatement disponible.

shortest process lime ride (SPT)


rgle du temps d'excution le plus court

Rgle de lancement qui organise le jalonnement des tches par ordre croissant des temps d'excution. En suivant cette rgle, le maximum de tches sera excut par priode de temps. Il en rsulte que le retard moyen des tches est minimis, mais certaines tches seront trs en retard.

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voir: due date rule, slack rule

short-term planning
planification court terme

Fonction qui consiste ajuster les limites ou niveaux de capacit l'intrieur de priodes de temps relativement courtes, telles que fraction de journe, journe ou semaine.

shrinkage
perte

Diminution, rsultant d'une perte, des quantits relles d'articles en stocks, en cours, en transit etc. La cause peut en tre le rebut, le vol, la dtrioration, l'vaporation etc.

shrinkage factor
coefficient de perte

Dans le fchier principal "articles", pourcentage qui compense la perte prvue durant le cycle de fabrication, soit en augmentant les besoins bruts, soit en rduisant la quantit finie attendue des ordres prvisionnels et des ordres lancs. Le coefficient de perte diffre du coefficient de rebut en ce qu'il influe sur toutes les utilisations de la pice et de ses composants alors que le facteur de rebut ne concerne qu'une seule utilisation.
voir: scrap factor

shrinkage rate
coefficient de perte
voir: shrinkage factor

SIC code
code de classification amricain
voir: standard industrial classification

sigma
sigma

Lettre grecque utilise habituellement pour dsigner l'cart-type, qui est une mesure de la dispersion des donnes ou de l'tendue de la distribution.
voir: standard deviation

signaling system
systme de signalisation

Mcanisme ayant pour but de signaler quand des activits doivent commencer ou s'arrter (par exemple quand des pices doivent tre transfres, quand il y a un problme en production etc.)

significant part number


codet significatif

Codet dont le but est de vhiculer une certaine information telle que l'origine de l'article, sa matire de base, sa forme etc. Habituellement, ceci augmente sa longueur.
Ant. : non-significant part number

simplex algorithm
algorithme du simplex

Mthode qui a pour but de rsoudre des problmes gnraux de programmation linaire.

simulation
simulation

1) Technique qui consiste utiliser une donne reprsentative ou artificielle pour reproduire, par un modle, diffrentes conditions susceptibles de se prsenter dans le fonctionnement rel d'un systme. Elle est utilise' frquemment pour tester le comportement d'un systme en fonction de diffrentes politiques de fonctionnement.

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2) Dans un systme MRP II, la simulation consiste utiliser les donnes oprationnelles pour tester des hypothses de planification, rpondre la question "Pouvons-nous le faire?". Dans l'affirmative la simulation peut ensuite tre lance en termes financiers pour aider rpondre la question "Voulons-nous rellement le faire?".

single-level backflush
post-dduction un niveau

Aprs production d'un ensemble (ou d'un sous-ensemble), dduction du stock de ses composants directs par calcul de la quantit thoriquement consomme.
voir: backflush, superflush

single-level bill of material


nomenclature un niveau

Liste des composants qui sont directement utiliss dans un article parent. Elle ne montre que les liens avec le niveau immdiatement infrieur.

single-level where used


cas d'emploi un niveau

Liste de tous les parents dans lesquels un composant est directement utilis, avec son coefficient d'emploi. Cette information est habituellement obtenue par la technique dite d'implosion.

single minute exchange of die (SMED)


changement rapide de srie

Concept de changement d'outils en moins de 10 minutes, dvelopp par Shigeo Shingo en 1970 chez Toyota.

single period inventory models


modles de stock mono priode

Modles de stock utiliss pour dterminer la quantit conomique ou pour maximiser le profit d'un produit qui n'est command ou fabriqu qu'une seule fois alors que la demande est incertaine. Ce sera, par exemple, le cas des calendriers, des guides fiscaux, des cartes de voeux, des journaux ou revues etc.

single smoothing lissage exponentionnel simple


voir: first order smoothing

skew biais Degr de dissymtrie que prsente une distribution de frquences.


voir: bias

SKU : stockkeeping unit localisation de produit


voir: stock-keeping unit

slack marge
voir: slack rime

slack time marge


1) Pour une tche donne, diffrence en jours travaills entre sa date d'chance planifie et sa date de fin estime. Si une tche peut tre termine avant la date prvue, on dit qu'elle a une marge (positive). Dans le cas contraire on dit qu'elle a une marge ngative. La marge peut tre utilise pour calculer la priorit des tches l'aide de formules telles que celle du ratio critique. 2) Dans la mthode du chemin critique, la marge totale est le dcalage que l'on peut accorder une tche avant qu'elle ne commence, sans pour autant faire reculer la date de dbut d'une autre tche du projet.

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voir : critical ratio. critical path scheduling

slack time rule rgle de la marge croissante


Rgle de lancement qui organise le squencement des tches d'aprs leurs priorits calcules ainsi : priorit = (jours restants x nb d'heures par jour) - nb d'heures standards restantes. Par exemple : (S x 8) - 12 = 28.

slow moving items articles faible rotation


Articles en stock dont le rapport : taux d'utilisation/quantit normalement en stock, est relativement faible.

small group improvement activity (SGIA) groupe d'amlioration


Autre nom donn aux cercles de qualit. Il est considr par certains comme mieux appropri, car il ne parait pas directement li aux strictes amliorations de qualit.
voir : quality circle

smallest process time rule rgle du temps de traitement le plus court


voir: shortest process time rule

SMED : Single Minute Exchange of Dies changement rapide de srie


voir: single minute exchange of dies

smoothing lissage
Ajustement de donnes par un procd mathmatique ou par adaptation une courbe, tel que la mthode des moindres carrs ou le lissage exponentiel.

smoothing constant coefficient de lissage


En lissage exponentiel, coefficient de pondration appliqu l'erreur la plus rcente. voir: alpha factor

software logiciel
Programmes et documentation ncessaires pour effectuer un traitement sur un ordinateur. Ant. : hardware

source document document d'origine


Document original crit ou imprim en respectant certaines rgles typographiques prcises qui lui permettent d'tre lu directement par un priphrique d'ordinateur; ROC par exemple.

source inspection contrle la source


Contrle qui est effectu lors de la fourniture du produit (par le fournisseur ou le centre de charge) et non lors de sa rception ou aprs sa production.

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spare parts
pices de rechange
voir: service parts

spare parts demand


demande de pices de rechange
voir: service parts demand

special
pices spcifiques Pice ou ensemble de pices utilises uniquement dans une commande particulire.

specification
spcification Enonc clair, complet et prcis des exigences techniques concernant un matriau, un article, ou un service, et de la procdure suivre pour vrifier que ces exigences sont satisfaites.

SPC : Statistical Process Control


matrise statistique du processus
voir: statistical process control

split delivery
livraison fractionne Mthode par laquelle on commande une plus grande quantit d'un produit pour en obtenir un cot moindre, mais en scindant la livraison en quantits plus petites et espaces dans le temps pour diminuer la valeur des stocks, conomiser la surface de stockage, etc.

Split lot
lot fractionn Quantit fabriquer qui t divise en au moins deux quantits plus petites, gnralement aprs que l'ordre ait t mis en fabrication.

SPT : Shortest Process Time


rgle du temps d'excution le plus court
voir: shortest process rime rule

stabilization stock
stock de rgulation Stock maintenu disponible en plus du niveau de stock de base pour se prmunir contre les risques d'heures supplmentaires ou de temps d'arrt.

staged material
matriel rserv
voir: kit

staging
rservation physique

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Sortie, du magasin, des matires destines un ordre avant que l'on en ait besoin. Cette action est souvent utilise pour identifier les manquants, mais peut conduire des indisponibilits et inexactitudes des stocks.

standard allowance
supplment standard Supplment, calcul ou convenu, destin compenser la fatigue normale et/ou les retards invitables. II vient s'ajouter au temps normal d'une opration et peut s'appliquer un atelier, une entreprise ou une branche d'industrie.

standard batch quantity (SBQ)


quantit standard de lot Quantit d'un compos servant de base la dfinition des besoins en composants. Le coefficient d'emploi devient alors la quantit de composants ncessaire la fabrication d'un lot et non plus d'un seul exemplaire du parent. Cette notion est souvent utilise par des fabricants qui utilisent des composants en petites quantits et/ou des- entreprises de type process.

standard containers
conteneurs standards Conteneurs dont la capacit a t choisie pour un composant donn. Ils seront utiliss la fois pour le stockage et pour le transfert de ce composant. Chaque conteneur ayant toujours la mme quantit de composants, cette approche se prtera particulirement bien une gestion "visuelle" des stocks.

standard cost system


mthode des cots standards Mthode de cots qui utilise des cots unitaires dtermins avant production. A des fins de contrle de gestion, les standards sont compars aux cots rels et les carts sont calculs.
voir: actual cost system

standard costs
cots standards Objectifs de cots d'une opration, d'un processus ou d'un produit, incluant la main d'oeuvre, la matire, et les frais gnraux.

standard deviation
cart-type Mesure de la dispersion d'une donne ou d'une variable. L'cart-type s'obtient en calculant la racine carre de la variance, qui est elle-mme la moyenne de la somme des carrs des carts entre les valeurs observes et leur moyenne.
voir: sigma

standard error
erreur standard Applique des donnes statistiques telles que la moyenne pour donner une distribution dans laquelle les chantillons sont senss tomber.
voir: standard deviation

standard hours
temps allou
voir: standard tune

standard industrial classification (SIC)


classification industrielle .standard Codes de classification utiliss pour classer les entreprises en diffrents groupes d'industries.

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standard ratio
ratio standard Pour une socit, ratio bas sur une distribution statistique par valeur. Quand le ratio standard d'une entreprise donne est connu, certaines prvisions globales de stock peuvent tre faites, c'est--dire l'augmentation de stock qui permettra d'assurer une augmentation du service client.

standard time
temps allou Temps qu'il faudrait pour prparer une machine (une installation donne), et produire un lot de pices, ensembles ou produits finis. Ce temps est utilis pour dterminer les besoins en machine et en main-d'oeuvre, ainsi que pour calculer des primes et faire la comptabilit analytique.

standardization
standardisation 1) Conception ou de modification des produits afin d'tablir et d'utiliser des spcifications standards pour ces produits et/ou leurs composants. 2) Fonction qui consiste amener une matire brute un niveau standard (acceptable) par rapport la spcification, avant de l'utiliser dans le processus principal.

standardized ingredient
ingrdient standard Ingrdient de base qui a subi un premier traitement afin d'amener ses spcifications au niveau de normes avant son introduction dans le processus principal, afin de minimiser la variabilit du processus de production.

standing capacity
capacit calcule
voir: rated capacity

standing order
commande ouverte
voir: blanket order

start date
date dbut Date laquelle un ordre ou programme devrait tre lanc en usine, en se basant sur une certaine rgle de programmation. La date de dbut devrait tre suffisament en avance pour permettre la ralisation du travail, sans pour autant surcharger l'atelier.
voir: scheduling rules

static inventory models


modles de stock mono priode
voir: single period inventory models

statistical inventory control


gestion statistique des stocks Utilisation des mthodes statistiques pour modliser la demande et le dlai de rapprovisionnement d'un article (ou d'un groupe d'articles) gr sur stock. Le point de commande, le stock de scurit, le niveau de recompltement et le niveau de stock maxi se dfinissent en fonction du service client souhait, de l'immobilisation financire acceptable et des objectifs de rentabilit des investissements.

statistical order point


point de commande

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voir: order point

statistical process control (SPC)


matrise statistique du processus Mthodologie de contrle qualit qui met l'accent sur une surveillance continue du processus de fabrication plutt que sur un contrle a posteriori des articles fabriqus. L'objectif est d'viter la production d'articles dfectueux, en arrtant le processus avant que la drive ne soit trop importante.

statistical safety stock calculations


calcul statistique du .stock de scurit Dtermination mathmatique du ;stock de scurit qui prend un compte les carts sur prvisions et dlais, la taille des lots, les niveaux souhaits de service client ainsi que le ratio : dlai de rapprovisionnement/horizon de prvision. Ce stock de scurit est souvent le produit d'un facteur de scurit par l'cart-type, ou par l'cart moyen absolu, de la distribution des erreurs de prvision.

step budget
budget par niveau Budget donnant les objectifs atteindre par une unit pour diffrents niveaux de production. Un budget par niveau peut tre assimil 5, 6 ou 7 budgets fixes diffrents. L'intrt de cette mthode rside dans le fait que les frais gnraux de fabrication varient par niveau plutt que d'une faon continue.
voir: budget

step function scheduling


ordonancement par palier Logique d'ordonnancement qui admet que la dure d'excution est un multiple de la dure de fabrication des lots plutt que le produit du temps d'excution unitaire par la quantit produire.

stochastic models
modles stochastiques Modles dans lesquels on tient compte explicitement de l'incertitude dans l'analyse.
voir: deterministic models

stock
stock Articles en stock. produits en stock Produits ou pices de rechange destins la vente par opposition aux pices en stock usine.
voir: stores

stock code
numro d'article
voir: item number

stock order
ordre de recompltement Ordre de fabrication destin rapprovisionner le stock par opposition un ordre de fabrication d'un produit destin un client.

stock record card


fiche de stock Fiche qui contient la situation en stock d'un article donn.

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voir: stores ledger card

stock status
tat des stocks Etat priodique montrant le stock disponible et habituellement le stock en commande ainsi que l'historique des ventes ou de l'utilisation des produits.

stockchasing
chasse aux pices
voir : expediting

stockkeeping unit (SKU)


localisation de produit Localisation gographique du stock pour un produit donn. Par exemple, un produit stock dans 6 centres diffrents de distribution aura 6 localisations de produit, plus probablement une autre pour l'usine o il a t fabriqu.

stockless production
production sans stock
voir: Just-in-Time

stockless purchasing
achat sans stock Achat de matires, pices, fournitures etc. pour leur utilisation directe par opposition une rception suivie d'une entre en magasin et d'une sortie pour utilisation. L'objectif poursuivi est de rduire les stocks, les manutentions et le stockage de pices et d'amliorer le service.

stockout
rupture de stock Manque de pices ou de composants.
voir: backorder

stockout costs
cots de rupture de stock Cot des ventes perdues et/ou des commandes en retard la suite d'une rupture de stock. voir : stockout, shortage cost

stockout percentage
taux de rupture Mesure de l'efficacit avec laquelle une entreprise rpond la demande relle. Le taux de rupture peut tre le ratio du nombre total de ruptures sur le nombre total de commandes, ou du nombre de lignes de commande non satisfaites sur le nombre total de lignes de commande.
voir: customer service ratio

stockpoint
aire de stockage actif Emplacement spcifi dans une zone de production o l'on trouve des matires et des composants en attente d'utilisation. Ce mode d'organisation permet de grer les matires pour faciliter une production en flux.
voir: shop order close-out station.

stop work order


bon d'arrt
voir: hold order

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storage costs
cots de stockage Elment du cot de possession du stock. Il comprend le cot des magasins, du personnel de manutention, du gardiennage et de la maintenance des quipements et btiments.
voir : carrying cost

stores
stock de pices Stock des pices utilises dans la fabrication d'un produit. magasin de pices Local o sont stocks les composants, pices, ensembles, outils, accessoires etc.

stores issue order


liste servir
voir: production materials requisition, picking list

stores ledger card


fiche de stock Fiche sur laquelle on enregistre les quantits en stock et en commande d'un article.

stores requisition
liste servir
voir: production materials requisition, picking list

straight line scheduling


ordonnancement par lots complets
voir: gapped schedule

subassembly
sous-ensemble Ensemble entrant dans un autre ensemble de niveau suprieur.
Syn.: intermediate voir: component

sub-contracting
sous-traitance Transfert de production un autre fabricant.

suboptimization
sous-optimisation Solution qui apparat optimale localement mais qui ne l'est pas ncessairement du point de vue global de l'entreprise. Par exemple, un chef de dpartement qui ne demanderait pas d'heures supplmentaires pour minimiser ses cots, pourrait aller l'encontre de l'intrt de l'entreprise tout entire.

substitution
substitution Utilisation d'un produit ou d'un composant de remplacement. Se fait habituellement quand le produit de base n'est pas disponible.

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sum of deviations
cumul des carts
voir: cumulative sum

summarized bill of material


nomenclature cumule Forme de nomenclature mufti-niveaux qui liste toutes les pices et leurs quantits ncessaires dans une structure de produit donne. Contrairement aux nomenclatures arborescentes, elle ne dtaille pas les niveaux de fabrication : elle ne liste un composant qu'une seule fois avec l'ensemble de ses utilisations.

summarized where-used
cas d'emploi cumul Forme de cas d'emploi multiniveaux donnant tous les parents d'un composant donn avec les quantits ncessaires, en remontant tous les niveaux jusqu'au niveau 0. Contrairement au cas d'emploi arborescent, il ne dtaille pas les niveaux de fabrication.

super bill (of material)


super-nomenclature Type de nomenclature de planification situe au sommet de la structure et qui regroupe des nomenclatures de modules et, le cas chant, une nomenclature de pices communes pour composer un produit complet ou une famille de produits. Le coefficient d'emploi des modules correspond au pourcentage de prvision de leur demande. Les quantits indiques au programme directeur de production sont exploses pour calculer le besoin en modules qui seront eux-mmes planifis.
voir : planning bill, modular bill, common parts bill

superflush
super dduction Technique de tenue des stocks par calcul de consommation de tous les composants jusqu'au plus bas niveau, partir de la dclaration de produits termins ou transfrs au stock.
voir : backflush, single-level backflush

supplier clustering
regroupement de fournisseurs Fournisseurs loigns dlibrment choisis comme source unique, regroups par petites zones gographiques pour faciliter le ramassage des pices et le remplissage d'un vhicule.

supplier lead time


dlai fournisseur
voir : vendor lead time

supplies
fournitures Matires utilises en fabrication mais dont le cot n'est pas imput au produit. Ainsi l'huile de coupe ou de lubrification, les pices de rechange pour machines, la colle etc.

surge tank
rservoir Cuve qui reoit les sorties d'un process en attendant d'alimenter un autre process. Elle est utilise quand l'quilibrage des deux process n'est pas possible ou quand l'quipement aval n'est pas oprationnel.

SWAG : Scientific Wild a-Guess

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estimation scientifique

synchronized production
production synchronise Terme quelquefois utilis pour dsigner une production rptitive en Juste--Temps.

synthetic time standard


mthode des temps standards
voir : predetermined motion time

system
systme Ensemble d'tapes ou de procdures organises et inter-connectes de faon raliser une fonction donne selon une manire souhaite.

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tact time cycle


Temps qui s'coule entre la sortie de deux units conscutives de produit. Il est utilis pour cadencer la production et l'approvisionnement dans des environnements de fabrication en trs grande srie.
Syn. cadence, drumbeat, rhythm

tank inventory stock en cuve


Produit stock dans des cuves. Ce peut tre des matires premires, des produits semi-finis ou des produits finis. Caractriser ainsi un stock implique que la quantit en stock sera calcule partir du niveau atteint dans la cuve.

tare weight tare


Poids du contenant vide.

target inventory level niveau de recompltement


Equivalent du "maximum" dans un systme mirai-maxi. L'objectif de stock est gal la somme du point de commande et de la quantit de commande. Il est utilis dans un systme commande priodique.
Voir: min-max system

teardown time temps de dmontage Temps pour dmonter un outillage d'une machine ou d'une installation. Le dmontage est un lment du dlai de fabrication, mais il est plus souvent inclus dans le temps de prparation ou d'excution que considr sparment.

telescoping
chevauchement
voir: overlapped schedule

terms and conditions


termes et conditions Expression gnrale utilise pour dfinir toutes les dispositions et toutes les conditions d'un contrat.

theoretical capacity
capacit thorique Capacit maximale de production, ne prenant pas en compte les pannes, les arrts, la maintenance prventive etc.

third order smoothing


lissage exponentiel triple

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Voir: triple smoothing

throughput
production Production totale d'un quipement (machine, centre de charge, service, usine ou rseau d'usines) exprime en quantit ou en volume.

throughput time
temps de cycle
voir: cycle time

time bucket
priode de temps Ensemble de jours dans lequel on cumule des donnes. Pour raliser un calcul de besoins efficace, les priodes ne doivent pas tre suprieures la semaine (au moins pour les court et moyen termes).
voir: bucketless system

time card
fiche de prsence Document enregistrant le temps de prsence, souvent utilis pour indiquer le nombre d'heures prises en compte dans la paye.

time fence
borne de planification Politique ou directive tablie pour dfinir les conditions d'application des modifications. Par exemple, des modifications au niveau du programme directeur de production peuvent tre ralises facilement au-del du dlai de fabrication cumul, alors que des modifications, demandes en-dea de cette borne, deviennent de plus en plus difficiles jusqu' devoir tre refuses.

time-phased order point (TPOP)


chancement de demande indpendante Application de la logique du calcul de besoins (ou de la planification des besoins de distribution) des articles demande indpendante. Les besoins bruts proviennent d'une prvision et non d'une explosion. Cette technique peut tre utilise pour planifier aussi bien le stock d'un centre de distribution que des pices de rechange, puisque la logique de calcul des besoins peut facilement traiter des articles demande dpendante, des articles demande indpendante ou une combinaison des deux.
voir: distribution requirements planning

time phasing
chancement Technique qui consiste exprimer la demande, les livraisons et les stocks futurs par priode. L'chancement est un des lments-cls du calcul de besoins.

time series
sries chronologiques Ensemble de donnes rparties dans le temps, (par exemple les ventes mensuelles).

time series analysis


analyse des sries chronologiques Analyse d'une variable par priode de temps.

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time series planning


planification des sries chronologiques Terme obsolte pour le calcul des besoins.

time stamping
datage Enregistrement, pour chaque transaction, du moment o elle se produit. Il est utilis aussi bien pour des calages ou des cltures de priode que pour rattacher un produit fini un chantillon des fins de certification.

time standard
standard de temps Temps pr-dtermin allou pour l'excution d'une tche donne. Ce standard de temps comprend souvent deux parties : le temps de prparation et le temps d'excution. On peut le dfinir partir de l'observation directe du temps de travail (chronomtrage), ou par addition des temps standards des mouvements dcomposs (temps standards lmentaires) ou encore partir de l'historique des temps.
voir: predetermined motion time

time ticket
fiche de temps Carte de prsence tablie par un oprateur, se prsentant souvent sous la forme d'un tat manuel ou d'une carte perfore.

tool calibration frequency


frquence d'talonnage d'un outillage Frquence recommande de contrle de l'outillage. Elle est gnralement exprime en jours.

tool issue order


bon de sonie d'outillage
voir: tool order

tool number
numro d'outillage Numro d'identification attribu pour rfrencer et grer un outillage donn.

tool order
bon de sortie d'outillage Document permettant de sortir des outils d'un rtelier ou d'un magasin.
Voir: work order

tooling standardization
standardisation des outillages Programme ayant pour but d'liminer des diffrences inutiles, accidentelles ou intentionnelles dans les outils, afin de rduire les cots, les temps de changement et d'amliorer la qualit.

total productive maintenance


maintenance productive totale maintenance prventive plus un effort permanent pour adapter, modifier et amliorer les quipements pour augmenter la flexibilit, rduire les manutentions et promouvoir une production en flux.
voir: total quality control

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total quality control


qualit totale Approche intgrant toute l'organisation de fabrication, depuis le bureau d'tudes jusqu' la livraison et qui a pour but de s'assurer qu'on ne produit pas de pice dfectueuse. Les lments de base comprennent : le contrle du processus, la qualit visible, le respect des spcifications, l'arrt immdiat de la ligne, l'auto-correction, le contrle 100% et l'amlioration permanente.

total value analysis


analyse globale de la valeur Mthode d'analyse conomique dans laquelle un modle dtermine la variable principale (variable dpendante) en fonction d'autres variables indpendantes dont certaines sont contrlables.
Voir: incremental analysis

TPOP : Time-Phased Order Point


chancement de demande indpendante
voir: lime phased order point

TQC : Total Quality Control


qualit totale voir : total quality control

tracer
demande de localisation Demande faite un transporteur de localiser une expdition afin d'acclrer son transfert ou de prparer sa livraison.

tracking signal
signal de drive Somme algbrique cumule des carts entre les prvisions et les valeurs relles rapporte l'cart moyen absolu. Ce signal indique le moment o la validit du modle de prvision pourrait tre mise en doute.

traffic
transport (service) Organisation qui a la responsabilit d'organiser et de mettre les systmes de transport les plus conomiques pour toutes les matires et produits utiliss et vendus par l'entreprise.

transactions
transactions Evnements lmentaires enregistrs en informatique. Par exemple : sorties, rceptions, transferts, corrections etc.

transient bill of material


nomenclature fantme
voir: phantom bill of material

transit time
temps de transfert Temps standard allou un ordre donn pour le transfert des pices d'une opration vers la suivante.

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transport stocks
solvant de transport Liquide permettant de dplacer des solides en solution ou de diluer des ingrdients avec des concentrations telles qu'il n'existe plus de risque de raction.

transportation inventory
stock en transit Stock en transit entre deux lieux.
Voir: pipeline inventory

transportation method
mthode des transports Modle de programmation linaire qui recherche la minimisation de l'ensemble des cots de transport de produits, ayant des origines et des destinations diffrentes ainsi que des cots qui diffrent selon le chemin parcouru.

travel time
temps de transit
voir: transit time

traveler
fiche suiveuse Copie de l'ordre de fabrication qui accompagne, dans l'atelier, le travail raliser.
Voir: shop packet

traveling purchase requisition


ordre d'achat navette Ordre d'achat conu pour un usage rptitif. Aprs prparation de la commande correspondante, le service achats retourne la navette l'metteur.qui la garde jusqu' l'expression d'un nouveau besoin. Le nom lui est donn du fait de voyages rptitifs entre l'metteur et le service achats.
Syn.: traveling requisition

traveling requisition
ordre d'achat navette
voir : traveling purchase requisition

trend forecasting models


modles de prvision de tendance Mthodes de prvision des ventes utilises dans le cas de tendance croissante ou dcroissante. Ces modles incluent le lissage exponentiel double, la rgression et la tendance additive.

trigger level
point de commande
voir: order point

triple smoothing
lissage exponentiel triple Mthode de lissage exponentiel qui a pour but d'acclrer la rponse des variations rapides de la demande (par exemple dans le cas d'un produit de mode).

truckload lot (TL)

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lot de chargement Livraison par camion qui permet de passer un tarif de transport. plus faible parce qu'elle atteint un poids ou un volume minimum.

turnaround temps de rponse 1) Temps (en jours) entre la rception d'une commande et la date d'expdition. 2) Temps ncessaire pour l'arrt, le nettoyage, la rparation et la remise en route d'une machine, d'un centre de charge ou d'une usine.

turnaround costs
cots de changement
voir: changeover cost

turnover
taux de rotation des stocks
voir: inventory turnover

chiffre d'affaires

Au Royaume Uni, et dans certains pays, volume annuel des ventes.

two-bin system
mthode des deux casiers

Mthode de rapprovisionnement quantit fixe dans laquelle le stock est mis dans deux casiers. Une quantit de rapprovisionnement est commande quand le premier casier est vide. Quand on reoit les pices, on remplit le second casier et on met le surplus dans le premier. Ce terme est aussi employ, par extension, pour dcrire toute mthode quantit fixe mme quand les "casiers" n'existent pas physiquement.
Voir: fixed order system

two-level MPS
PDP (programme directeur de production) deux niveaux

Approche du programme directeur de production dans laquelle on utilise une nomenclature de planification pour raliser le PDP d'un produit fini ou d'une famille, avec ses variantes principales, options et accessoires.

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U-lines
lignes en U

Lignes de fabrication en forme de U. Cette forme permet aux oprateurs de raliser facilement plusieurs tches diffrentes avec peu de dplacement. Le nombre de postes de travail y est habituellement dtermin par l'quilibrage de la ligne. Les lignes en U favorisent la communication.
voir: cellular manufacturing, group technology

unit cost
cot unitaire

Ensemble des cots de main d'oeuvre, matire et frais gnraux correspondant une unit produite.

unit of issue
unit de sortie

Quantit standard d'un article pour une sortie de magasin. Par exemple, l'unit, par bote de douze, par paquet de 3, etc.

unit of measure
unit de mesure

unit dans laquelle on exprime la quantit d'un article. (unit, gramme, litre, etc.).

unit of measure (purchasing)


unit d'achat

Unit utilise pour acheter un article. Elle peut tre identique ou non l'unit de gestion utilise dans l'entreprise. Par exemple on achte des tonnes d'acier alors que l'on dbite et utilise des mtres carrs.

universe
population

Ensemble de donnes (population) parmi lesquelles on prlve des chantillons. On le suppose habituellement infiniment grand, ou tout au moins trs grand, par rapport l'chantillon.
voir: sampling

unload sortie
voir: output

unplanned issue
sortie non planifie Transaction de sortie qui met jour la quantit disponible mais pour laquelle il n'existe aucune rservation.

unplanned receipt
rception non planifie Transaction de rception qui met jour la quantit disponible mais pour laquelle il n'existe aucune commande.

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usage
utilisation Consommation, pendant une priode donne, d'un article en stock, exprime en units ou en francs.

usage variance
cart de consommation Diffrence entre la consommation relle de pices et la consommation standard.

use as is
utilisation par drogation Matriel hors spcification mais utilisable par drogation.

utilization
tant d'utilisation Mesure de l'intensit d'utilisation d'une ressource. C'est, dans une priode donne, le rapport entre le temps direct pass pour des activits de production (prparation et excution) et le temps (la dure) planifi pour ces activits. Par exemple, pour calculer le taux d'utilisation de la main d'oeuvre, les heures (de main d'oeuvre) directes imputes sont divises par le temps (horloge) programm dans la mme priode. De la mme faon, on calcule le taux d'utilisation machines en divisant les heures consacres produire (prparation plus excution) par le total des heures affectes cette activit dans la mme priode.

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valuation
valorisation Technique qui consiste gnralement dterminer la valeur d'un stock. Cette valorisation des stocks peut tre effectue au cot standard, au cot de remplacement, en francs courants ou au dernier cot d'achat.

value added
valeur ajoute 1) Augmentation de la valeur d'un composant individuel ou d'un produit telle que peut l'apprcier un client. 2) Convention comptable selon laquelle la main d'oeuvre et les charges sont appliques au composant ou au produit en fonction de son volution au cours du processus. Ainsi, le contrle rception reprsente une valeur ajoute au sens comptable, mais pas au sens du Juste--temps.

value analysis
analyse de la valeur Utilisation systmatique de techniques qui permettent d'identifier les fonctions attendues par le client, de leur attribuer une valeur pour assurer cette fonction au moindre cot global. Cette approche met l'accent sur les fonctions d'un produit plutt que sur les mthodes de ralisation de ce produit.

value inventory
stockage volumineux en JAT Dans un concept Juste--Temps, point de stockage d'articles qui sont trop volumineux pour tre placs prs du lieu d'utilisation. On en sort les pices sur appel. Ce point de stockage est souvent constitu par l'aire de rception de l'usine.

variable variable Parmi un ensemble donn de valeurs, n'importe laquelle d'entre elles.
Ant. : constant

variable costing mthode des cots variables Mthode d'valuation des stocks dans laquelle seuls les cots variables de production sont affects au produit. Ces cots comprennent : la main d'oeuvre directe, les matires directes, et les frais gnraux variables. Cette mthode peut tre utile pour la gestion, mais ne peut tre utilise pour une prsentation de bilan. Pour la formule de calcul des quantits commander, les cots unitaires devront comprendre la fois les cots directs et les cots rpartis.
voir: absorption costing variable costs. fixed costs

variable yield rendement variable Situation dans laquelle les sorties d'un processus varient en quantit et en qualit.

variance variance 1) Diffrence entre une prvision (budget, programme) et la ralit. 2) En statistique, mesure de la dispersion des donnes.

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vendor fournisseur Entreprise ou individu qui fournit des biens ou des services.

vendor alternate fournisseur de remplacement Fournisseur autre que le fournisseur principal. II est en gnral homologu, qu'il fournisse ou non les articles.

vendor certification homologation fournisseur Procdure constatant que les procdures de matrise statistique du processus du fournisseur ainsi que la qualit des produits qu'il livre sont telles que le contrle de rception n'est plus ncessaire.

vendor lead time dlai fournisseur Temps qui s'coule normalement entre le moment o une commande est reue par un fournisseur et la livraison correspondante.

vendor measurement valuation du fournisseur Mesure des performances d'un fournisseur par rapport au contrat pass. Ces mesures portent en gnral sur le respect des dlais, la qualit et les prix.

vendor number code fournisseur Code numrique utilis pour identifier individuellement chaque fournisseur.

vendor scheduler approvisionneur Personne dont la tche principale consiste grer les approvisionnements en liaison avec les fournisseurs et en s'appuyant sur le calcul de besoins. Ils effectuent la planification des matires et composants dont ils sont responsables, communiquent les programmes rsultants aux fournisseurs retenus, assurent le suivi et traitent les problmes. Ils informent les autres approvisionneurs et le responsable de la planification de retards qui risquent de remettre en cause le PDP. Comme les acheteurs, ils sont habituellement organiss par type de produit. Avec cette rpartition des fonctions, ils librent les acheteurs des tches quotidiennes de traitement et de relance des commandes et leurs laissent du temps pour travailler sur la rduction des cots, la ngociation, la slection de nouveaux fournisseurs, la recherche de fournisseurs de remplacement etc.

vendor scheduling programmation fournisseurs Approche par laquelle les fournisseurs reoivent des programmes de livraison plutt que des commandes. Ce systme est gr par les approvisionneurs et comprend normalement un contrat, un programme de livraison, au moins hebdomadaire, dont une partie est ferme et une autre prvisionnelle. Il faut galement un trs bon systme formalis de gestion des priorits car il est primordial, dans ce cas, de donner des dates d'chance justes.
voir: Just-in-Time, paperless purchasing, vendor dcheduler.

vertical display prsentation verticale


Mthode de prsentation ou d'impression des sorties d'un systme de calcul de besoins dans lequel les besoins, rceptions prvues, stock etc.sont prsents verticalement. Elle est souvent utilise dans le cas de planification en continu.
voir: bucketless system

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video display unit (VDU) cran


voir: cathode ray tube

visual control contrle visuel


Elment-ci du Juste--Temps selon lequel les niveaux permissibles de stock sont immdiatement apprciables vue. Il se rattache l'organisation du poste de travail o chaque chose a une place et doit s'y trouver.
voir: housekeeping. kanban, workplace organization

visual inspection contrle visuel


Contrle ralis sans l'aide d'quipements de mesure.

visual review system

systme visuel de gestion


Mthode simple de gestion des stocks o la passation de la commande est base sur ce que l'on voit rellement en stock. Elle est habituellement utilise pour des articles de faible valeur (boulons, crous, ...)
voir: two-bin system

voucher ,justificatif
Document crit qui tmoigne ou "justifie" de quelque chose. C'est en gnral un document dcrivant les services fournis ou les marchandises achetes et qui en autorise le paiement au fournisseur.

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Wagner-Whitin algorithm algorithme de Wagner-Whitin


Mthode mathmatique complexe de lotissement qui valorise toutes les solutions possibles de couverture, par une commande, des besoins nets dans chaque priode d'un horizon de planification. Ceci doit permettre d'arriver la stratgie de commande thoriquement optimale pour la totalit du programme des besoins nets.

waiting line theory thorie des files d'attente


voir: queuing theory

wait time temps d'attente


Temps pendant lequel un lot, venant d'tre trait, reste prs d'un poste de charge avant d'tre transfr au poste suivant. Souvent exprim comme un lment du temps de transfert.
Voir: queue time

wall-to-wall inventory stock global usine


Ensemble des matires et composants de fabrication qui entrent dans une usine et y sont transforms en produits finis sans avoir jamais entr dans une zone formelle de stockage. Quand on utilise cette technique, le stock est appel stock global usine (stock entre murs).
voir: four-wall inventory

wand crayon optique


Dispositif connect un lecteur pour identifier un code barres.

warehouse demand
demande du dpt

Demande de rapprovisionnement d'un article en provenance d'un dpt local.


Syn : branch warehouse demand

warranty
garantie

Engagement explicite ou implicite qu'un lment d'un contrat, est dj vrai ou le sera. I1 ne faut pas le confondre avec le mot "caution". Celui-ci reprsente l'accord d'une personne pour rpondre de la ralisation d'un engagement pris par une autre.

waste
1) dchets

Dchets dangereux dont l'limination est contrle. Sous-produit de process ou de tches avec des caractristiques uniques ncessitant une. gestion particulire. La production de dchets peut en gnral tre prvue et, d'une certaine faon, gre. Les rebuts, par contre, ne peuvent pas tre prvus mais, comme les dchets, peuvent rsulter d'un processus de production. 2) gaspillage Dans un contexte Juste-A-Temps, le gaspillage est dfini comme toute activit qui n'ajoute pas de valeur au produit.

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weighted average
moyenne pondre

Technique de calcul de moyenne dont les donnes n'ont pas le mme poids. La somme des "poids" doit toujours tre gale 1 ou 100%.

what-if analysis
examen d'hypothses

Evaluation de stratgies de remplacement. Elle tudie les consquences de modifications dans les prvisions, les plans de fabrication, les niveaux de stock etc.
Syn : simulation

where-used
cas d'emploi

Liste de tous les parents dans lesquels entre un composant donn ainsi que son coefficient d'utilisation. Cette liste est obtenue partir du fichier des nomenclatures. WIP en-cours
Voir: work-in-process

withdrawals
sorties de magasin

1/ Sorties de pices de magasin. 2/ Transaction de sortie de pices vers un emplacement spcifi ou pour une fabrication donne.

work center
centre de charge

Unit de fabrication, constitue d'une ou plusieurs personnes et/ou machines, et qu'on peut considrer comme une entit du point de vue de la planification des besoins en capacit et de l'ordonnancement. Voir: cost center work center where-used
cas d'emploi des postes de charge

Liste, obtenue partir du fichier "gammes", de tous les articles fabriqus sur un poste de charge donn.

work in process (WIP)


en-cours

Produit dans ses diffrents stades d'laboration dans l'atelier, depuis les matires premires jusqu'au produit compltement termin. De nombreux systmes comptables incluent galement dans cette catgorie la valeur en stock des produits semi-finis et des composants.
Syn.: in-processinventory voir: movement inventory

work in progress
en-cours
voir: work in process

work order
bon d'outillage

Terme souvent utilis pour dsigner des ordres de fabrication ou des ordres de maintenance d'outils.
Voir: manufacturing order

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work sampling
mthode des observations instantanes

Utilisation d'un nombre d'observations alatoires pour dterminer la frquence avec laquelle certaines activits sont ralises.

work station poste de travail Emplacement dfini sur lequel un ouvrier excute son travail, avec ou sans machine. Voir: work center work ticket bon de travail
Voir: work order

workplace organisation organisation du poste de travail Disposition des outils, quipements, matires, installations et fournitures en fonction de leur frquence d'utilisation. C'est une extension de l'ide "une place pour chaque chose et chaque chose sa place". Les produits qui ne sont jamais utiliss sont retirs du poste de travail. Les plus frquemment utiliss sont rangs de faon tre pris et reposs facilement et rapidement.
voir: housekeeping

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4.

X,Y, Z

yield rendement Pour un processus donn, rapport des sorties utilisables sur les entres.

zero defects zro dfaut


voir: Total Quality Control

zero inventories zro stock Philosophie de fabrication base sur l'limination organise de tout gaspillage et sur l'amlioration constante de la productivit. Elle repose sur l'excution russie de toutes les activits de fabrication ncessaires l'obtention du produit fnal, depuis sa conception, jusqu' sa livraison, en passant par tous les stades de sa transformation. Les lments de base du zro stock consistent ne disposer que du stock ncessaire, tendre vers le zro dfaut, rduire les dlais en rduisant le temps de prparation, les files d'attente et la taille des lots et revoir progressivement les oprations elles-mmes pour raliser tout ceci au moindre cot. Au sens large, le zro stock s'applique toutes les formes de fabrication, atelier, process ou fabrication rptitive.
Voir: Just-In-Time. stockless production

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