L’organisation, les structures

organisationnelles

Séance 7 & 8 ADM 1200

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 Plan de la séance
• L’organisation et ses structures:
– Définitions
– Les concepts clés
• Les structures organisationnelles

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L’organisation et ses structures

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 L’organisation et ses structures
• Définition: La fonction de l'organisation peut être définie comme le
processus de mise en œuvre de structures organisationnelles permettant à
des individus de coopérer à l'atteinte des mêmes objectifs. C’est un cadre
définissant les liens hiérarchiques entre les individus et entres les unités
organisationnelles.

Pour aménager une organisation, il faut:

1. Etablir les objectifs à réaliser,

2. Définir les principales tâches à accomplir,
3. Les décomposer en sous tâches,
4. Répartir les ressources,
5. Evaluer l’efficacité de la nouvelle structure.

4
Les concepts organisationnels

5
 Les concepts organisationnels
Les concepts organisationnels

Objectif Coordination
Spécialisation Autorité
Responsabilité Eventail de subordination
Définition Continuité
Concordance entre
l’autorité et la
responsabilité

6
Les types de structures
organisationnelles

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 Les types de structures organisationnelles

• Structure mécaniste : favorise la circulation verticale de l’information, les

fonctions, l’exercice de l’autorité. La transmission des ordres est faite vers le bas,
relation étroite de subordination liant les cadres et leurs subordonnés.
L’environnement n’a pas de grande influence sur le travail

• Structure organique : plus souple que la structure mécaniste et néglige

l’autorité hiérarchique. Le travail d’équipe entre les niveaux hiérarchiques est
fort présent. Ce type encourage la participation de tous les individus

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 Les types de structures
organisationnelles
Environnement
Structure
Stable Changeant

Mécaniste Efficace Inefficace

Organique Inefficace Efficace

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 Etudes de cas
page 290, 291 et 293
• La société Collibrec
• Centre Hospitalier Montfort
• La Maison du peintre (pour les étudiant(e)s de
pôle gestion)

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Les types de structures organisationnelles (suite)
Exemple d’Organigrammes:

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 Schématisation d’une Structure : Exemple de Banque

Directeur Général

D.Administrative et D. Marketing D.Production D.R.H

Financière

D . des Agences

D. du Sud D. du Nord

Agence1 Agence2 Agence3

structure de l’état-major « staff & line »

Ligne d’autorité
Postes hiérarchiques Ligne de conseil
(échelle des pouvoirs)
PDG

Juridique Directeur Qualité

de l’usine

• aident
Postes de l’état-major • avisent
• conseillent

© 2006 Les Éditions de la Chenelière inc., La gestion dynamique: concepts, méthodes et

SCHÉMATISATION D’UNE STRUCTURE FONCTIONNELLE SANS RELATION
HIÉRARCHIQUE :
Exemple d’une fabrique de chemises :

Chef de fabrique

Responsable Responsable Responsable Responsable

entretien qualité Temps couture

Ouvrière 1 Ouvrière 10
Structure
matricielle Direction Générale

Service Service d’électricité

Service des plans Service des constructions d’assainissement

Chef de Projet A

Chef de Projet B

Chef de Projet C