LE MANAGEMENT

DES RESSOUCES
Présenté par :
Benabdellah youssef
Derraz Manale
 Défnition du projet

 Un projet est un ensemble d’activités organisées

en phases ou étapes et formant l’unité de
gestion permettant la réalisation d'un objectif
défini et précis.

 Projet = opération ponctuelle ayant un début et

une fin, nécessitant la mise en œuvre de
ressources humaines et matérielles pour sa
réalisation.
Les différents types de ressources d’un projet
Les ressources

Ressources humaines Ressources matérielles

Ressources financières Ressources en temps

 individus groupes personnes morales
d’individus

Ressources humaines

La cheffe ou le chef de projet a la responsabilité de constituer une équipe compétente et

pluridisciplinaire qui possède l’expérience et les qualifications nécessaires à l’accomplissement du
projet.
 Les ressources
Introduction
matérielles

Matières premières Machines outils logiciels

 Ressources
financières

Les ressources financières

correspondent au budget du projet,
qui sera défini en amont du lancement
par le commanditaire du projet.
Cela correspond aux délais définis pour l’accomplissement de chaque tâche. La
durée d’une tâche dépendra des ressources humaines prévues et disponibles.
Comment gérer les
ressources ?
la planification des l’affectation des
l’identification des l’élaboration du
différentes tâches et tâches à chaque
ressources requises budget prévisionnel
leur durée totale ressource
 La gestion des
ressources

Estimer les ressources

nécessaires

Créer un planning des ressources

GANTT
 Effectuer un suivi des ressources
Pour évaluer une situation et prendre
les décisions qui s’imposent, vous avez
tout intérêt à utiliser des indicateurs de
performance ou KPI

Anticiper les risques et gérer les imprévus

Key
Performance
Indicators
 k PI

ECART DE DELAI ECART DE DUREE KPI DE RESSOURCES

ECART DE DELAI

ECART DE DELAI
Ce KPI vous montre si votre projet est
en avance ou en retard sur le budget ou
le temps prévu au départ.

 Calcul : budget ou temps

initialement prévu – budget ou
temps actuellement utilisé
ECART DE DUREE

ECART DE DUREE
Cet indicateur permet de mesurer si une
tâche est plus longue à accomplir que ce
qui avait été initialement prévu.

 On l’obtient en calculant
(durée réelle – durée initiale) / durée
initiale.
 KPI DE
RESSOURCES

KPI DE RESSOURCES
Cet indicateur permet de calculer la
productivité des ressources humaines
qui travaillent sur le projet.

• Le calcul : nombre de jours-

hommes consacrés x % de
réalisation de la tâche
Constitution de l’équipe de projet
 ETAPES

Lister au préalable les Dresser la liste de toutes Recruter enfin les

tâches nécessaires à la les compétences et de tous membres de l’équipe
réalisation du projet les savoir-faire projet
nécessaires pour mener
les tâches
THANK YOU