SYSTEME MANAGEMENT

ENVIRONNEMENTAL RSE
ISO 26000

HAMDAOUI ABDELAATI Demandé par :

MS: GEDD
SAAD BILAL Pr. SAID BAKKAL
VUE INTRODUCTION

D'ENSEMBLE RESPONSABILTE SOCITALEDE L’ENTREPRISE

(RSE)

ISO 26000

EXEMPLES

CONCLUSION
 • Les entreprises ont évolué dans leur approche
INTRODUCTION du développement durable au fil du temps,
passant d'une perspective traditionnelle axée
uniquement sur le profit à une vision plus
holistique intégrant les dimensions
économiques, sociales et environnementales.

• Un Système de Management Environnemental est

un cadre organisé qui permet à une organisation
de gérer ses activités, produits ou services d'une
manière qui réduit leur impact environnemental
et qui s'aligne sur la politique environnementale
de l'entreprise.
SYSTEME MANAGEMENT RSE

Définition • La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est un

concept qui englobe différentes dimensions et peut être
définie de plusieurs manières.

• HOWARD BOWEN: SOCIAL RESPONSIBILITIES OF THE

BUSINESSMAN (1953)

• ARCHIE CARROLL: THE PYRAMID OF CORPORATE SOCIAL

RESPONSIBILITY: TOWARD THE MORAL MANAGEMENT OF
ORGANIZATIONAL STAKEHOLDERS (1991)

• R. EDWARD FREEMAN et al : STAKEHOLDER THEORY AND

“THE CORPORATE OBJECTIVE REVISITED” (2004)
 SYSTEME MANAGEMENT RSE
Normes et cadres de référence
• Il existe plusieurs normes et cadres de référence
internationaux qui guident les entreprises dans la
mise en œuvre de la Responsabilité Sociale des
Entreprises (RSE).
• La norme française SD 21000 (AFNOR)
• La norme européenne EMAS (Union européenne
(UE))
• Les normes NM 00 5 600 et NM 00 5 610 (IMANOR)
• La norme ISO26000 ( International Organization
for Standardization)
ISO 26000

Article 1 Domaine d’application

Article 2 Termes et définitions

Article 3 Appréhender la responsabilité sociétale

Article 4 Les principes de la responsabilité sociétale

Article 5 Les deux pratiques fondamentales de la responsabilité sociétale

Article 6 Questions centrales de responsabilité sociétale

Article 7 Intégration de la responsabilité sociétale dans l’ensemble de l’organisation

 ISO 26000
Domaine d’application

• La Norme internationale (ISO 26000) vise à aider tous les types d’organisations de promouvoir une compréhension

commune de la responsabilité sociétale et de compléter d'autres initiatives sans les remplacer.

• La norme n'est pas destinée à la certification ni à une utilisation réglementaire ou contractuelle. Elle fournit des lignes

directrices pour la responsabilité sociétale et peut influencer les politiques publiques.

• Elle n'est pas considérée comme une norme internationale dans le contexte de l'OMC et ne sert pas de base pour des

actions juridiques internationales. Elle n'empêche pas le développement de normes nationales plus spécifiques ou

exigeantes.
 ISO 26000
Termes et définitions
• La Norme internationale (ISO 26000) a définie “La responsabilité sociétale des organisations (RSO)” est la

responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et de ses activités sur la société et sur

l’environnement.

• La norme n'est pas destinée à la certification ni à une utilisation réglementaire ou contractuelle. Elle fournit des lignes

directrices pour la responsabilité sociétale et peut influencer les politiques publiques.

• Elle n'est pas considérée comme une norme internationale dans le contexte de l'OMC et ne sert pas de base pour des

actions juridiques internationales. Elle n'empêche pas le développement de normes nationales plus spécifiques ou

exigeantes.
 ISO 26000
Appréhender la responsabilité sociétale

• Expose les éléments et conditions majeurs qui ont eu un impact sur le développement de la responsabilité sociétale et

qui continuent à influencer son évolution et sa pratique.

• Explique aussi le concept de responsabilité sociale D'une manière générale - ce qu'il implique et comment il s'applique

aux entreprises.
 ISO 26000
Les principes de la responsabilité sociétale

• Ces principes fournissent des orientations

sur les aspects fondamentaux à prendre en

compte lors de l'intégration de la RSE dans

les pratiques organisationnelles.

 ISO 26000
Les deux pratiques fondamentales de la responsabilité sociétale
Pratique Définition Principe Objectif

Une entreprise doit prendre en

• Adoption de pratiques commerciales durables Minimiser les effets négatifs de
considération les impacts
Intégration des • La gestion responsable des ressources l'entreprise sur la société et
sociaux et environnementaux
Préoccupations • ·La réduction de l'empreinte environnementale l'environnement tout en maximisant ses
•Sociales
Les entreprises
et cherchent à intégrer la RSE dans leur ADN organisationnel, En
de ses activités, produits ou
• La promotion de l'éthique dans toutes les contributions positives au bien-être des
services tout au long de leur opérations
Environnementales parties prenantes et à la préservation des
combinant ces deux pratiques fondamentales présentent dans le tableau suivant :
cycle de vie. • La prise en compte des droits de l'homme. ressources.

• La communication ouverte et transparente

Consiste à identifier,
Engagement envers comprendre et répondre aux
les Parties attentes et aux besoins des
Prenantes différentes parties prenantes de
l'entreprise
• La consultation des parties prenantes dans le
processus décisionnel
• La gestion des relations avec les parties
prenantes
• La création de canaux permettant aux parties
prenantes d'exprimer leurs préoccupations.
Renforcer la confiance, la légitimité et
la crédibilité de l'entreprise en
démontrant une prise en compte
responsable des attentes de ceux qui
sont impactés par ses activités.
 ISO 26000
Questions centrales de
responsabilité sociétale
ISO 26000
Intégration de la responsabilité sociétale dans l’ensemble de l’organisation
Revoir et améliorer les
Communiquer sur la actions et pratiques de
Inspiration
responsabilité sociétale l’organisation liées à la
responsabilité sociétale

PRATIQUES
Relation entre les Innovation
D’INTÉGRATION
caractéristiques de DE LA Appréhender la
RESPONSABILITÉ responsabilité
l’organisation et la
SOCIÉTALE DANS
responsabilité sociétale L’ENSEMBLE DE
sociétale de
L’ORGANISATION l’organisation

Améliorer la crédibilité Initiatives volontaires en

en matière de matière de responsabilité
responsabilité sociétale sociétale
EXEMPLES
Groupe OCP

En 2021, l’OCP a renforcé son plan de mobilisation des parties prenantes en

s’appuyant sur une méthodologie robuste.
EXEMPLES
Groupe COSUMAR

LE MONDE RURAL

LES COLLABORATEURS ET LEUR FAMILLE

LE DÉVELOPPEMENT
DE L’ÉCOSYSTÈME

LA SOCIÉTÉ CIVILE
CONCLUSION

Le Système de Management de la Responsabilité Sociale des

Entreprises est un outil essentiel pour guider les entreprises dans leur
démarche RSE. Il favorise une approche systématique et intégrée,
contribuant ainsi au développement durable et à la création de valeur à
long terme pour l'entreprise et la société.
MERCI POUR VOTRE ATTENTION