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DES
RISQUES BANCAIRES
conomique
comme
le
principal
moyen
de
financement
1- Dfinition du risque :
2- Fondement thorique :
Qui ont leur source dans les risques que lorganisation, ses acteurs et
lenvironnement externe font courir la banque. Ils intgrent les risques lis aux
systmes dinformation, aux procdures, aux personnes et lenvironnement
externe.
Le risque de rputation
Dcoulant de tout vnement susceptible d'entacher la rputation de la Banque
ou de porter atteinte la confiance quelle doit inspirer au public. Il se manifeste
suite une publicit ou un vnement ngatif ou des erreurs de
communication externe
Risque stratgique
Risque financier
Risque inhrent
lactivit Bancaire
Risque
Oprationnels
Liquidit
Juridique
Crdit
Scurit&SI
March
Comptabilit
Fiscalit
AR&fraudes
Excution de la
transaction
Risque de rputation
sur
le
comportement
des
dpts
et
des
crdits
montrent
effectivement que les ressources varient la hausse selon une cadence plus forte
que celle des emplois, d'o un excdent de liquidit que les banques jugent
structurel compte tenu de:
-la distribution de crdits de plus en plus verrouille, ce qui limiterait l'octroi de
crdits des clients nots d'un niveau de risque lev;
-le comportement positif des dpts dont une partie considrable provient des
marocains rsidents l'tranger. La majeure partie des dpts bancaires est
d'une dure infrieure un an. Les banques bnficient toutefois de la stabilit
de leurs dpts vue et ont une faible dpendance vis-- vis de gros dpts
terme institutionnels ou commerciaux. En plus de la forte proportion des dpts
vue, l'autre particularit importante des dpts des banques commerciales
marocaines est que prs du quart de ces dpts provient des MRE. Le risque de
liquidit associ ces dpts a t faible au cours des dernires annes, la part
des dpts MRE dans lensemble des dpts des banques est reste relativement
stable au tour de 25 28%.Nanmoins, vu que ces dpts sont mobiles, ils
reprsentent la source la plus importante du risque de liquidit du systme
bancaire marocain.
1.4 - Le risque de taux
Le risque global de taux dintrt se dfinit comme limpact ngatif que pourrait
avoir une volution dfavorable des taux dintrt sur la situation financire de
ltablissement de crdit. Le risque de taux dintrt concerne la fois les
positions de taux prises en salles de marchs ainsi que lexposition au risque de
transformation qui est inhrent lactivit bancaire par dfinition. Ce risque
affecte la fois les bnfices dun tablissement et la valeur conomique de ses
crances, dettes et instruments du hors-bilan. Les principales formes du risque
de taux dintrt auxquelles les banques sont gnralement exposes sont les
suivantes :
-risque de rvision de taux, qui rsulte de diffrences dans lchance (pour les
taux fixes) et le renouvellement des conditions (pour les taux variables) des
positions de lactif, du passif et du hors-bilan; risque de dformation de la courbe
des taux, qui provient de modifications de la pente et de la configuration de la
courbe; risque de base, qui est d une corrlation imparfaite dans lajustement
des taux reus et verss sur des produits diffrents, dots par ailleurs de
caractristiques de rvision de taux analogues; risque de clauses optionnelles,
qui est li aux options explicites ou implicites dont sont assortis nombre de
crances, dettes et positions du hors-bilan des banques. Les activits bancaires
de dpt et de crdit impliquent un risque significatif en cas de variation
importante des taux d'intrt. Ses effets peuvent se rvler prjudiciables
l'avenir d'un tablissement de crdit. Les actions court terme des taux d'intrt.
Il est vident en contrepartie que, vue l'importance des dpts vue dont le
rendement implicite augmente avec la hausse des taux, la marge nette des
banques rsultant des produits et des charges d'intrt diminuera sensiblement
dans un contexte de baisse continue des taux d'intrt a lorsqu'elle augmentera
dans la situation inverse. Il faut toutefois souligner que la source principale du
risque de taux d'intrt est la consquence du non-adossement des ressources
aux emplois ou le dcalage, des emplois et des ressources quant aux chances
de rvision des taux
Prsentation du concept.
ILS
engagent,
non
seulement la responsabilit
inefficacit, s'ajoute en
gnral une mauvaise qualit des services, qui l encore est un facteur de
deterioration de l'image de marque de l'tablissement. Or, autant les pertes
conscutives des risques mesurs, et consciemment assums et contrls, sont
normales car inhrentes au mtier de banquier, autant les pertes par ngligence,
par inadvertance, par inconscience ou par l'insuffisance d'organisation sont
intolrables. Elles sont toujours la consquence d'une carence dans le systme de
contrle interne. Ce sont l quelques aspects du risque oprationnel sans que cette
liste soit exhaustive ou limitative. En effet, le concept du risque oprationnel n'est
pas bien dfini et ne fait pas l'objet d'un consensus. Il correspond galement une
srie de pertes occasionnes par la gestion des oprations qui ne sont pas relies
aux risques parfaitement identifiable, appels parfois risques financiers, tels que le
risque de march, de credit, de liquidit, de taux d'intrt. Certains d'ailleurs
dfinissent le risque oprationnel comme tout risque autre que les risques
financiers. La circulaire BAM
N6
oprationnel, dfini, l'article 8, comme '' tous les risques qui pourraient tre
engendrs par des procdures inefficientes, des contrle inadquats, des erreurs
humaines ou techniques , des fraudes ou par toutes autres dfaillances". Le risque
oprationnel n'est pas un sujet nouveau. Durant les dix dernires annes, les faillites
bancaires, les pertes lies des erreurs de valorisation ou un mauvais suivi des
risques ont dfray la chronique : parmi les incidents les plus rcents, Barings,
Daiwa ou Sumitomo et la liste n'est pas exhaustive. Les pertes y affrents sont
estimes 12 milliard de dollars sur les dix dernires annes. La gestion des risques
oprationnels commence proccuper de plus en plus les tablissements, de mme
que les actionnaires et les rgulateurs. Les propositions rcentes du comit de Ble
en sont la preuve. En juin 1999, le comit de Ble dans son projet de rforme du
ratio Cooke integer explicitement l'importance des risques autres que les risques de
crdit et de marchs et insiste sur la ncessit d'un environnement de contrle
interne rigoureux, essentiel pour la gestion des risques oprationnels
-Les quatre composantes du risque oprationnel.
Le Comit de Ble dfinit le risque oprationnel comme tant
le risque de perte rsultant dune inadquation ou dune
dfaillance attribuable des procdures internes, des personnes,
des systmes internes ou rsultant dvnements extrieurs .
Par risques oprationnels, il faut entendre les risques que lorganisation,
ses acteurs et lenvironnement externe font courir la banque. Ils se
dcomposent en 4 sous-ensembles :
Le risque li au systme dinformation : dfaillance matrielle, bug
logiciel,
obsolescence
des
technologies
(matriel,
langages
de
programmation,) ;
mais aussi capacit de l'entreprise assurer la relve sur les postes cls) ;
Le risque li aux vnements extrieurs (terrorisme, catastrophe naturelle,
environnement rglementaire,).
de
dinstallations
de
remplacement
compatibles
dans
le
cas
dfaillance
de gestion
des
mouvements sociaux
garantissant la
et
du
financement
du
terrorisme,
des
normes
et
usages
est soumis dans l'exercice de ses activits dans les diffrents marchs,
notamment :
les lois, rglements et circulaires rgissant l'accs au secteur financier et
l'exercice des activits bancaires;
les lois et circulaires traitant des obligations professionnelles, c'est--dire les
rgles de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du
terrorisme ainsi quelles rgles de conduite du secteur financier et de protection
des investisseurs. Pour les besoins de lvaluation du risque de Compliance et
afin de dterminer le primtre de la fonction Compliance, les codes de conduite
ou de dontologie internes ainsi que les codes dassociations professionnelles et
de
marchs
financiers
sont
considrer
galement.
Il
appartient