Vous êtes sur la page 1sur 2

R

Raliser un entretien semi-directif


Quest-ce quun entretien semi-
directif ?
Dfinition :
Lentretien semi-directif est une technique qualitative
Technique de recueil
de recueil dinformations permettant de centrer le
dinformations qualitatives
discours des personnes interroges autour de
permettant de rassembler des
thmes dfinis pralablement et consigns dans un
faits et opinions des personnes
guide dentretien.
interroges sur un sujet donn.
Contrairement lentretien directif, lentretien semi-
directif nenferme pas le discours de linterview
dans des questions prdfinies, ou dans un cadre
ferm. Il lui laisse la possibilit de dvelopper et dorienter son propos, les
diffrents thmes devant tre intgrs dans le fil discursif de linterview.
Lentretien semi-directif permet de recueillir des informations de diffrents types
: des faits et des vrifications de faits, des opinions et des points de vue, des
analyses, des propositions, des ractions aux premires hypothses et
conclusions des valuateurs.
Cest une technique qui peut donc tre utilise tout stade du processus
dvaluation : pour tablir une thorie sur le programme valu, identifier les
problmes, besoins et amliorations ncessaires.

Principaux atouts et limites de la mthode

ATOUTS LIMITES

Permet de recueillir des informations Il est difficile de tirer des conclusions


approfondies sur les valeurs, les faits gnrales
et comportements des personnes Ncessite beaucoup de temps et des
interroges comptences particulires pour concevoir,
conduire et interprter un entretien
Permet laccomplissement dun tour
dhorizon rapide des programmes Le matriau recueilli dpend des
valuer connaissances des personnes interroges
et de leur volont bien vouloir rpondre.
Le choix des informateurs est donc
important.

Pour en savoir plus, vous pouvez consulter :


Le guide Means (page 63)
Le guide EuropeAid

Fiche technique Eurval 2010


Raliser des entretiens semi-directifs en 4 tapes

1. Slection En thorie, on devrait arrter les entretiens lorsque lon


napprend plus rien (principe de saturation)
Lexprience montre que cela arrive avec 10 30 entretiens
On recherche la plus grande diversit possible des personnes
interviewes

2. Conception Elaboration dun guide dentretien prcisant les thmes


du plan aborder
dentretien Recueil dinformations de base sur la personne
Prciser le but de lentretien, sa dure, le niveau de
confidentialit, lusage qui en sera fait

3. Droulement Exposer clairement le sujet et le contexte


Veiller ne pas influencer la personne interroge
Lenregistrement de lentretien est possible pour un rendu fidle
mais le risque dintimidation et le cot dexploitation sont
prendre en compte
Rdiger le compte-rendu et (ventuellement) le faire vrifier par
la personne interroge

4. Analyse des En fonction des besoins de lanalyse, faire un rsum par


rsultats entretien ou une analyse thmatique transversale
Elaboration dune grille danalyse
Analyser, interprter, comparer les informations recueillies

Parmi les expriences dEurval

Evaluation du Plan Rgional de Evaluation des activits en faveur


Sant Publique de linformation des citoyens
europens
Le Groupement Rgional de Sant
Publique (GRSP) de la Rgion La Commission europenne a
Centre a souhait procd une souhait faire valuer les activits
valuation intermdiaire du Plan issues de la mise en uvre des
Rgional de Sant Publique. programmes Plan D et Debate
Les prestations comprenaient une Europe.
analyse du processus dlaboration et Les prestations comprenaient une
de la mise en uvre incluant une analyse de la perception des citoyens
vingtaine dentretiens semi-directifs. participants laide de 25 entretiens
Point fort de la mission : Dans un semi-directifs dans la langue de 5
contexte rgional o les pays, raliss en collaboration avec
interlocuteurs et acteurs taient trs TNS Europe.
varis, les entretiens semi-directifs Point fort de la mission : Ces
ont permis de recueillir des entretiens ont contribu expliquer
informations de diffrents types les changements de comportements
(faits, opinions, interprtations, ) ainsi que les changements de
auprs dacteurs varis perception des enjeux europens des
(institutionnels, porteurs de projets, participants aux projets financs par
collectivits locales). la Commission.

Fiche technique Eurval 2010