Prof Mme TOUILI KARIMA

Année universitaire 2020-2021

TD N°3 contrôle de gestion

Coûts directs

Exercice N° 1
Un chausseur souhaite analyser rapidement et simplement les gammes de produits
proposés à sa clientèle. Sa marchandise est présenté dans trois espaces distincts
de sa boutique correspondant aux trois segments de clientèle identifiés : homme,
femme, enfant.
Il vous communique les informations suivantes :
– Le CA annuel réalisé par segment s’élève respectivement à 700, 760 et 480 K€.
– Les achats de marchandises à 480, 475 et 260 K€.
– Le coût des vendeuses à 30, 32 et 24 K€.
– Les dotations aux amortissements des équipements d’exposition sont passées
pour un montant de 16, 22 et 10 K€.
– Le coût du caissier à 22 K€.
– Le salaire du directeur à 50 K€.
– Les dotations aux amortissements à 60 K€.
– Les loyers à 16 K€.
– Les autres charges (publicité, transport, entretien, chauffage...) à 160 K€.

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T.A.F
1 Calculer les coûts directs et marges sur coûts directs des produits destinés
aux 3 segments.
2 Indiquer le segment le plus contributif à la couverture des charges
communes.
Exercice N° 2

La division motoculture de l’entreprise Galaibour fabrique trois types de matériels

professionnels : les tondeuses autoportées TRX800 et TRX400 ainsi qu’un petit
motoculteur MN500. L’entreprise travaille sur commandes et n’a pas de stock de
produits finis.
Au cours du mois de janvier N, l’ensemble des charges a été de 450 000 euros
pour la division.

Parmi ces charges, les charges variables unitaires correspondent à :

620 € pour la tondeuse TRX400
1 400 € pour le motoculteur MN500
1 008 € pour la tondeuse TRX800
Les ventes ont été de :
180 TRX400 à 1 000 € l’unité
75 MN500 à 2 000 € l’unité
90 TRX800 à 1 800 € l’unité

T.A.F
1. En admettant que les charges fixes sont à partager également sur chacun des
trois produits, étudier, sous forme d’un tableau, les coûts variables, les marges
sur coûts variables, le résultat mensuel et son pourcentage par rapport au chiffre
d’affaires de chaque produit.

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2)Tirer, de manière concise, toute conclusion utile sur cette étude y compris sur
les hypothèses de répartition des charges fixes qui ont été admises.

3) Après étude concrète des conditions de fabrication des trois produits et analyse
des charges, il est ressorti que 35 000 euros de charges fixes sont imputables à la
structure de l’entreprise Galaibour. Les autres charges fixes, considérées comme
spécifiques, se répartissent à raison de 60 000 euros pour le produit TRX800 et
23 840 euros pour les produits MN500 et TRX400. Quelle est l’incidence de cette
observation sur les études précédemment effectuées ?

Exercice N°3
La Société INFONIE distribue auprès de revendeurs de la région Rhône Alpes du
matériel informatique importé de Taïwan. Le coût d'achat (transport, taxes, etc.)
représente 60 % du prix de revente. Les représentants sont rémunérés en partie
par une commission de 5 % sur le chiffre d'affaires.
Les autres charges, d'un montant annuel de 525 000 €, sont des charges de struc-
ture. Le Chiffre d'affaires réalisé l'année N a été de 2 000 000 €.

T.A.F
1 Déterminer le résultat R en fonction du chiffre d’affaires. En déduire le résultat de
l’année.
2 Déterminer le seuil de rentabilité et faire une représentation graphique.