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Le Maroc est privilégié, parce qu'il a, très tôt (en 2001), mis en place une nouvelle politique
touristique, portée par l'ambitieuse «Vision 2010 ». Celle-ci et les accords-cadres qui ont été signés
avec les professionnels ont créé une très belle dynamique autour d'un secteur. 3
a) Donnez un résumé de la vision 2010,
b) Citez les principaux projets de cette vision, (ville et nom du projet)
2. Citer par ordre les étapes à suivre pour réaliser les opérations suivantes ? 2
3. citer par ordre chronologique le protocole à suivre pour effectuer une prise de réservation par
téléphone ? 2
4. complétez le tableau suivant et rappeler les noms des documents demandés ainsi que le titre
de la personne responsable ? 5
Opération Intitulé du Rempli ou
document complété par
a) Réserver une chambre
b) check-in
c) Encaisser la facture en devise
d) Versement d’arrhes
e) Location de coffre fort
f) Une veste laissée dans la chambre après le départ du client
g) Problème technique dans la chambre
h) Arrivée d’un groupe
i) Client VIP
j) Passation d’informations d’un shift à l’autre à la réception
5. Pour bien réussir l’accueil des groupes, les réceptionnistes prennent des mesures
d’organisation de prime à bord avant et pendant l’arrivée du groupe, rappelez par ordre, les
principales phases d’accueil des clients de groupe? 2
6. Enumérez les informations obligatoires figurant sur les documents cités ci-dessous : 2
a) Le fichier client ?
b) Le bon d’agence
8. Rappeler les modes de gestion appliqués dans l’exploitation des hôtels ? 3Pts
9. Donner la définition de la main courante et rappeler son rôle dans la réalisation de la clôture
journalière ? 2Pts
10. Bien que son activité principale se situe généralement dans la journée, un hôtel vit aussi la
nuit. Il faudra donc organiser à la réception un Service de nuit, qui sera un service d’accueil,
d’intervention et de mise à jour des documents de la journée J-1 et celle J+1.3Pts
12. Citez par ordre chronologique les étapes à suivre pour accueillir un client self avec
réservation? 2Pts
13. Définir « le rapport journalier et rappeler son importance dans l’indication de l’activité en
hôtellerie? 2Pts
14. Traduisez en Anglais les appellations des métiers, statuts et titres citées dans le tableau ?
5Pts
15. La tarification en temps réel est une méthode de gestion qui repose sur une différenciation des
prix en gérant la capacité disponible en temps réel. 2Pts
a) Définissez le revenue management,
b) Rappelez ses principaux objectifs
Le grand bleu, hôtel de 5*, situé à Marrakech au boulevard la victoire, gueliz, dispose de 110 chambre
(40 Single, 70 Doubles à grand lit), actuellement l’hôtel effectue des travaux au niveau de la plomberie
pour 12 chambres, situées toutes au troisième étage (04 Singles et 08 Doubles), le directeur de l’hôtel
ainsi que celui de l’exploitation et le RDM occupent trois chambres supérieurs, doubles à grand lit)
depuis trois mois vu leur mutation décidée par la direction générale du groupe.
# N° DIVERSES OPERATIONS
704
710 les locataires de ses chambres n’ont pas consommés le petit déjeuner et le déjeuner le
712 jour de leur arrivée, la prestation par laquelle ils ont débutés leurs séjours est le diner ;
720
730
110 réduction sur les petits déjeuners des trois derniers jours de 30%
230 gratuité sur les lunch d’aujourd’hui
400 25% de réduction sur l’arrangement d’aujourd’hui
205 au lieu de ventiler hier pour Mr. Dimitri 660dhs au bar, le night a ventilé 960dhs
340 Erreur au niveau du mini bar, enregistrement de 395 dhs au bar pour la chambre 230 au
lieu de la 340
300
212
360 ONT BENEFICIES D’UNE REDUCTION DE 15% SUR L’ARRANGEMENT
320
215
Données Divers :
M. ABEL CYRUS, désire prolonger son séjour de trois nuits supplémentaires, il demande à la
réception est ce qu’il peut garder la même chambre, après vérification, le réceptionniste
l’informe qu’il peut prolonger son séjour mais dans une autre chambre, la 490 avec vue sur
piscine, le client accepte et garde les mêmes conditions.
La carte bancaire de M. JOEL GROUNIOU, a été retenue par la banque vers la fin de l’après-
midi, il peut la récupérer à partir de demain, mais il a besoin d’urgence d’une somme d’argent
de 1200dhs, la caisse accepte de la lui prêter de l’argent. Tous les clients en départ paieront
en espèce.
Comme le septième étage est presque libre, les clients dont le check-in est prévu pour
aujourd’hui, seront logé dans les chambres suivantes.
Le service débiteur :
TARIFS :
Tableau de change
04
04
05
05
Arrangement
Condition
06
06
Logement
07
07
Cuisine / repas/Snack
08
08
Room Service
09
09
Cave déjeuner / diner
10
10
Bar
11
11
Mini - Bar
12
12
Blanchisserie
13
13
TPT / TS
14
14
15
15
16
16
17
17
Arrhes
18
18
Total du jour
19
19
Report de la veille
20
20
Total général
21
21
22
22
Indiv.
A reporter
23
23
Deb.
24
24
Esp
Règ
CALCULS DES RATIOS
Taux
d’occupation
(06 Points)
Taux de
fréquentation
(06 Points)
Indice de
fréquentation
(06 Points)
Durée moyenne
de séjour
(06 Points)
Prix moyen
chambre
(06 Points)
Taux
d’indisponibilité
(06 Points)