Elliott Bacrot – petit

1STMG1

1/Réalisation d’une étude de cas documentaire

A-
Dénominations Ubisoft

Statut juridique SAS (société par actions simplifiée )

Activité Développement et édition de jeux vidéo interactifs destinés

aux consoles, aux pc, aux smartphones et aux tablettes
Taille Grande entreprise (21000 salariés)

Champ d’action international

Nationalité Française (siège a social Montreuil en France)

Finalité Réaliser du profit , être pérenne

Objectif Lucratif

Ressources Matérielles :
Locaux ,machine et outils technologique,meubles ,matières
premières,stock

Immatérielles :
site web,image de marque, brevets

Humaines :
-21000 salariés
-10 dirigeants

Financières :
Profit, capital, chiffre d’affaires
B-
FORCES :
Ubisoft possèdent beaucoup de force, en premier lieu elle possède plus de 14000 collaborateurs qui
lui permette de financer des jeux ou aider a la r et d de l’entreprise (recherche et développement).
En second lieu ses ressources financières font aussi parti des ses principale forces:un capital de 8
829 735,74 euros, son chiffre d’affaire de 34 258 782 euros 2022. L’Entreprise Ubisoft 40 studios a
travers le monde qui lui serve a la recherche de jeux et pour finir la plus grande forces d’Ubisoft est
qu’elle détient les jeux les plus populaire du marché comme Far Cry, Just Dance et bien plus
encore.

OPPORTUNITÉS :
Ubisoft s’est lancé dans un très bon marché car le marché du jeu vidéo est en hausse constante
(hausse annuelle moyenne de 11%).Certains jeux peuvent être bénéfiques pour la santé:une étude a
montré que certain jeux vidéo peuvent aider les enfants dyslexiques a mieux lire, cela constitue une
grande opportunités pour Ubisoft et selon des témoignages Ubisoft commencerai a s’y
intéressait.Pour les opportunités environnemental,selon des études certains jeux vidéos peuvent
pousser le consommateur a devenir écologiste (ex : l’énergie de certains personnages peut être
comparée a l’énergie nucléaire nucléaire et ses conséquences).

MENACES :
Malgré beaucoup de forces et d’opportunités, Ubisoft a quand même beaucoup de menaces a
prendre en compte . L’arrivée des jeux sur smartphones et tablettes ,l’entreprise a vendu des parts
pour 400 millions d’euros et la famille Guillemot ne possède plus que 19 % des droit de vote .En
plus de toutes ces menaces ,l’entreprise subit un stresse et une pression vis a vis d’un potentielle
rachat d’Ubisoft par Vivendi.Les plus grandes menaces que doit faire face Ubisoft sont les
probâmes de santé lié a la pratique trop régulières de jeux vidéos(détériorer la vue, isolement a
cause des jeux vidéos ,oublier de consacrer du temps a la vie réelle.

FAIBLESSES :
Ubisoft compte aujourd’hui deux grandes faiblesses, l’entreprise est beaucoup trop dépendant de
ses fabricant de consoles et il faudrait trouver des solutions par la suite pour enlever cette
dépendance cause de cette dépendance Ubisoft subi des retard dans les versions des produit et
Ubisoft ne peut rien y faire car cela dépend de fabricants.

Sources :
-https://www.slideshare.net/JeffWolowitz/ubisoft-strategy
-https://nicolasdelabus.wixsite.com/ubisoftmanagea/diagnostic
-L’utilisation des sources documentaire mis a ma disposition dans le polycopié
C-
Lors de l’année 2020 Ubisoft a reçu plusieurs plainte d’ancien salarié et salarié actuelle de
l’entreprise:d’harcèlement sexuel tentative d’agression sexuelle et protections d’homme haut
placés.Numerama s’est intéresse a ce scandale et a enquêté sur la culture interne d’Ubisoft ,des
témoignages plus précis ont été récoltée au fur et a mesure.L’homme qui est atteint par ses
nombreuse plaintes est Serge Hascoet qui travaille a Ubisoft depuis 1988 et qui est surtout le bras
droit de Yves Guillemot qui est le PDG de l’entreprise.Au fur et a mesure que des témoignages
paraissent ,Numerama a constaté que le travail des ressources humaines dans l’entreprise était très
mal fait , certains témoignages d’anciens salarie nous parle que la responsable des ressource
humaine d’Ubisoft prenait les témoignages comme des blague et qui ne fallait pas sen soucié.
Après le reçu de toutes ses plaintes le PDG a décide de rédiger des communiqué au salarie pour dire
qu il ferait tout pour faire un « meilleur Ubisoft », il a fait ceci pour essayer de redonne du bon a
son image mais cela était trop tard .Le PDG a été viré suite a ces accusations et Yves Guillemot a
pris la plaine relève et a décidé de mettre en place un poste de responsable de la culture d’entreprise
qui permettra de donner au salarié le droit de témoignage en anonyme et pouvoir donner des idée
pour l’entreprise.

Ce scandale en 2020 a dégradé l’image d’Ubisoft mais la réaction d’Ubisoft était presque
immédiate et a su redonner a Ubisoft l’image de la bonne entreprise en laissant le pleins pouvoir au
nouveau PDG Yves Guillemot qui a permis de mettre en places des postes qui servent a la meilleur
gestion des ressources humaines de l’entreprise.

E-
Le RGPD (Règlement général sur la protection des données) a comme principe sécurité et
confidentialité.
« le responsable du fichier doit garantir la sécurité et la confidentialité des informations qu’il
détient.Il doit en particulier veiller a ce que seules les personnes autorisées aient accès a ces
informations ».Dans ce cas précis, nous parlons d’Ubisoft avec les données personnelles de ces
joueurs.

-RGPD :Le RGPD encadre le traitement des données personnelles sur le territoire de l’Union
Européenne

Après un rappel de la définitions nous pouvons voir que le RGPD s’applique a Ubisoft, en effet
Ubisoft , une sociétés par actions simplifiées, trites des données personnelles pour son compte ou
non et elle est établie sur le territoire de l’Union Européenne et cible des résidents européens et
autres.

Le RGPD constitue une opportunité pour Ubisoft, en effet le RGPD (règlement géneral sur la
protection des données)permettra a ce que les joueurs se sentent plus en confiance vis a vis de leur
données personnelles .Les joueurs eux aussi se sentiront plus en confiance et donc vont se pencher
vers Ubisoft.Le but d’Ubisoft est d’attiré des nouveaux clients.

-Données personnelles: Toutes informations se rapportant a une personne physique identifiée ou

identifiable.
 2/ Recherches relatives a l’orientation

-Présentations du métier : BANQUIER

La mission du banquier reste bien le conseil et l’information dans une relation de confiance avec
son client.
Son but est de proposé aux clients tout moyens efficaces pour optimiser le fonctionnement de leur
finances: crédits, placement, outil de gestion…

-Missions diverses et variés :

-accueil des clients

-gestion et suivi journaliers des comptes du porte feuille client journaliers

-prise de contact avec les clients en cas de litige ou de problème

-diffusion, auprès de la clientèle, d’informations sur les nouveaux produits susceptibles de les
intéresser

-demande de crédits

-négociations des taux et des aménagements de contrats

-propositions et vente des placement financiers (investir)

-Qualités :
La pratique de l’anglais est impérative face a environnement international.Esprit rigoureux et
synthétique, le banquier sait décrypter des dossiers souvent très denses.Il fait preuve d’une grande
capacité d’écoute et de conviction, il sait prendre des initiatives et des décisions.

Dynamique et réactif, il est capable d’anticiper les retournements de situation et des difficultés
éventuelles.Son excellent relationnel lui permet de tisser un puissant réseau, sur lequel il s’appuie
au quotidien.

-Comment devenir banquier ?

Pour être commerciale en agence bancaire ou gestionnaire de clientèle, un niveau Bac+2 ou Bac+3
est requis.

-Différentes études :
-BTS assurance (2 ans)-----»Licence pro Commercialisation des Produits et Services Financiers
(CPSF) (1 ans)

-DUT techniques de commercialisation (DUT Tech de Co), (2 ans)

-BTS banque, conseiller de clientèle (particuliers)

-Licences Sciences, Technologies, Santé mention Mathématiques et Informatique appliquées aux

sciences Humaines et Sociales.( Bac général), (3 ans )

-Master pro finance (5 ans)

-Débouchés Bac STMG :
-BTS et BUT -Université----»licence----»master
-Écoles spécialisée -CPGE( classe préparatoires aux grandes écoles)

D-