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I. DEFINITION
IV. FORMULE
V. APPLICATION
I. DEFINITION
Le TRI n’est rien d’autre qu’un indicateur financier permettant de mesurer la rentabilité
d’un investissement. Comme vous pouvez l’imaginer, le taux de rentabilité interne
s’exprime en pourcentages.
Le TRI est donc une donnée cruciale à prendre en compte lorsqu’il s’agit d’évaluer une
opportunité d’investissement, Cet outil prend en compte tous les flux (achats, ventes,
revenus, frais, fiscalité...) et ramène l'ensemble sur un rendement annuel. Cela permet
ainsi de comparer des projets qui au départ n'ont pas beaucoup de points communs. Le
TRI est donc une aide à la prise de décision avant tout investissement.
Pour donner un ordre d’idée, il faut savoir que le taux de rentabilité est bien souvent
compris entre les intervalles suivants :
Entre 5% et 10% : un TRI compris entre 5% et 10% sera considéré comme moyen
– bon.
Entre 10% et 15% : un TRI compris entre 10% et 15% sera considéré comme bon
– très bon.
Le calcul du TRI s’utilise pour déterminer si oui ou non il est possible de construire tel ou
tel actif. Le TRI permettra de déterminer s’il est rentable de construire l’actif en question
en comparant les coûts de construction inhérents à l’actif et les futurs flux de trésorerie
que ce dernier va générer. Afin de proposer une image concrète à notre lecteur, nous
citons plusieurs exemples d’actifs pouvant faire l’objet d’une construction et donc d’un
calcul de taux de rentabilité interne : une usine, un pont, un parc éolien, une autoroute,
etc…
Le TRI s’utilise également pour déterminer si oui ou non il est possible d’effectuer une
acquisition. Dans ce cadre, le TRI comparera le coût d’acquisition de la cible (c’est-à-dire
le prix que le vendeur sera prêt à accepter) dont il est question avec les futurs flux de
trésorerie que cette dernière génèrera. Il est également de préciser à notre lecteur qu’une
acquisition peut aussi bien porter sur le rachat d’une entreprise que sur le rachat d’un
actif quelconque. Quel que soit l’entité ou l’actif racheté, la notion de taux de rentabilité
sera inévitable.
Avec
Critère d'appréciation :
V. APPLICATION
On vous donne des informations suivantes
ANNEE 0 1 2 3 4
CAF projet 500.000 140.000 230.000 180.000 120.000
CORRECTION
On calcule d’abord la VAN puis on pose égal à 0
Calcul de la VAN
VAN= -500.000 + 140.000(1,10)-1 + 230.000(1,10)-2 + 180.000(1,10)-3 +
120.000(1,10)-4
VAN=34.553,64
Posons : van = 0
120.000(1+t)-4 = 0
TAUX VAN
10% 34.553,64
TIR 0
15% -17.386,64
TIR−10 %
15 %−10 %
= −17.386,64−34.553,64
0−34.553,64
Dans le cas de choix de projet avec critère de chois le taux interne de rentabilité on