jeudi 11 novembre 2010 Hôtel Acropole– Les Berges du Lac
Sous le thème : « LE MANAGEMENT DE LA QUALITE EN TUNISIE : UN CHOIX STRATEGIQUE »
La journée mondiale de la Qualité a pour objectif de contribuer aux efforts nationaux de
promotion de la Qualité en proposant des éléments d’amélioration de notre système qualité à travers les recommandations suivantes : Instituer et favoriser la culture de la qualité dans la vie au quotidien ; Renforcer l’infrastructure qualité dans toutes ses composantes : (certification, accréditation, normalisation, métrologie) par une participation plus active de toutes les composantes de la société civile en vue de concrétiser les objectifs du programme national de la qualité. Mettre à niveau les systèmes de management de la qualité des produits et services ; Favoriser les échanges d’expériences et d’expertises entre les différents secteurs en vue de généraliser les bonnes pratiques en matière de management de la qualité, de l’environnement et de la sécurité ; Inciter les entreprises déjà certifiées à améliorer l’efficacité de leurs systèmes de management afin d’instituer une dynamique d’amélioration continue ; Favoriser l'émergence d'une culture qualité au sein des structures de l’enseignement à tous les niveaux (enseignement de base, secondaire et supérieur) ; Améliorer la coordination entre les acteurs nationaux pour le développement et la mise en œuvre des stratégies qualité ; Mettre à jour les normes nationales en incluant les bonnes pratiques internationales tout en veillant à leur adéquation avec les produits et services ; Etablir des bases de données actualisées sur les différents éléments de l’infrastructure qualité en Tunisie (accréditation, certification, normalisation, réseaux d’essais et métrologie) ; Consolider le volet certification, selon les référentiels internationaux, dans les programmes d’enseignement supérieur ; Réaliser des états sectoriels sur les coûts de non qualité et mettre en place des plans d’action pour leur réduction Conforter les sources d’amélioration de la productivité à travers le management de la qualité et de l’innovation. أهم إستنتـاجات النـدوة التي أقيمت يـوم الخميس 11نوفمبر 0212بنزل "ألاكروبول" – ضفاف البحيرة
استراتٌجً ". تحت عنوان " :التصرف فً الجودة فً تونس :خٌار
إرساء وتدعٌم ثقافة الجودة فً الحٌاة الٌومٌة على كافة المستوٌات
تدعٌم البنٌة التحتٌة للجودة بكل مكوناتها ( :التقٌٌس – اإلعتماد – اإلشهاد بالمطابقة -القٌس البعدي ) من خالل المشاركة الفعالة ،إلى جانب الجمعٌات والمؤسسات المختصة ،فً تجسٌد أهداف البرامج الوطنٌة للنهوض بالجودة وضع أنظمة متطورة لتأهٌل الجودة الخاصة بالمنتجات والخدمات دعم تبادل التجارب والخبرات بٌن مختلف القطاعات من أجل تعمٌم الممارسات العملٌة الجٌدة " les bonnes " pratiquesفً مجال التصرف فً الجودة حث المؤسسات المتحصلة على شهادات الجودة على مزٌد العمل على تحسٌن فعالٌة نظام الجودة المركز صلب المؤسسة وإدراجه ضمن إستراتٌجٌة شاملة تعتمد باألساس على ثقافة التحسٌن المستمر العمل على إدراج ثقافة الجودة صلب هٌاكل التعلٌم بمختلف مستوٌاته (األساسً – الثانوي – العالً) ضرورة المزٌد من التنسٌق بٌن مختلف الفاعلٌن الوطنٌٌن فً مجال تطوٌر وتنفٌذ برامج الجودة تحٌٌن المواصفات التونسٌة ومالءمتها مع متطلبات المواصفات األوروبٌة والعالمٌة مع مراعاة تماشٌها مع نوعٌة المنتوج والخدمة وضع قاعدة محٌنة للمعطٌات المتعلقة بمختلف مكونات البنٌة التحتٌة للجودة فً تونس ( :التقٌٌس – اإلعتماد – اإلشهاد بالمطابقة -القٌس البعدي – شبكة المخابر) تدعٌم عنصر تأهٌل الكفاءات حسب المواصفات الدولٌة فً برامج التعلٌم العالً جمع معطٌات حول تكالٌف عدم الجودة " " les coûts de non qualitéلمختلف القطاعات ووضع خطة عمل للتقلٌص منها تدعٌم مجاالت التدخل لتحسٌن إنتاجٌة المؤسسة من خالل إحكام التصرف فً أنظمة الجودة والتجدٌد.
Pierre Médan, Anne Gratacap, Olivier Labasse, David James - Logistique Et Supply Chain Management - Intégration, Collaboration Et Risques Dans La Chaîne Logistique Globale-Dunod (2008)