République Algérienne Démocratique Populaire

Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique

Ecole des Hautes Etudes Commerciales –EHEC

RAPPORT DE STAGE
Département Marketing

Cycle d’étude : Master

Type de stage : Découverte

Entreprise de stage : L’Entreprise Nationale Algérienne des Peintures

Service d’accueil : Approvisionnement

Spécialité : Distribution et Management de la Chaine Logistique

Stage réalisé par : l’étudiante KHALAFI douaa

Durée et année de formation : 2022-2023

Introduction :
Pour mettre en application l’objectif de former des étudiants dans plusieurs domaines de la vie
et le développement des aptitudes professionnelles que l’enseignement supérieure cherche,
cette dernière a institué une période de stage, dit stage de découverte à l’intention des
étudiants du deuxième cycle supérieure ; cycle Master.

C’est la raison pour laquelle les responsables académiques de l’école des Hautes Etudes
Commerciales de Kolea, nous ont accordé une période de stage pour nous permettre de
découvrir quelques service des entreprises et administrations.

Ainsi, j’ai effectué mon stage à l’Entreprise Nationales des Peintures – ville de Souk Ahras.

A partir du 23 décembre. Le présent travail est un exposé de ce que j’ai observé et appris, vu
ou entendu pendant mon stage.

Il comporte trois parties, mises à part cette introduction et la conclusion ;

La première partie cadre sur les généralités : présentation de l’entreprise nationale algérienne
des peintures sa mission, Son objectif et ses activités

La deuxième partie est consacré à son organigramme et ses services ;

La troisième partie est consacrée à la manière dont s’est déroulé mon stage là bas au niveau
du service commerciale dit APPROVISIONNEMENT.
 Remerciement :
Avant tout développement sur cette expérience professionnelle il apparait opportun de
commencer ce rapport de stage par des remerciements à ceux qui m’ont beaucoup appris
au cours de ce stage et a ceux qui ont eu la gentillesse d’en faire un moment très profitable.
Ce travail n’est pas seulement le fruit de mon travail personnel, nombreux sont ceux qui
ont contribué a sa concrétisation. A propos je remercie tout d’abord Mme Khalafi Nadjia,
la Responsable du sous service Achat pour m’avoir bien accepté d’effectuer mon stage au
sein de l’institution dont elle assure la responsabilité et le remercie pour sa disponibilité et
ses conseils constructifs.

Aussi je remercie le Responsable de transport Youssef Boumali et les employés de

l‘entreprise pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ma période de stage.
Mes remerciements s'adressent particulièrement aux autorités académique de l'école des
Hautes études commerciales pour l'encadrement et la formation de qualité qu'ils nous
dispensent.
 1ére partie :
Présentation De stage détaillé :
Dans le cadre du rapprochement entre la formation et la vie professionnelle j’ai eu l avantage
de faire un stage Du 23/12/2023 au /01/2023 au sein de l’Entreprise Nationale
Algérienne des peintures, Souk Ahras. Au cours de ce stage, j’ai pu m’intéresser aux métiers
de cette entreprise de manière générale et plus largement sur le coté des achats et
approvisionnement ainsi que le transport, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender
comment cette Entreprise s’est formé et sur quelles bases et services

Cependant avant de développer les activités du service lié a ma spécialité et attributions de

cette entreprise ainsi ce que j’ai découvert pendant ce stage que j’y ai effectué, je vais faire
une PRESENTATION de l’ENAP détaillée et accompagnée par un historique tout en prenant
en considération ses objectifs et activités.

1-Présentation de l’Entreprise Nationale Algérienne des Peintures :

L'Entreprise Nationale des Peintures (ENAP) , est une Entreprise Publique Economique
Algérienne qui a pour métier de base la production des revêtements organiques (peintures ,
vernis , résines, émulsions Siccatifs et colles ).

L'ENAP est composée de : six (06) unités de production et deux (02) unités commerciales
implantées sur le territoire national algérien.

Le siège de la SNIC, de Souk Ahras, se trouve sur: 7WRP+5P3, Zone industrielle, Route de
Annaba, Souk Ahras

Deux (02) unités de production à la wilaya d'Alger (Oued-Smar et Cheraga).

Une (01) unité de production à la wilaya de Bouira (Lakhdaria).

Une (01) unité de production à la wilaya d'Oran (Oran).

Une (01) unité de production à la wilaya de Mascara (Sig).

Une (01) unité de production à la wilaya de Souk -Ahras (Souk-Ahras).

Une (01) unité commerciale à la wilaya de Sétif (Sétif).

2-L’ENAP en Chiffres :
Afin de développer et de consolider ses activités dans les produits de peinture, L’ENAP a son
actif une capitale expérience de plus de 30 années ainsi qu’unecapacité de production annuelle
de 150000 tonnes en produits peintures et vernis et 50000 tonnes de semi-finis (résines,
émulsions et siccatifs).

3- Historique de l’Entreprise Nationale Des Peintures :

L'Entreprise Nationale des Peintures (ENAP), à été créé dans le cadre de la continuité du
processus de développement du secteur des peintures et après adoption du schéma de
restructuration de la SNIC par le gouvernement, il a été créé en application de la note
circulaire ministérielle N° 33/CAB du 23 décembre 1981 une entreprise regroupant les unités
de production peintures et dérivés.

Décret de création : 82/417 du 4 Décembre 1982 de l'ENAP Opérationnelle depuis le 1er

janvier 1983. relatif au transfert à l'ENAP des structures, biens, activité et personnel détenus
et gérés par la SNIC au titre de ses activités dans le domaine des peintures.
Passage de l'entreprise à l'autonomie en mars 1990 pour devenir une EPE dénommée ENAP
Spa.

4- Objectif de l’ENAP :

Au regard des missions confiées à L’ENAP, dans le cadre de sa politique générale , l’ENAP
en tant que LEADER dans son domaine, se fixe les objectifs suivants :

 Renforcement de sa position sur le marché national par la

diversification de ses produits et le développement de sa gamme de
production
 Développement des peintures en poudre avec réduction du COV
destinée dans le mobilier, l’automobile, les pipelines, le medium et le
plastique, en vue de reprendre la demande sans cesse croissante et
reconquérir les clients utilisateurs
 Extension du marché de l’entreprise par le développement des
exportations de ses produits.
2eme partie :
1-Organigramme:

Directeur

Service de Sécurité

Service d’informatique

Bureau de planification, contrôle et organisation

Département
1.1-Departement :

1.1.1-Département de Laboratoire :

Qui se compose de :

 Service contrôle de la matière première

 Service de développement
 Service de suivie
 Service après vente

1.1.2-Département Commerciale :

Qui se compose de :

 Service transit
 Service de transport
 Service Achat
 Service Vente
 Service gestion des stocks

1.1.3-Département de production :

Qui se compose de :

 Service de peintures blanches

 Service de peintures colorées
 Service de planification

1.1.4-Département Administratif et finance

 Service de comptabilité
 Service des affaires sociales
 Service de personnel
Organigramme Up – Souk Ahras 1
Organigramme département production
Organigramme département Commerciale
Organigramme département Gestion des Stocks
2-Déroulement de stage :
A-Mon stage
Je me suis présentée à l’ENAP de Souk Ahras le 19/12/2022 et ai déposé ma
Recommandation de stage au secrétariat du responsable stagiaire . La dame, les a reçues et
m’a accepté sans cérémonies ; un horaire de déroulement de stage fut élaboré le dimanche.

L’horaire nous a affectés dans les 02 services du département commerciales de l’ENAP de la

manière suivante le responsable GDS était absent tout au long de la période de stage :

Du 20 au 24 décembre 2022, soit 05 jours ouvrables : au service d’Achat avec l’acheteur local

Du 25 au 27 décembre 2022, soit 03 jours ouvrables : au service de Transport et manutention

Du 28 au 29 décembre 2022, soit 02 jours ouvrables: Pratique sur des logiciels des divers
services transport et achat . Et c’est dans cet ordre et dans ces dates que je suis effectivement
passé dans les différents services du département commercial. Pour le dernier service GDS
j’étais limité par le temps ainsi que le chef n’était pas présent pour m’accueillir pour ses
raisons mais j’ai essayé de collecter quelques informations et donnés.

B- Les métiers et les services observés :

B-1 Au niveau du service d’ACHAT :

Mes premiers jours étaient au service d’achat, le 19 décembre 2022 j’ai effectué au sein de ce
service un stage de 04 jours . La responsable du service m’a beaucoup enseigné sur les
généralités de ce service et le changement qui s’est passé au niveau du département ; car avant
c’était le département commercial ; ou on trouve 05 service ; transit , achat , gds
( production ) , ventes( nouveau département ) , transport .

Par la suite le service des ventes est devenu un département indépendant d’eux et la Gestion
des stocks Fait partie du département production.

Le nouveau département fait apparaitre qui est constitué du service : Achat, Transit,
Transport ; le transit se trouve au niveau de la wilaya d’ANNABA.

B-1.1- Service d’Achat :

Ce service s’intéresse de l’achat de la matière première et d’emballage

On se trouve face à 03 types d’achat :

1- Achat matière première local

2- Achat matière première importée
3- Achat d’emballage
B-1.1.1-Pour l’achat de la matière première local et emballage ; on élabore une SHORT-
LIST Short List : est une dérogation (autorisation) de la part de la Direction générale qui
contient des fournisseurs homologués (autorisés) et des produits de bonne qualité
(performant) d’autre produits demandent un test et un contrôle.

Ici on se trouve face au 03 cas :

1- Achat direct moins de 400000da

2- Demande d’offre
3- Appel d’offre pour les produits chers

B-1.1.2-Commission AD-HOC ; c’est un processus élaboré par le service d’achat qui

consiste a classer les offres du moins chers au plus chers. (OFFRE MOINS DISANT)

Processus d’achat :

Premièrement on passe un Bon de commande, le directeur générale est sensé de signer ce bon
d’achat.

La demande d’achat contient : FOURNISSEURS / ADRESSE / NUMERO DE BON DE

COMMANDE / LE SERVICE DEMANDEUR / DIRECTEUR QUI S’EN CHARGE.

Une fois la marchandise est arrivée au poste de sécurité elle sera accompagnée par une facture
et un bon de livraison avec toute coordonnées et informations

L’équipe de réception de marchandises fait peser la camion + marchandise on obtient par la

suite le total.

Passant au GDS ou on prépare un bon de mouvement et une facteur avec un bon de livraison
(codage des produits) , au niveau de ce service on peut distinguer la quantité réelle de produits
stockés

Une fois tout est réglé la fiche de cout est préparée, ensuite le Bon de réception après qu’on
renvoie la facture et le Bon de Livraison et Bon de mouvement au GDS.

B-1.1.3-Traitement du dossier Achat : En utilisant quelques fichiers et bon nécessaire pour

établir une demande de paiement pour le département de finance ceci contient :

1- Facture (prix unitaire)

2- Bon de Livraison
3- Fiche de cout (service achat)
4- Bon de commande
5- Réception GDS

B-1.1.4-Cession interne : C’est une demande de transfert en cas d’un élément essentiel est en
manque ou non disponible a cause d’une rupture de stock.
B-1.2-Pour l’Achat Importé : comme s’est déjà mentionné pour l’autre type d’achat ceci est
aussi sensé au Directeur général.

Ceci s’appuie sur 3 points essentiels

1- Assurance de la Marchandise
2- Lettre d’engament
3- Domiciliation

B-1.2.1-Assurance de la Marchandise :

Il faut assurer le produit dés qu’il est embarquer au niveau du post (extérieure) jusqu’il soit
stocké au niveau de l’unité de production.

0.06pour cent SAA

B-1.2.2- Lettre d’Engagement :

C’est une lettre élaborée par ce service afin de confirmer l’engagement pour payer .

B-1.2.3-Domiciliation : se fait au niveau de la BANQUE EXTERIEURE ALGERIENNE

B-1.2.4- Carnet de commande :

Est un carnet qui contient le nombre de commande totale et la désignation marché , les
fournisseurs , et la quantité arrivée , ce carnet sera imprimé avec un AVIS d’Aliment .

B-2 Au niveau du service du Transport :

L’ENAP est une entreprise qui dispose d'une gamme complète adaptée à tous les supports et
répondant à toute exigence ; on trouve 06 types de marchandises et chaque type est transporté par un
moyen de transport spécial qui respecte les exigences de la marchandise

B-2.1- Gamme de produits :

1- Bâtiment : Pour tous travaux de peintures en bâtiment, l'ENAP dispose d'une gamme complète
adaptée à tous les supports et répondant à toute exigence
2- Industries : Dans ce secteur d'activité aussi vaste et diversifié, l'ENAP est présente en
répondant à toutes les demandes avec des produits spécialement étudiés
3- Carrosserie : En carrosserie automobile, en plus de l'aspect décoratif primordial que les
peintures apportent aux véhicules, celles-ci doivent avoir des propriétés mécaniques et
anticorrosives que seul un système complet et bien élaboré peut réunir.
4- Vernis (bois) : Autre que les vernis pour bois, l’ENAP dispose d’une gamme variée pour
diverses utilisations (électriques, isolants, surimpression etc.)
5- Les colles
6- Ancres

La Question qui se pose maintenant c’est : Comment l’ENAP fait transporter Ses matières premières
Importé, Local et ENAP et les Emballages ?
Faut d’abord mentionner que les Matières Premières ENAP sont transférer d’une unité a une autre
sous une action dite : CESSION INTERNE.

B-2.2- Transport : ( Production )

Transporter la matière première pour le processus de production dans ses différents types est comme
ce ci :

1- Matière Première Importée : avec des Conteneurs ; Aller (charger)- Retour (Vide)
2- Matière Première Locale : on trouve deux façons de transporter ce type
- En citerne : Liquide solvant + huile de soja affiné
- Remorque : solide BEXCARB - Carbonate
3- Matières Première ENAP : transfert interne
4- Emballage : on trouve 02 types d’emballage et chacun a son type de transport
- Métallique : Moyens a fret / Propre moyen de l’entreprise (SKIKDA)
- Plastique : Convention : transport rendu fournisseur + transport d’entreprise
(ORAN et MASCARA)

B-2.3- Transport : Vente :

Vente
Directe Cession

Client 04 unités de distributions

DTP
Centre EST
Somik

L’armé

L’entrepreneure
B-2.4- Transport : Moyens de transport :

L’objectif du transport au niveau de l’ENAP est de calculé et minimiser le TKM ce cout qui
représente : Tonnage * Kilométrage

Transport

Moyen a fret Propre moyen

(Location des camions) camion d’unité

Conventions : priorité (aller/ retour)

*Appel d’offre national

*Transport marchandises

Camion 10 tonnes

Camion 20 tonnes

Camion citerne 27m

PF : peinture

EMB

MPL : Solide + liquide

MPI : Conteneurs 20P+40p

B-2.5- Transport : Tableaux relatifs au service :

Au niveau du service de transport on trouve 8 tableaux élaborés comme un récapitulatif

mensuel on va détailler les titres ci-dessous :

T01 : Situation du Parc de l’unité

T02 : Cout de transport (dépenses)

T03 : Cout de transport (dépenses)

T04 : Récapitulatif du mois « objectif chaque camions)

T05 : Transport par type de marchandises

T06 : Activité de transport + indicateurs

T07 : Couts de transports mensuels

T08 : Couts de transport cumul fin de mois

Le Janvier 2023 était le dernier jour de mon stage au niveau de l’ENAP, j’ai bien consulté les
services Achat / Transport, il y’a pas beaucoup de choses à savoir et surtout que le travail est
bien repartie et pas assez compliqué quelques-uns m’ont orienté dans leur taches mais je
n’avais pas l’opportunité de pratiquer ce qui m’ont tout dit. Et ils étaient assez serviables.

J’arrive ici à finir mon stage et mon rapport de stage au niveau de l’entreprise nationale
algérienne des peintures.

3- Conclusion :
Enfin, me voici arrivée à la queue de la rédaction de mon rapport de stage effectué à l’ENAP
du 19 décembre 2022 au janvier 2023

Comme je l’avais dit plus loin, cette coutume universitaire est pour nous une première
pratique nous ayant permis d’adapter nos acquis aux réalités.

En effet, ce travail a eu trois chapitres hormis l’introduction et cette conclusion générale

Le premier et le deuxième chapitres portaient sur la présentation du lieu de stage, a mis aux
prises la localisation de l’enap, ses objectifs et missions, son organigramme et ses services.

Le troisième chapitre a été consacré au déroulement de mon stage

À ce niveau, sont mis en évidence les attributs de chaque service de l’ENAP et mes activités
de stage à chacun de ces services.

Pendant ces jours, j’ai pu ainsi visiter tous les services du département commerciales et cela
m’a permis de découvrir les procédures d’achat de la MP et emballages et toutes matières qui
entre dans la production finales des peintures que cette entreprise commercialise au niveau
national , la manière dont se fait le pointage des camions dés qu’ils arrivent , la manière dont
se calculent les frais de transport trimestrielles et les frais supplémentaires , et bien d’autres.

Aussi a travers le stage effectué, j'ai pu relever de plus près le rôle fondamental joué par cette
entreprise qui accompagne l'évolution de l'économie algérienne et contribue efficacement
dans cette dernière malgré le marché qui s’évolue d’une façon plus rapide et qu’on trouve
beaucoup de concurrents au niveau national mais l’entreprise essaie toujours d’offrir ses
produits dans les meilleurs conditions pour rester dans le marché appelée LEADER des
peintures Dans ce secteur d'activité aussi vaste et diversifié, l'ENAP est présente en
répondant à toutes les demandes avec des produits spécialement étudiés.

Fin .
 Sommaire :
- Remerciement
- Introduction
- Présentation de Stage :
1- Présentation de l’ENAP
2- L’ENAP en chiffre
3- Historique de l’ENAP
4-Objectif de l’ENAP
-Organigramme et Fonctionnement
1- Organigramme des services et direction
2- Services de stage et déroulement de stage
- Conclusion