FONDATION 2IE

ÉLABORATION DE
PROJET
Tuteur: Cheick Abdoul Kader M. NEBIE

Novembre 2023
 OBJECTIFS
Accompagner les apprenants à maîtriser les techniques
d'élaboration et gestion des projets
Au niveau du savoir:
1. Définir un projet ;
2. Enoncer les différents types de projets;
3. Enumérer les principales phases de cycle de vie d'un
projet;
4. Décrire le processus d'élaboration d'un projet;
5. Décrire les approches de gestion de projet.
Au niveau du savoir faire
1. Identifier un projet ;
2. Réaliser les études de faisabilité d'un projet ;
3. Planifier un projet ;
4. Rédiger un document de projet et de recherche de
financement
 DEROULEMENT

▪ Le module s’articule autour des points ci-après

▪ 1. Notion de projet

▪ 2. Identification de projet

▪ 3. Etudes de faisabilité de projet

▪ 4. La planification du projet
I. NOTION DE PROJET:
1.1 Définition de projet
Un ensemble d'activités/ressources nécessaires à la
production d'un bien ou service dans un intervalle de temps
donné en vue de la satisfaction d'un besoin connu et défini
d'avance.
Ex : Projet d'aménagement de bassin de MOUN.
1.2 . Caractéristiques d'un projet
Le projet a 2 caractéristiques : intrinsèques et extrinsèques
a) Caractéristiques intrinsèques: indépendantes de la nature
du projet mais propre au projet
• Nouveauté
• Unicité
• Importance :

b) Caractéristiques extrinsèques: dépendantes des facteurs

exogènes au projet: coût, temps , qualité
I. NOTION DE PROJET:
1.3 Typologie des projet
Plusieurs critères et plusieurs approches de classement (5) .
Classement selon la nature du produit final
Classement selon le promoteur
Classement selon le secteur d'activités
Classement selon la destination du produit
Classement selon l'emprise géographique
1.4. Cycle de vie de projet et hiérarchie des projets
1.4.1Différentes séquences caractérisent la vie de projet:

1.4.2 Hiérarchie des projets

► PLAN = Ensemble des programmes
► PROGRAMME = Ensemble des projets
► PROJET = Ensemble d'activités
II. IDENTIFICATION DE PROJET :
Ce point traite successivement de:
- la démarche pour identifier un projet,
- sa problématique,
- ses parties prenantes,…
2.1. Analyse et clarification des besoin
Recenser les problèmes et les analyser. Cinq (5) questions à poser
Quels sont les signes du problème ?
Quelles sont les conséquences actuelles et futures si le problème continu ?
Quelles sont les causes internes et externes du problème ?
Quelles sont les solutions déjà essayées et les résultats obtenus ?
Quelles sont les solutions qui peuvent être envisagées ?
Tableau d’analyse P7
Les différentes analyses :
analyse des parties prenantes,
analyse des problèmes,
analyse des objectifs,
analyse des stratégies .
II. IDENTIFICATION DE PROJET :
2.2. Analyse des stratégies et Choix de l'action optimale.
Il s'agit à partir de l'arbre des objectifs, de décider des objectifs à inclure dans le
projet et de ceux à garder en dehors. Ce choix dépend de :
• priorités des parties prenantes, Budget mobilisable , Délai exigé ; Faisabilité
technique ; Risques sociaux; Pérennité du projet; Compétences et limites des
exécutants ; Domaines d'intervention des bailleurs de fonds; Rapport avantages - coûts

2.3. Formulation du projet

Il s'agit de faire une description sommaire du projet suivant la structuration
suivante :
• Titre de projet • Objectifs globaux • Objectif spécifique
• Résultats • Activités • Durée • Bénéficiaires
2.4. Cadre logique du projet
Tableau d'analyse de la cohérence du projet qui offre une vue synoptique
de l'ensemble des éléments constitutifs du projet.(4 éléments- 4rubriques)
Le résumé narratif ou logique d'intervention ;
Les indicateurs Objectivement vérifiables (IOV) ;
Les moyens de vérification ;
Les conditions critiques/hypothèses ou suppositions
2.5. Sensibilisation des bénéficiaires
III. ETUDES DE FAISABILITÉ DE PROJET
- étude
de marché
- étude technique
- étude des aspects organisationnels
- études économiques et financières
3.1. ETUDE DE MARCHÉ
Il s'agit de :
Réaliser l'étude de marché :
- analyse de la demande, de l'offre et de l'environnement
Choisir les stratégies marketing :
- définition de la politique de produit, la politique de
prix , la politique de communication, la politique de
distribution
3.2. ÉTUDE DES ASPECTS TECHNIQUES
Il aborde les aspects liés à la localisation du projet, aux
options technologiques, aux infrastructures, aux
équipements,..)
III. ETUDES DE FAISABILITÉ DE PROJET
3.3. ÉTUDE DES ASPECTS ORGANISATIONNELS
Identifier l'organisation adéquate ;
Décrire les attributions des composantes du projet ;
Décrire les différents postes et profils des RH capables de piloter
le projet, leur mode de recrutement et leurs salaires ;
Spécifier la nature des relations qui existent entre les intervenants
ainsi que le mécanisme de fonctionnement interne du projet ;
Schématiser la structure du projet (organigramme).

3.4. ÉTUDE DES ASPECTS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS

Ce point traite des points relatifs aux revenus ou des richesses
supplémentaires sur le plan local ou national, répartition des
richesses, analyse financière complète
L'analyse financière s'appuie à partir du compte d'exploitation
prévisionnelle sur l'analyse des critères Suivants :
Le Délai de Récupération (DR) , La Valeur Actuelle Nette (VAN)
Le Taux de Rentabilité Interne (TRI) , Le taux de Profitabilité (IP)
III. ETUDES DE FAISABILITÉ DE PROJET
3.4. ÉTUDE DES ASPECTS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS
Processus d'analyse financière
Détermination des coûts des investissements et calcul des
amortissements
Détermination des frais de fonctionnement ou de Fonds de Roulement
Etablissement du budget et identification des sources de financement
Etablissement des comptes d'exploitation et bilans prévisionnels sur la
durée du projet
Calcul de la VAN, du DR, du TRI et de l’IP
3.5. ÉTUDE DES IMPACTS
Impact social: avantages des bénéficiaires directs et indirects sur le plan de
l'éducation, de la consommation, de la santé, de l'habitat, de
l'emploi, de cohésion sociale, etc.
Impact environnemental: étudier si la réalisation du projet ne causera pas du
tort à certains éléments du milieu physique (eau, air, sols, plantes, etc.) et des
coûts sociaux aux humains.
3.6. QUELQUES ASPECTS A ÉTUDIER
Aspect politique: examiner la politique nationale ou locale adoptée dans le
domaine auquel le projet s'insère. Quels sont les facteurs favorables et/ou
défavorables
Aspect juridique: examiner les textes juridiques et réglementaires spécifiques
IV. LA PLANIFICATION DU PROJET :

Ce point est la résultante des points précédents est

abordé en 4 sous points :
• Planification structurelle
• Planification organisationnelle
• Planification opérationnelle
• Planification financière
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Processus de montage de projet et rédaction de

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dossier de recherche de financement