3 Licence ETL

TD sur le chapitre 3 de la logistique industrielle

Exercice 1 : Définissez la logistique industrielle et énumérez ses principales activités.

Correction :

- Définition de la logistique industrielle : La logistique industrielle, également connue sous le

nom de logistique de production, consiste à appliquer les méthodes de la logistique
traditionnelle pour optimiser les flux de production d'une entreprise.

- Principales activités de la logistique industrielle :

1. Gestion de la demande

2. Quantification des matières et composants nécessaires à la production

3. Approvisionnement en marchandises

4. Gestion des stocks, depuis les matières premières jusqu'aux produits finis

5. Services connexes tels que la réception des produits, leur identification et la réalisation
d'inventaires physiques.

Exercice 2 : Expliquez la différence entre la logistique en amont et la logistique en aval.

Correction :

- Logistique en amont : Elle concerne le stockage des matières premières et des produits
nécessaires à la production.

- Logistique en aval : Elle concerne le stockage des produits finis avant leur livraison au
client.

Exercice 3 : Identifiez et expliquez les trois principales contraintes de la logistique

industrielle.

Correction :

- Contraintes de marché : Elles incluent la fluctuation de la demande et le traitement des

retours.

- Contraintes techniques : Elles comprennent les dimensions des infrastructures de stockage et

les capacités limitées des ressources.
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Mme SARRA AMAMI
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- Contraintes de réglementation : Elles englobent le traitement et le recyclage des déchets liés

à la production ainsi que les mesures pour lutter contre la pollution de l'air, entre autres.

Exercice 4 : Donnez des exemples pratiques des défis rencontrés par la logistique industrielle
et comment elle les aborde.

Correction :

- Caractéristique aléatoire de la demande : La logistique industrielle peut utiliser des

techniques de prévision et de gestion des stocks pour s'adapter aux variations de la demande.

- Complexité des produits : Elle peut être gérée en créant des fiches articles détaillées pour
chaque produit.

- Coût des infrastructures : La mutualisation des ressources peut aider à réduire les coûts.

- Cahier des charges : Respecter les délais de production, les quantités à fabriquer et les coûts
de production tout en maintenant la marge bénéficiaire.

Exercice 5 : Discutez de l'importance de la prestation logistique et quand elle est conseillée.

Correction :

- Importance de la prestation logistique : Elle permet aux entreprises de se concentrer sur leur
cœur de métier tout en bénéficiant de l'expertise des prestataires spécialisés en logistique
industrielle.

- Conseillée lorsque : Une entreprise souhaite externaliser sa logistique pour améliorer

l'efficacité de ses flux de production et de distribution, et lorsque la gestion de la logistique
devient trop complexe à gérer en interne.

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