contrôle de gestion

Question de cours :

 Définir les termes suivant :

- Le contrôle de gestion : le contrôle de gestion est le processus
par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont
obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs)
et efficience (par apport aux moyens employés) pour réaliser les
objectifs de l’organisation
- L’efficacité : l’efficacité consiste pour une entreprise à obtenir
des résultats dans le cadre des objectifs définis
- L’efficience : correspond à la meilleure gestion possible des
moyens, des capacités en relation avec les résultats

 Quelles sont les taches du contrôleur de gestion : le contrôleur

de gestion à pour mission d’aider les responsables opérationnels à
maitriser la gestion par la valorisation des objectifs, le contrôle des
plans d’action le suivi des exécutions des plans d’action ;
l’analyse des écarts entre les prévisions et les réalisation et de
proposer les actions correctives.

 La Date de Valeur : c’est la date de prise en compte d’une

opération bancaire donnée qu’il soit une opération débitrice ou
créditrice
 Jours de Banque : c’est la différence entre le nombre de jours
d’agios décompté par la banque lors de la mobilisation d’un crédit
 Echelle d’intérêts : c’est une fiche récapitulative des frais
bancaires ou agios établie par les banques
 Jours Ouvrable : ce sont les jours qui correspondent à l’amplitude
maximale d’ouverture des banques qui est de six jours par semaine

 Le contrôle de gestion :
 C’est le processus par le quel les dirigeants s’assurent que les
ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience
pour réaliser les objectif de l’organisation
 La mission du contrôleur de gestion
Le contrôleur de gestion a pour mission d’aider les responsables
opérationnels à maitriser la gestion par la valorisation des
objectifs, le contrôle des plans d’actions, le suivi des exécutions
des plans d’actions, l’analyse des écarts entre les prévisions et
les réalisations et la proposition des actions correctives
 La gestion budgétaire
C’est un outil de vérification de la performance des différents
centres de responsabilité, il permet aussi de comparer les
réalisations avec les prévisions et de déceler les écarts
significatifs, les analyser et de prendre les mesures correctrices
regroupant les aspects principaux du contrôle de gestion.
 Le tableau de bord
C’est un outil d’évaluation de l’organisation d’une entreprise,
c’est un ensemble d’indicateurs organisés en système suivis par
la même équipe ou le même responsable pour aider à prendre les
décisions adéquates , le tableau de bord constitue un instrument
de communication , de décision de contrôle et d’évaluation.