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laboratoire de Hutchinson
Introduction
Ce chapitre est un premier pas dans l’identification des besoins et des exigences, pour la
mise en œuvre de la fonction métrologie dans le laboratoire de Hutchinson, le produit final
de ce travail sera la mise en place d’une Check List pour tester la conformité aux exigences
évoquées dans les deux normes internationales NF EN ISO/CEI 17025 et NF EN ISO 10012,
un logigramme déployé servira aussi à l’identification des personnes et de leur taches pour
assurer le bon management de la fonction métrologie.
On se basant sur l'outil QQOQCP est utilisé pour structurer et clarifier la compréhension de
la situation actuelle d'un problème. Il permet d'analyser les différents aspects de la situation
de manière méthodique afin de mieux la comprendre et de faciliter la prise de décision.
Qui ?
Laboratoire de métrologie de Hutchinson
Qui est concerné par le problème ?
Pour mieux identifier les causes du problème, un diagramme d’Ishikawa, servira à montrer
les causes, les plus pertinentes pour arriver à répondre à notre objectif.
-Assurer la mise en œuvre des actions nécessaires pour éliminer les non-conformités
détectées et leurs causes.
-Assurer que les exigences du client relatives à la mesure sont déterminées et converties en
exigences métrologiques.
-Garantir que les membres du personnel ont démontré leur aptitude à remplir les taches qui
leurs sont attribuées.
-Assurer la formation nécessaire pour répondre aux besoins et s’assurer que l’efficacité de
cette formation est évaluée et documentée.
-Définir et documenter les exigences applicables aux produits et services devant être fournis
par des fournisseurs extérieurs.
-Assurer que les résultats de mesurages sont en rapport avec des normes relatives aux
unités de mesure du SI.
-Établir et maintenir des procédures pour la prévue des demandes, des appels d’affaires ou
des contrats.
-Mettre en œuvre des actions correctives lorsque des travaux non-conformes et écarts ont
été identifiés.
-Développer des plans d'action, mettre en œuvre et les surveilles afin de réduire la
probabilité d’occurrence.
Le service technique :
Cartographie de processus
Check-list
Dans le but d’atteindre l’objectif de notre projet, une Check List était mise en place, elle est
le résultat de l’approche processus cartographiée ultérieurement, elle regroupe des
questions, qui sont des exigences à tenir en compte pour réussir à maitriser la fonction
métrologie.
L’approche processus est basée sur les deux normes NF ENISO/CEI 17025 et NF EN ISO
10012, donc la présente Check List tient en compte les exigences de ces deux normes.
Check List
À
Responsabilité de la direction Oui Non
améliorer
À
Exigences relatives au management Oui Non
améliorer
11. Les logiciels et leur mise à jour sont-ils soumis à essai et/ou
validation avant leur 1ere utilisation ?
Oui Non À
Analyse et amélioration du système de management de la mesure
améliorer
41. Les résultats des audits sont-ils transmis aux parties intéressées
dans le management de l'organisme ?
45. Existe-t-il une procédure pour étudier les risques et résoudre les
problèmes lors de l'identification d’une non-conformité dans le
processus de mesure ?
Conclusion
Les intérêts d’une fonction métrologie sont nombreux, cette fonction englobe la qualité du
travail (exactitude des résultats, confiance du personnel, satisfaction des clients), la
connaissance des équipements et de leur utilisation, l’homogénéité du parc de matériel,
l’économie (achat raisonné, périodicités d’étalonnage optimisées) et compétences
(formation et implication du personnel, savoir-faire).
Quelques recommandations sont à prendre en compte, il faut rester toujours réaliste : tous
les équipements n’ont pas la même importance,
Il faut éviter la sur qualité : choisir les équipements adaptés et la périodicité adéquates et
enfin il faut adapter la fonction métrologie à la taille et aux équipements du laboratoire.