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SOYEZ LES BIENVENUS

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Pôle Ressources – Division Organisation & Qualité, Mercredi 07 Novembre 2018
JE ME PRÉSENTE :
BOUALAM REDOUANE
D I V I S I O N O R G A N I S AT I O N E T Q U A L I T É
E M A I L : R E D O U A N E . B O U A L A M@ C N S S . M A
TÉL : 0522547298
GSM : 0660117038
FLOTTE : 7289

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C YC L E D E F O R M AT I O N

CNSS :
MISSIONS ET
ORGANISATION

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LA CNSS

Etablissement Public

Existe depuis avril 1961

Placé sous la tutelle Administrati ve du


Ministère Chargé de l’Emploi

Doté de l’ Autonomie Financière

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LA MISSION

Gérer le Régime Obligatoire de la


Protecti on Sociale des Salariés du Secteur
Privé

Gérer le Régime de l’ Assurance Maladie


Obligatoire

Gérer le Régime des Travailleurs Non


Salariés

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LA MISSION
SALARIÉS DU SECTEUR PRIVÉ
Employés et Apprentis

Les TNS

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L’Organisation

C O N S E I L D ’A D M I N I S T R AT I O N
24 membres représentant l’Etat, les employeurs
et les salariés

DIRECTION GÉNÉRALE
0 6 Pô l e s
16 Directions Centrales
13 D irections Régionales
100 Agences
10 Agences Mobiles
03 Kiosques
13 Polycliniques

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L’Organisation

Direction Générale
Direction des Affaires Juridiques Inspection Générale
et du Secrétariat du CA
Direction des études, de la communication et du
Direction Audit et Contrôle de Gestion Développement

Pôle Pôle Pôle Pôle Pôle Pôle


Entreprises Prestations Réseau Ressources Capital Humain Unités Médicales

D. Affiliés D. Assurance D. Animation D. Système D. Ressources Polycliniques


Maladie Réseau d’Information Humaines
Obligatoire
D. Inspection et D. Relation D. Achats et D. Centre de
Contrôle D. Prestations Clientèle Logistique Formation
Familiales et
D. Sociales 13 Directions D. Financière et
Recouvrement Régionales Comptable
Dt. Affaires
Centre Données Médicales Dv. Logistique Dv. Archives
Sociales
Dv. Courrier
Dv. Organisation
et Qualité

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L’Organisation
CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS
Processus de pilotage

Stratégie Pilotage Amélioration

Données Compte
Assujettissement

Affiliés Affilié

Satisfaction
Exigences

Données
Prestations
Assurés
Compte
Assuré

Moyens
Informatique Documents
généraux
Processus de support

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L’Organisation
CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS
Processus de pilotage

Stratégie
Stratégie Pilotage
Pilotage Amélioration
Amélioration

Processus de
réalisation
Déclaration
Déclarationde
de
Salaires
Salaires
Écoute des
besoins et Inspection
Inspection&&
attentes des : Contrôle
Contrôle
- clients Affiliation
Affiliation Satisfaction
- administrations
- organismes
- partenaires Recouvrement
Recouvrement
Encaissement
Encaissement

Moyens
Moyens Informatique
Informatique Documents
Documents
Généraux
Généraux

Processus de support

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L’Organisation
CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS
Processus de Pilotage

Stratégie
Stratégie Pilotage
Pilotage Amélioration
Amélioration

Processus de
réalisation
Données
Données
Écoute des Assurés
Assurés
besoins et
attentes des :
- clients Immatriculation
- assurés
Immatriculation Prestations
Prestations
Satisfaction
- administrations Contrôle
Contrôlede
de
- organismes Droits
Droits
- partenaires

Moyens
Moyens Informatique
Informatique Documents
Documents
Généraux
Généraux

Processus de support

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L’Organisation
D É C L A R AT I O N D E S A L A I R E S
Emission
Emission - Préparer
- Préparer fichiers EDI bordereaux Traitement des BDS :
- Chargement fichiers sur - Editer bordereaux
- Réceptionner les fichiers
le portail DAMANCOM - Envoyer
bordereaux - Contrôler les fichiers
- Alimenter la saisie

Traitement des BDS :


Traitement des - Réceptionner le courrier
Prise en charge : - lire automatiquement
BDS :
- Alimenter compte - Alimenter la saisie
assuré - Réceptionner
- Archiver
- Débiter compte - Saisir
affilié - Archiver

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L’Organisation
D É C L A R AT I O N D E S A L A I R E S

Courrier DAFF DSI

1. Dépôt de déclaration 2. Saisie des DS 3. Prise en charge

(1) (2) (3)


i. Rejet anomalie page. i. Rejet conformité de page. i. Rejet métier.
ii. BDS réceptionné. ii. BDS saisi. ii. BDS Pris en charge.

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L’Organisation
P R E S TAT I O N S

Prestations

Prestations Régime
AMO Conventions
Général
Sociale Sociale
Familia s court s long AMO Sociales Soins de
les terme terme santé

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L’Organisation
P R E S TAT I O N S En cas d’incapacité physique dûment
constatée par un médecin désigné ou
Indemnitéagréé par la CNSS.
s
Journalièr
es de
En cas de perte de l’emploi pour maladie Pour une femme enceinte et
une cause hors de la volonté de salariée et si un arrêt de travail
l’assuré. Indemnité est nécessaire par la proximité
Indemnité s de votre accouchement.
pour perte Journalièr
d’emploi es de
Sociales maternité
court
terme

Assuré masculin : Vous avez droit à


Allocation Congé de un congé payé de 3 jours
de décès naissance lorsqu’une naissance survient dans
Une allocation au décès est
votre foyer.
servie en cas de décès de
l’assuré (e) (actif ou pensionné).

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L’Organisation
P R E S TAT I O N S
Vous pouvez prétendre à une pension de vieillesse
lorsque vous avez atteint l’âge de retraite et que vous
avez cessé toute activité salariée.
Pension de
vieillesse

Sociales
Servie aux ayants droit de l’assuré qui,
au moment de son décès, bénéficiait
long
d’une pension de vieillesse ou terme
L’accès à cette prestation est
d’invalidité ou remplissait les
conditions requises pour en
Pension de Pension conditionné par la perte de
survivants
bénéficier. d’invalidit l’emploi pour une cause hors de la
é volonté de l’assuré.

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L’Organisation
P R E S TAT I O N S

Soins
ambulatoires

Soins Hospitalisati
dentaires AMO ons

Prises en
charge

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L’Organisation
P R E S TAT I O N S : C O N V E N T I O N S

Egypte
Tunisie Algérie
Lybie
Québec Canada
Espagne Luxembourg
Allemagne Portugal
Pays-Bas Danemark
Belgique Roumanie
France Suède
Maroc

Les prestations garanties par ces conventions sont les pensions, les allocations familiales, les indemnités
journalières de maladie ou de maternité, l’allocation au décès et l’assurance contre les accidents de travail et les
maladies professionnelles

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L’Organisation
P R E S TAT I O N S : P R O C E S S U S D E T R A I T E M E N T G É N É R I Q U E

Traitement demande : Prise en charge : Gestion paiement :


- Réceptionner la demande - contrôler les situations - Ordonnancer le paiement
- Tracer la demande - Liquider les demandes - Gérer les retours
- Traiter la demande - Gérer les indus
- Archiver la demande

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L’Organisation
P R E S TAT I O N S : P E N S I O N D E V I E I L L E S S E
(1) (2) (3)
i.Rejet administratif. i. Rejet administratif. i. Rejet administratif.
ii.Assuré Black List. ii. Constat de discordance de DN. ii. Constat de discordance de DN.
Agence

iii.Constat de discordance de DN. iii. dossier traité. iii. dossier exploité.


iv.dossier réceptionné.

1. Réception de la demande 2. Exploitation de la demande 3. Contrôle interne

4. Contrôle demandes à risque 5. Validation de l’échéance 6. Payement

(6)
(4) (5) i. OP bloqué pour décès.
i. Rejet administratif (CI). i. Rejet CI. ii. OP bloqué pour motif MDP.
ii. dossier pré-liquidé validé. ii. Rejet systématique iii. Assuré sous surveillance.
iii. dossier liquidé validé.
DPFS

iv. Couverture médicale.


v. Maintien en service.
vi. Jugement pour pension.
alimentaire.
vii. Révision de la pension.
viii. Récupération indu.
ix. Payement retourné.

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L’Organisation
P R E S TAT I O N S : R E M B O U R S E M E N T A M O

(1) (2) (3)


i. Rejet administratif. i. Rejet administratif. i. Rejet administratif.
ii. Assuré sous surveillance ii. Complément médical. ii. Complément médical.
iii. Dossier nécessitant le CM. iii. dossier accepté. iii. dossier liquidé.
Agence

iv. dossier réceptionné.

1. . Réception dossier 2. Traitement 3. Liquidation

4. Traitement 5. Liquidation 6. Payement

(6)
DAMO

(4) (5)
i. Rejet administratif. i. Rejet administratif. i. OP bloqué pour décès.
ii. Rejet médical. ii. Rejet médical. ii. OP bloqué pour motif MDP.
iii. dossier accepté. iii. Récupération indu. iii. dossier payé.
iv. dossier liquidé. iv. Payement retourné.
v. Annulation de conditions de droit
vi. Dossiers dépassant de délai de
liquidation

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L’Organisation
F I N A N C E M E N T: P R I N C I P E S

L e r é g i m e d e l a p r o t e c ti o n s o c i a l e d e l a C N S S e s t
fi n a n c é p a r a p p l i c a ti o n d u p r i n c i p e d e l a p r i m e
échelonnée :
F i x a ti o n d u t a u x d e c o ti s a ti o n p o u r u n e p é r i o d e
d ’é q u i l i b r e m i n i m a l e d e c i n q a n s
C o n s ti t u ti o n d ’ u n f o n d s d e r é s e r v e s a l i m e n t é s p a r
l ’e x c é d e n t a n n u e l d e s r e c e tt e s s u r l e s d é p e n s e s

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Pôle Ressources – Division Organisation & Qualité, Mercredi 07 Novembre 2018
L’Organisation
F I N A N C E M E N T: P R I N C I P E S

Le régime des pensions des salariés de la CNSS est


basé sur le principe de répartition qui consiste à
distribuer aux retraités des ressources provenant
des cotisations des assurés en activité

Le régime des pensions des travailleurs non salariés


de la CNSS est basé sur le principe de la
‘‘ c a p i t a l i s a t i o n ’ ’ q u i c o n s i s t e à o ff r i r a u x r e t r a i t é s
des ressources provenant de leur propres
cotisations.

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Réalisations
Q U E LQ U E S C H I F F R E S

CNSS : CHIFFRES CLES 2017

3,38 221 137


Millions Milles MMDHS
+3,05% +7% +4,6%
d’assurés Entreprises Masse Salariale

5 120 3 371 9,1


Salaire Salaire Moyen Nombre de mois moyen
Moyen Déclaré plafonné déclaré

16,5 21,16 50
MMDHS MMDHS MMDH
+5,9% +4,8% Fonds de Réserve
de Prestations de Cotisations

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Pôle Ressources – Division Organisation & Qualité, Mercredi 07 Novembre 2018
Réalisations
Q U E LQ U E S C H I F F R E S
R É G I M E G É N É R A L : P R I N C I PA U X C H I F F R E S

REALISATION REALISATION Variation


INDICATEUR
2016 2017 2017-2016
COUVERTURE SOCIALE
Nombre de Salariés déclarés (en millions) 3,28 3,38 3,05%

Masse salariale déclarée (en MMDHS) 130,93 137 4,64%

COTISATIONS ET PRODUITS (en MMDHS)


Cotisations 20,18 21,16 4,86%

Encaissement suite à recouvrement 1,92 2,05 7,80%

PRESTATIONS SERVIES
Prestations Servies (en MMDHS) 15,58 16,5 5,91%

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Réalisations
Q U E LQ U E S C H I F F R E S
R É G I M E A M O : P R I N C I PA U X C H I F F R E S

Indicateur 2016 2017 Taux variation


2017/2016

Population éligible (en millions) 6,1 6,5 7,3%


Population ayant les droits ouverts (en millions) 5,5 5,9 7,5%
Nombre de dossiers déposés 3 826 426 4 288 203 12%
Prestations servies (Milliards de Dhs ) 3,02 3,54 17%
Délai moyen de liquidation des dossiers de 22 5
remboursement (en jours)

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Pôle Ressources – Division Organisation & Qualité, Mercredi 07 Novembre 2018
Réalisations
Q U E LQ U E S C H I F F R E S
RÉGIME GÉNÉRAL : QUALITÉ DE SERVICE

 Délais de paiement des prestations:

Bénéficiaires Délai de paiement

IJM 26 J

Pension 24J

 Bancarisation:

Taux de bancarisation des assurés allocataires est de 98% et celui des assurés actifs non
bénéficiaires de pension est passé de 57% en 2016 à 63% en 2017, quasiment tous les
pensionnés sont bancarisés (97%).

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Pôle Ressources – Division Organisation & Qualité, Mercredi 07 Novembre 2018
Réalisations
Q U E LQ U E S C H I F F R E S
RÉGIME GÉNÉRAL : QUALITÉ DE SERVICE

 Délais de paiement des prestations:

Bénéficiaires Délai de paiement

IJM 26 J

Pension 24J

 Bancarisation:

Taux de bancarisation des assurés allocataires est de 98% et celui des assurés actifs non
bénéficiaires de pension est passé de 57% en 2016 à 63% en 2017, quasiment tous les
pensionnés sont bancarisés (97%).

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Pôle Ressources – Division Organisation & Qualité, Mercredi 07 Novembre 2018
Réalisations
Q U E LQ U E S C H I F F R E S
RÉGIME GÉNÉRAL : QUALITÉ DE SERVICE

T E L E D E C L A R AT I O N :

Le nombre d’affiliés adhérents à DAMANCOM a augmenté de 21 % par rapport à 2016, atteignant les 136 095;
 La masse salariale télé déclarée représente 94 % de la masse salariale totale;
91 % des salariés sont déclarés via DAMANCOM.
Nombre d’affiliés Télé déclarants Nombre de salariés Télé déclarés

2,799,106
136095
2,435,111
112414 2,265,589
2,149,548
2,032,463
93967 1,889,807
1,721,297
77763
65398
52949
40043

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

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Pôle Ressources – Division Organisation & Qualité, Mercredi 07 Novembre 2018
Réalisations
Q U E LQ U E S C H I F F R E S
RÉGIME GÉNÉRAL : QUALITÉ DE SERVICE

T E L E PA I E M E N T :

 En 2017, le nombre d’affiliés en télépaiement s’élève à 62 040, contre 43 061 en 2016 (+44% en une année)

 Le montant des cotisations objet de télépaiement en 2017 est de 11,3 Milliards Dhs contre 8,5 Milliards Dhs en
2016 (+33%)

Montant payé en télépaiement ( en MDH) Nombre d’affiliés en télépaiement


11,357
62040

8,457
7,199 43061
6,052
5,369 32385
4,632 26521
3,627 22085
16865
12000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

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Réalisations
P R I N C I PA L E S R É A L I S AT I O N S
Mise en œuvre de l’indemnité pour perte d’emploi, en remplacement à titre
provisoire (durant 6 mois) du revenu salarial suite à perte involontaire d’un emploi salarié.
Mise en œuvre des mesures d’encouragement de l’emploi :
« TAHFIZ » : Prise en charge, par l’Etat, de la part patronale des cotisations dues au titre de la
couverture sociale, pour les entreprises créées entre 2015 et 2019, dans la limite de cinq salariés, pour une
durée de 24 mois

Contrats Insertions Améliorés « PCS » : Prise en charge, par l’Etat, de la part patronale des
cotisations dues au titre de la couverture sociale, en cas de recrutement des bénéficiaires de contrats de
formation insertion dans le cadre d’un contrat de droit commun, pour une durée maximale de 12 mois

Contrat Insertion Amélioré-AMO : Prise en charge par l’Etat, durant la période de stage, des
cotisations patronales et salariales au titre de l’Assurance Maladie Obligatoire de base (AMO);

Mettre en application l'extension de la couverture médicale aux soins dentaires

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Pôle Ressources – Division Organisation & Qualité, Mercredi 07 Novembre 2018
Réalisations
CHANTIERS EN COURS
Refonte du régime de retraite
Mise en place d’un système de contrôle interne;
Refonte du SI de l’AMO;
Maîtrise de la gestion des réclamations des assurés;
Dématérialisation du flux documentaire et des processus d’affaire;
Externalisation de tâches de traitement des dossiers AMO;
Gouvernance de la DSI.

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Perspectives
A X E S S T R AT É G I Q U E S : 2 0 1 8 - 2 0 2 0 , R É G I M E G É N É R A L & A M O
A X E 1 : EXTENSION DE LA COUVERTURE SOCIALE À DE NOUVELLES CATÉGORIES

A X E 2 : INTENSIFICATION DE LA LUTTE CONTRE LA FRAUDE

A X E 2 ’ : DEVELOPPEMENT DE LA COUVERTURE MEDICALE

A X E 3 : BILAN DES RÉGIMES GÉRÉS PAR LA CNSS ET RÉFORME

A X E 4 : QUALITÉ DE SERVICE

A X E 5 : MAITRISE DES COUTS

A X E 6 : CAPITAL HUMAIN

Régime AMO
Régime Général

Régime Général & AMO

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