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Prsentation de lentreprise

Forte de ces acquis, cette socit vient en effet de se doter d une nouvelle identit visuelle pour exprimer sa nouvelle personnalit et sa nouvelle mission, s inscrivant ainsi dans le changement que connat le secteur portuaire national sous l effet de la rforme. Il est rappeler que la nouvelle loi portant rforme du secte ur portuaire est entre en vigueur conformment aux dlais lgaux fixs par le lgislateur. L ODEP avait officiellement disparu en donnant naissance deux nouvelles entits, l ANP, autorit portuaire charge des prrogatives rgaliennes de gestion et de rgulation des activits au sein des ports du Royaume, et la Sodep, socit en charge des activits commerciales concdes dans lesdits ports. Les deux entits ont tenu leurs conseils d administration et de surveillance le 1er dcembre. En outre, dans le cadre de la mise niveau des oprateurs existants et suite aux ngociations menes entre le ministre de l Equipement et du transport et les socits de stevedoring, une deuxime socit est autorise oprer dans les acticits commerciales et de manutention au port de Casablan ca, Somaport. Cette socit, issue de la fusion de Manuco, Udemac et LCE et mene par Comanav, s est engage recruter et garantir les acquis sociaux de l ensemble de la main-d uvre do ckers prsente dans le port en contrepartie de concessions de terminaux permettant l exercice d une concurrence relle. Outre la transparence dans les transactions entre acteurs de la chane logistique portuaire, cette dmarche vise amliorer la qual it de service portuaire et rehausser le niveau de la comptitivit des ports. 1 -Objectif de Marsa Maroc En matire dexploitation : MARSAMAROC a pour objectifs dassurer le passage de la marchandise limport et lexpo rt dans les meilleures conditions et aux moindres cots par lamlioration de la quali t de services et la productivit, loptimisation des cots et la modernisation des serv ices portuaires et des mthodes de travail. En matire financire : Lobjectif est doptimiser et de rechercher en permanence les quilibres financiers, a insi que damliorer la rentabilit globale des investissements, et de rechercher les meilleurs financements pour prserver lindpendance financire du MARSAMAROC et dassurer sa solvabilit au moindre cot. En matire dinvestissement : MARSA MAROC a pour but de garantir un dveloppement harmonieux de tous les ports e n les dotant doutils leur permettant de servir dans les meilleures conditions lcono mie nationale et dtre comptitifs sur le plan international. En matire commerciale : La politique du MARSA MAROC tend vers une tarification simplifie et concerte. Une gnralisation des conventions avec les meilleurs clients et la matrise des crance s du MARSA afin dassurer un recouvrement efficace. 1.2 Activits de Marsa Maroc Marsa Maroc est une Socit Anonyme Conseil de Surveillance et Directoire, cre en Dcembre 2006 et employant 2138 personnes. Elle opre dans le domaine de la logistiq ue portuaire. Son organisation est fonde sur le principe de la dcentralisation avec d es Responsabilits claires et des moyens de gestion et dauto-contrle. Son activit princi pale Consiste exploiter des terminaux et quais dans le cadre de concessions en offran t ainsi une activit

Diversifie : 1.3 Organes de gestion a. Conseil de surveillance : Le Conseil de Surveillance est prsid par M. Karim GHELLAB, ministre de lEquipements et des Transports. b. Directoire : 1.4 Localisation gographique :

Fiche signaltique de Marsa Maroc

Dnomination sociale

: Marsa Maroc : Lexploitation des activits commercial

Objet social es portuaires et la gestion des ports. Date de cration Forme juridique Nombre de ports exploits Ports exploits

: 2 juillet 2007 : Socit Anonyme : 10 Ports : Casablanca, Mohammedia, Jorf-Lasfar, Safi, Agadir, Layoune, Dakhla, Tanger, Nador.

Effectif Capital Sige social . Tlphone Fax Site web

: environ 2000 : 300 000,00 DH : 175, Bd Mohammed Zerktouni. 20 100 Casablanca : 022 23 23 24 : 022 23 23 35 : www.marsamaroc.co.ma

Stratgie Audit interne

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Ressources Humaines & Affaires gnrales