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Afin de privilgier une approche conomique de lentreprise, & favoriser les comparaisons
dans le temps et secteurs dactivit, on procde des retraitements :
Les SIG mritent une attention particulire lors dun diagnostic financier :
de lexercice
= CAF
A.I
2
STOCK
3
CREANCES
3
C.P
1
DLMT
4
DCT
4
-X
PV
-X
PV
-X
PV
-X
PV
Crdit-bail
Immobilisation financire 24/25
+X
PV
-X
PV
Stocks 31
+X
+X
PV
Stock outil
Crances 34
+X
+X
PV
-X
-X
-X
-X
TVP 350
+X
-X
PV
Ou+X
-X
-X
PV
Ou +X
-X
-D
1119
+D
4465
-0,3 X
(IS)
+0,3 X
(IS)
Dettes de financement : 14
(Crdit bail) E.O 141
Prov. Durables pour R & C 15
(non fondes)
+0,7 X
(net)
-X
+X
-X
(brut)
+0,3 X
(IS)
+X
-X
+X
-X
+0,7 X
-0,7 X
+0,7 X
-0,7 X
Remarque :
- Le FR constitue une garantie de liquidit de lentreprise.
- Pris isolment, le FRNG na quune signification relative. Pour dterminer si
son niveau est satisfaisant, il faut le comparer au BFR.
B.
LE BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (BFR)
Cest la partie des besoins dexploitation non financs par les ressources
dexploitation.
Ce besoin rsiduel fait appel une ressource le FR do lappellation Besoin
en Fonds de Roulement .
BFR = (ACE + ACHE) (DE + DHE)
Remarque :
On distingue entre le BFRE ou BFR dexploitation (BFRE = ACE DE) et le BFRHE
ou BFR hors exploitation (BFRHE = ACHE DHE).
C.
LA TRESORERIE (T)
Cest la diffrence entre lactif de trsorerie et le passif de trsorerie.
T = TA TP
D.
RELATION ENTRE FR, BFR ET TRESORERIE
T = FR - BFR
Commentaire :
- Cette relation dcoule de la rgle dquilibre du bilan (Total Actif = Total
Passif).
- FR>BFR : Financement total du BFR et excdent de ressources en
trsorerie.
- FR<BFR : Financement partiel du BFR. La diffrence est finance par crdit
bancaire.
Cas
5
Cas
6
D.
BFR<0
distribution. Ces socits dgagent une trsorerie
FR > BFR
positive.
donc T > 0
FR<0
et Le FR est insuffisant pour permettre lentreprise de
BFR<0
dgager de la trsorerie. Le recours aux crdits
bancaires est systmatique et permanent.
FR < BFR
donc T < 0