DEDICACE

Nous dédions à l’éternel notre Dieu le Tout-puissant, qui nous a offert

l’opportunité de vivre en bonne santé durant nos années de formation.
A vous nos chers géniteurs : Alphonsine NGUMBI, Rebecca
LINGOMBE, à qui nous avons toujours prêté une oreille attentive à tous les
conseils qui nous ont été prodigués.
A vous mes chers frères et sœurs, neveux ou nièces : Gaspard
BOMELA, BERTHE, EMMANUEL, Charlie, dont la grande joie aurait été
partagée ensemble, voici le fruit de ce labeur.
Nous dédions ce merveilleux travail.

Charles NDEKE MALEMO.

REMERCIEMENTS
Au moment où nous rédigions ce rapport, qui concerne la fin de
notre étude secondaire, nous voudrions s’acquitter d’un agréable devoir celui de
rendre hommage à Dieu, pour les efforts qui ont été conjugués pour la
matérialisation de cette œuvre.
Il nous serait ingrat de manifester aucun souvenir de reconnaissance
à l’endroit de nos formateurs au niveau secondaire que primaire.
A tout seigneur tout honneur dit-on ; nous réservons un bouquet de
premier lieu à monsieur Constant MBULI BONAMA, préfet des études de notre
école.
.
Nous remercions également nos professeurs : Jean LITALEMA,
Vincent BALIMBILI, Richard MOTALIMBO, Gaston BESONGA, Emmanuel
AKANIS, Jean Noël BAKAFWELA, SOU LITETE, Samuel BANGALA, Bernard SAILE,
Joachim LOONDE, César BASANGANELO, Bruno SODA pour leur encadrement et
formation.
A tous nos amis de promotion : NDEKE, LITEMBU LOOMBE, LILEO
Edouardine, ENGBENDE

Charles NDEKE MALEMO

0. INTRODUCTION

Dans le souci d’assurer efficacement une bonne formation et d’atteindre

les objectifs fixés, le ministère de l’enseignement primaire, secondaire et
technique en général et l’option commerciale et Gestion en particulier,
l’élève finaliste devrait suivre son stage de professionnalisation dans une
institution donnée pour une certaine durée.
Pendant cette période, l’élève finaliste va marier les théories acquises à
l’école à la pratique dans une institution publique ou privée de la place.
Et, nous étions plongés dans la société PHC/FERONIA de l’AREA
LOKUTU du 14 au 26 Juin 2021.

Le but poursuivi n’était pas seulement d’épuiser la pratique, mais aussi

de se familiariser et palper du doigt la vie professionnelle.

Sauf l’introduction, la conclusion et les suggestions, notre rapport de

stage est articulé autour de deux chapitres fondamentaux :
- La présentation de la société PHC/FERONIA dans son aspect
historique, géographique et organisation structurelle.
- Le déroulement de stage que nous consacrons à expliciter ces
différents services.

CHAPITRE PREMIER : PRESENTATION DE LA

SOCIETE PHC/FERONIA
1.1. HISTORIQUE
Les plantations et Huileries du Congo furent une société
d’association de l’Ex-groupe UNILEVER, remplacé par l’actuel
groupe FERONIA.

Elle est implantée depuis le 19/05/1911 par WILLIAM WESKETH

LEVER sous l’appellation d’huilerie du Congo Belge ; HCB en
sigle.
En 1913, les premières prospections étaient faites avec comme
résultat obtenu était zone riche et favorable en palmerais
naturelles. C’est ainsi qu’en 1922 furent créées les premières
plantations.

En 1924, l’implantation des premières usines de transformation

d’huile à LOKUTU et plus tard à MOSITE. Ces usines
fonctionnaient grâce aux fruits de palme provenant des palmiers
spontanés achetés chez les villageois du fait qu’il n’y avait pas
encore la production de leurs plantations.
L’installation d’une troisième usine à LOKUMETE fut vers 1957.
 A la même année les HCB deviennent une société anonyme à
responsabilité limitée « S.A.R.L » avec siège au Congo Belge.
En 1960, les huileries du Congo Belge changent de nom deviennent
plantations Lever au Congo (PLC) avec un statut juridique
Congolais. Avec les rebellions de 1964, il y a eu un arrêt
dramatique des activités de production pendant 20 mois.

Ce n’est qu’en 1966 que la société ouvra de nouveau ses portes. En

1970, début de programme de replantation.
Comme la société se sentait presqu’en faillite, un accord fut conclu
en 1976 avec la Banque Mondiale pour planter 5406 hectares et ce
programme s’achève en 1980.
En 1986, l’usine de LOKUTU fut réhabilitée avec une forte
capacité. Ce qui a occasionné la fermeture de celle de MOSITE et
LOKUMETE en 1996.
Une savonnerie fut implantée à LOKUTU pour l’autofinancement.
Malheureusement, elle fut fermée en 2002.
Le 13 septembre 2009, 97 ans après son implantation au Congo,
l’Unilever vend ses actions à un groupe Anglo-Canadien reconnu
sous le nom de FERONIA.

Actuellement l’usine de LOKUTU est fermée en cédant place à

celle de LOKUMETE reconstruite au standard international et
moderne.

1.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE

Le site Agro-industriel LOKUTU, est situé sur un terrain
moyennement accidenté, des nombreuses collines, pentes avec des
coordonnées géographiques suivantes :
- 370 m d’altitude
- 1,37° latitude Nord
- 23,37° longitude Est
Il est situé dans la province de la TSHOPO à cheval sur les trois territoires :
BASOKO, ISANGI et YAHUMA.
1.3. LES ACTIVITES
Les activités des PHC : FERONIA sont les suivantes :
a. Activités agricoles : Plantations
b. Activités industrielles : usine de production d’huile de palme à
LOKUMETE
 c. Activités commerciales : commercialisations de ses produits
(huile de palme et palmiste).

1.4. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

La société PHC/FERONIA est structurée et hiérarchisée de la
manière suivante :

D.G.

A.G.M.

ESG PM AA APM FM AD LOG

Légende :
- D.G : Directeur General
- AGM : Area General Manager
- APM : Area Personal Manager
- FM : Factory Manager
- PM : Plantation Manager
- AA : Area Accountant
- A.D : Area Doctor
- ESG : Environnement Social et Gouvernement

CHAPITRE DEUXIEME : DEROULEMENT DE STAGE

Malgré que notre stage était prévu d’effectuer au service du personnel,
comptabilité et technique ; l’autorité (l’APM) nous avait largué à L’ESG
et le service Comptable où notre stage était centré. C’est ainsi que nous
avions seulement effectué notre stage au service comptable après avoir
subi l’induction à l’ESG.

2.1. LE PLANING
Ici, nous allons développer nos différentes activités, c’est-à-dire quelques
travaux pendant cette période, nous voici en ligne de conduite que nous
avons suivie :
JOURS & DATES ACTIVITES
lundi 14 /7/2021 Présentation au service du
personnel pour être accepté aux
différents services.
Mardi 15 Suivie de l’induction au service de
L’ESG
Du Mercredi 17 au samedi Aperçu général à la Comptabilité
26/7/2021

2.2. LE SERVICE DE L’ENVIRONNEMENT, SECURITE ET

GOUVERNNEMENT

Après avoir été chez le chef du personnel, ce dernier nous avait largué
directement de le service de l’environnement, sécurité et gouvernement,
où, celui-ci base l’hygiène, la sécurité et le social.

2.2.1. HYGIENE ET SECURITE

A pour rôle de prévoir des incidents involontaires, en faisant plus la
sensibilisation.
Pour sa mensuration corrective, on doit avoir des équipements et
informations. Ces équipements s’abrègent ‘’EPI’’ (Equipment protection
individual).

Donc, l’hygiène c’est la propreté ; la sécurité c’est la prévention des

incidents involontaires.
Alors, la sécurité est l’affaire de tous mais la responsabilité de chacun.

2.3. LE SERVICE COMPTABLE

C’est un service de système de recensement et de communication des

activités monétaires, économiques d’une entreprise.
C’est aussi la mémoire et l’œil de l’entreprise.
Ce service comporte six sections que voici :
- Section salaire,
- Caisse et banque
- Stock
- Kardex
 - Compte courant
- Transport

L’ORGANIGRAMME DE SERVICE DE LA COMPTABILITE

AREA
ACCOUNTANT

Chef du Bureau

COMPTE
KARDEX SALAIRE STOCKS TRANSPORT CAISSE/BANQUE
COURANT

2.3.2 SECTION CAISSE ET BANQUE

C’est là où on manipule l’argent, le fonds de la société.
Quand on fait entré, c’est l’encaissement ; quand on fait le payement c’est le
décaissement.
DOCUMENTS UTILISES
a. RECU DE CAISSE : fait entrer l’argent à la caisse
b. BON DE CAISSE : Fait sortir l’argent de la caisse
c. LIVRE DE CAISSE : fait l’enregistrement des recettes et dépenses de
caisse ; pour connaître le solde
2.3.3. SECTION KARDEX
Kardex est un mot latin qui signifie « stock théorique » = stock+ entrées-
sorties ; pour palper, il faut descendre voir le stock physique.
Cette section gère : Magasin technique central, magasin technique garage,
papeterie et fournitures de bureau, les consommables informatiques, les
médicaments.

DOCUMENTS UTILISES
a. LISTE DE COLISAGE : souvent, il permet de faire entrer les matériels
achetés depuis KINSHASA, dans le stock.
b. BON DE RECEPTION : fait entrer d’achat local dans le stock
 c. BON DE REQUISITION : permet de sortir le matériel de stock
d. REGISTRE D’ACCEPTATION : Permet l’acceptation du matériel au
stock
e. FICHE BICARD : centralise les sorties et les entrées de matériels

2.3.4 SECTION STOCK

Cette section gère et contrôle tous les stocks de la société.
Dans cette section, on utilise :
a. LA FICHE DE STOCK : Qui permet d’enregistrer le stock en quantité et
en valeur
b. BON DE PRELEVEMENT : Permet à sortir de magasin une quantité de
carburant ou lubrifiants
c. BON DE REQUISITION : permet de sortir du magasin une pièce
technique, un consommable informatique, …
d. LE BORDEREAU D’EXPEDITION : Permet le transfert d’un produit
d’un lieu à un autre.
2.3.5. SECTION SALAIRE
Elle s’occupe du calcul de salaire des ouvriers et des payements divers.
DOCUMENTS UTILISES
a. Barème de salaire : qui contient le salaire de base des travailleurs et ceci
par catégorie et nombre d’anciennetés
b. Barème de l’IPR : Contient le net imposable tels que : CNSS,
SYNDICAT, …
c. Relevé Préparatoire de paie : reprend les prestations du travail
d. Rapport Home Jour : reprend les présences du travail
2.3.6. SECTION TRANSPORT
Elle sert à gérer les consommables des carburants et lubrifiants prélevés par
les utilisateurs des engins de la société pendant une période déterminée.
DOCUMENTS UTILISES
a. LORY LOG : permet de connaître la consommation de carburant par
engin.
b. JOURNAL DE TRANSPORT : c’est un tableau récapitulatif des dépenses
de transport.
2.3.7. SECTION COMPTE- COURANT
Cette section sert de liaison entre deux ou plusieurs entités d’une même
entreprise, à travers recettes et dépenses.
DOCUMENTS UTILISES
a. La Note du débit
b. La Note de crédit
c. Le relevé compte courant
2.4. TRAVAUX PRATIQUES PAR LE STAGIAIRE
En ce qui concerne la pratique, aucun travail nous a été donné pour
connaître ce qu’on fait dans ce service, comme futurs aide-comptable.
DIFFICULTES RENCOTREES
Dans tout apprentissage, les difficultés ne manquent jamais :
- Le refus total de nous faire palper ce qu’on fait
dans ce service, par le chef du bureau en la
personne de monsieur THEOPHILE LITUKOLA,
qui déclare clairement qu’il n’a rien à nous
montrer comme travail et il ne peut jamais
montrer ce qu’il a comme connaissance aux
stagiaires ; pensant peut-être que le service
comptable est son centre de formation où il peut
se procurer de l’argent.
- La non intervention de monsieur le comptable
étant chef de service comptable, pour nous
permettre de palper ce qu’on fait là
- Les moindres temps dans certains services dits
aux absences des encadreurs dans leurs sections.

CONCLUSION ET SUGGESTIONS
Pour clore, nous disons que notre stage a été pour nous un bon moyen de
découvrir le monde professionnel et de connaître normalement ce qui se
passe dans cette société, dans le domaine commercial.
Et, nous suggérons que la société PHC/LOKUTU instruise bien les
responsables de ses services, de ne pas refuser que les stagiaires viennent
passer dans leurs services ; en vue de ne pas croire qu’ils sont venus leurs
ravir les postes, alors qu’ils viennent s’acquérir de certaines expériences,
car personne ne restera éternel sur une place.
Qu’ils sachent que la société n’est pas une institution privée où quelqu’un
peut prendre de lui-même une mauvaise décision en refusant de faire ce dont
ses autorités lui ont ordonné de faire ;
Car nous ne savons pas si, dans une société comme PHC/FERONIA, on peut
inscrire l’argent que certains responsables de services demandent aux
stagiaires dans quel compte.