Mon rapport Feel Good

Choisissez un environnement de travail qui vous ressemble !

Tout le monde recherche le bonheur et cette quête s'applique également dans le cadre professionnel. Quelle que
soit la génération, tout le monde partage le même sentiment aujourd’hui, un besoin profond de trouver du
sens dans ses actions. La recherche d’épanouissement et de bien-être dans son environnement de
travail est donc essentiel.

A la lumière de votre personnalité, et des valeurs qui orientent consciemment ou inconsciemment vos choix de vie,
nous sommes aujourd’hui en mesure de vous indiquer vers quel type de culture d’entreprise vous devriez
vous orienter.

Nous vous invitons à découvrir cela ci-après…

Classement de vos valeurs au travail

Quelles sont les valeurs qui vous animent et vous rendent heureux ?
Les valeurs déterminent ce à quoi les gens attribuent de l'importance, elles définissent ainsi une manière d'être ou
d'agir. Les valeurs d’une personne sont classées par ordre d’importance les unes par rapport aux autres. C’est
cette hiérarchie qui caractérise une personne, et donc vous !

Les valeurs influencent chacune de nos décisions et si les décisions, ou l’environnement où l’on vit, ne
sont pas en harmonie avec nos valeurs personnelles, cela créera des conflits difficiles à résoudre.

Ci-dessous votre classement des 10 valeurs universelles identifiées par l'expert en psychologie sociale
S.Schwartz et qui nous indiqueront vers quel modèle organisationnel vous diriger pour faire carrière et
vous épanouir.

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Stimulation
72%

Sécurité
67%

Universalisme
56%

Réussite
50%

Bienveillance
50%

Tradition
50%

Pouvoir
44%

Autonomie
39%

Hédonisme
33%

Conformité
33%

Zoom sur vos principales valeurs

Votre valeur phare est la Stimulation

72 %
Doté d’un esprit enthousiaste, la nouveauté et les défis ne vous font pas peur, à l’inverse, ils sont même votre
essence ! Vous êtes de nature audacieuse et passionnée, la routine ne vous enthousiasme pas vraiment. Vous
préférez l’inconnu, la nouveauté pour vous réinventer sans cesse.

Votre valeur Stimulation est plus élevée que la moyenne des gens sur le classement mondial des valeurs
universelles. Cette valeur indique que vous êtes une personne qui a plus besoin qu'un autre d’être stimulée et
cela, quel que soit l’environnement dans lequel vous êtes immergé. Pour garder votre flamme, vous avez plus
besoin que les autres de variété dans votre quotidien.

Votre valeur secondaire est la Sécurité

67 %
Pour vous, la sûreté, l'harmonie et la stabilité de la société, des relations entre groupes, ou entre individus est
importante ! Vos décisions sont ainsi souvent orientées en ce sens quitte à sacrifier parfois des changements ou la
prise de décisions qui auraient pu vous ouvrir de nouvelles opportunités ou horizons, mais certes pas dénués de
risques.

Votre valeur Sécurité est plus forte que la moyenne obtenue par les gens en général sur le classement mondial des

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valeurs universelles. Cette valeur renvoie à la fois à une sécurité propre et à une sécurité plus globale. Cela signifie
qu'en comparaison à la moyenne des gens, vous veillez un peu plus à ce que les conflits soient évités, et à ce que
les normes et les règles ne soient pas transgressées.

Votre valeur tertiaire est l'Universalisme

56 %
Très ouvert d’esprit et de nature tolérante, vous êtes un âpre défenseur des droits et du bien-être de tous, et de la
nature. Sage, vous rêvez de paix pour la planète, d’un monde égalitaire et harmonieux ; vous êtes en phase avec
vous-même et vous savez appréciez la beauté du monde qui vous entoure !

Votre valeur Universalisme est similaire à la moyenne des gens sur le classement mondial des valeurs
universelles. Cette valeur englobe la compréhension, l’estime, la tolérance et la protection de l’univers qui vous
entoure (personnes, nature…). Pour vous, comme pour la moyenne des gens, vous souhaitez une justice sociale, la
protection de l’environnement et l’unité des peuples. L’universalisme n’est pas seulement un idéal pour vous, c’est
un but !

Les cultures d’entreprise qui vous correspondent

Chaque entreprise a une culture qui est une combinaison unique de 4 dimensions : l'Innovation, la
Compétition, l'Organisation et la Coopération. Pour être en parfaite adéquation avec vos valeurs,
votre entreprise idéale ressemblerait à la combinaison ci-dessous.

Les entreprises avec une culture de

L'INNOVATION 27%
Culture centrale : Une entreprise de type « Innovation » a une culture centrée sur la création et mise
avant tout sur la créativité et l'expérimentation comme gages de succès.

Profil des salariés : Les caractéristiques communes de ses employés sont la curiosité, l'ouverture
d'esprit, l'adaptabilité, la flexibilité et une appétence à la prise de risque. Cela convient bien à des
collaborateurs recherchant l'autonomie, la stimulation et la recherche de plaisir. D’ailleurs, le manager y
encourage souvent les initiatives et la réalisation de nouvelles idées visionnaires.

Philosophie : Ces organisations se caractérisent par la recherche et l'expérimentation permanente de

nouvelles idées, de nouveaux produits, par exemple, ou le développement de nouvelles offres sur le
marché. Leur philosophie est « la réussite par l'audace », et les valeurs portées par le groupe sont
l'entreprenariat, la créativité et l'agilité.

Management : Enfin, ces organisations savent offrir un environnement de travail décontracté, qui
encourage la liberté de pensée et d’action.

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Les entreprises avec une culture de

LA COOPERATION 27%
Culture centrale : Une entreprise de type « Coopération » a une culture centrée sur l'humain et met
avant tout l'accent sur le bien-être de ses employés. Les avantages de cette culture d’entreprise résident
avant tout dans l’optimisation et le développement du capital humain permettant à chacun de participer
pleinement au succès de l’entreprise.

Profil des salariés : Les caractéristiques communes de ses employés sont la confiance mutuelle, la
responsabilisation de chacun, la loyauté et la coopération. Cela convient bien à des collaborateurs ayant
de fortes valeurs de bienveillance et d'universalisme, c'est-à-dire des personnes capables de mettre les
intérêts d'autrui avant les leurs.

Philosophie : La philosophie de ces structures est « la réussite par la collaboration », et les valeurs
portées par les équipes sont le bien-être, la participation et l'esprit d'équipe. L'organisation se caractérise
par beaucoup de bienveillance et le développement de relations humaines de qualité, avec des équipes
solidaires et soudées.

Management : Lorsque la culture d’une entreprise s’oriente vers la coopération, son fonctionnement est
basé sur un management de proximité où le « manager » a un rôle de mentor qui facilite et accompagne
ses collaborateurs dans leurs missions respectives. La structure se développe autour d’une stratégie de
communication et d’un engagement fort des leaders envers leurs employés.

Les entreprises avec une culture de

L'ORGANISATION 24%
Culture centrale : Une entreprise de type « Organisation » a une culture centrée sur les processus et
mise sur l'efficacité et la fiabilité comme gages de performance. L'organisation se caractérise par la
recherche de la rigueur, de l'efficacité et de la performance, en respectant des procédures précises.
L’environnement de travail de ces entreprises est structuré et normé par des politiques formelles qui
assurent la cohésion interne.

Profil des salariés : Les caractéristiques communes de ses employés sont un fort esprit d'analyse, un
bon sens éthique, le respect de la hiérarchie et le suivi des normes et politiques internes. Cela convient
bien à des collaborateurs recherchant la conformité, la tradition et la sécurité.

Philosophie : La philosophie de ces structures est « la réussite par l'efficacité », et les valeurs portées par
les équipes sont l'organisation, la directivité et l'orientation qualité. Les valeurs traditionnelles, le respect
de la hiérarchie, le sens des responsabilités et une organisation efficace sont des maîtres mots.

Management : Au sein d’une entreprise dite « organisée », le leader tient un rôle de coordinateur et de
régisseur qui s’assure de l’uniformité des process, de la cohérence des tâches effectuées et de l’efficacité
de ses collaborateurs qui s’appuie elle-même sur leur performance.

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Les entreprises avec une culture de

LA COMPETITION 23%
Culture centrale : Une entreprise de type « Compétition » a une culture de la performance et mise sur
la compétitivité et la réputation comme gages de succès.

Profil des salariés : Les caractéristiques communes de ses employés sont la pugnacité, le goût du
challenge et une forte ambition. Ces entreprises apprécient les collaborateurs ambitieux, ceux qui savent
se dépasser et garder un esprit combatif.

Philosophie : La philosophie de ces structures est « la réussite par l'ambition », et les valeurs portées par
les équipes sont le dépassement de soi, la compétitivité et l'orientation client.

Management : Dans une entreprise portant fièrement une culture alimentant cette compétitivité, les
collaborateurs sont poussés à orienter leurs résultats avant tout sur des objectifs chiffrés tels que les
profits ou encore le volume de la part de marché atteint.

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