GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

PLANIFICATION ET PRÉVISION EN GRH

animée par : Dr. Hanan Tmouche

PLANIFICATION STRATÉGIQUE DES
RESSOURCES HUMAINES
PLANIFICATION STRATÉGIQUE DES RH (PSRH):

DÉFINITIONS:

« C’est une opération d’encadrement des activités d’une

organisation en partant des besoins en ressources humaines
identifiés à différents niveaux pour respecter les orientations
stratégiques de l’ensemble de l’organisation »

« La PSRH consiste en l’anticipation du devenir d’une

organisation et des exigences de l’environnement externe sur
elle et en l’ajustement des compétences des RH à ces exigences »

DR. TMOUCHE HANAN

PROCESSUS DE PLANIFICATION
DES EFFECTIFS
PLANIFICATION DES EFFECTIFS

La planification des effectifs est un processus qui consiste à préciser les

besoins en ressources humaines d'une entreprise et à développer des
plans pour s'assurer que ces besoins sont comblés.

DR. tmouche hanan

 PLANIFICATION DES EFFECTIFS

La planification des effectifs est un processus ordonné qui regroupe

l’ensemble des activités permettant aux dirigeants d’une organisation, en
étroite collaboration avec tous les niveaux hiérarchiques,
d’identifier,d’analyser, d’évaluer et de prévoir les besoins en effectifs
humains, en réponse aux objectifs de l’organisation et à ceux des salariés à
court, moyen et long terme »

DR. tmouche hanan

PROCESSUS DE PLANIFICATION DES
EFFECTIFS

ÉTAPES

Opérations Etablissement Vérification

Inventaire et Analyse
des plans du processus
préalables prévision des écarts
d’action et ajustement

DR. TMOUCHE
DR. tmouche
HANAN
hanan
PROCESSUS DE PLANIFICATION DES
EFFECTIFS

Opérations
préalables

Analyse de l’environnement interne et externe:

Identification des besoins et objectifs :

DR. TMOUCHE HANAN

PROCESSUS DE PLANIFICATION DES
EFFECTIFS

Inventaire et
prévision

Recherche d’informations
Postes et effectifs prévisionnels
Postes et effectifs en surnombre

DR. TMOUCHE HANAN

PROCESSUS DE PLANIFICATION DES
EFFECTIFS

Analyse
des écarts

Cette étape consiste à relever les écarts entre entre les

postes disponibles et les effectifs disponibles relatifs à la
période de planification

DR. TMOUCHE HANAN

 PROCESSUS DE PLANIFICATION DES
EFFECTIFS

Etablissement
des plans
d’action

les plans d'action dans cette étapes concerneront : Recrutement,

licenciement, promotion, rétrogradation, … etc.

DR. TMOUCHE HANAN

PROCESSUS DE PLANIFICATION DES
EFFECTIFS

Vérification
du processus
et ajustement

la vérification dans les processus est une évidence, dans cette

étape des ajustements peuvent se faire sur la base des derniers
changements intervenus dans l’environnement interne et externe
de l’entreprise.

DR. TMOUCHE HANAN

TECHNIQUES DE PLANIFICATION DES
EFFECTIFS
TECHNIQUES DE PLANIFICATION DES
EFFECTIFS

Il existe à la fois des techniques, quantitatives et qualificatives pour

prévoir les effectifs dans une organisation. Ces techniques peuvent
être simples ou complexes mais elles permettent généralement
toutes d’établir des approximations, dans un environnement très
changeant, sur ce qu’une organisation anticipe au sujet de ses RH
pour le futur.

DR. TMOUCHE HANAN

TECHNIQUES DE PLANIFICATION DES
EFFECTIFS

Les principales techniques qui peuvent être utilisées par le

planificateur sont la technique de planification par des experts, par
unités et en fonction des facteurs.

DR. TMOUCHE HANAN

TECHNIQUES DE PLANIFICATION DES
EFFECTIFS

La technique de planification par des experts,

La technique de planification par unités

La technique de planification en fonction des facteurs.

DR. TMOUCHE HANAN