INTRODUCTION

Anonyme souligne « Un bon plan aujourd’hui vaut mieux qu’un plan parfait demain ». La
planification est un processus qui fixe (pour un individu, une entreprise, une institution, une
collectivité territoriale). Elle est aussi une organisation selon un plan, un processus
volontariste de fixation d’objectifs, suivi d’une détermination des moyens et des ressources
nécessaires pour atteindrais ces objectifs selon un calendrier donnant les étapes à franchir.
Autant se manifeste-elle à chacun de savoir comment bien planifier pour atteindre ses
objectifs. Une bonne planification doit permettre d’avoir à la fois une vue d’ensemble). Elle
permet de voir venir des problèmes potentiels longtemps d’avance d’y régir un temps. Alors
comment faire pour instituer une bonne planification ?

Dans la suite de ce travail nous allons comprendre comment bien planifier et les avantages
d’une bonne planification.
CHAPITRE LA PLANIFICATION

Dans ce chapitre, nous allons évoquer dans le I définition de la planification et facteurs

essentiels de la planification.

I. Définition de la planification

Dans cette sous partie, nous parlerons de quelques définitions de la planification (1), ses
caractérisques (2) et ensuite des impacts et importances de la planification (3).

1. Définitions de la planification

La planification est la première fonction de la gestion, car elle oriente toute les activités
comprise dans les trois fonctions qui la suivent.

En d’autre terme, la planification est un processus qui fixe après étude de réflexion
prospective, les objectifs à atteindre, les moyens nécessaires, les étapes de la réalisation et les
méthodes de suivi de celle-ci. Elle est organisation dans le temps de l’organisation d’objectifs
dans un domaine précis.

2. Caractéristiques de la planification

Pour faire une bonne planification, il est

 La planification est omniprésente,

 La planification est futuriste,
 La planification intègre la prise de décision
 La planification est une fonction éssentielle de la direction
 La planification est continue

3. Impact et importance de la planification

 Impact de la planification

La planification a un impact sur la performance, car elle permet de choisir entre plusieurs, la
meilleure option qui permettra d’atteindre l’objectif de la façon la plus efficace. Elle exprime
le degré d’accomplissement des objectifs poursuivis.

 Importance de la planification
La planification nous permet d’avoir une vision à 360° de l’ensemble des étapes du projet
mais aussi une vision détaillée par étape clé, jalon ou processus. Cela permet de prévoir les
goulots d’étranglement et d’être capable de prendre des décisions qui s’imposent en amant.

La planification augmente la productivité et l’efficacité. Pour rendre votre temps plus

productif, il est important d’identifier vos priorités quotidiennes. L’identification de vos
priorités vous permet de consacrer votre part du temps la plus productive à ces priorités. La
planification permet aussi d’allouer les ressources de manière rationnelle. Cette allocation
prend en compte les objectifs et les buts à atteindre.

II. Facteurs essentiels de la planification

Dans cette sous partie nous ferons état de cartographié le processus de gestion des stocks, afin
d’avoir une vision globale et transversale et en suite nous allons cartographier ce processus.

1. Comment faire une bonne planification

Pour faire une bonne planification il faut :

- Lister les tâches,

- Définir les échéances de tâche sur la liste,
- Classer les tâches par ordre de priorité,
- Planifier votre emploi du temps,
- Analyser régulièrement votre planning de la semaine,
- Equilibrer votre charge de travail hebdomadaire,
Nous distinguons aussi les étapes de facteurs essentiels qui nous permettrons de faire une
bonne planification:
- Le découpage,
- La hiérarchisation des tâches,
- L’ordonnancement des tâches,
- Définition du planning,
- D’identification des risques

2. Objectifs

La planification a pour objectif de déterminer le coût, les ressources mobiliser et la meilleure

manière d’ordonnancer toutes les tâchés à effectuer. D’avoir une vision claire de son projet et
de le réaliser dans un minimum de temps en bref. Elle a aussi pour objectif d’attribuer les
ressources nécessaires pour réaliser les tâches tout en évitant le gaspillage afin d’avoir une
bonne maîtrise des coûts. La planification vous aide à déléguer, à améliorer la prise de
décisions et l’efficacité à réduire le nombre d’erreurs, à stimuler la croissance et les marges
bénéficiaires et à vous adapter au changement.

3. Avantages et inconvénients de la planification

Nous ferons état des avantages et inconvénients de la planification.

 Les avantages

La planification va également permettre l’implication de l’équipe dans le processus

d’élaboration d’un projet. En effet, il est impossible pour une personne seule de franchir
toutes les étapes de planification d’un projet.

Pour cela on a aussi la planification stratégique :

 Rassembler toute le monde autour d’une mission commune,

 Vous fixer des objectifs de façon proactive pour avancer sur la bonne voie,
 Définir des objectifs à long terme, puis fixer des objectifs à court terme pour les
soutenir.
 Les inconvénients

Les inconvénients de la planification sont multiples parmi lesquels nous citons :

- La planification est limitée par des précisions et l’incertitude des faits à venir,
- La planification coûte cher,
- La planification se heurte à des obstacles psychologiques car la nature humaine fait
que des individus se soucient plus du présent que de l’avenir
 Conclusion
En somme, la planification est très importante dans la vie quotidienne, dans une entreprise et
dans tous les domaines de la vie, elle aide à ordonner et simplifier les tâches à réaliser des
objectifs le plus tôt possible selon l’ordre de planification.
 Bibliographie
https://www.cairn.info

https://www.wandeed.com

wikipédia

https://passeportmanager.com

https://www.memoireonline.com

htpps://www.unfpa.org

https://www.nutcache.com

htpps://asana.com

https://www.kiwili.com

htpps://www.cairn.info

https://www.bdc.ca

https://www.anacours.com

Table des matières

INTRODUCTION..................................................................................................................................1
CHAPITRE LA PLANIFICATION....................................................................................................2
I. Définition de la planification..........................................................................................................2
1. Définitions de la planification........................................................................................................2
2. Caractéristiques de la planification.................................................................................................2
3. Impact et importance de la planification.........................................................................................2
II. Facteurs essentiels de la planification.............................................................................................3
1. Comment faire une bonne planification..........................................................................................3
2. Objectifs.........................................................................................................................................3
3. Avantages et inconvénients de la planification...............................................................................4
Conclusion.............................................................................................................................................5
Bibliographie..........................................................................................................................................6