Le management d’équipe

La dynamique de groupe
La dynamique de groupe est un concept issu des travaux du psycho-sociologue américain,
Kurt Lewin. Il pose comme postulat que tout groupe restreint (de 4 à 5 personnes à 25
environ) a une dynamique propre qui dépasse les dynamiques individuelles et
interindividuelles. Cette dynamique influence considérablement la production et les effets
d’un groupe. Ce concept est majeur pour la formation puisqu’elle est encore, dans une large
part, organisée sous la forme de stage. A l’ère de la formation digitale et des réseaux
sociaux, ce concept n’en reste pas moins pertinent pour tirer le meilleur parti des
communautés d’apprentissage

LA DEFINITION DU GROUPE
Un groupe est une association d’individus entrant en interaction dans un contexte donné et
poursuivant des buts communs. Les individus vont se doter de rôles, se soumettre à des
normes, partager des valeurs et réaliser des actions dans le cadre du groupe auquel ils
appartiennent. La force du groupe réside dans un système d’interdépendance

LES TYPOLOGIES DU GROUPE

1. Groupe restreint/organisation
a. Groupe restreint
Le groupe n’est pas une simple collection d’individus mais un ensemble réduit de personnes.
Une équipe est un groupe dont les individus qui le composent suivent un même but de
manière collective. Chacun dispose d'une tâche prédéfinie et tous interagissent ensemble
pour atteindre ce but (par exemple, une équipe sportive).

b. Organisation

Une organisation est un groupe constitué d'un ensemble de groupes. Ceux-ci

suivent tous les mêmes objectifs, des valeurs communes. Ils interagissent de
manière organisée selon des règles et des principes communs.

2. Groupe formel/groupe informel

a. Groupe formel
Le groupe formel est construit autour de règles prédéfinies. Une entreprise est formée de
ces groupes formels qui sont tous hiérarchisés et bien organisés à l'intérieur de chacun d'eux
et entre eux. En général, ils sont gérés et supervisés par un groupe dominant : la direction .

b. Groupe informel
Le groupe informel se forme spontanément, sur la base de relations personnelles, autour
d’intérêts communs. Il ne comporte pas de règles prédéfinies ou bien celles-ci évoluent avec
le temps et les individus.

3. Groupe d’appartenance/groupe de référence

a. Groupe d’appartenance
Les groupes d'appartenance sont les groupes auxquels on appartient. Ils ont une influence
très importante sur nos attitudes, nos valeurs, nos idées.

Exemples : notre groupe d'amis, notre famille, notre club sportif....

b. Groupe de référence
Les groupes de référence sont les groupes que l’on prend comme « repères » pour orienter
nos comportements. Ce n'est pas un groupe auquel on appartient mais dont on partage, ou
dont on veut s'approprier, leurs valeurs.