Nom : khali Prénom 

: YOUNES
Spéciéité : Audit et contrôle de gestion Groupe : 02

Avant-projet de mémoire
Introduction :
Selon la logique fonctionnelle qui complète l’approche économique, l’entreprise est un organe
autonome doté de plusieurs fonctions à la fois différentes et interdépendantes de la qualité de ses
fonctions et de leur synergie. Dépendant la réalisation des objectifs économiques et commerciaux de
l’entreprise.

Le passage d’une économie centrée sur l’offre a une économie centrée sur la demande a permis le
développement des fonctions de l’économie comme la fonction contrôle de gestion, les entreprises
sont dans l’obligation de faire régulièrement des choix et des hypothèses pour garantir leur existence
et leurs survies.

Le terme "contrôle de gestion" est l’ensemble des dispositions prises pour fournir aux dirigeants et
aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise,
leur comparaison avec des donnes passées ou prévues peut, le cas échéant, inviter les dirigeants à
déclencher des mesures correctives appropriées.

D’autre part, le contrôle de gestion est un processus permanent de pilotage globale de l’entreprise
et de mesure en temps réel de réalisation dans une optique de perfectionnement au sein de
l’entreprise, c’un outil d’aide à la décision qui évalue l’efficience et l’efficacité de la mise en œuvre de
la stratégie de l’entreprise, il sert aussi à mesurer des écarts de couts, de production, de qualité et de
délai.

Le contrôle de gestion est d’une importance stratégique pour toute entreprise, son but avant tout
est de motiver les responsables et les inciter à exécuter des activités contribuant à atteindre les
objectifs de l’entreprise.

Dans ce cadre, le thème choisi c’est "les outils de contrôle de gestion" qui sont classées
importants afin de mesurer la performance de l’entreprise et de détecter les écarts significatifs, ils
servent à collecter et traiter, parfois même à analyser ces données et informations.

1. L’objectif de la recherche :
Mon objectif de cette étude, est de présenter les principaux outils de contrôle de gestion et
l’importance de chaque outil pour le contrôleur de gestion puisse effectuer son travail dans
l’entreprise.

2. La problématique de la recherche :
Quelle sont les outils de contrôle de gestion au sein d’une entreprise ?

De la problématique principale découle des questions secondaires :

 Qu’est-ce qu’un contrôle de gestion ?

 Est que le tableau de bord est l’outil la plus importante parmi les autres outils ? et quel est la
différence entre ces outils ?
 3. Les hypothèses de la recherche :
H1 : le contrôle de gestion est nécessaire au fonctionnement de l’organisation.

H2 : le tableau de bord affiche des indicateurs clés de performance et aide les managers à prendre
des décisions stratégiques efficaces.

H3 : tous les outils ont les mêmes taches et les mêmes résultats.

4. La démarche méthodologique :
L’approche méthodologique et épistémologique adoptée dans le cadre de ce travail de
recherche est une double approche :

 Analytique : l’approche analytique pour conceptualiser le cadre théorique du contrôle de

gestion et ses outils.
 Empirique : l’approche empirique pour mener une étude de cas dans SHARIKET KAHRABA
Berrouaghia "SKB", pour faire une étude comparative entre deux outils de contrôle de
gestion.

5. Plan de travail :
L’élaboration de réponses à cette problématique se présent comme suit :

 Dans le chapitre un, je parle sur le contrôle de gestion en générale : l’historique et sa

définition, rôle et ses missions.
 Le deuxième chapitre traitera l’objet de mon étude, les outils de contrôle de gestion.
 Le dernier chapitre de mon travail sera consacré à donner une étude comparative entre deux
outils de contrôle de gestion à travers les données dans cette entreprise.

6. Bibliographie :
Ouvrages :
 EL GADI Abdelhamid "Audit et control de gestion" 2eme ED, Dunod, paris 1996.
 Alain BURLAND, Claude J. SIMON, "Le contrôle de gestion" paris 1997.
Travaux universitaires :
 Ghenima BOUARAB "le contrôle de gestion au service de la performance commerciale"
université MOULOUD MAMMERI de Tizi-Ouzou.
Site internet :
 http://www.zendesk.fr.
 http://www.blog.hubspot.fr.