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MISSION D’AUDIT
✓ Les auditeurs, de façon générale, fondent leur approche sur
les risques.
✓ L’environnement interne et externe d’une entreprise peut
générer des erreurs plus ou moins significatives sur les
comptes et donc donner une mauvaise information
financière.
✓ Le 1er travail d’un auditeur va donc être d’IDENTIFIER
les risques.
LE RISQUE D'AUDIT
Les risques liés aux éléments financiers, c'est à dire les risques
liés à l'importance et aux variations des postes et des comptes
(écarts…).
Le risque lié au contrôle (par l’entreprise)
Risque d’audit
=
Risque de l’entreprise
+ Risque lié au contrôle
+ Risque de non-détection
L’INCIDENCE DU RISQUE D’AUDIT SUR LA MISSION
Est significative :
✓ Toute information qui, si elle n'était pas communiquée,
serait susceptible de modifier le jugement de l'actionnaire
sur les comptes ;
✓ Toute information qui permet de comprendre l'exercice
écoulé et d'appréhender un avenir raisonnablement
envisageable ;
✓ Toute information pertinente et utile qui n'apparaît pas
clairement au bilan ou au compte de résultat.
LE SEUIL DE SIGNIFICATION
En résumé :
➢ Le seuil de signification est :
la mesure que peut faire l'auditeur du montant à partir
duquel une erreur ou une inexactitude peut affecter la
régularité et la sincérité des comptes annuels.
LE SEUIL DE SIGNIFICATION
En résumé :
➢ La fixation de seuil de signification permet :
✓ de mieux orienter et planifier la mission en concentrant les
travaux sur les éléments significatifs et sur les chiffres qui
dépassent le seuil de signification ;
✓ d'éviter les travaux inutiles lors de la recherche d'élément
probant.
✓ de justifier les décisions concernant l'opinion émise : fidélité
ne signifie pas exactitude, et des comptes peuvent donner
une image fidèle même s'ils contiennent des erreurs dont le
cumul est inférieur au seuil de signification.
La littérature professionnelle retient souvent comme seuil de
signification une fourchette se situant entre 5 et 10%.
Ainsi:
❑ Plusieurs erreurs ou inexactitudes cumulées seront en
général jugées non significatives si elles présentent moins de
5%
❑ Des montants de référence et jugées significatives au-delà de
10%
❑ L'intérieur de la fourchette constitue une zone d'incertitude.
✓ Toutefois, il faut préciser qu'aucun pourcentage ne saurait
constituer une référence absolue. (Les pourcentages mentionnés
sont à titre indicatif).
VI- LA DEMARCHE ET LES
OUTILS DE L’AUDIT
Le préalable à la mission d’audit
Définition
"La lettre de mission est le mandat, donné par la hiérarchie
supérieure à l'audit interne, qui
informe les principaux responsables concernés de
l'intervention imminente des auditeurs."
Finalités de la lettre de mission
La lettre de mission :
✓ présente les auditeurs et prévient les audités par la voie
hiérarchique,
✓ informe les audités sur l'étendue et les objectifs de la mission,
✓ accrédite l'équipe des auditeurs (noms, services et numéros de
téléphone),
✓ informe les audités sur l'étendue et les objectifs de la mission
afin qu'ils aient le temps de s'organiser,
✓ précise les entités et les audités concernés (sujets, raisons et
circonstances de la mission, dates d'intervention),
✓ précise les modalités d'intervention (où, quand, qui et comment)
Destinataires de la lettre de mission
La lettre de mission est destinée à toute personne concernée ou
impliquée dans les travaux de l'entité auditée et notamment le
responsable de cette entité qui aura la charge d'informer ses
collaborateurs.
Signataires de la lettre de mission
La lettre de mission doit être signée par la hiérarchie
supérieure qui mandate la mission. Il est recommandé de la
faire contresigner par le responsable de l'entité auditée en vue
:
✓ d'obtenir son adhésion et la collaboration de ses
collaborateurs,
✓ d'améliorer et de faciliter l'accueil des auditeurs et leur
intervention sur le terrain.
Structure de la lettre de mission
✓ Origine ou circonstance de la mission,
✓ Champs d'investigation,
✓ Objectifs de la mission,
✓ Limites de la mission,
✓ Calendrier de la mission,
✓ Responsabilités de la mission.
Modèle de lettre de mission
Codification du thème :
Direction :
Division :
Procédure :
Autres :
Origine et circonstances de la mission
Exemples :
- S'assurer de l'existence d'une procédure, décrivant le cadre dans lequel
s'exerce la fonction ou le domaine objet de l'audit,
- S'assurer de la conformité des pratiques par rapport aux procédures
décrites dans le référentiel des procédures,
- Evaluer les risques correspondant à chaque étape du traitement actuel,
et vérifier la présence de contrôles internes, soit dans les systèmes
informatiques supportant la fonction soit en dehors,
- S'assurer de l'existence d'un meilleur suivi des dossiers relatifs à la
procédure auditée,
- S'assurer de la fiabilité et de l'intégrité des informations, aussi bien
financières qu’opérationnelles,
- S'assurer du respect de la réglementation, des formules et des
paramètres de calculs.
Limites de la mission
Indiquer clairement les domaines non couverts par la mission.
Calendrier de la mission
Exemple :
Cette mission se déroulera du . .. / . ./ . . au . . / . ./ . . , auprès de
M. Y et de ses collaborateurs qui auront l’amabilité
d’apporter toute l’aide nécessaire et indispensable pour le bon
déroulement de la mission.
Responsabilité de la mission
Exemple :
L’audit de XXXXXX sera réalisé par ……………sous la
supervision et/ ou la responsabilité de…………….
Nous restons, bien entendu, à votre entière disposition pour
toute information complémentaire, et vous prions d’apporter
votre entière collaboration à cet audit dont le principal
objectif est d’améliorer le fonctionnement et le déroulement
des tâches relatives au processus ou à la procédure en
question.
Le Ministre Le Directeur de l’Audit interne
Pour accusé de réception :
Le Directeur de l'entité audité
Société ABCD, le 30/04/20..
ORDRE DE MISSION
Destinataire : le responsable de l’audit interne
Copie pour information : le directeur de production
Objet : audit de la fonction maintenance des équipements.
La mission sera réalisée par Messieurs A et B, auditeurs internes qui seront
supervisés par Monsieur C, chef de mission….
…Elle se déroulera du 01/06/20..au 30/06/20..:
✓ à la direction production au siège social ;
✓ à l’usine de (la ville), au service production.
On prévoira un bureau d’accueil dans chacun de ces endroits. Les auditeurs se
déplaceront par voiture de service. Le budget de la mission ne doit pas dépasser
40000 DH. Le rapport sera diffusé en la forme habituelle avant le 14/10/20...
Signé :le directeur général