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Introduction
Contexte
Sodexo, concurrents …
Restauration d’entreprise
TT
Problématique
Face au TT, quels dispositifs Sodexo devrait mettre en place afin de préserver son
dynamisme sur le marché de la restauration d’entreprise ?
(Ou d'optimiser ses nombres de couverts en restauration d'entreprise ?
Partie 1 – Études
3 concepts/thèmes marketing qui auront un lien avec la problématique, grâce à ces trois
éléments je vais créer les entretiens.
L’experience client :
The Experience Economy" de Joseph Pine et James Gilmore : bien que ce livre ne traite pas
spécifiquement de la restauration d'entreprise, il met en avant l'importance de l'expérience
client dans l'économie actuelle et propose des pistes pour créer des expériences
mémorables pour les clients.
Ils recherchent également une expérience unique lorsqu'ils mangent dans un restaurant
d'entreprise. Grâce à des décors attrayants, des menus innovants, une ambiance
chaleureuse et des services rapides et humains.
Ces facteurs clés doivent être réfléchis et réussis pour obtenir une expérience client
qualitative et satisfaisante.
Les entreprises sont de plus en plus sensibles à leur impact social et environnemental. Les
entreprises de restauration doivent donc adopter des pratiques durables en matière
d'approvisionnement, de production et de distribution des aliments pour répondre aux
attentes des clients soucieux de l'environnement.
"Sustainable Hospitality and Tourism as Motors for Development" de M. Schuler et C.
Weber : Ce livre examine les liens entre le tourisme, la restauration et le
développement durable.
Prenons l’exemple de Sodexo qui place la résponsabilité sociale au cœur de son éthique
d’une part pour suivre ses valeurs mais également pour répondre à la demande de ses
clients. L’entreprise restaurative a créé une campagne de sensibilisation à la durabilité pour
les employés de Sodexo «Green is the New Black » en évoquant les choix alimentaires
respectueux de l’environnement.
Le marketing digital :
Le marketing digital reste un outil très puissant de communication cependant il faut être
vigilent à ne pas se perdre dans le trop pleins d’actions possibles pour ne pas perdre le
consommateur.
A . L’importance du digital
1. "Digital Marketing for Restaurants: A Guide to Restaurant Marketing in a Digital
World" de Mark A. Laux : Ce livre offre des conseils pratiques pour aider les
propriétaires de restaurants à utiliser les outils de marketing numérique pour
promouvoir leur entreprise, augmenter leur visibilité en ligne, améliorer leur
réputation et fidéliser leur clientèle.
Le service marketing des restaurants d’entreprises se doit de créer des offres digitales pour
créer de la proximité de manière instantanée. A travers sa signalétique, sa logistique, sa
communication, sa production et distribution etc…
Triangulation : plusieurs profils différents pour avoir le plus d’arguments. Les profils
potentiellement intéressant :
- 1 entretien avec un chef de site
- 1 entretien : salarié ayant un restaurant d’entreprise
- 1 entretien : salarié ayant eu comme expérience de travail le TT sans restaurant et un
poste en présentiel avec un restaurant d’entreprise.
- 1 entretien d’un responsable de développement commercial de Sodexo.
- 1 responsable marketing
- 1 entretien de moi-même, concept de réflexivité
Bonjour, je réalise mon mémoire de fin d’année ayant comme sujet la restauration
d’entreprise face au TT. Plus précisément ma problématique est : Face au TT, quels
dispositifs Sodexo devrait mettre en place afin de préserver son dynamisme sur le marché de
la restauration d’entreprise ?
Afin d’enrichir ma recherche je fais appel à vous. J’ai défini 10 questions au total auquel je
vous demande de bien vouloir y répondre svp.
1. Quel est votre avis sur la qualité de la restauration d'entreprise actuelle par rapport à
avant l'émergence du télétravail ?
2. Comment l'émergence du télétravail a-t-elle influencé la fréquentation de la cafétéria
d'entreprise ?
3. Selon vous, quelles sont les attentes des employés en matière de restauration
d'entreprise lorsqu'ils travaillent à distance ?
4. Comment les entreprises de restauration d'entreprise peuvent-elles adapter leur
offre pour répondre aux besoins des employés qui travaillent à distance ?
5. Comment les entreprises de restauration d'entreprise peuvent-elles fidéliser les
clients à distance ?
6. Avez-vous des exemples d’actions de Sodexo ou autres RE permettant de s'adapter à
l'émergence du télétravail ? Si oui, quelles sont-elles ?
7. Quels sont les défis que rencontrent les entreprises de restauration d'entreprise dans
l'adaptation à l'émergence du télétravail ?
8. Comment les entreprises de restauration d'entreprise peuvent-elles utiliser la
technologie pour améliorer leur offre et atteindre les employés travaillant à
distance ?
9. Comment les entreprises de restauration d'entreprise peuvent-elles mettre en avant
leur engagement en matière de durabilité pour attirer les employés travaillant à
distance ?
10. Quelles sont les tendances que vous observez dans l'évolution de la restauration
d'entreprise en réponse à l'émergence du télétravail ?
Résultats :
- Des thèmes émergents des entretiens pas vu dans la littérature. Inclure citations des
entretiens.
- Co-branding : une solution valorisante et élargissant l’offre Sodexo pour être plus
attractif
Partie 3 - Recommandation
Premières idées :
- élargir l’offre
- créer une offre attractive livré
- créer des évents
- optimiser les couts
- mettre en place un programme de fidélisation
Mi février 2 page plan structuré à envoyer + questionnaire (qu’elles sont, comment peut-on
expliquer selon vous ? Qu’est ce qu’on pourrait faire ? Pouvez-vous me donner un
exemple ?)