Vous êtes sur la page 1sur 40

Communication

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Communiquer ?

• Transmettre un message
• Informer autrui, s’informer
• Etablir une relation, un contact
• Echanger, avec une personne, individus,
groupes et organisations

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Communiquer : c’est quoi ?

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Communiquer : c’est quoi ?

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Pourquoi on communique ?

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


• Diriger
• Encadrer
• Parrainer
• Coacher
• Soutenir
• Aider
• Eduquer
• Former
• Conseiller
• Catalyser
• Concerter
• Reconnaitre

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Processus de la communication

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Boucle de la communication

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Types de la communication

Albert Mehrabian,1967

Created by Dr LATIFI Abdelmalek


07/02/2022
Communication verbale

• Mode de communication
utilisant le verbe
• Langage verbal est un
système de signes visant à
évoquer et interpréter la réalité
• Les mots sont des signes arbitraires
• Le lien est établi par convention
linguistique et sociale

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Communication non verbale

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Communication para-verbale

• Le timbre de la voix
• Le ton de la voix
• Le rythme
• L’intensité de la voix
• L’articulation
• Silences et pauses

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Néomie Foulon
07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek
Mieux communiquer

• Les yeux : regard balayant


espace sans trop fixer sur 1 personne,

• Posture : bien droite légèrement


penchée vers l’avant

• Bras : accueil, se rapprocher


suffisamment

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Mieux communiquer
• Mains : gestuelle fluide,
pas de geste menaçant

• Jambes : l’une à coté


de l’autre, normalement
Largeur des épaules

• Bouche : bien articuler


07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek
Types de profils

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Les clés de la communication

• La cible:
• Le message:
• L’objectif:
• Le contexte
• Le support:

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Communication dans une organisation

• Communication interne

• Communication externe

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Rôle et place de la communication
• Communication interne et communication
globale: la communication interne ne peut pas
être conçue et pratiquée indépendamment ni
dissociée de la communication externe. On tend
vers l’effacement de la différence au profit de la
logique des parties prenantes.
• Elle permet à l’entreprise de se positionner dans
son environnement, écoute et échange de
messages, vise à adapter le projet de
l’organisation aux opportunités et menaces de
son environnement

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Différentes communications
• Communication financière: Actionnaires, banques,
investisseurs, journalistes économiques…etc.
• Communication commerciale: publicité sur les médias
• Communication institutionnelle ou corporate:
Relations publiques avec médias, relations extérieures
avec pouvoirs publics, lobbying envers législation et
réglementation, publicité institutionnelle grand public
ou spécialisé
• Communication de crise: financière, humaine, sociale,
externe (évènement brutal ex catastrophe…etc.)

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


La communication interne

• Communication interne est fonction de la


communication externe et du management des RH
• Evolution du contexte économique et social (fusions,
réingénierie, internationalisation et domination de la
logique financière, présence de la pandémie), hisse
davantage le rôle de la communication interne et la
rend plus complexe
• Par conséquent, il devient exigeant d’intégrer la
communication interne d’une manière professionnelle
conjuguée à l’intelligence économique et sociale
(définir les objectifs, construire une stratégie, plan de
communication et évaluer les actions)

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Circuits de la communication interne
• Exigence: Décloisonnement, décentralisation,
déhiérarchisation autrement dit structures plus plates
• Organisation de la fonction: Direction marketing et DRH
rattachées au DG par exemple…etc.
• On distingue 3 flux:
+/ Descendant: Communication du top management vers
salariés
+/ Ascendant: informations montantes des salariés vers la
hiérarchie
+/ Horizontal ou transversal: Entre les différents acteurs de
l’entreprise
NB. Adopter une communication interne inclusive; évaluer et
auditer chaque fois son plan de communication
07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek
Communication interne

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Communication interne, avec qui ?

• Hiérarchie, Tutelle
• Collègues
• Collaborateurs
• Subordonnés
• Directions, Départements, Services
• Filiales
• Agences Locales et Régionales

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Pourquoi communiquer en interne?

• Accroitre l’engagement et la productivité des


salariés
• Améliorer davantage l’expérience et la
compétence des salariés
• Renforcer la culture d’entreprise
• Partager les objectifs et la vision de l’entreprise
• Stimule l’ensemble des actions
• Permet de souder les équipes en cas de crise
• Facilite le changement et la transformation
• Fait la promotion de la marque
07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek
Pourquoi communiquer en interne ?

• Motiver davantage les salariés

• Assurer le bien-être au
travail

• Contribue à atteindre et pérenniser les performances

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Besoins et Motivation

Motivation au travail:
Besoins selon processus qui active,
Maslow
dynamise, oriente et
maintient le
comportement des
individus dans une
perspective d’atteinte
d’objectifs tracés

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Bien-être au travail

Adéquation interpersonnelle au travail Relations saines et satisfaisantes

Etre heureux dans son travail, par son


Epanouissement au travail travail

Joue un rôle important dans les réactions


Sentiment de compétence au travail affectives et augmente vôtre motivation

Besoin fondamental pour le


Reconnaissance perçue au travail développement de l’estime de soi

Sentiment d’attachement et de loyauté


Volonté d’engagement au travail envers son entreprise

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Performances
Capacité d ’anticipation aux exigences
Concurrentielle concurrentielles dans son secteur
d ’activité
Porte sur l’efficacité de la structure
Organisationnelle organisationnelle

Rentabilité des investissements,


Economique et financière profitabilité et rendement des actifs

Satisfaire le client, pour pérenniser


Commerciale l’activité et continuer à tirer profit

Cohésion des collaborateurs, motivation,


Humaine et sociale compétence et communication entre eux

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Communication interne

est concerne
TOUT COMMUNICATION TOUS

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Communication externe

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Communication externe

• Clients, Usagers, Citoyens


• Partenaires
• Fournisseurs
• Administrations
• Collectivités Territoriales
• Autorités Publiques
• Banques
• Assurances

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Les Canaux de Communication

• Les Médias
• Les Supports Papiers
• Les Site Web
• Les Réseaux Sociaux
• Le Blog
• L’E-mailing
• Les Salons et Foires

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Les Médias

• La Presse
• La Radio
• La Télévision
• Le Cinéma
• L’Affichage

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Les Supports Papiers « Print »

• Le Dossier de Presse

• Le Prospectus

• Le Catalogue «Book»

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Le Site Web

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Les Réseaux Sociaux

• Facebook
• Twitter
• Linkedin
• Instagram
• Watts App
• TikTok

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Le Blog

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


L’E-mailing

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek


Les Salons et Foires

07/02/2022 Created by Dr LATIFI Abdelmalek

Vous aimerez peut-être aussi