Nom du sujet

Des équipes performantes

nom de diplome
Affaires internationales

Prénom de l'élève
Viviana Guzmán Beltrán
Frais de scolarité
010035158

Nom du devoir
Équipes de travail
Unité #
Équipes de travail

Le nom de l'enseignant
Prof. Ana Lilia Lara Sánchez
Date
05/09/2021
 Unité # : Équipes de travail
Des équipes performantes

ÉQUIPES DE TRAVAIL

Définition de l'équipe de travail

Une équipe de travail est un groupe de personnes orientées vers le même objectif, qui travaillent sous la
même direction et se soutiennent mutuellement, qui partagent des aptitudes et des compétences spécifiques.
Dans une équipe de travail, tous les membres partagent leurs expériences et connaissances individuelles pour
atteindre un objectif commun. , les membres s'engagent à obtenir des résultats en équipe et à travailler de
manière coordonnée.

Définition du groupe de travail

Un groupe de travail est un groupe de personnes qui travaillent individuellement pour un objectif individuel,
effectuent un travail similaire au sein d'une organisation, ont le même patron mais sont autonomes, car ils ne
dépendent pas de leurs collègues, chaque membre a ses propres activités individuelles. n'affecte pas leur
partenaire et ils répondent individuellement pour leur réussite ou non.

Différences et similitudes entre une équipe de travail et un groupe de travail

Dans une équipe de travail, tous les membres sont responsables ensemble du travail effectué, tandis que
dans le groupe de travail, ils en sont responsables individuellement.
Dans une équipe de travail, chacun a une tâche spécifique pour arriver à un résultat, les mêmes tâches qui se
complètent, tandis que dans le groupe de travail chaque membre effectue des tâches similaires qui ne sont
pas complémentaires.
Dans une équipe de travail, ils doivent travailler selon les mêmes lignes, leurs efforts doivent être coordonnés
et des normes doivent être établies, c'est-à-dire qu'il doit y avoir une cohésion entre les membres. Dans un
groupe de travail, chacun peut travailler de manière particulière selon les meilleurs résultats et selon
l'organisation et le fonctionnement de chacun.
Un groupe de travail est structuré par niveaux hiérarchiques. Une équipe de travail a un chef d'équipe avec
une série de collaborateurs, qui travaillent selon leurs connaissances et opèrent de manière égale au sein de
l'équipe, bien que leur profil de travail soit différent.

Avantages d'une équipe de travail

Cuando una organización tiene un proyecto de alta complejidad y requiere realizar tareas que requieran de un
esfuerzo mayor que no sea propio de una actividad individual, o bien, que requiera desarrollar creatividad y
aprendizaje profesional es necesario crear equipo de trabajos, ya que el resultado será mieux. De cette façon,
l'efficacité est obtenue parce que les compétences de chacun des membres sont utilisées dans un effort

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 Unité # : Équipes de travail
Des équipes performantes

systématisé et ainsi ils peuvent diviser le travail organisationnel, gérer et contrôler le travail, résoudre les
problèmes, augmenter l'engagement et la participation de tous les employés. cela nous attire de grands
avantages, tels que :
 Ils augmentent la productivité.
 Ils améliorent la communication.
 Les équipes font un travail que les groupes ne peuvent pas faire.
 Ils font un meilleur usage des ressources.
 Dans certains domaines et tâches, certaines équipes sont plus créatives et plus efficaces pour
résoudre les problèmes, car elles combinent plusieurs perspectives et capacités.
 Ils génèrent des décisions de haute qualité.
 Ils génèrent des biens et des services de meilleure qualité.
 Ils génèrent une amélioration des processus.
 Ils favorisent l’apprentissage organisationnel.
 Ils contribuent à la différenciation et en même temps à l'intégration.

Difficultés à constituer une équipe de travail

Comme il s'agit d'un effort commun, je considère que la principale difficulté ou défi est de bien choisir les
membres et d'avoir un feedback continu entre eux, car si l'un d'eux n'a pas une bonne communication ou ne
parvient pas à bien saisir les objectifs, il peut faire le reste. de l'équipe échoue, c'est pourquoi la
communication est de la plus haute importance pour le bon fonctionnement d'une équipe de travail.
Cela nous amène au prochain défi que je rencontre, qui est la motivation de l'équipe, c'est pourquoi ici les
récompenses et la reconnaissance sont essentielles, car si un membre n'est pas motivé, il peut infecter le
reste du groupe ou un ou deux ou plusieurs. … et cela suffit pour que le partage des responsabilités soit
compromis dans le processus et que les objectifs stipulés ne soient pas atteints.
La difficulté est que si l’un échoue, cela affecte le travail de tous les autres, s’il n’y a pas de cohésion entre
eux, s’il n’y a pas de confiance, s’il n’y a pas de coordination, l’engagement d’un seul des membres aura un
impact sur le travail. du reste des compagnons. C'est pourquoi il faut toujours avoir des objectifs clairs et
précis, avec des délais de livraison bien énoncés et, surtout, avec un environnement de travail agréable.

Les références

Flanklin, E. et Kriege, L. (2011). Comportement organisationnel (p. 203-212).

Huerta, J., Rodríguez, G., (2014). Développement des compétences en gestion (p. 119-125).