Comptabilité Des Succursales

PREMIERE PARTIE : COMPTABILITE DES SUCCURSALES
Lecture de l’AUDC-GIE article 116 à 120
Chapitre 1 : LE TRAITEMENT COMPTABLE DES

OPERATIONS DES ETABLISSEMENTS
On distingue deux (02) types d’organisation comptable d’un succursale
(établissement) à savoir :
- Une comptabilité autonome de la succursale :
- Une comptabilité intégrée à celle du siège.
I. La comptabilité autonome par établissement
Dans ce cas, il importe de sauvegarder l’unicité finale de la comptabilité

de l’entité. Il est donc nécessaire d’instaurer un lien comptable entre les
différentes entités autonomes
1. Les opérations entre établissements (hors cessions internes)
Le compte 184 « comptes permanents bloqués des établissements »
enregistre le montant des fonds mis à la disposition des établissements et sert
de capital lorsque leur autonomie est totale.
Le compte 185 « comptes permanents non bloqués des établissements
et succursales » enregistre toutes les opérations réalisées entre le siège et les
établissements et sert de capital lorsque l’autonomie est partielle.
Application
Le 01/11/N, la société MAX décide d’ouvrir une succursale totalement
autonome. A cet effet, elle acquiert un fonds de commerce comprenant les
éléments suivants :
- Constructions : 84.000.000 dont 12.000.000 de terrain
- Matériel de bureau : 20.000.000
Pour acquérir ce fonds de commerce, la société MAX contracte un
emprunt de 65.000.000 et réalise un apport de 63.000.000. Un compte bancaire
est ouvert pour la gestion de la succursale et est approvisionné à hauteur de
7.000.000.
Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises
Dr Ivan DJOSSA 1
TAF : enregistrer ces opérations dans la comptabilité du siège et celle de
la succursale en considérant qu’elles ont toutes été réalisée le 01/11/N.
SOLUTION
La valeur nécessaire pour l’acquisition de ce fonds de commerce
comprend : le montant de l’emprunt, l’apport et le dépôt à la banque. Soit une
capitalisation de 135.000.000. Le montant versé dans le compte bancaire
permet à la succursale de gérer ses besoins d’exploitation.
 Ecriture siège
01/11/N
Banque
521 65.000.000
162 Emprunts 65.000.000
OUVERTURE DE LA SUCCURSALE
Comptes permanents bloqués des

1842 établissements
128.000.000
521 Banque 128.000.000
OUVERTURE DE LA SUCCURSALE
1842 Comptes permanents bloqués de 7.000.000

succursale
521 Banque 7.000.000
OUVERTURE DE LA SUCCURSALE/Virement
 Ecriture succursale
01/11/N
Fonds commercial
215 24.000.000
Terrains bâtis
223 12.000.000
Bâtiments
231 72.000.000
Matériel de bureau
2441 20.000.000
Banque
521 7.000.000
1841 établissements 135.000.000
Opérations d’ouverture

Dr Ivan DJOSSA 2
2. Les cessions entre établissements
On distingue deux (02) cas de figure :
- Le cas où les biens sont achetés par un établissement ou produits par
celui-ci et cédés à un autre établissement au coût d’acquisition ou au
coût de production ;
- Le cas où les biens sont achetés par un établissement ou produits par
celui-ci et cédé par un autre établissement à un prix de cession qui inclut
un résultat interne.
Application
Les opérations suivantes ont lieu entre la succursale et le siège au cours
des mois de novembre et décembre
a- Le siège prélève des marchandises sur son stock et les cède à la
succursale. Prix de cession : 7.200.000
b- Le siège achète des marchandises au fournisseur Z et elles sont
directement livrées à la succursale. Prix d’achat : 5.000.000
c- Le siège effectue un virement bancaire dans le compte de la
succursale. Montant : 18.900.000
d- La succursale achète des marchandises au comptant chez le
fournisseur ABC. Prix d’achat : 16.400.000
e- La succursale effectue un retrait d’espèces à la banque pour
approvisionner la caisse. Montant : 3.000.000
f- La succursale paye par chèque son loyer bimensuel et une prime
d’assurance. Montant du loyer : 1.400.000 ; montant de l’assurance :
900.000
g- La succursale cède des marchandises au siège. Prix de cession :
6.800.000
h- Paiement en espèces par la succursale de divers impôts et taxes
directs. Montant : 800.000
i- Le montant total des ventes de marchandises par la succursale (hors
ventes faites au siège) s’élève à 35.800.000. Payé par chèque.
TAF : Enregistrer ces opérations chez la succursale et au siège.

Dr Ivan DJOSSA 3
Solution
SIEGE
A
Comptes permanents non bloqués des
7.200.000
1872 Comptes de liaison – produits 7.200.000
Cession interne/PC
B
5.000.000
401 Fournisseur Z 5.000.000
Achat de m’ses pour le cpte de la succursale
C
1852 Comptes permanents non bloqués de 18.900.000
succursale
521 Banque 18.900.000
Virement pour le compte de la succursale
G
Comptes de liaison – Charge
1862 6.800.000
1852 Comptes permanents non bloqués des 6.800.000
établissements
Acquisition interne/PC
SUCCURSALE
A
1861 7.200.000
établissements
B
Achats de marchandises
601 Comptes permanents non bloqués des
5.000.000
Cession interne
C
521 Banque 18.900.000
établissements
Approvisionnement banque/avis de crédit
d
601 Achats de marchandises 16.400.000
521 Banque 16.400.000
Achat de marchandises au Fournisseur ABC
e
571 Banque 3.000.000
521 Caisse 3.000.000
Retrait de banque pour caisse
Dr Ivan DJOSSA 4
f
6222 Location de bâtiments 1.400.000
625 Prime d’assurances 900.000
521 Banque 2.300.000
Règlement par chèque N°… et N°…
g
6.800.000
Cession interne/PC
h
641 Impôts et taxes directs 800.000
571 Caisse 800.000
Règlement impôts et taxes/quittance N°…
i
521 Banque 35.800.000
701 Ventes de marchandises 35.800.000
Vente de marchandises
3. Les opérations de fin d’exercice

A la fin de l’exercice, chaque succursale réalise normalement ses
opérations d’inventaire, détermine son résultat et établit son bilan avant de
transférer sa comptabilité au siège.
Application
Le stock final de marchandises chez la succursale est évalué à
1.600.000. Taux d’amortissement des bâtiments 4% et taux d’amortissement
du matériel de bureau 20%
TAF : enregistrer les opérations de fin d’exercice, présenter la balance,
le compte de résultat et le bilan de la succursale au 31/12/N.
3111 Marchandises 1 600 000
6031 Variation stock m'se 1 600 000
Constatation stock final

Dotation amortissement
6813 immob 1 146 667
2831 Amortissement Bâtiment 480 000
2841 Amortissement Matériel 666 667
Constatation amorts

Dr Ivan DJOSSA 5
Solde ouverture Mouvements Solde clôture
N°comptes Intitulés
D C D C D C
Comptes permanents
1841 bloqués des
établissements - 135 000 000 - - - 135 000 000
Comptes permanents
1851 non bloqués des
établissements - - 6 800 000 31 100 000 - 24 300 000
Comptes de liaison –
1861 Charge - - 7 200 000 - 7 200 000 -
Comptes de liaison –
1871 produits - - - 6 800 000 - 6 800 000
2151 Fonds commercial
24 000 000 - - - 24 000 000 -
2231 Terrains bâtis
12 000 000 - - - 12 000 000 -
2311 Bâtiments
72 000 000 - - - 72 000 000 -
2441 Matériel de bureau
20 000 000 - - - 20 000 000 -
2831 Amort bât
- - - 480 000 - 480 000
2841 Amort Mat
- - - 666 667 - 666 667
3111 Stock m'se
- - 1 600 000 - 1 600 000 -
5211 Banque
7 000 000 - 54 700 000 21 700 000 40 000 000 -
5711 Caisse
- - 3 000 000 800 000 2 200 000 -
TOTAL BILAN 135 000 000 135 000 000 73 300 000 61 546 667 179 000 000 167 246 667

Dr Ivan DJOSSA 6
Achats de
6011 marchandises - - 21 400 000 - 21 400 000 -
6031 Variation stock m'se
- - - 1 600 000 - 1 600 000
6222 Location de bâtiments
- - 1 400 000 - 1 400 000 -
6251 Prime d’assurances
- - 900 000 - 900 000 -
6411 Impôts et taxes directs
- - 800 000 - 800 000 -
Dotation
6813 amortissement immob - - 1 146 667 - 1 146 667 -
Ventes de
7011 marchandises - - - 35 800 000 - 35 800 000
TOTAL COMPTE RESULTAT - - 25 646 667 37 400 000 25 646 667 37 400 000
TOTAL BALANCE 135 000 000 135 000 000 98 946 667 98 946 667 204 646 667 204 646 667

Dr Ivan DJOSSA 7
BILAN DE LA SUCCURSALE AU 31/12/N
Postes Montant brut Amort & Dép Montant net Postes Montant
Comptes permanents bloqués
Fonds commercial 24 000 000 0 24 000 000 des établissements 135 000 000
Comptes permanents non
Terrains bâtis 12 000 000 0 12 000 000 bloqués des établissements 24 300 000
Bâtiments 72 000 000 480 000 71 520 000 Résultat 11 353 333
Matériel de bureau 20 000 000 666 667 19 333 333
Stock m'se 1 600 000 0 1 600 000
Banque 40 000 000 0 40 000 000

Caisse 2 200 000 0 2 200 000
TOTAL ACTIF 171 800 000 1 146 667 170 653 333 TOTAL PASSIF 170 653 333

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RESULTAT DE LA SUCCURSALE AU 31/12/N
Eléments Montants
Ventes de marchandises 35 800 000
Comptes de liaison – produits 6 800 000
Achats de marchandises - 21 400 000
Comptes de liaison – Charge - 7 200 000
Variation stock m'se 1 600 000
Marge commerciale 15 600 000

Location de bâtiments 1 400 000
Prime d’assurances 900 000
Impôts et taxes directs 800 000
EBE/VA 12 500 000
Dotation amortissement immobilisations 1 146 667

RE/RN 11 353 333

Dr Ivan DJOSSA 9
4. Intégration des comptes de l’établissement dans la
comptabilité de l’entité
Le siège est chargé à la clôture de chaque période comptable de la
réintégration des comptes des succursales dans une même comptabilité. Cette
réintégration se fait en deux (02) étapes : transfert au siège des comptes de
bilan de la succursale ; transfert au siège des comptes de résultat de la
succursale.
Application
 Chez la succursale (lorsqu’on arrête les activités) :
On solde comptes excepté le 1841 et le 1851. On établit la balance du
compte 1851 pour déterminer son solde. Avant de solder 1841 et 1851.

1851 204 646 667
bloqués des établissements
1861 Comptes de liaison – Charge 7 200 000
215 Fonds commercial 24 000 000
223 Terrains bâtis 12 000 000
231 Bâtiments 72 000 000
2441 Matériel de bureau 20 000 000
311 Stock m'se 1 600 000
521 Banque 40 000 000
571 Caisse 2 200 000
601 Achats de marchandises 21 400 000
622 Location de bâtiments 1 400 000
625 Prime d’assurances 900 000
6411 Impôts et taxes directs 800 000
6813 Dotation amortissement immob 1 146 667
1871 Comptes de liaison – produits 6 800 000
283 Amort bât 480 000
284 Amort Mat 666 667
6031 Variation stock m'se 1 600 000
701 Ventes de marchandises 35 800 000
1851 45 346 667
Comptes permanents bloqués
1841 135 000 000
des établissements
1851 135 000 000
Dr Ivan DJOSSA 10
 Chez le siège
215 Fonds commercial 24 000 000
223 Terrains bâtis 12 000 000
231 Bâtiments 72 000 000
2441 Matériel de bureau 20 000 000
311 Stock m'se 1 600 000
521 Banque 40 000 000

571 Caisse 2 200 000
131 Résultat 11 353 333

1841 Comptes permanents bloqués des établissements 135 000 000
1851 établissements 24 300 000
283 Amort bât 480 000
284 Amort Mat 666 667
Contraction/intégration des comptes de bilan
131 Résultat 11 353 333
1 861 Comptes de liaison – Charge 7 200 000

601 Achats de marchandises 21 400 000
622 Location de bâtiments 1 400 000

625 Prime d’assurances 900 000
6 411 Impôts et taxes directs 800 000
6 813 Dotation amortissement immob 1 146 667
1 871 Comptes de liaison – produits 6 800 000
6 031 Variation stock m'se 1 600 000
701 Ventes de marchandises 35 800 000

Contraction/intégration des comptes de gestion
1841 135 000 000
1842 135 000 000
1851 24 300 000
1852 24 300 000
1862 7 200 000
1861 7 200 000
1871 6 800 000
1872 6 800 000
Annulation des comptes réciproques

Dr Ivan DJOSSA 11
II. Comptabilité intégrée de l’établissement (voir
support)

Dr Ivan DJOSSA 12
Chapitre 2 : LE TRAITEMENT FISCAL DES OPERATIONS
Sous réserves de conventions internationales et des dispositions

particulières, les impôts et taxes applicables à la succursale sont :
- A la charge de la succursale lorsque le siège social est situé hors du
territoire camerounais ;
- A la charge du siège social, lorsque celui-ci se situe sur le sol
camerounais.
I. LORSQUE LE SIEGE SOCIAL SE SITUE A

L’ETRANGER
1. L’impôt sur les sociétés

Les revenus des entreprises ne sont en principe imposables que dans
l’Etat sur le territoire duquel se trouve l’établissement stable. A ce titre, le
bénéfice fiscal de la succursale d’une entreprise dont le siège se situe à
l’étranger sera imposé selon le taux en vigueur au Cameroun.
2. L’impôt sur le revenu des capitaux mobiliers
Les dividendes versés par un établissement camerounais à une société
étrangère supportent l’IRCM conformément aux dispositions du CGI (article
25 ?).
Afin d’éviter une double imposition, les entreprises étrangères dont les
dividendes subissent une retenue à la source de l’IRCM au Cameroun
bénéficient d’un crédit d’impôt dans le pays où se situe le siège.
3. La taxe sur la valeur ajoutée
La succursale qui réalise au Cameroun à titre habituel ou occasionnel et
de manière indépendante une opération imposable entrant dans le champs
d’application de la TVA est assujettie à la TVA. Sous réserve des dispositions
fixée par la Loi2013/004 du 18 avril 2013.
4. La taxe spéciale sur les revenus
La TSR est retenue à la source par les établissements stables installés au
Cameroun. D’une manière générale, sur les sommes versées à l’étranger en
Dr Ivan DJOSSA 13
rémunération des prestations fournies ou utilisées au Cameroun, y compris les
sommes versées au titre de frais de siège, de redevances pour études et
d’assistance technique. Le taux applicable est de 15% sur le montant HT, et la
TVA est retenue à la source. Le taux est divisé par 2 dans le cadre de la
convention fiscale avec la France.
II. LORSQUE LE SIEGE SOCIAL SE SITUE AU

CAMEROUN
Le siège social assume seul en fonction de la législation fiscale les

obligations en matière de TVA et d’IS. En conséquence, les cessions entre
établissements ; ou d’un établissement vers le siège ne subissent pas la TVA.
Application
On reprend le cas traité
01/11/N
Fonds commercial
215 24.000.000
Terrains bâtis
223 12.000.000
Bâtiments
231 72.000.000
Matériel de bureau
2441 20.000.000
Banque
521 7.000.000
Opérations d’ouverture
C’est une opération par devant notaire. Il faut payer les droits
d’enregistrement
SIEGE
a
7.200.000
Cession interne/PC
b
5.000.000
4452 401 TVA récupérable sur achats 962.500
Fournisseur Z
Achat de m’ses pour le cpte de la succursale
5.962.500
c
1852 Comptes permanents non bloqués de 18.900.000
Dr Ivan DJOSSA 14
521 succursale 18.900.000
Banque
Virement pour le compte de la succursale
g
1862 6.800.000
établissements
DETERMINATION DE LA TVA
1852 6.891.500
4431 6.891.500
4452 3.157.000
4454 173.250
1852 3.330.250
4431 6.891.500
4452 3.157.000
4454 173.250
4441 3.561.250
SUCCURSALE
a
1861 7.200.000
établissements
b
Achats de marchandises
601 Comptes permanents non bloqués des
5.000.000
Cession interne
c
521 Banque 18.900.000
établissements
Approvisionnement banque/avis de crédit
d
601 Achats de marchandises 16.400.000
4452 TVA récupérable sur achats 3.157.000
521 Banque 19.557.000
Achat de marchandises au Fournisseur ABC
e
571 Banque 3.000.000
521 Caisse 3.000.000
Retrait de banque pour caisse
Dr Ivan DJOSSA 15
f
625 Prime d’assurances 900.000
TVA récupérable sur prestation de services
4454 173.250
521 Banque 1.073.250
Règlement par chèque N°… et N°…
f’
622 Locations 1.400.000
641 Impôts et taxes directes 140.000
521 Banques 1.400.000
Caisse
571 Règlement par chèque N°… et N°…
140.000
g
6.800.000
Cession interne/PC
h
641 Impôts et taxes directs 800.000
571 Caisse 800.000
Règlement impôts et taxes/quittance N°…
i
521 Banque 41.691.500
701 Ventes de marchandises 35.800.000
4431 TVA facturée sur vente 6.891.500
Vente de marchandises
TRANSFERT DE LA TVA AU SIEGE
4431
1851
1851
4452
4454

Dr Ivan DJOSSA 16
DEUXIEME PARTIE : COMPTABILITE DE LIQUIDATION DES
ENTREPRISES

Dr Ivan DJOSSA 17
Chapitre 3 : DEFINITION ET CADRE JURIDIQUE DE LA
LIQUIDATION
(VOIR SUPPORT)

Dr Ivan DJOSSA 18
Chapitre 4 : REALISATION DE L’ACTIF ET EXTINCTION DU
PASSIF
La réalisation de l’actif a pour point de départ le bilan de liquidation, qui

est la traduction de la situation active et passive que trouve le liquidateur
à l’ouverture de la liquidation. Sur le plan comptable, il s’agit de comptabiliser
d’une part les opérations de réalisation de tous les actifs (cession) ; et d’autre
part les opérations de règlement des dettes (extinction du passif), du paiement
des impôts et des frais de liquidation. Le SYSCOHADA a prévu deux (02)
méthodes de traitement comptable.
I. LA PREMIERE METHODE
Elle consiste à faire usage d’un compte de résultat de liquidation pour

enregistrer des charges et produits constatés à l’occasion de chaque opération.
Application
Une entreprise dont le bilan de liquidation figure ci-dessous arrête son
activité au 1er janvier N

Dr Ivan DJOSSA 19
ACTIF BRUT AMORT NET PASSIF NET
Bâtiment 40000 26500 13500 Capital 20000
Matériel industriel 20000 15000 5000 Réserves 14000
Stock de 7500 3450 4050 Fournisseurs 17000

marchandises
Créances client 22500 3900 18600
Banque 9850 9850
TOTAL 99850 48850 51000 TOTAL 51000

Dr Ivan DJOSSA 20
Dr Ivan DJOSSA 21
Les actifs sont réalisés aux conditions suivantes :
- Les bâtiments industriels sont cédés pour un montant de 25millions
- Le matériel industriel est cédé pour un montant de 4,5millions
- Les stocks de marchandises sont vendus aux enchères, le liquidateur
encaisse au total 3,75millions
- Les clients douteux dont la créance s’élève à 11,5millions règlent un
montant de 8,5millions
- Les autres clients règlent la somme due sous déduction d’un escompte
de 1,5millions
- Les frais de liquidation s’élèvent au total à 3millions
- Les dettes fournisseurs sont payées pour leur montant total.
TAF : enregistrer les opérations de liquidation chez l’entreprise
en liquidation.
2
5
0
0
0
5 0
2 0
1 Banque 0
2
5
0
0
0
0
0
Résultat de liquidation 0
Cession du bâtiment
1 Résultat de liquidation
3 1
8 3
4
5
0
Dr Ivan DJOSSA 22
0
0
0
0
2
6
5
0
0
2
8 0
1 Amortissement de 0
3 bâtiments 0
4
0
0
0
0
0
0
Bâtiment industriel 0
Sorite du bilan du
bâtiment
5
0
0
5 0
2 0
1 Banque 0
Résultat de liquidation
4
5
0
0
0
0
Dr Ivan DJOSSA 23
0
0
0
0
1
3 0
8 0
4 Résultat de liquidation 0
1
5
0
0
0
2
8 0
4 bâtiments 0
2
0
0
0
0
0
0
Matériel industriel 0
Sorite du bilan du
matériel
3
5
7 7
1 5
/ 0
4
7 0
1 Caisse/Compte du 0
1 liquidateur 0
Résultat de liquidation
Dr Ivan DJOSSA 24
3
7
5
0
0
0
0
Vente aux enchères du
stock / Reçu n°…
0
5
0
1
3 0
8 0
4
5
0
3 0
9 0
1 Dépréciation des stocks 0
4
5
0
0
0
Stock de marchandises 0
Sortie de marchandises
5 Banque
2 8
1
5
0
Dr Ivan DJOSSA 25
0
0
0
0
0
0
0
1
3 0
8 0
1
1
5
0
0
0
0
Créances douteuses 0
Recouvrement créances
douteuses
9
0
0
4 Provision pour 0
9 dépréciation compte 0
1 client 0
9
0
0
0
0
Résultat de liquidation 0
Dr Ivan DJOSSA 26
Reprise des provisions
5
0
0
1
3 0
8 0
5
0
0
5 0
2 0
1 Banque 0
1
1
0
0
0
0
0
Clients 0
0
0
0
1
3 0
8 0
Débiteur divers
3

Dr Ivan DJOSSA 27
0
0
0
0
0
0
Frais de liquidation
(honoraires)
1
7
0
0
0
4
0 0
1 0
1 Fournisseurs 0
1
7
0
0
0
0
0
Banque 0
Remboursement dettes
II. LA DEUXIEME METHODE COMPTABLE
Elle consiste à enregistrer les opérations de liquidation dans les

comptes spécifiques de charge et de produit
Le compte 837 « Charges liées aux opérations de liquidation »
enregistre les pertes constatées sur la réalisation de l’actif et
l’extinction du passif exigible ainsi que les frais de liquidation.
Le compte 847 « produits liés aux opérations de liquidation »
enregistre les produits constatés sur la réalisation de l’actif et le
Dr Ivan DJOSSA 28
paiement du passif exigible, ainsi que l’annulation des
provisions.
Application
Reprendre l’application précédente et remplacer les comptes
1384 par les comptes de charge et de produit appropriés.
2
5
0
0
0
5 0
2 0
1 Banque 0
2
5
0
0
0
0
84 Produits liés aux 0
opérations de liquidation 0
1
3
5
0
0
8 0
3 Charges liées aux 0
7 opérations de liquidation 0
2 Amortissement de
8 bâtiments 2
1 6
3
5
0
0

Dr Ivan DJOSSA 29
0
0
0
4
0
0
0
0
0
23 0
Bâtiment industriel 0
Sorite du bilan du
bâtiment
5
0
0
5 0
2 0
1 Banque 0
5
0
0
0
0
0
0
8 0
Dr Ivan DJOSSA 30
1
5
0
0
0
2
8 0
4 bâtiments 0
2
0
0
0
0
0
24 0
41 Matériel industriel 0
Sorite du bilan du
matériel
3
5
7 7
1 5
/ 0
4
7 0
1 Caisse/Compte du 0
1 liquidateur 0
7
5
0
0
Vente aux enchères du
stock / Reçu n°…
8 Charges liées aux
Dr Ivan DJOSSA 31
7
5
0
0
0
7 0
7
5
0
0
31 0
Stock de marchandises 0
Sortie de marchandises
4
5
0
3 0
9 0
1 Dépréciation des stocks 0
4
5
0
0
Reprise de la provision
5 Banque
2 8
1
5
0
0
0
Dr Ivan DJOSSA 32
0
0
0
0
0
8 0
1
1
5
0
0
0
41 0
62 Créances douteuses 0
douteuses
9
0
0
4 Provision pour 0
9 dépréciation compte 0
1 client 0
9
0
0
0
Reprise des provisions
8 Charges liées aux
Dr Ivan DJOSSA 33
1
5
0
0
0
3 0
5
0
0
5 0
2 0
1 Banque 0
1
1
0
0
0
0
41 0
Clients 0
0
0
0
8 0
47 Débiteur divers
11 3
0
0
0

Dr Ivan DJOSSA 34
0
0
0
Frais de liquidation
(honoraires)
1
7
0
0
0
4
0 0
1 0
1 Fournisseurs 0
1
7
0
0
0
0
52 0
Banque 0
Remboursement dettes

Dr Ivan DJOSSA 35
Chapitre 5 : LA LIQUIDATION DE L’ACTIF NET (PARTAGE DE
L’ACTIF NET)
C’est l’estimation de la moment où ces prêts sont rémunérés à taux

valeur patrimoniale de qui ne dépasse pas ceux du marché.
l’entreprise, sans tenir
compte des ressources Convention interdite. L’entreprise n’a pas le
assimilées et autres droit de prêter de l’argent aux actionnaires,
ressources à long terme. car cela sera considéré comme une répartition
fictive de dividendes.
Convention règlementée. Les actionnaires
peuvent prêter de l’argent à l’entreprise, du
Après avoir réalisé l’actif et réglé les dettes du passif, le liquidateur doit
partager l’actif net qui subsiste à la clôture de la liquidation. Trois (03) cas de
figure peuvent alors se présenter :
- Le montant de l’actif net est supérieur au capital social ;
- Le montant de l’actif net est inférieur au capital social mais il reste
positif ;
- Le montant de l’actif net est négatif.
I. L’ACTIF NET EST SUPERIEUR AU CAPITAL

SOCIAL
Dans ce cas, l’actif net est suffisamment important pour permettre :

- Le remboursement aux associés du capital qui n’a pas été amorti ;
- La répartition entre associés du boni de liquidation proportionnellement
à leurs droits dans le capital
Exemple :
Soit le bilan de clôture de liquidation de la société Max suivant :
ACTIF MONTANT PASSIF MONTANT
Banque 41.100.000 Capital Social 20.000.000
Réserves 14.000.000
Résultat 7.100.000
TOTAL 41.100.000 TOTAL 41.100.000

Dr Ivan DJOSSA 36
T.A.F. : présenter les écritures de partage de l’actif net après avoir calculer le
boni de liquidation. On considère que le capital social est réparti entre deux (02)
associés X et Y qui détiennent respectivement 70% et 30% des actions. La valeur
nominale de l’action est égale à 10.000 F
boni de liquidation=capital amorti+réserves+ résultat de liquidation
Boni de liquidation = 14.000.000 + 7.100.000 = 21.100.000
Partage de l’actif net
Détermination du boni par action = 21.100.000/2.000 = 10.550
Actionnaires VN Boni/action Total par action Total ACTIF NET
X 10.000 10.550 20.550 28.770.000
Y 10.000 10.550 20.550 12.330.000
Ecritures de répartition
138 Résultat de liquidation 7.100.000

4
131 Résultat net 7.100.000
Affectation du résultat de liquidation en
résultat net
1301 Résultat en instance d’affectation 7.100.000

Affectation du résultat net au résultat en
instance affectation
101 Capital social 20.000.000
11 Réserves 14.000.000

1
4619X Apporteur X 28.770.000
4619Y Apporteur Y 12.330.000


Dr Ivan DJOSSA 37
Cas particulier
Rappelons que toutes les actions n’ont pas les mêmes droits. En effet,
l’amortissement du capital qui correspond à un remboursement du capital aux
actionnaires prive le détenteur de son droit de vote.
TAF : en considérant que le capital détenu par l’actionnaire Y est remboursé à

100%, enregistrons les écritures de partage de l’actif net.
Boni de liquidation = 6.000.000 + 14.000.000 + 7.100.000 = 27.100.000
Le boni par action est de 27.100.000/2.000 = 13.550
Actionnaires VN Boni/action Total par action Total ACTIF NET
X 10.000 13.550 23.550 32.970.000
Y 0 13.550 13.550 8.130.000
II. L’ACTIF NET EST INFERIEUR AU CAPITAL

SOCIAL
Dans le cas d’espèce, le résultat de liquidation est déficitaire mais les dettes
sont remboursées.
Application
Considérons que le bilan de clôture de liquidation de la société Max se présente

comme suit :
Banque 18.000.000 Capital Social 20.000.000
Résultat – 16.000.000
TOTAL 18.000.000 TOTAL 18.000.000
TAF : calculer le boni ou le mali de liquidation et enregistrer les écritures de

partage de l’actif net.
Dr Ivan DJOSSA 38
Détermination du mali de liquidation
Mali de liquidation = 14.000.000 – 16.000.000 = 2.000.000
Mali de liquidation par action = 2.000.000/2.000 = 1.000
Actionnaires VN Mali/action Total par action Total ACTIF NET
X 10.000 1.000 9.000 12.600.000
Y 10.000 1.000 9.000 5.400.000
Enregistrement

résultat net

9
11 Réserves 14.000.000
4619X Apporteur X 12.600.000
4619Y Apporteur Y 5.400.000


Dr Ivan DJOSSA 39
III. L’ACTIF NET EST NEGATIF
Un actif net négatif correspond à des dettes non remboursées. Dans ce cas,
deux (02) situations peuvent être envisagées selon le statut juridique de la
société :
- Dans les sociétés de capitaux (SA, SAS, SARL) où la responsabilité est

limitée aux apports, les dettes non remboursées demeurent impayées ;
Application :
Considérons le bilan de clôture de liquidation de la société Max suivant
Capital Social 20.000.000
Résultat – 35.000.000
Dettes financières 1.000.000
TOTAL TOTAL 0

Affectation du résultat de liquidation en résultat
net

11 Réserves 14.000.000
162 Emprunt 1.000.000

Dr Ivan DJOSSA 40
Clôture des comptes
- Dans les sociétés de personnes où la responsabilité est illimitée, le

remboursement des dettes incombe personnellement aux associés
Application :
La banque obtient de l’associé X le paiement du montant total de la dette
financière

résultat net
1309 Résultat en instance 35.000.000

d’affectation
35.000.000
139 Résultat net
162 Emprunts 1.000.000
469X Associé X 1.000.000
11 Réserves 14.000.000
4619 Associé X 700.000

X
Associé Y 300.000
4619Y
1309 Résultat en instance 35.000.000
d’affectation
Clôture des comptes

Dr Ivan DJOSSA 41
4619 Associé X 300.000
X
4619Y Associé Y 300.000
Reconnaissance de dette légalisée/ acte
notarié …
NB : Dans les sociétés de personne, le règlement des dettes entre

associés est une affaire personnelle qui ne trouve pas de traduction dans les
comptes de la société liquidée.

Dr Ivan DJOSSA 42

Comptabilité Des Succursales

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PREMIERE PARTIE : COMPTABILITE DES SUCCURSALES

Lecture de l’AUDC-GIE article 116 à 120

Chapitre 1 : LE TRAITEMENT COMPTABLE DES

I. La comptabilité autonome par établissement

Dans ce cas, il importe de sauvegarder l’unicité finale de la comptabilité

Comptes permanents bloqués des

1842 Comptes permanents bloqués de 7.000.000

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

3. Les opérations de fin d’exercice

Constatation stock final

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Banque 40 000 000 0 40 000 000

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Comptes de liaison – Charge - 7 200 000

Variation stock m'se 1 600 000

Marge commerciale 15 600 000

Dotation amortissement immobilisations 1 146 667

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Comptes permanents non

521 Banque 40 000 000

131 Résultat 11 353 333

131 Résultat 11 353 333

1 861 Comptes de liaison – Charge 7 200 000

622 Location de bâtiments 1 400 000

701 Ventes de marchandises 35 800 000

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Sous réserves de conventions internationales et des dispositions

I. LORSQUE LE SIEGE SOCIAL SE SITUE A

1. L’impôt sur les sociétés

II. LORSQUE LE SIEGE SOCIAL SE SITUE AU

Le siège social assume seul en fonction de la législation fiscale les

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

La réalisation de l’actif a pour point de départ le bilan de liquidation, qui

Elle consiste à faire usage d’un compte de résultat de liquidation pour

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Bâtiment 40000 26500 13500 Capital 20000

Matériel industriel 20000 15000 5000 Réserves 14000

Stock de 7500 3450 4050 Fournisseurs 17000

Créances client 22500 3900 18600

Banque 9850 9850

TOTAL 99850 48850 51000 TOTAL 51000

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

II. LA DEUXIEME METHODE COMPTABLE

Elle consiste à enregistrer les opérations de liquidation dans les

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

C’est l’estimation de la moment où ces prêts sont rémunérés à taux

I. L’ACTIF NET EST SUPERIEUR AU CAPITAL

Dans ce cas, l’actif net est suffisamment important pour permettre :

Comptabilité de succursales et liquidation des entreprises

Boni de liquidation = 14.000.000 + 7.100.000 = 21.100.000

Partage de l’actif net

Détermination du boni par action = 21.100.000/2.000 = 10.550

Actionnaires VN Boni/action Total par action Total ACTIF NET

X 10.000 10.550 20.550 28.770.000