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Définition :
La stratégie de différenciation permet d'éviter une confrontation brutale avec des concurrents
indirects. Elle réduit également la pression des fournisseurs et des acheteurs car l'offre de
l'entreprise n'est pas banalisée.
Inconvénients de la différenciation :
L'entreprise qui suit une stratégie de différenciation obtient généralement une rentabilité plus
élevée que pour la domination par les coû ts. Pour la conserver, elle devra ajuster en permanence
la pertinence du rapport entre la valeur et le prix de son offre.