Fiche de projet : Dossier d’entreprise /groupe F

ZINEB ZAHIR
CHAIMAE TAOUZERE
Nom et prénom des
BAHIA TAKI
personnes dans le
YASSER ZIDOUH
groupe
AMINE TAWFIK
YOUSSEF ZARAI
Thématique
Le management intergénérationnel

Sujet La gestion des relations intergénérationnelles dans les entreprises

Comment gérer les différentes générations dans le cadre d'une équipe ?

Problématique Comment les différences d'âge entre salariés peuvent-elles améliorer la
croissance et la performance de l'entreprise?
Préparation d’un dossier pratique sur un thème spécifique en
Finalité
liaison avec nos pré- requis académiques
Introduction : Contexte, finalité et problématique.
Chapitre 1: La gestion intergénérationnelle au sein de l’entreprise:
A) Notions générales
 Notion de génération
 Typologie des générations
 Les différents profils générationnels
 Management intergénérationnel
B) Le management intergénérationnel :
1. ses enjeux et défis.
 Les enjeux
 Les défis managériaux
2. Les conflits intergénérationnels dans l’entreprise
3. Le rôle du manager en situation intergénérationnelle
Plan de rédaction
 Instruments du management intergénérationnel
 Intégration et socialisations des nouveaux recrus
C) Le management intergénérationnel et la performance :
1. Comment Mettre le management intergénérationnel au service
de la performance
2. Les stratégies de gestion intergénérationnelle pour une
meilleure croissance
Chapitre 2 : La méthodologie :
 Guide d’entretien
 Réponses des managers
Chapitre 3 : Résultats et Analyses des entretiens :
A) La gestion des générations au sein d’une banque : Cas BP
B) La gestion des générations au sein d’une multinationale : cas
DECATHLON
C) La gestion des générations au sein de GENERAL PRIVATE INTERIM
Conclusion
Bibilographie