Atelier de création d’entreprise

Présenté par :
 Axel MOUNKALA (MBS2)
 Esther NKATIANSI (ISEC2)
 Eunice OKOMBA (ISEC2)
 Benjamine TAKOPANI (ISEC2)
 Leaticia SAMBA (ISEC2)
 Le tourisme est un moyen de visibilité mondiale en ce qu’il permet d’exposer aux
yeux du monde l’art, la culture et le savoir-faire d’un pays. Il représente de ce fait une
opportunité pour les entrepreneurs d’investir dans les différents marchés qu’il propose. Ils
sont peu exploiter au Congo c’est pourquoi, nous, entrepreneur en devenir voulant saisir
cette opportunité pour lancer BILENG’A MBOKA 242.Ainsi, que dire de cette start-up ?

BILENG’A MBOKA 242 est une pâtisserie qui évoluera dans le quartier KOMBE au
bord du fleuve Congo dans l’arrondissement 8 madibou par la suite dans toutes l’étendue du
territoire national ou le besoin se manifeste.
Notre rêve est de valoriser la culture congolaise au niveau mondiale et devenir comme MAC
DONALD qui évolue dans le fast-food. Pour ce faire, nous envisageons conquérir le marché
national en commençant bien évidement dans notre lieu d’implantation dont nous créerons
un espace qui rassemblera les dites prospect du quartier que nous transformerons en client
pour enfin les alimenter de la bonne qualité des produits qui seront proposée par la
pâtisserie.
Certes plusieurs forme juridique existe en droit pour sécuriser la personnalité morale
de l’entreprise de ce fait la société anonyme à responsabilité limité (S.A.R.L) nous
conviendrais le mieux.
En effet, la liberté de fixer le capitale par les associés, l’ouverture des portes à plusieurs
moyens de financement notamment solliciter les créanciers sans au préalable qu’ils soient
considérés comme actionnaire malgré leurs apport, aussi cette indépendances des associés
de faire un prêt en banque qui propose un faible taux d’intérêt par rapport aux banques
concurrentes et un délai de remboursement favorable.

Etant donné que la S.A.R.L nous accorde une panoplie de moyen de financement
alors un prêt en banque sera le bienvenu. En raison du cout d’intérêt trop élevé, nous nous
proposons un modèle de financement suivant :
Pour les 5 associés que comporte la startup, chaque associer est convier de faire un
apport de 4 900 000 FCFA soit une mobilisation de 24 500 000 FCFA, et un prêt de 5 millions
en banque sera sollicité tout en tenant compte du taux d’intérêt.
Pour un taux d’intérêt minimum de 8% soit une valeur acquise 5 400 000 FCFA de et
de 10% au maximum soit une valeur acquise de 5 500 000 FCFA.
Ainsi un total de 30 millions en additionnant les mobilisations des associés (24 500
000 FCFA) et la valeur acquise (5 500 000 FCFA) de 11%.
Bien que financer un projet nécessite forcement des grands investissements alors les
actionnaires s’attendent évidement que le projet tiens de bon essor donc qu’il fonctionne
pour cela les fonds mobiliser nous permettra d’assurer les différents achats et démarrer la
production. À cela notre check liste se présente comme suit :
 Location d’un local standing comportant une terrasse avec vue sur le fleuve de
dimension (14m de long sur 7m de large au prix de 300 000 FCFA par mois)
 Achat des matériels composé des frigos (deux à la portée des clients ou
d’exposition des gâteaux à hauteur de 600 000 FCFA et deux autres pour la
conservation des produits à hauteur de 600 000 FCFA)
 Un four de pâtisserie à hauteur de 196 787 FCFA
 Trente(30) moules équivaut à 59 360 FCFA
 Les ustensiles 300 000 FCFA

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  Un véhicule 8 millions FCFA
 3 motos de livraison 12 millions FCFA
 Produits de fabrication (farine, levure chimique, sucre vanille, sucre, œufs, beurre,
chocolat, pomme, caramel, crème glacée, etc.)= 600 000 FCFA
 Chaises (fauteuil ; plastic) et tables=600 000 FCFA
 Ventilation pour aérer le locale (3 spits)=450 000 FCFA
Soit un total des matériaux à hauteur de 23 706 147FCFA
Il faut souligner que la jeunesse congolaise aime passer du temps au bord de l’eau
pour profiter de la nature, elle est attirée par des aliments sucrés de quoi la placée au centre
de nos intérêts. D’ailleurs, il est nécessaire de rappeler qu’au Congo plus des personnes
âgées travail que des jeunes d’où un regard porter sur cette catégorie de la population ainsi
leurs combinaisons bâtiront un intérêt économique profitable pour l’entreprise.

Néanmoins notre politique marketing se résume un tableau d’information suivant :

Produits Place Prix promotion

gâteaux, multi forme KOMBE (partie du fleuve), Un mode de porte ouverte
perm, variétés des gouts mode de conservation : payement en espèce (dégustation
et couleur, indispensable réfrigérateur pour les et par téléphone, gratuite), réseau
dans les manifestations, clients à distance un (gâteau simple pour sociaux (Instagram,
procure la joie de vivre service de livraison à une valeur comprise Tik Tok, Facebook,
dans les rencontres et domicile sera à leurs entre 500/10 Google, WhatsApp…),
rendez vous dispositions : raison : 000FCFA et les les affiches pub, les
réduire le cout de gâteaux de médias raison : forte
transport pour la ville, manifestation pour concentration des
changer l’image du une valeur comprise populations sur
quartier entre 15 000 et internet ainsi qu’à la
50 000FCFA) raison : télé, pour permettre
approvisionné toutes aux prospects d’avoir
les classes sociales l’idée des produits
proposés par la
pâtisserie

Voici une proposition notre organigramme à son lancement ainsi que le rôle de chacun

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 Manager

Il sera tenu de la gestion du

personnel et des relations
extérieures

directeur marketing Directrice admirative et

et de vente financière

Il s’occupera des achats Elle contrôlera les

et de la promotion de finances de l’entreprise
l’entreprise

Alors le tableau ci-dessous nous apporte plus d’éclaircissement sur les revenus journaliers, mensuels
et annuel avec une base de 15 clients.

Nombre de clients Pouvoirs d’achat Revenus

15 clients par jours 4 gâteaux 21 000f

450 clients mensuels 900 gâteaux 630 000f

5 400 clients l’année 10 800 gâteaux 3 780 00f

Charges Montant Produit Montant

Salaire du personnel 310 000 FCFA Ventes mensuelles 630 000f

En résume de ces deux tableaux ci-dessus, présentent le fonctionnement de la startup il en résulte

que les charges sont moins importantes qu’aux produits alors le projet et bien rentable un autre
tableau présente une modalité de remboursement d’intérêts de la banque payer par échéance

Bénéfice Autre charges Epargne Versement Versement

mensuel mensuel en annuel en
banque sollicité banque sollicité
320 000 75 000 75 0000 170 0000 2 040 000

En résume l’entreprise aura besoins de 32 mois et 2 semaines pour solder la dette de la banque
sollicitée et un montant important épargné au cours de cette période.

La startup aura une retombées sociales et économique en ce que son fonctionnement apportera un
Changement de culture des clients de la zone commerciale et national aussi un développement du
secteur touristique, BILENG’A MBOKA 242 recrutera un nombre important pour son
fonctionnement voilà là, une forme de participation dans la réduction du taux de chômage.

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Pour finir, ce que nous pensons du développement de notre affaire sur
 1 an : une installation et une acquisition de la notoriété
 3 ans : s’étendre dans d’autre zone du fleuve Congo comme à la fougère, Bacongo au-
dessous du pont du 15 aout …
 5 ans après nous envisageons une internationalisation dans un pays de chaque continent.

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