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Séance 5.
Classifications et rémunérations
Contenu de la séance 5
• Intervention
• Exposés
• Qu’est-ce qu’une juste rémunération ? (Marcello Stroppa, Elias
Camozzi)
• L’entreprise peut-elle agir sur les travailleurs pauvres ? (Rafik Alili,
Nacim Dardour)
- Jérôme Kerviel
- Bill Gates
- Les professeurs de l’ESCP
- Les ouvriers qui refont l’ESCP
Deuxième exercice
Position de la Conférence des Présidents du Comité national du CNRS
sur les Primes d'excellence scientifique
Motion votée le 5 octobre 2009
•La CPCN est hostile à la logique des primes d’excellence scientifique. Elle en
dénonce les effets pervers : promotion d’une minorité d’individus au détriment
des équipes, montant disproportionné par rapport aux salaires et pour une
durée parfois indéterminée.
•Elle dénonce non moins vigoureusement les modalités d’attribution qui en sont
proposées dans l’urgence : arbitraire des critères, suivisme de prix déjà
attribués et pourvus, délégitimant l’organisme et ne tenant aucun compte des
disparités disciplinaires.
•A défaut d’une réelle revalorisation de la carrière des chercheurs, la CPCN
propose d’attribuer cette prime à tous les nouveaux entrants à l’occasion de
leur titularisation, pour saluer l’excellence des recrutements au CNRS et palier
le niveau scandaleux des salaires d’embauche.
•Adoptée par 37 voix pour, 0 contre, 1 abstention
La rémunération
au croisement de…
- Lois
- Accords
- Classifications
- Compétitivité
- Formes de la
- Masse salariale rémunération
- Formes de la - Rétribution
rémunération globale
Règlements
Lois nationales
Conventions & Accords
Classifications
Les contraintes du droit (1)…
• Respecter l’ordre public social
– Se positionner par rapport à des minima sociaux légaux
(SMIC) et conventionnels (conv. collective)
– Auxquels l’employeur ne peut pas déroger
• Quelques dilemmes
–Le poste ? La personne ?
–Compétences ? Qualifications ?
–Et que fait-on de la performance ?
Masse salariale
Rémunération globale
Outils de la rémunération
La masse salariale
« sommes consacrées à la rémunération des salariées »
Charges Patronales
100
Salaire Brut
Charges Salariales
Salaire Net
80
Performance
Coût Valeur Ajoutée
Charge Investissement
EMPLOI RESSOURCE
• Effet Noria
– Effet du remplacement de salariés jeunes par des
salariés plus âgés (ou inversement)
– Effet négatif (ou inversement)
• GVT
– Glissement: augmentations « gratuites »
– Vieillissement: primes d’ancienneté / augmentations
automatiques
– Technicité: changement de qualification
Contrôler la masse (salariale)
• Principe général: piloter la masse salariale
Rémunération globale
Motivation, Fidélisation, ...
Equité
Rémunération globale
Rémunération directe
COLLECTIVE INDIVIDUELLE : Liée aux seules
caractéristiques du salarié
LA REMUNERATION GLOBALE….
Poste, temps collective (prime individuelle
Qualifications d ’objectif,bonus) (commissions,
bonus)
Périphériques
Monétaires, rapprochés Éloignés
Impact de outils de rémunération
Augmentations Individualisation
par les règles Augmentation
générales de
Rémunération (ancienneté) individuelle
salaires Implication
garantie
(et individualisation)
croissante
Rémunération + Rémunération +
collective individuelle
Equilibre rétribution / contribution
N’est pas qu’une question monétaire
Rétribution Contribution
• salaire • efforts
• primes • performance
• sécurité de l’emploi • qualifications
• reconnaissance • temps de travail
• gestion de carrière • etc.
• etc.
Equité…
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En quelques mots