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Hiver 2021
Évolution de la
Évolution des
composition de la
organisations
main-d’œuvre
Changements démographiques
Vieillissement de population (baisse du taux de fécondité, hausse
de l’espérance de vie)
Immigration
Difficulté d’attraction et de rétention d’une main-d’œuvre
internationale
Nécessité de valoriser la diversité de la main-d’œuvre
Profils différents de main-d’œuvre
Multi-culture et multi-génération
1980-aujourd’hui
1980-aujourd’hui
Perspectives
Perspectives contingente,
contingente,
stratégique
stratégique et
et de
de valeur
valeur
ajoutée.
ajoutée.
1960-1980
1960-1980
Perspective systémique.
Perspective systémique.
1920-1960
1920-1960
Perspectives
Perspectives scientifique,
scientifique,
psychologique,
psychologique, légale,
légale,
syndicale
syndicale et
et économique.
économique.
© Pr Jamal BEN MANSOUR, M.Sc, Ph.D, CRHA 17
L’évolution historique de la fonction RH au
Canada
Président
Entrepôt A Restaurant A
Produit A Restaurant B
Produit B Restaurant C
Président
Bureau régional
Finances Finances
des ventes
Produit B Restaurant C
Ressources
Humaines
Services
administratifs
L’autorité hiérarchique:
• Autorité exercée par des personnes qui peuvent donner des
ordres à leurs subordonnés et s’attendre à ce que ces ordres
soient suivis.
L’autorité de conseil:
• Autorité exercée par des personnes qui ont des connaissances
spécialisées et reconnues et qui ont la légitimité de donner des
conseils dans le champ de leurs compétences.
L’autorité fonctionnelle:
• Autorité qui confère le pouvoir d’intervenir dans un service autre
que le sien, d’y analyser des situations et de formuler des
directives, lesquelles doivent être suivies comme s’il s’agissait
d’un ordre provenant d’un cadre détenant une autorité
hiérarchique.
© Pr Jamal BEN MANSOUR, M.Sc, Ph.D, CRHA 41
Les politiques de GRH
MODULE I :
• DESCRIPTION DE L’ORGANISATION
MODULE II :
• PRATIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
MODULE III :
• QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL
Code criminel
Code du travail
47
Principales lois du travail Québécoises et lois
connexes (2/2)
48
Principales lois du travail Fédérales et lois
connexes
49
Les conditions de succès de la gestion des
ressources humaines
50
Impartition et informatisation de la GRH