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WMS

(WAREHOUSE MANAGEMENT
SYSTÈME)

Sous la direction de:


Réalisé par: Mme Ajerame Malika
• Diouani Abdallah
• Chibi Othmane
PLAN
• Introduction
1er Partie: Généralités sur l’entreposage
I. Définition d’entrepôt;
II. Les Finalités d’entreposage;
III. Les différents types d'entrepôts logistiques;
IV. Les systèmes et processus de gestion des entrepôts;

2éme Partie: WMS (système de gestion d'entrepôts)


V. Définitions et historique de WMS;
VI. Les fonctionnalités de WMS;
VII. Les spécificités de WMS pour l’activité e-commerce
VIII. Les finalités de WMS;
IX. Qu’est ce qu’apporte un logiciel WMS à une entreprise ?
X. Les Limites de WMS.

• Conclusion
Introduction
Une bonne organisation et gestion
d'entrepôt permet de disposer du stock nécessaire,
de proposer un meilleur service, de maximiser le
pourcentage d'occupation, de réduire le temps
consacré aux opérations internes comme le transport
ou le picking, de contrôler le stock, ainsi que
d'optimiser les emplacements et les flux, entre autres.
01

Généralités sur
l’entreposage
Définition d’entrepôt

● Un entrepôt est un bâtiment logistique destiné au
stockage et à la distribution de biens. Les entrepôts sont
utilisés par les industriels, les entreprises d'import-
export, les grossistes, les transporteurs, les douanes, etc.
Ce sont de grands bâtiments, depuis quelques centaines
jusqu'à plusieurs dizaines de milliers de mètres carrés.
II-Les Finalités d’entreposage

L'entrepôt logistique est un lieu de stockage qui accueille tous types de produits, tout
en répondant à des règles strictes. Il est conçu pour :

La réception et le contrôle du produit.

La mise en place des palettes dans la zone de stockage.

Le traitement des marchandises conditionnées sur palettes, en cartons ou à l'unité.

Le post-manufacturing : marchandises faisant l'objet d'étiquetage et d'emballage.

L'opération de chargement et de déchargement des produits.


II-Les Finalités d’entreposage

L'importance de l'entreposage

L’emplacement central
Entreposage

La valeur ajoutée

Le bénéfice économique
L'importance de l'entreposage:

Étant une étape importante de la chaîne d'approvisionnement, la gestion de


l’entreposage est essentielle à tout système de logistique. Alors que certains
considèrent à tort un entrepôt tel une simple installation où entreposer des
produits, plusieurs éléments du processus d'entreposage jouent un rôle
important afin d’assurer l’efficacité de la chaîne d'approvisionnement.
Effectivement, nombreux sont les avantages offerts par un entrepôt.
EMPLACEMENT CENTRAL:

Un entrepôt est un emplacement central permettant aux expéditeurs de


recevoir, d’entreposer et de distribuer des produits. Dès que les produits
arrivent à l'entrepôt, le personnel de l'établissement en est responsable.
Des mesures sécuritaires doivent être établies. De plus, l’organisation
des produits a une influence sur les délais d’expédition.
Valeur ajoutée:

L'objectif principal d'un système logistique est d'accroître


l'efficacité et le service à la clientèle tout en réduisant les
délais d’expédition et les coûts globaux. L’entreposage offre
une valeur ajoutée au système logistique permettant aux
entreprises de maintenir un inventaire afin que les produits
commandés soient expédiés en temps opportun.
 Bénéfice économique:

L’entreposage réduit les coûts de livraison pour


l’entreprise puisque les produits sont expédiés à un lieu
central plutôt qu’à de multiples emplacements. Dans une
optique similaire, l’entreposage permet de gérer
efficacement l’offre et la demande. Puisque les entreprises
se doivent de rester concurrentielles, la gestion efficace
d’un entrepôt peut même avoir un impact positif sur la
rentabilité globale de la chaîne d'approvisionnement.
III-Les différents types d'entrepôts logistiques
Les entrepôts logistiques sont classés en différentes catégories :
IV-Processus et systèmes de gestion des entrepôts

Les principaux processus d'un entrepôt sont :

● la réception de commande
● la mise en stock
● la préparation de commande
● l'expédition
● la gestion du stock (inventaires,...)
Il est de plus en plus fréquent de confier à l'entrepôt de nouveaux processus à valeur ajoutée tels
que :
● le suremballage (ou co-packing / copacking)
● le kitting
IV-Processus et systèmes de gestion des entrepôts

● Ceux-ci permettant de différencier tardivement des produits génériques et


ainsi obtenir une réduction importante des coûts.

● De même, afin de réduire les coûts de stockage et d'entreposage,


l'entrepôt peut assurer la réalisation de cross-docking. On parlera dans ce
cas plutôt d'une plateforme de cross-docking.

● Le système d'information nécessaire à la gestion d'un entrepôt est un


SGE (Système de Gestion d'Entrepôt) ou WMS (Warehouse Management
System).
IV-Processus et systèmes de gestion des entrepôts
L'entrepôt logistique doit être pourvu de locaux aménagés pour recevoir :

● des étagères de rangement ;


● des racks de rangement ;
● des armoires de stockage ;
● des espaces au sol.
À l'extérieur du bâtiment, il peut être prévu :
● des containers ;
● des aires de stockage pour gros volumes.
02
WMS
Système de gestion d’entrepôts
I - Définitions et historique de WMS

 Définition:
«Le WMS, ou Warehouse Management System (système de gestion d'entrepôts), désigne une
catégorie de progiciels destinés à gérer les opérations d'un entrepôt de stockage .»

 Selon FAQ Logistique:

« Le WMS est un système informatique d'information de préparation, de suivi et


d'exécution des activités en entrepôt de nature transactionnelle. »
II-Les fonctionnalités de WMS
- La saisie des contrôles -Gestion dynamique des
-La réception des avis de livraison emplacements
- La gestion de retours -Proposition de réorganisation
- L’édition de l’étiquette colis -Proximité de picking
-Le Cross-Docking -Gestion de la cartographie

-Les articles en stock


-La gestion des zones de -La quantité disponible
rétention export -Les modes de
-Edition des documents de réapprovisionnement
transport -Le choix des dates de
-Le contrôle et l’affectation des réapprovisionnement
colis -Le lancement des
commandes
-Préparation de picking
-Optimisation des déplacements
-Gestion de palettisation
-Le colisage
Autres fonctionnalités de WMS:

1-la gestion des flux de marchandise.


2-la gestion multi-entrepôts.
3-la gestion multi-organisations.
III-Les spécificités d’un WMS pour l’activité e-commerce
Le WMS est le cerveau de l’entrepôt qui synchronise les tâches des opérateurs en temps réel et les aide à
travailler de manière rapide, flexible et efficace.

Les opérateurs identifient les produits lorsqu’ils arrivent à l’entrepôt. Sur la base de la liste des
Réception commandes clients en attente .

Stockage Les articles qui doivent être stockés se voient attribuer un emplacement dans les racks.

Picking Le système gère la préparation des commandes selon le regroupement attribué.

La commande est emballée et identifié par une étiquette spécifique au transporteur


Emballage sélectionné.

Le système signale que la commande est finalisée et prête à être envoyée et livrée.
Expédition
Simultanément, il communique au client un numéro de suivi en ligne de son colis .
IV-Les finalités de WMS

Statistiques Fiabilité Productivité Traçabilité


V - Qu’est ce qu’apporte un logiciel WMS à une entreprise ?
Le logiciel WMS est un Warehouse Management System capable de gérer avec la même efficacité
un entrepôt fonctionnent en mode manuel avec une gestion papier ou de radiofréquence , un
entrepôt mixte ou une grande installation automatisée

L’intégration
La flexibilité ,
La gestion de au sein de
adaptation et Le contrôle Le service
flux n’importe
évolutivité
quel ERP

La grande L’automatisati
La diminution
La précision et on du flux
des couts L’évolution
performance vitesse dans le
logistiques d’informations
picking et de
processus
VI- Les Limites de WMS

• Les WMS empêchent souvent les entreprises de se

différencier

• Les problèmes des mises à jour des WMS

• La dépendance au cloud ( mode ASP et SaaS ) et la

concentration des donnés inquiètent


Conclusion :
L'entreposage est l'activité de logistique la plus ancienne et la plus importante. Elle est essentielle pour la
survie et la compétitivité de toute entreprise qui doit mettre en place un système performant pour gérer
ses ressources. C'est dans ce cadre que s'inscrit la politique de gestion des entrepôts Si les responsables
d'achats et de production gèrent le quotidien et restent au sein de l'organisation, les opérationnels des
entrepôts représentent son image et préservent ces produits. Ils peuvent même participer à l'élaboration
de la stratégie de la firme par le biais de leurs propositions, de leurs rapports d'activité et des données
qu'ils collectent auprès des inventaires. Tout cela explique le niveau du budget qu'on octroie souvent à
l'entreposage. Ses modes de gestion constituent un systėme å divers "piliers" qui vont ensemble.
En effet, le progrès technologique aide les entreprises à recentrer sur des outils informatiques pour gérer
les entrepôts et par conséquent gagne au terme du cout, de délai et de la qualité. L'utilisation des systèmes
informatiques au sein de l'entreprise lui permet de piloter ces services, d'optimiser ces processus et d'être
réactive et flexible face à la demande des clients
Merci pour votre
attention !
Références:

-https://www.mecalux.fr/logiciel/wms/e-commerce
-Pilotez votre plate-forme logistique. Les logiciels de gestion d’entrepôts WMS /
WCS de Michel ROUX et Gilles FLEURY.
-Pratique de la gestion des stocks, 6ème édition de Pierre Zermati et Fabrice
Mocellin.
-Entrepôts et magasins : Tout ce qu'il faut savoir pour concevoir une unité de
stockage de Michel Roux.

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