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Gestion – DST1B 06/06/2018

LES APPROCHES CONTRACTUELLES


LES COUTS DE TRANSACTION – LES CONTRATS INCOMPLETS – THEORIE DE L’AGENCE ET DROIT DE PROPRIETE

EL HADJI SEYDOU FALL – ELY FALL – FAOUZI EL HAMOUDY

1
proposer une représentation plus réaliste
Objectif de la firme

6/6/2018 2
proposer une représentation plus réaliste
Objectif de la firme

Les approches diffère en fonction

6/6/2018 3
proposer une représentation plus réaliste
Objectif de la firme

Les approches diffère en fonction

Comportement des agents et leur interaction ( rationalité limitée ou parfaite)

L’hypothèse sur l’information dispose (information parfaite ou pas)

6/6/2018 4
ces travaux viennent d'une
ce sont des rapports contractuels entre
conception commune des rapports
des individus libres
économiques

6/6/2018 5
ces travaux viennent d'une
ce sont des rapports contractuels entre
conception commune des rapports
des individus libres
économiques

La firme est un «nœud de contrats»

6/6/2018 6
3 approches contractuels

La théorie des couts de transactions

La théorie des incitations ou de l’agence

La théorie des contrats incomplets et des droits de propriétés

6/6/2018 7
LA THEORIE DES COUTS DE TRANSACTION

6/6/2018 8
Ronald Coase Oliver Williamson
Prix Nobel d’économie Prix Nobel d’économie
1991 2009

6/6/2018 9
Pourquoi les firmes existe ?

6/6/2018 10
Pourquoi les firmes existe ?

Les couts de transaction justifie l’existence de la firme

6/6/2018 11
Pourquoi les firmes existe ?
Exemple (Entreprise)

Recruter

S’appuyer
sur un
autre
producteur

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Pourquoi les firmes existe ?
Exemple (Entreprise)

Recruter Recours à la hiérarchie


(entreprise)
S’appuyer
sur un
autre
producteur

6/6/2018 13
Pourquoi les firmes existe ?
Exemple (Entreprise)

Recruter Recours à la hiérarchie


(entreprise)
S’appuyer
sur un
autre Recours au marché
producteur (marché)

6/6/2018 14
Pourquoi les firmes existe ?
Exemple (Entreprise)

Recruter Recours à la hiérarchie


(entreprise)
S’appuyer
sur un
autre Recours au marché
producteur (marché)

Couts de transaction :

6/6/2018 15
Pourquoi les firmes existe ?
Exemple (Entreprise)

Recruter Recours à la hiérarchie


(entreprise)
S’appuyer
sur un
autre Recours au marché
producteur (marché)

Couts de transaction :
- Couts de recherche et d’information

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Pourquoi les firmes existe ?
Exemple (Entreprise)

Recruter Recours à la hiérarchie


(entreprise)
S’appuyer
sur un
autre Recours au marché
producteur (marché)

Couts de transaction :
- Couts de recherche et d’information
- Couts de négociation

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Pourquoi les firmes existe ?
Exemple (Entreprise)

Recruter Recours à la hiérarchie


(entreprise)
S’appuyer
sur un
autre Recours au marché
producteur (marché)

Couts de transaction :
- Couts de recherche et d’information
- Couts de négociation
- Couts de surveillance
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Les couts de transaction dépendent des comportement des agents

6/6/2018 19
Les couts de transaction dépendent des comportement des agents

La rationalité limitée des


agents

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Les couts de transaction dépendent des comportement des agents

La rationalité limitée des L’opportunisme des agent


agents

6/6/2018 21
Les couts de transaction dépendent des comportement des agents

La rationalité limitée des L’opportunisme des agent


agents

La rationalité limité et l’opportunisme des agents augmentent les


couts de transactions
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Exemple (Entreprise)
L’existence des couts de transaction justifie l’existence de l’entreprise

Recours à la hiérarchie
Recruter
(entreprise)

Si couts de transaction trop important

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Exemple (Entreprise)
L’existence des couts de transaction justifie l’existence de l’entreprise

Recours à la hiérarchie
Recruter
(entreprise)

Si couts de transaction trop important

L’ existence de fort cout de transaction permet


d’expliquer le recours à la hiérarchie et donc
l’existence des entreprises
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Théorie de l’agence

6/6/2018 25
Comment faire en sorte que le comportement
des manageurs soit conforme aux intérêts des
actionnaires de l’entreprise ?

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Jensen et Meekling (1976)

6/6/2018 27
Jensen et Meekling (1976)

Comment rendre la coopération entre


individu plus efficiente ?

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Berle et Means (1930’s) Jensen et Meekling (1976)

Comment rendre la coopération entre


individu plus efficiente ?

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Berle et Means (1930’s) Jensen et Meekling (1976)

Comment rendre la coopération entre


individu plus efficiente ?

• L’entreprise : ensemble de relations contractuelles

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Berle et Means (1930’s) Jensen et Meekling (1976)

Comment rendre la coopération entre


individu plus efficiente ?

• L’entreprise : ensemble de relations contractuelles

• Les individus : maximisation de leur utilité

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Berle et Means (1930’s) Jensen et Meekling (1976)

Comment rendre la coopération entre


individu plus efficiente ?

• L’entreprise : ensemble de relations contractuelles

• Les individus : maximisation de leur utilité

• Contrats entre individus : couts (d’agence) à minimiser


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Définition d’une relation d’agence

6/6/2018 33
Relation d’agence = Contrat

Le principal

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Relation d’agence = Contrat

Délègue un droit décisionnel

Le principal L’agent

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Caractéristiques d’une relation d’agence

6/6/2018 36
Relation d’agence = Contrat

Délègue un droit décisionnel

Le principal L’agent

6/6/2018 37
Relation d’agence = Contrat

Délègue un droit décisionnel

Le principal L’agent
Asymétrie d’information

6/6/2018 38
Relation d’agence = Contrat

Délègue un droit décisionnel

Le principal L’agent
Asymétrie d’information
Aléa moral

6/6/2018 39
Relation d’agence = Contrat

Délègue un droit décisionnel

Le principal L’agent
Asymétrie d’information
Aléa moral

Coûts d’agence
6/6/2018 40
Les coûts d’agence
Dépenses de surveillance du principale

6/6/2018 42
Dépenses de surveillance du principale

Couts supportés par l’agent

6/6/2018 43
Dépenses de surveillance du principale

Couts supportés par l’agent

Perte résiduelle

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Exemple

6/6/2018 45
Théorie de l’agence et gouvernance
d’entreprise

Le principal L’agent
Délègue la conduite des
activités de l’entreprise

6/6/2018 46
Théorie de l’agence et gouvernance
d’entreprise

Le principal L’agent
Délègue la conduite des
activités de l’entreprise

Espèrent une
maximisation
des dividendes
6/6/2018 47
Théorie de l’agence et gouvernance
d’entreprise

Le principal L’agent
Délègue la conduite des
activités de l’entreprise

Espèrent une
Poursuivent leur
maximisation
propres intérêts
des dividendes
6/6/2018 48
Les mécanismes d’incitation

6/6/2018 49
Le principal L’agent
Délègue la conduite des
activités de l’entreprise

Espèrent une
Poursuivent leur
maximisation
propres intérêts
des dividendes
 Conseil d’admin

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Le principal L’agent
Délègue la conduite des
activités de l’entreprise

Espèrent une
Poursuivent leur
maximisation
propres intérêts
des dividendes
 Conseil d’admin
 Actionnaires aux AG

6/6/2018 51
Le principal L’agent
Délègue la conduite des
activités de l’entreprise

Espèrent une
Poursuivent leur
maximisation
propres intérêts
des dividendes
 Conseil d’admin
 Actionnaires aux AG
 Stock-options

6/6/2018 52
Le principal L’agent
Délègue la conduite des
activités de l’entreprise

Espèrent une
Poursuivent leur
maximisation
propres intérêts
des dividendes
 Conseil d’admin
 Actionnaires aux AG
 Stock-options
 Actionnariat salarié

6/6/2018 53
Le principal L’agent
Délègue la conduite des
activités de l’entreprise

Espèrent une
Poursuivent leur
maximisation
propres intérêts
des dividendes
 Conseil d’admin
 Actionnaires aux AG
 Stock-options
 Actionnariat salarié
 Par variable des salaires des dirigeants
6/6/2018 54
La théorie des contrats incomplets

6/6/2018 55
L’incomplétude des contrats

6/6/2018 56
La renégociation

6/6/2018 57
Théorie des couts de
transaction

6/6/2018 58
Théorie des couts de
transaction

C'est l'autorité qui donne à son


détenteur un pouvoir
discrétionnaire

6/6/2018 59
Théorie des couts de Théorie des contrats
transaction incomplets

C'est l'autorité qui donne à son


détenteur un pouvoir
discrétionnaire

6/6/2018 60
Théorie des couts de Théorie des contrats
transaction incomplets

C'est l'autorité qui donne à son


c'est l'affectation de droits de
détenteur un pouvoir
propriété
discrétionnaire

6/6/2018 61
Bilan

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