​CHAPITRE 2:LES

OBJECTIFS ET LES OUTILS

DE MARKETING RH
SECTION 1:lesobjectifs de
marketing RH
 1 -Le recrutement efficase:

-Marque employeur forte :le marketing de RH

travaille sur une image positive ce qui attire des
candidats de qualité
-Communication ciblé :des canneaux de
communication adaptés
-Utilisation des théchnologies et des médias sociaux
-Experience de conddidat :il veille que le processus
soit fluide et agréable pour une bonne réputation.
-Mesure des résultats : Le marketing deRH analyse les
performances du processus de recrutement à l'aide de
KPI (indicateurs clés de performance).
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2-la retention des employés :

•Des programmes de reconnaissance et de recompense

•Des programmes de developpement professionnel
•Des feedbacks et des ecoutes à leurs préocupations qui
doivent prises en compte
•La gestion des changements:l adaptation des salaries aux
perturbations
•La mesure de la satisfaction par des enquètes des donnés
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3-Le développement des compétences :

• Identification des besoins en compétences en

collaboration avec les départements
organisationnel
• Promotion des opportunités de
développement
• Offre des formations adaptés
• Mettre l accent sur la formation continue et l
innovation
 4-La gestion des performances:

*Gestion des carrières : En mettant en avant les opportunités de

croissance et de développement professionnel

*Feedback et coaching : Les

RH utilisent des techniques
de communication pour
fournir des feedback
constructifs et un
encadrement aux employés,
favorisant ainsi leur
amélioration continue.
*Evaluation des
pérformances
 5 –la satisfaction des employés : 6

TAKUMA HAYASHI MIRJAM NILSSON FLORA BERGGREN​ RAJESH SANTOSHI​

*Avantageset *Équilibre travail-vie *Participation dans la
personnelle prise de la décision
*La formation
récompenses