Ecole supérieure de science de

gestion
GR
H
Merketing des ressources
humaines

Présenter par :
Elaboré par:
Bessioud Imane
Sayeh Meddour Laila Mansri Meriem
 Plan de travail
Définition Outils

Facteurs
Types
influents

Mettre au
Enjeux et
sein de
objective l’entreprise

Comparais
Etapes
on
 Introduction
Le monde des affaires est en constante évolution et
les entreprises cherchent constamment des moyens
d'optimiser leur performance et de gagner un
avantage concurrentiel. Le marketing des ressources
humaines est une stratégie de gestion des ressources
humaines qui peut aider les entreprises à atteindre cet
objectif en appliquant les principes du marketing aux
employés de l'organisation.
 01 Définition
Le marketing des ressources humaines consiste à appliquer des
techniques de marketing à la gestion des ressources humaines pour attirer
les meilleurs talents, fidéliser les employés et améliorer leur expérience
au travail. Les stratégies de marketing des RH incluent la création d'un
site web de recrutement, la participation à des salons de l'emploi, la
diffusion d'une newsletter interne et la mise en place d'un programme de
formation et de développement des compétences. Les avantages de
l'utilisation du marketing des RH incluent une amélioration de la
rétention et de la satisfaction des employés, une augmentation de
l'engagement des employés, ainsi qu'une amélioration de l'image de
l'entreprise en tant qu'employeur de choix.
 Les types
Interne Externe
● groupe cible interne employés
actuels ● groupe cible externe futurs
● rétention à long terme employés potentiels
● développement de la ● bon potentiel
performance ● recrutement
● culture d'entreprise
● ambassadeurs de la marque
 Les objectives
1. Être et rester un "Employer of choice" ;
2. Garder les "bons" employés, offrir des conditions cadres optimales qui leur
permettent de déployer toutes les capacités et leur disposition à fournir des
performances ainsi qu'à engager de nouveaux excellents collaborateurs ;
3. Utiliser de manière optimale le potentiel de création de valeur ajoutée des
collaborateurs et fournir une contribution substantielle au succès de l'entreprise ;
4. Élaboration, organisation et entretien d'une image unique de l'employeur (employer
brand) ;
5. Augmentation durable de la satisfaction et de la productivité des collaborateurs se
démarquer de la concurrence sur le marché du travail ;
6. Attirer de nouveaux talents, les intégrer et les fidéliser (rétention des
collaborateurs).
 Les enjeux
● Capacité d’adaptation

● Déjouer les difficultés de

● Définir
recrutement
votre positionnement et
vous différencier des autres

● structures
Accueillir, intégrer
et fidéliser le salarié
Les étapes
 Les
01 outils
Les sites de
recrutement02
Les réseaux
sociaux03
Les événements de
recrutement
04
Les programmes de
référence
05
Le marketing de
contenu
 Facteurs
Interne influant
● Vision d'entreprise
● Stratégie d'entreprise
● Marque
● Processus de service et de production
● organisation d'entreprise
● Culture d'entreprise/de leadership et valeurs Externe
fondamentales
● Situation de l'entreprise ● facteurs politiques
● Stratégie de gestion RH ● facteurs juridiques
● Chargés de gestion RH ● facteurs politiques locaux
● Paysage instrumental ● facteurs sociaux
● Auto-perception et acceptation de la gestion des rh ● facteurs technologiques
en entreprise ● facteurs de l'environnement
● Caractéristiques des conditions de travail économique
Comment mettre au sein de l’entreprise
Le marketing RH doit être appliqué en respectant des règles et des critères d'ordre

intéresser aux actions à mener et

définir ses attentes en sur les moyens à développer pour
matière de marketing RH les réaliser.

faire un état des lieux des déterminer le périmètre mesurer les résultats et s'adapter en
pratiques existantes d'action du marketing RH et conséquence pour poursuivre sur
les cibles prioritaires à cette voie ou adapter sa stratégie
toucher. marketing.
Checklist
Travail de carrière
Notre secteur carrière offre plus
que la simple accumulation d'offres
d'emploi.
Les témoignages du secteur
carrière sont adaptés à l'entreprise
et ne sont pas interchangeables
La langue est toujours orientée
vers le candidat.
La conception du secteur des
carrières est claire, facile à lire et
attrayante
Un emplacement central résume ce
qui m'identifie en tant qu'employeur
Les noms et les informations des
contacts sont affichés à l'emplacement
central
Les sites de carrière transmettent la
fascination pour le travail dans notre
entreprise
Les sites de carrière transmettent la
fascination pour le travail dans notre
entreprise
L'image correspond à notre
entreprise
Etude de
cas
CIPLA Ltd est une entreprise
pharmaceutique mondiale qui
utilise une technologie et une
innovation de pointe pour
répondre aux besoins
quotidiens de tous les patients.
Depuis plus de 80 ans, CIPLA
est devenu l'un des noms
pharmaceutiques les plus
respectés en Inde ainsi que
dans plus de 100 pays.
 Conclusion
Le marketing RH est un outil puissant pour renforcer
la marque employeur d'une entreprise, améliorer sa
compétitivité sur le marché de l'emploi et garantir la
satisfaction et la motivation des employés. Il est donc
essentiel que les entreprises prennent en compte cette
dimension du marketing pour optimiser leur gestion
des ressources humaines
Merci pour votre
attention
Est ce que vous
avez des question
Référance:
Sites
https://www.digitaweb.com/blog/definition-marketing-rh
https://culture-rh.com/marketing-rh-definition-enjeux-pratiques-etapes/#Comment_mettre_en_place_le_
marketing_RH_au_sein_de_son_entreprise
https://www.appvizer.fr/
Open ai
Mémoir:
Master: Celia MAACHA;Chahrazed SAHLI ”Le Marketing des ressources humaines pour améliorer
l’image de l’entreprise, Cas « CIPLA Limited »; Université de Mouloud Mammeri de Tizi-Ouzou;2019
Fin d'étude: CERBAH Kamelia ;EL DIQUES Rym; La pratique du marketing des ressources humaines
au sein d’une institution publique algérienne. Cas du Ministère des Finances ;Université Mouloud
Mammeri de Tizi Ouzou ;2021