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Présentation rapide C alcul des B esoins N ets [ C B N ] *CBN

Présentation rapide

Calcul des Besoins Nets

[CBN]

Présentation rapide C alcul des B esoins N ets [ C B N ] *CBN de

*CBN de type MRP1

Le MRP (Materials Requirements Planning)

Le système MRP, résultat de la réflexion d'un groupe de responsables en gestion de production réunis au sein de l'APICS (American Production and Inventory Control Society), est apparu vers 1965. Ce système a progressivement évolué en parallèle avec la capacité des ordinateurs. Aujourd'hui, ce principe s'est largement répandu à travers le monde industriel.

Les besoins et les ressources

Dans la méthode MRP, on répartit les "besoins" en deux catégories :

Les besoins indépendants appelés également besoins aléatoires ou externes

Les besoins dépendants, appelés également besoins induits ou internes

Les besoins externes sont les commandes du client fermes ou prévisionnelles ou des estimations de vente. Les besoins internes sont les besoins en composants (sous-ensembles fabriqués ou composants achetés), provoqués par la déclaration d'un OF sur un article du niveau supérieur.

Les ressources sont les entrées en stock, fermes ou prévisionnelles qui vont permettre de combler un besoin. Les ressources sont :

Les réceptions d'ordres de fabrication

Les réceptions de matière première et de composants achetés

Le Calcul des besoins

Le calcul des besoins a pour objectif de définir les quantités d'article à produire et à acheter. Il génère des propositions d'ordre de fabrication et des propositions d'ordre d'achat avec une quantité et un délai à respecter pour satisfaire les besoins.

Avec la méthode MRP

les seuls besoins faisant l'objet d'une estimation probabiliste sont les besoins externes

les besoins induits sont calculés, c'est la notion à retenir en priorité

Pour définir des propositions de fabrication ou d'achat, le calcul des besoins va tenir compte :

du stock actuel

des ressources (fabrication en cours, approvisionnement en cours)

du stock minimum de sécurité

des quantités de lancement pour les produits fabriqués et des quantités convenues avec le fournisseur pour les produits achetés

L'algorithme du calcul commence par faire la liste des besoins externes. Si le calcul fait des propositions sur des articles composés, ces derniers sont décomposés et le calcul exécute le même processus sur chaque composant.

Avec laimable autorisation de son auteur Jérôme Framery. http://pagesperso-orange.fr/gpao.net/

PRINCIPES DE CALCUL

PRINCIPES DE CALCUL Document non contractuel – TOP GP gpao - Gestion d’un Atelier de production

CALCUL DES BESOINS NETS AVEC TOP GP gpao

L’objectif du Calcul des Besoins en Matières et Fournitures est de définir, à partir des besoins indépendants, l’ensemble des besoins dépendants. Pour effectuer le calcul des besoins nets, il faut disposer :

Portefeuille de commandes clients :

il faut disposer : Portefeuille de commandes clients : Nomenclatures donnant les constituants de chaque produit,

Nomenclatures donnant les constituants de chaque produit, des délais d’obtention, des fournitures (délais de fabrication, d’assemblage, d’approvisionnement), des ressources constituées par les articles en stock ou les articles qui vont être disponibles (ordres de fabrication lancés, ordres d’achat en cours) :

vont être disponibles (ordres de fabrication lancés, ordres d’achat en cours) : Mise en œuvre avec

Mise en œuvre avec TOP GP gpao :

vont être disponibles (ordres de fabrication lancés, ordres d’achat en cours) : Mise en œuvre avec

Menu de sélection du calcul des besoins :

Menu de sélection du calcul des besoins : Préparation du calcul : Tableau du calcul des

Préparation du calcul :

sélection du calcul des besoins : Préparation du calcul : Tableau du calcul des besoins :

Tableau du calcul des besoins :

Cette fenêtre ne fait que constater une situation à un instant T sur une période donnée.

une situation à un instant T sur une période donnée. Visualisation d’informations liées à l’article, au

Visualisation d’informations liées à l’article, au produit … :

d’informations liées à l’article, au produit … : Document non contractuel – TOP GP gpao -

Document non contractuel TOP GP gpao - Gestion d’un Atelier de production – Calcul de Besoins Nets

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Exportation vers un tableur :

Cette exportation peut permettre d’effectuer différents calculs et simulations.

permettre d’effectuer différents calculs et simulations. Menu de sélection du calcul des besoins : Fenêtre de

Menu de sélection du calcul des besoins :

et simulations. Menu de sélection du calcul des besoins : Fenêtre de sélection : En utilisant

Fenêtre de sélection :

En utilisant cette fenêtre une grande liberté est laissée dans l’élaboration d’un calcul particulier

est laissée dans l’élaboration d’un calcul particulier Proposition de réapprovisionnement en vue de commandes

Proposition de réapprovisionnement en vue de commandes d’achat :

Dans cette proposition de réapprovisionnement, le stock, les achats déjà réalisés sont pris en compte.

d’achat : Dans cette proposition de réapprovisionnement, le stock, les achats déjà réalisés sont pris en