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DIFFICULT
Introduction
Le droit commercial a un double objet, en tant qu'il s'intresse la fois aux
personnes et l'activit de celles-ci.
Dans sa vision subjective, le droit commerciale rgit les commerants du point de
vue juridique, le commerant n'est pas seulement celui qui fait le ngoce, qui accomplit
une activit commerciale proprement dite. En vrit, l'homme d'affaires est la figure
centrale du droit commerciale.
Dans une vision objective, le droit commercial rgit les actes de commerce qui ne
sont pas rservs l'usage des seuls commerants. Ainsi, la signature d'une lettre de
change est un acte de commerce, quelle que soit la qualit de ceux qui interviennent.
Cette double prcision aide mesurer l'empire du droit commercial. Le droit
commercial est tout entier imbib de l'esprit d'entreprendre. On ne gre pas le
patrimoine d'un incapable comme on gre un fonds de commerce ou une socit
commerciale. C'est cet esprit qui justifie la souplesse des rgles, car il fa ut limiter au
maximum les entraves l'action des entreprises.
L'esprit d'entreprise du droit commercial trouve sa trace aussi dans la rapidit ; le
temps commercial est plus court que le temps civil ; ce qui explique la relative brivet
du dlai de prescription, comme la libert de preuve.
Si l'on fait abstraction du dbat autour du concept droit des affaires , nous
pouvons dire que cette branche a connu depuis deux dcennies une refonte totale. Mme
si elle n'est pas encore parvenue son terme.
Partout dans le monde, l'environnement du droit est travers par des mutations
profondes tant sur le plan conomique, que politique et culturel. Des concepts nouveaux
tels le nouvel ordre conomique mondial, le partenariat, l'entrepr ise citoyenne, la
privatisation... sont autant d'indicateurs d'un nouvel ordre supranational mais
rpercussions nationales certaines.
Inscrivant son action dans cette dynamique, le lgislateur marocain s'est
rsolument engag depuis plus de deux dcennies dans la voie des rformes globales,
aussi bien d'ordre conomique que politique. Leur conscration juridique s'est traduite
par une panoplie de codes et de lois inaugurant une vritable renaissance lgislative et
un grand mouvement de codification. En plus de la reforme fiscale, le lgislateur s'est
proccup de la promotion de l'pargne, de l'encouragement des investissements et de
la moralisation du monde des affaires, comme autant de conditions pralables du
dveloppement total d'un pays.
En consquence de nombreux textes ont t adopts, souvent l'unanimit. Ainsi,
au Maroc le droit comptable est n avec l adoption de la loi n9-88 relative aux
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Pour que soit envisags les mesures propres redresser la situation. A l'issue de
cet entretien, le Prsident du tribunal, Peut nonobstant toute disposition lgislative
contraire, obtenir communication, Par le commissaire aux comptes, les administrations,
les organismes publics ou le reprsentant du personnel ou par toute autre personne, des
renseignements de nature lui donner une exacte information sur la situation
conomique et financire du dbiteur.
S'il apparat que les difficults de l'entreprise sont susceptibles d'tre aplanies
grce l'intervention d'un tiers mme de rduire les oppositions ventuelles des
partenaires habituels de l'entreprise, Le Prsident du tribunal le dsigne en qualit de
mandataire spcial ; il lui assigne une mission et un dlai pour l'accomplir.
B Les mcanismes d'alerte
Les informations comptables et financires livres certains acteurs de
l'entreprise peuvent tre le rvlateur de difficults futures qui vont ncessit
d'organiser rapidement et discrtement une dfense. Pour viter que l' entreprise
subisse les consquences d'une riposte tardive.
Le lgislateur marocain a prvu des procdures d'alerte destines obliger le chef
d'entreprise prendre rapidement des mesures.
Cette procdure d'alerte peut tre dclenche par les commissaires aux comptes
ou par d'autres personnes.
1/Alerte dclenche par le commissaire aux comptes.
Le commissaire aux comptes est l'un de ceux qui connat le mieux l'entreprise.
C'est pourquoi l'article 546 du code de commerce marocain l'a investi d'un devoir de
dclencher une procdure d'alerte lorsqu'il constate des faits de nature compromettre
la continuit de l'exploitation de l'entreprise. Cette obligation s'exerce dans toutes les
personnes morales o il est prsent ; peu importe sa forme (socit civile ou
commerciale, association ou groupement d'intrt conomique) et le fait que sa
prsence soit obligatoire ou facultative. Le commissaire aux comptes engage sa
responsabilit s'il ne dclenche pas la procdure d'alerte, lment essentiel du
processus de prvention des difficults.
Cette alerte dclenche par le commissaire aux comptes suppose la runion de
certaines conditions.
Le commissaire aux comptes doit avoir relev de faits de nature compromettre la
continuit de l'entreprise. Il doit s'agir d'un ensemble convergeant de faits significatifs.
Les faits doivent tre de nature provoquer une cessation des paiements si aucune
mesure de redressement n'est prise en temps utile.
La situation doit rvler l'absence de raction approprie ou la carence des
dirigeants. Les faits doivent tre rvls par le commissaire aux comptes l'occasion de
l'exercice de sa mission.
2/Alerte dclenche par d'autres acteurs.
D'autres personnes ont aussi le droit de provoquer une procdure d'alerte. Mais la
diffrence du commissaire aux comptes, Il ne s'agit pour elles que d'une facult et non
d'une obligation.
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Mais cette dsignation peut ne pas tre suffisante. Dans ce cas, la loi offre la
possibilit de mettre en place une procdure de rglement amiable. Le Prsident du
tribunal de commerce nomme un conciliateur ayant pour mission de rechercher un
accord entre l'entreprise et ses cranciers. Toutefois, cette procdure suppose le respect
de certaines conditions et a des effets prcis.
A Les conditions de mise en uvre
La procdure de rglement amiable est ouverte toute entreprise, commerciale ou
artisanale et, de manire gnrale, toutes les personnes morales de droit priv.
Au sens de l'article 550 du code de commerce marocain, cette procdure de
rglement amiable est ouverte aux entreprises qui ne sont pas en cessation de paiement,
prouvant une difficult juridique, conomique ou financire ou des besoins ne pouvant
tre couverts par un financement adapt aux possibilits de l'entreprise.
1/Saisine du tribunal de commerce
Le Prsident du tribunal est saisi par une requte du chef de l'entreprise, qui
expose sa situation financire conomique et sociale, les besoins de financement ainsi
que les moyens d'y faire face.
Le Prsident du tribunal peut mme dsigner un expert pour qu'il tablisse un
rapport plus complet sur la situation de l'entreprise. Il peut obtenir des renseignements
auprs des tiers qui ne peuvent opposer le secret professionnel. Le prsiden t peut
refuser le bnfice du rglement amiable notamment lorsque l'entreprise est en
cessation de paiement. En outre, s'il considre que ce moyen permettra de faire face aux
difficults, Le prsident du tribunal nomme un conciliateur charg de chercher l' accord
entre le dbiteur et ses cranciers.
Peuvent tre dsigns comme conciliateur toute personne comptente dans le
redressement d'entreprise comme des administrateurs judiciaires, les experts en
diagnostic d'entreprise, des experts- comptables ou des juges consulaires. Toutefois, le
conciliateur n'aura pas le statut de mandataire de justice.
2/Missions du conciliateur.
Cette mission est fixe par le Prsident du tribunal pour une priode de 3 mois
renouvelable pour 1 mois (loi n 15-95 formant code de commerce marocain, article
553). Son but est de favoriser le fonctionnement de l'entreprise et non pas son
redressement et de chercher la conclusion d'un accord avec les cranciers. Cependant, le
rglement amiable n'est pas opposable tous les cranciers. Il s'agit d'une mesure
collective. Par consquent ceux qui acceptent d'y participer se voient opposer les
mesures dcides.
Le conciliateur a la possibilit de demander au prsident d'ordonner la suspension
provisoire des poursuites, s'il estime cette mesure de nature faciliter l'accord. S'il
accepte de la prononcer, les initiatives individuelles, qu'il s'agisse d'actions en paiement
ou de mesures d'excution sont paralyses. De son ct, le dbiteur ne peut plus payer
ses cranciers sauf autorisation du prsident.
Toutefois, cette mesure fait l'objet d'une publicit au registre du commerce et met
donc fin la confidentialit de la procdure.
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L'accord entre cranciers est un acte unique qui contient des dlais de paiement,
des abandons de crances. Deux situations peuvent se prsentes :
Le conciliateur obtient l'accord de tous les cranciers : l'accord est
obligatoirement homologu par le prsident et dpos au greffe.
Un accord est conclu avec seulement certains cranciers : le prsident a le droit
de l'homologuer et d'accorder dlais de paiement pour les autres crances.
Toutefois il parat ncessaire de montre que le dbiteur, pour pouvoir bnficier
du rglement amiable doit proposer un plan d'apurement de son passif.
Exemple : les remises de dettes dont il a besoin.
Mais aussi un plan de redressement conomique et financier de l'entreprise par
exemple : les mesures de licenciement, apports de capitaux, restructuration de
l'entreprise.
B Les effets du rglement amiable.
Les effets du rglement amiable sont lis la nature de l'accord conclu entre le
dbiteur et ses cranciers. L'accord, selon article 557 du code de commerce marocain
doit tre sign et dat par les parties et le conciliateur. Ce document est dpos au greffe
du tribunal.
A l'gard des parties qui ont particip l'accord, la force obligatoire du contrat
s'impose. Chacun doit respecter ses engagements. D'ailleurs, si l'accord a t homologu
par le juge, l'ordonnance d'homologation a autorit de la chose juge : elle offre aux
parties un titre revtu de la force excutoire. Toutes les poursuites individuelles, portant
aussi bien sur les meubles que sur les immeubles du dbiteur et ayant pour but
d'obtenir le paiement des crances, sont suspendues. Pendant la dure de l'excution de
l'accord.
A l'gard des tiers, le principe de l'effet relatif des contrats s'impose. Les cranciers
qui n'ont pas particip l'accord ne peuvent se voir opposer le rglement amiable. Leur
droit de poursuite n'est pas suspendu, ce qui explique souvent l'chec de la procdure.
Toutefois, le Prsident peut accorder au dbiteur des dlais de paiement pour les
crances non incluses dans l'accord.
En principe le caractre confidentiel des ces ngociations oblige tout crancier
contact, mme s'il refuse de traiter avec le chef d'entreprise, a tre li par le secret
professionnel sous peine de sanction pnale.
En cas de non respect de l'accord, une procdure de redressement judiciaire ne
peut tre ouverte, mme si l'entreprise n'est pas vritablement en cessation de
paiement. Les cranciers signataires retrouvent alors leurs droits existants
antrieurement l'accord.
Exemple : Le crancier qui avait consenti une remise de 20% du montant de sa
crance pourra demander devant le tribunal le paiement de l'intgralit de celle -ci.
Une procdure de redressement judiciaire peut tre ouverte, ce qui entraine la
rsolution du rglement amiable, cependant, dans les faits, lorsque l'entreprise dbitrice
est dans l'impossibilit d'excuter ses engagements dcoulant de l'acco rd, il faut en
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conclure qu'elle se trouve en tat de cessation de paiement et dans ce cas une vritable
procdure collective est invitable.
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Les procdures collectives ne sont plus, comme par le pass, rserves aux seuls
commerants.
L'article 560 du code de commerce marocain dispose que le redressement et la
liquidation judiciaire sont applicables tout commerant, tout artisan, et toute
personne morale de droit priv.
S'agissant des personnes physiques, la procdure peut tre ouverte contre tout
commerant ou non commerant. Toutefois, pour les artisans et les commerants, une
procdure de rglement amiable doit avoir t pralablement mise en oeuvre.
Dans certains cas, le redressement ou la liquidation judiciaire est applicable aux
personnes physiques, membres ou dirigeants de personnes morales, faisant elles -mmes
l'objet d'une procdure collective.
Sont viss :
---Les membres d'une personne morale tenue indfiniment du passif
---Les dirigeants qui ont tir un profit personnel de l'exploitation de la personne
morale ou qui ont commis des fautes de gestion.
S'agissant des personnes morales elles entrent toutes dans le champ d'application
de la loi 15-95 ds lors qu'elles sont de droit priv (Loi n17-95 relative aux socits anonymes et
la loi 5-96 formant S.E.N.C, S.C.S, S.A.R.L., article 2 ), quelles soient civiles ou commerciales.
Toutefois, la condition est qu'elles aient la personnalit morale. Par consquent, sont
exclues les socits cres de fait, les socits en participation ou les associations non
dclares.
En revanche, les socits de fait qui sont des socits qui ont t annules aprs
leur immatriculation au registre de commerce et des socits, peuvent faire l'objet d'un
redressement judiciaire.
En effet, la nullit quivaut une dissolution. De matire gnrale, une procdure
collective peut tre ouverte contre une personne qui a perdu la personnalit morale
dans l'anne qui suit sa radiation ds lors que la cessation de paiement tait antrieure
cette radiation.
Exceptionnellement, une procdure ouverte l'encontre d'une personne morale
peut tre tendue une ou plusieurs autres mme si ces dernires ne sont pas en tat de
cessation de paiement. Les diffrents patrimoines vont tre runis dans une masse
unique dans l'intrt des cranciers, conformment l'article 570 de la loi 15 -95.
Cette extension se fonde soit sur la thorie de la confusion des patrimoines entre
deux socits ; soit sur la fictivit d'une socit.
Etat de cessation des paiements de l'entreprise.
L'entreprise mise en redressement judiciaire doit tre en cessation de paiement.
Ainsi selon l'article 560 de la loi 15-95 comme l'article 25 de l'acte uniforme du 10
Avril 1998 portant organisation des procdures collectives d'apurement du passif de
l'organisation pour l'harmonisation du droit des affaires en Afrique (OHADA) dont fait
parti le Sngal, l'entreprise doit tre dans l'impossibilit de faire face au passif exigibles
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avec son actif disponible. Le passif exigible comprenant des dettes liquides et exigibles
chues de l'entreprise et dont le paiement peut tre effectivement rclam du dbiteur.
L'actif disponible constituant des liquidits de l'entreprise, des actifs ralisables court
terme et de toutes les sommes immdiatement disponibles.
Dans les faits, il est difficile de dterminer le moment de la cessation de paiement.
En effet, une simple gne de trsorerie ne suffit pas et il n'est pas ncessaire que la
situation de l'entreprise soit irrmdiablement compromise. Cet tat ne se confond pas
avec celui d'insolvabilit. Certains indices sont rvlateurs de la cessation des paiements
: le dfaut de paiement d'une crance exigible ; le recours des moyens de paiement
frauduleux ou ruineux. La preuve de cet tat incombe celui qui demande l'ouverture de
la procdure, comme un crancier.
Il existe aussi d'autres cas d'ouverture d'une procdure collective ou la cessation
de paiement n'est pas ncessaire. Elle est possible lorsque le dbiteur ne respe cte pas
ses engagements financiers pris lors du rglement amiable. Le tribunal la facult et non
plus l'obligation de prononcer le redressement judiciaire de l'entreprise.
Elle est aussi permise l'encontre du locataire-grant du fond de commerce
chaque fois que celui-ci n'excute pas les engagements pris lors de la prise en charge du
fond.
La date de cessation de paiement permet de dterminer une priode pendant
laquelle les actes passs par le dbiteur pourront tre remis en question c'est la priode
suspecte. Le tribunal fixe immdiatement cette date qui ne peut tre antrieure 18
mois de la date du jugement d'ouverture.
Toutefois, la fixation de cette date est provisoire. Elle peut tre reporte une ou
plusieurs fois.
Exemple : Le tribunal a initialement fix cette date au jour du jugement. Puis il
apprend qu'il y a six mois, l'entreprise avait contract auprs d'une banque un emprunt
ruineux ; pour obtenir la nullit de cet acte, le tribunal fixe la cessation de paiement six
mois avant jugement d'ouverture.
2/Les conditions de forme :
Ds lorsqu'une entreprise est en tat de cessation de paiement, une procdure
collective peut tre ouverte. Toutefois, cela suppose aussi de respecter des conditions de
forme.
La loi 15-95 formant code de commerce marocain encadre le droulement de
l'instance.
Saisine du tribunal
Selon les dispositions de l'article 561 de la loi 15-95 Le chef de l'entreprise doit
demander l'ouverture d'une procdure de traitement au plus tard dans les quinze jours
qui suivent la cessation de ses paiements.
Par contre, dans le souci de donner plus de temps au chef d'entreprise, l'acte
uniforme du 10 Avril 1998 (OHADA), cite dans son article 25 que: (...) la dclaration
doit tre faite dans les trente jours de la cessation des paiements (...). Et pour obtenir le
redressement judiciaire, le chef d'entreprise doit, selon l'acte uniforme du 10 Avril 1998
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(OHADA) dposer en mme temps que la dclaration cite l'article 25 ou, au plus tard
dans les quinze jours qui suivent celle-ci un plan de redressement judicaire ou une offre
de concordat (article 27 OHADA).
La saisine s'effectue par dclaration au greffe du tribunal comptent. La demande
doit tre accompagne de tous les lments concernant la situation de la trsorerie, des
crances et des dettes, des srets, du nombre de salaris et de l'inventaire de
l'entreprise. Lesdits documents doivent tre dats, signs et certifis par le chef
d'entreprise ; dans le cas o l'un de ces documents ne peut tre fourni o ne peut l'tre
qu'incompltement, la dclaration doit contenir l'indication des motifs qui empchent
cette production. Le greffier atteste de la rception de ces documents (article 562 de la
loi 15-95).
La procdure peut galement tre ouverte sur l'assignation d'un crancier
justifiant d'une crance certaine, liquide et exigible. Il doit justifier non seulement des
procdures et des voies d'excution engages pour recouvrer sa crance mais aussi de
l'tat de cessation du paiement du dbiteur. Le tribunal peut tre saisi par le Procureur
de la Rpublique ou se saisir d'office. L'inexcution d'un rglement amiable peut aussi
dclencher la procdure.
La loi exclut la saisine du comit d'entreprise ou des dlgus. Ces derniers ont
seulement la possibilit de communiquer au prsident du tribunal ou au procureur des
lments qui rvlent la cessation des paiements.
Les tribunaux de commerce ont une comptence exclusive pour les procdures
ouvertes l'encontre de commerant ou d'artisan. Les tribunaux de grandes instances
sont comptents pour les autres cas. Le tribunal initialement saisi reste comptent pour
connatre de l'extension de la procdure ouverte une ou plusieurs personnes.
Selon l'article 566 de la loi 15-95 le tribunal territorialement comptent est celui
dans le ressort duquel le dbiteur a le sige de son entreprise. Ou dfaut de sige sur le
territoire, le centre principal de ses intrts sur le territoire.
Prononc du jugement d'ouverture.
Le tribunal, une fois saisi doit obligatoirement entendre en chambre du conseil le
dbiteur. Il peut galement entendre toute personne dont l'audition lui parait utile sans
qu'elle puisse invoquer le secret professionnel ; il peut aussi requrir l'avis de toute
personne qualifie.
Le tribunal doit vrifier si toutes les conditions sont runies. Il doit notamment
constater l'tat de cessation des paiements et fixer la date de celle -ci.
Une fois que l'tat de cessation des paiements est constat, le redressement
judiciaire est prononc s'il apparat que la situation de l'entreprise n'est pas
irrmdiablement compromise. A dfaut, la liquidation judiciaire est prononce et le
tribunal procde obligatoirement la dsignation des organes de la procdure :
B Les organes de procdure
Vu l'importance des organes de procdure dans le droulement du redressement
ou de la liquidation judiciaire, l'acte uniforme de L'OHADA leur a consacr, l'instar du
code de commerce marocain un chapitre afin de dfinir leur rle (titre II ; chapitre 2).
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1/Nullit systmatique
Certains actes font l'objet d'une nullit obligatoire ds lors qu'ils sont conclus par
le dbiteur partir de la date de la cessation des paiements. L'administrateur, le
reprsentant des cranciers, le liquidateur ou le commissaire l'excution du plan
peuvent demander leur annulation sans avoir apporter la preuve directe de la faute du
dbiteur et de la mauvaise foi du crancier ou d'un prjudice l'gard de l'entreprise.
Il s'agit des actes titre gratuits translatifs de proprit mobilire ou immobilire ;
des contrats commutatifs dsquilibrs ; des paiements de dettes non-chues au jour du
paiement ; des paiements non communment admis dans les relations d'affaires pour
dettes chues comme la dation en paiement ; des dpts et consignations, de
constitution de srets en garantie de dettes antrieures comme une hypothque.
Exemple : Srets conventionnelles : le dbiteur consent une constitution
d'hypothque dans un acte sous- seing priv. L'acte notari constatant l'existence de
l'hypothque a lieu pendant la priode suspecte. L'hypothque, postrieure la dette
garantie est nulle de plein droit.
2/Nullit facultative
D'autres actes accomplis par le dbiteur pendant la priode suspecte font
simplement l'objet d'une nullit facultative. Ce n'est ici l'acte lui-mme qui est suspect,
mais les circonstances dans les quelles il a t pass. Peuvent ainsi tre annuls : les
actes titre onreux, lorsque deux conditions sont remplies :
L'acte est intervenu en priode suspect, o le crancier avait connaissance de l'tat
de cessation des paiements du dbiteur, avant ou au moment de la rception du
paiement.
Les actes titre gratuit translatif de proprit mobilire ou immobilire accomplis
dans les six mois prcdent la date de cessation des paiements du dbiteur.
Les autres actes du dirigeant demeurent valables comme la conclusion d'une lettre
de change, d'un billet ordre ou d'un chque. Une action en rapport est cependant
possible pour les bnficiaires de ces effets de commerce qui avaient eu connaissance de
la cessation des paiements.
C Le sort des cranciers.
1/Les Salaris
La loi distingue dsormais les salaris des autres cranciers. La prservation de
l'emploi a t l'un des objectifs des rcentes rformes du droit des procdures
collectives.
Selon l'article 95 de l'acte uniforme de l'OHADA, les cranciers rsultant du
contrat de travail ou du contrat d'apprentissage sont garanties, en cas de redressement
judiciaire ou de liquidation des biens par le privilge des salaires tabli pour les causes
et les montants dfinis par la lgislation du Travail et les dispositions relatives aux
srets . Cette faveur est symbolise par la dsignation d'un reprsentant des salaris
dont le rle est de dfendre leurs intrts.
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S'agissant des absences de dchance du terme et arrt du cours des intrts. Les
crances non chues la date du jugement d'ouverture ne deviennent pas exigibles de
ce fait.
Exemple : le crancier de trois paiements semestriels ne pourra esprer obtenir le
paiement de chacun d'eux qu'une fois leur terme chu. Il ne pourra rclamer
immdiatement la totalit du montant de sa crance.
Le cours des intrts lgaux et conventionnels, des intrts de retard et majoration
et arrt ds le jugement d'ouverture pour tous les cranciers, sauf le cours des intrts :
--- les contrats de prt conclus pour une dure gale ou suprieure un an,
---des contrats assortis d'un paiement diffr d'un an ou plus.
S'agissant de l'interdiction des inscriptions en principe, les hypothques,
nantissements, privilges, et les actes et dcisions judiciaires translatifs ou constitutifs
de droits rels ne peuvent plus tre inscrits compter du jugement d'ouverture. Reste
toutefois exclus les privilges du vendeur de fond de commerce, et celui du trsor public.
Les cranciers antrieurs sont les seules tre vritablement sacrifies par
l'ouverture d'une procdure collective l'encontre de leur dbiteur. Des rgles assez
strictes leur sont applicables. Le jugement d'ouverture emporte de plein droit
l'interdiction de payer toute crance ne antrieurement au jugement, il devient interdit
de payer de telles crances. L'objectif est de prserver les liquidits de l'entreprise qui
sont ncessaires son redressement. Le jugement entraine l'arrt de poursuites
individuelles de tous les cranciers dont la crance est antrieurement au jugement, plus
prcisment sont suspendues ou interdites toutes actions en justice tendant la
condamnation du dbiteur au paiement d'une somme d'argent, la rsolution d'un
contrat par dfaut de paiement d'une somme d'argent. Tout crancier d'un dbiteur
faisant l'objet d'une procdure collective doit imprativement dclarer son droit de
crance. Ne sont pas soumises cette obligation les crances des salaris et les crances
qui ne peuvent tre recouvres auprs des tiers. La dclaration de crances est la
contrepartie de l'arrt des poursuites individuelles. Il s'agit de l'acte par lequel le
crancier dont la crance est antrieure au jugement d'ouverture de la procdure
manifeste sa volont d'en obtenir le paiement dans le cadre de la procdure. Elle a pour
objectif de mesurer l'tendue du passif de l'entreprise.
S'agissant de la vrification de l'administration des crances, le reprsentant des
cranciers tablit, aprs avoir recueilli les observations du dbiteur, une ou plusieurs
listes des crances dclares, avec ses propositions d'admission, de rejet ou de renvoie
devant la juridiction comptente.
Le juge commissaire, au vu de ses propositions, dcide alors pour chaque crance,
soit de son admission, soit de son rejet, soit que la contestation, le cas chant, ne rel ve
pas de sa comptence, soit enfin aucune instance est en cours. Le crancier, le dbiteur,
l'administrateur ou le reprsentant des cranciers peuvent, individuellement contester
la dcision du juge commissaire, et effectuer pour cela un recours devant la cour d'appel.
Enfin, les dcisions du juge commissaire sont portes sur un tat qui est dpos au greffe
du tribunal; toute personne intresse peut en prendre connaissance et former
rclamation. Dans ce cas, le juge commissaire entend le reprsentant des cranciers et
les parties intresses, puis statue.
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B Effets du Plan
La dcision optant pour un plan de redressement met fin la priode
d'observation.
L'entreprise est gre par dirigeant, ancien ou remplac, qui retr ouve ses pouvoirs et sa
libert d'action, l'exception de ceux limits ou interdits par le plan. Toutefois, si un
administrateur avait t nomm il reste en place. Sa mission est fixe par le tribunal qui
lui attribue les pouvoirs ncessaires la bonne excution du plan. C'est lui notamment
qui va procder au licenciement prvu.
Conformment l'article 598 de la loi 15-95, en ce qui concerne les remises et les
dlais de payement, le tribunal donne acte des dlais et remises accepts par les
cranciers, aprs proposition du reprsentant des cranciers. Cependant ces dlais et
remises peuvent, le cas chant, tre rduits par le tribunal.
Pour les autres cranciers, ceux qui n'ont rien accept, le tribunal impose des
dlais uniformes de payement pouvant excder la dure du plan. La rduction de la
crance n'est dfinitivement acquise qu'aprs le versement, au terme fix, de la dernire
chance prvue par le plan.
Exemple : un crancier a prfr un payement de 70% du montant de sa crance
chelonn sur deux ans.
Si au bout de deux ans, il n'a pas peru cette somme, la rduction de sa cran ce
n'tant pas dfinitivement acquise, il lui sera possible d'en rclamer la totalit.
En revanche, s'il a peru les 70% dans le dlai dtermin, il est rput avoir consenti
au dbiteur une remise de dette sur laquelle il ne pourra plus revenir. En aucun cas il ne
sera pas autoris rclamer les 30% restant.
Toutefois, certaines crances ne peuvent faire l'objet de remises et de dlais : c'est
le cas des crances garanties par le super privilge des salaires ; les crances rsultant
d'un contrat de travail garanties par le privilge des salaris lorsque le montant de celles
ci n'a pas t avanc ou n'a pas fait l'objet d'une subrogation. Les crances les plus
faibles dans la limite de 5% du passif estim, et sans que chacune puisse excder un
montant fix par dcret.
Concernant l'actif de l'entreprise, en cas de vente d'un bien grev d'un privilge
spcial, d'un nantissement ou d'une hypothque, les cranciers bnficiers de ces
srets ou titulaires d'un privilge gnral sont pays sur le prix, aprs paye ment des
crances garanties par le super privilge des salaris.
Ils reoivent les dividendes choir d'aprs le plan, rduits en fonction des
payements anticips suivant l'ordre de prfrence existant entre eux.
En cas de cession partielle d'actifs, lorsque qu'aucun privilge de spcial,
nantissement ou hypothque ne grvent ces biens, le prix est vers l'entreprise.
Il existe aussi des sanctions tenant du respect des engagements financiers. Ainsi un
crancier ou un groupe de cranciers, reprsentant au moins 15% des crances peut,
aprs avoir inform le commissaire l'excution du plan, saisir le tribunal aux fins :
-- de rsolution du plan ;
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--- Les cranciers titulaires du droit de rtention ne subissent pas les consquences
de la cession. Ils ne sont pas dessaisis du bien lgitimement retenu.
Pour les salaris, les contrats de travail sont maintenus sous rserve des
licenciements prvus par le plan.
Le plan de cession impose des obligations au cessionnaire.
La principale obligation est de payer le prix de cession dont le montant, les
modalits de payement et les garanties sont fixs par le tribunal. Tant qu'il n'a pas pay
l'intgralit du prix, il ne peut cder les biens compris dans la cession.
Le cessionnaire doit rendre compte annuellement de l'excution du plan au
commissaire l'excution du plan.
Il doit respecter l'inalinabilit de certains biens prononcs par le tribunal.
En cas de difficults d'excution du plan, le cessionnaire peut demander au
tribunal une modification qui ne peut pas porter sur le prix.
En cas de dfaut de payement du prix de cession, le tribunal peut d'office, la
demande du syndic ou de tout intress, le cessionnaire tant entendu en chambre du
conseil, nommer un administrateur spcial dont il dtermine la mission et la dure de
celle-ci, qui ne saurait excder 3 mois , en vertu de l'article 614 du code de commerce
marocain.
A dfaut de solution ou, de manire gnrale en cas de non respect de ses
engagements par le cessionnaire, le tribunal peut prononcer la rsolution du plan. Elle a
pour effets de rouvrir la procdure de redressement judicaire initialement ouverte. Le
cessionnaire peut engager sa responsabilit et tre personnellement soumis une
procdure si les difficults d'excution du plan rvlent une cessation de payement.
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--- des consquences pour les principales personnes concernes par la procdure ;
--- L'ouverture des oprations de liquidation.
A La dcision de liquidation judiciaire.
La dcision de liquidation judiciaire met en place un liquidateur ; le dbiteur voit
alors ses droits limits, et son entreprise est disparatre plus ou moins brve
chance.
1/A l'gard du liquidateur
Le liquidateur est nomm par le tribunal qui prononce sa liquidation judiciaire,
c'est en principe, le reprsentant des cranciers qui prend la qualit de liquidateur.
Toutefois, le tribunal peut par dcision motive, dsigner le liquidateur parmi les autres
mandataires- liquidateurs.
Quant sa mission il procde aux oprations de liquidation, il achve
ventuellement la vrification des crances, et tablit l'ordre des cranciers. Et il peut
introduire les actions relevant de la comptence du reprsentant des cranciers. Il
procde aussi au licenciement en application de la dcision prononant la liquidation. De
mme il tient informer, le juge commissaire et le procureur de la rpublique, du
droulement des oprations. Et en fin il doit verser toute somme reue dans l'exercice
de ses fonctions en compte de dpt la caisse de dpts et consignations.
C'est dsormais le liquidateur qui est charg de la gestion de l'entreprise jusqu' sa
liquidation complte. Il est interdit au dbiteur d'effectuer des actes tant
d'administration que de disposition sur l'ensemble de ses biens, y compris ceux qui
dpendent de la communaut s'il est mari sous le rgime matrimonial lgal. Tous les
actes passs en mconnaissance de cette lgale sont frapps d'inopposabilit. Il peut
toutefois effectuer les actes de conservation qui ne nuisent pas aux cranciers et il
conserve l'exercice de ses droits extrapatrimoniaux.
2/A l'gard du dbiteur.
Ds le jugement qui prononce la liquidation judiciaire, et de plein droit, le dbiteur
est dessaisi de ses droits, pour l'administration et la disposition de ses biens, tant que la
liquidation judiciaire n'est pas clturer.
Exemple : Un dbiteur personne physique, n'est le seul hritier de son pre qui vient
de dcder. Il ne peut disposer de cet hritage.
Pendant toute la dure de la liquidation judiciaire, les droits et actions du dbiteur
concernant son patrimoine sont exercs par le liquidateur.
3/A l'gard de l'entreprise.
En principe son activit cesse, ou doit cesser rapidement. Exceptionnellement le
maintient de l'activit peut tre prononc par le tribunal pour une priode ne pouvant
excder 3 mois, si deux conditions sont remplies :
Si l'intrt public, ou celui des cranciers l'exige,
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Exemple : l'entreprise procde une clientle dans ses lments d'actif, susceptibles
d'tre vendue. L'activit devra tre poursuivie tant qu'un acqureur ne s'est pas prsent
pour conserver intacte cette clientle.
Si ce maintient est ncessaire pour les seuls besoins de la liquidation,
Exemple : le prix de cette clientle, ainsi vendue sans avoir perdu de valeur, il a gonfl
l'actif de l'entreprise, ce qui permettra de mieux dsintresser les cranciers.
En cas de maintient de l'activit, l'administration de l'entreprise est assure par
l'administrateur qui reste alors en fonction, ou dfaut par le liquidateur. Les crances
nes rgulirement aprs le jugement, du fait de la poursuite d'activits, son payes
leur chance.
En ce qui concerne les licenciements, l'administrateur, ou, dfaut, le liquidateur
procde aux licenciements dans les conditions fixes par le code du travail. La dcision
de mise en liquidation judiciaire de l'entreprise a aussi des consquences sur les
cranciers mais leurs intrts sont mieux protgs que lors du redressement.
Les crances nes aprs le jugement d'ouverture sont primes par les crances
garanties par le privilge des salaris, celui des frais de justice, celles qui sont garanties
par des srets immobilires ou mobilires spciales.
Les cranciers titulaires d'une sret spciale ainsi que le trsor public, pour ses
crances privilgies, retrouvent leurs droits de poursuite. Le liquidateur a la facult
d'opter pour la continuation des contrats en cours si elle est ncessaire pour
sauvegarder la valeur des actifs.
B La ralisation de l'actif.
De manire dsintresser au mieux les cranciers, les biens de l'entreprise ayant
une certaine valeur vont tre mis en vente, soit globalement, soit individuellement ; les
biens gags, quant eux, obiront des rgles spcifiques. En fin, les cranciers,
directement intresss par cette ralisation de l'actif ont la possibilit d'mettre des
contestations. Ainsi, peuvent faire l'objet d'une cession globale : des units de
production composes de tout ou partie de l'actif mobilier ou immobilier.
S'agissant des offres d'acquisition, elles sont suscites par le liquidateur qui fixe le
dlai pendant lequel elles sont reues.
Toute personne intresse peut soumettre son offre au liquidateur ; l'offre doit
tre crite et comprendre les indications prcises par la lo i (article 604 de la loi 15-95);
de plus l'offre doit tre dpose au greffe du tribunal ou tout intress peut en prendre
connaissance. Elle est communique au juge commissaire.
Pour le choix de l'offre, le liquidateur consulte le comit d'entreprise, ou dfaut
les reprsentants des salaris et provoque les observations du dbiteur et des
contrleurs. Doit tre retenue par le liquidateur l'offre la plus srieuse, et permettant
dans les meilleures conditions d'assurer durablement l'emploi et le payement des
cranciers. Il est noter que la cession est ordonne par le juge commissaire.
La consquence de la cession globale est qu'une quote-part du prix de cession et
affecte chacun des biens cds pour la rpartition du prix, et l'exercice du droit de
prfrence.
L'ENTR EPRISE EN DIFFICULT
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La vente des biens individuellement concerne les ventes d'immeubles qui ont lieu :
--- soit par adjudication amiable ou de gr gr, lorsque la consistance des biens,
leur emplacement ou les offres reues sont de nature permettre une cession amiable
dans les meilleures conditions.
--- soit suivant les formes prescrites en matire de saisie immobilire.
Les adjudications emportent purge des hypothques.
Exemples : le droit rel qu'est l'hypothque ne suivra pas l'immeuble, mme si le
crancier Hypothcaire n'est pas totalement pay du montant de sa crance avec le
produit de la vente.
Le liquidateur rpartit le produit des ventes, et rgle l'ordre entre les cranciers.
Quant la vente des autres biens de l'entreprise, elles sont ordonnes par le juge
commissaire soit aux enchres publiques, soit de gr gr.
NB : pralablement, le juge commissaire aura entendu ou dment appel le
dbiteur et recueilli les observations des contrleurs.
Pour les biens gags, plus prcisment le retrait des biens constitus en gage par le
dbiteur. Le liquidateur, autoris par le juge commissaire, peut retirer ces biens en
payant la dette, dans un dlai de 15 jours prcdent la ralisation du gage (article 626,
alina 3, de la loi 15-95). Le crancier gagiste, grce son droit de rtention, prime tous
les autres cranciers.
Exemple : Le liquidateur veut inclure dans une cession globale une machine qui est
gage. Il le Pourra, en payant le montant de la crance du crancier gagiste.
Concernant la ralisation du gage, le liquidateur doit, demander l'autorisation au
juge commissaire, de procder la ralisation. Le liquidateur notifie l'autorisation au
crancier. En cas de vente du bien gag par le liquidateur, le droit de rtention est de
plein droit port sur le prix de vente. Le crancier gagiste sera pay en priorit e t en
totalit sur le prix de vente. L'inscription ventuelle prise pour la conservation du gage
est radie la diligence du liquidateur.
C L'apurement du passif.
La procdure se termine par la clture des oprations de liquidation, aprs que les
cranciers aient t rgls du montant de leurs cranciers jusqu' puisement de l'actif.
Donc l'apurement du passif entrane la rpartition du prix entre les cranciers. Car le
jugement ouvrant la liquidation rend exigible toutes les crances. Le liquidateur doit
effectuer le payement aprs les avoir vrifies. Toutefois, le payement ne sera pas assur
s'il s'avre que l'actif sera absorb par les frais de justice et les crances privilgies.
Pour le rglement des cranciers, les crances qui n'taient pas chues la date du
jugement d'ouverture de la procdure, deviennent exigibles ds la date du jugement
prononant la liquidation.
Le droit de poursuite individuelle donne aux cranciers titulaires d'un privilge
spcial (d'un nantissement ou d'une hypothque et le trsor public) peuvent, ds
lorsqu'ils ont dclar leurs crances, mme s'ils ne sont pas encore admis, exercer leur
droit de poursuite individuelle si le liquidateur n'a pas entrepris la liquidation dans un
L'ENTR EPRISE EN DIFFICULT
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dlai de 3 mois compter du jugement qui prononce la liquidation judiciaire (article 628
du code de commerce marocain).
S'agissant de la rpartition du produit de la liquidation, lorsqu'il y a des
rpartitions partielles de fonds, les cranciers privilgis ou hypothcaires participent
cette rpartition dans la proportion de leurs crances totales.
Aprs la vente des immeubles, et le rglement dfinitif de l'ordre entre les
cranciers hypothcaires et privilgis, ce d'entre ceux qui viennent en rang utile sur le
prix des immeubles pour la totalit de leurs crances ne peroivent le montant de leurs
crances garanties que sous la dduction des sommes qu'ils ont dj reues.
Si les cranciers privilgis ou hypothcaires n'ont pas t totalement
dsintresss par le prix des immeubles, ils concourent avec les cranciers
chirographaires pour ce qui leur reste d.
En fin, le montant de l'actif, dduction faite des frais et dpens de la liquidation
judiciaire ; des Subsides accords au chef d'entreprise ou au dirigeant, ou leur famille ;
des sommes payes aux cranciers privilgis, est rparti entre tous les cranciers c'est-dire proportionnellement au montant de leurs crances si elles sont admises.
La clture des oprations de liquidation est prononce par le tribunal, il peut le
faire mme d'office dans les cas suivants :
---Lorsqu'il n'existe plus de passif exigible ou que le liquidateur dispose de
sommes suffisantes pour dsintresser les cranciers ;
---Lorsque la poursuite des oprations de liquidation est rendue impossible par
l'insuffisance de l'actif.
En principe, le jugement de clture pour insuffisance d'actif ne fait pas recouvrer
aux cranciers l'exercice individuel de leurs actions contre le dbiteur. Ils n'auront donc
aucune possibilit de rcuprer leurs crances. Celles-ci seront proprement et
simplement ananties. Par exception, les cranciers, recouvrent leur droit de poursuite
individuelle lorsque leurs crances rsultent : soit d'une condamnation pnale pour des
faits trangers l'activit professionnelle.
Exemple : une victime d'un accident de la circulation cause par le dbiteur, faute de
respect du code de la route.
Soit de droits attachs la personne.
Exemple : des dommages et intrts pour non respect de la vie prive.
Les cranciers dont les crances ont t admises, et qui recouvrent l'exercice
individuel de leurs actions, peuvent obtenir, par ordonnance du prsident du tribunal,
un titre excutoire. Ils auront ainsi une dcision constatant l'existence de leurs crances,
qui leur permettra de poursuivre le dbiteur sans autres formalits, au cas o il
reviendrait meilleure fortune. Ds le prononc du jugement d'ouverture :
---La mission des organes de la procdure prend fin ;
---Le dessaisissement du dbiteur prend fin.
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La procdure peut reprendre s'il s'avre que certains actifs n'ont pas t raliss
ou une action d'un crancier n'a pas t prise en compte. Toutefois, l'initiative et les frais
engendrs par la reprise incombent aux cranciers.
SECTION-2 Les sanctions l'encontre des dirigeants
Le droit des procdures collectives a t pendant longtemps trs influenc par le
droit pnal. L'objectif tait surtout de sanctionner le dbiteur mis en faillite. Ainsi, le sort
du dirigeant a t dissoci de celui de l'entreprise. Tous les dpts de bilan ne sont plu s
considrs comme dus un comportement fautif du dbiteur mais pour l'essentiel, la
conjoncture conomique. Ce changement est notablement amoindri par le caractre
rpressif de la lgislation. Les sanctions ne sont plus prononces qu'en cas de faute de s
dirigeants. Elles sont de nature civile, pnale et professionnelle.
A les sanctions civiles
Sont viss par les sanctions de nature civile, les dirigeants de droit ou de fait,
personnes physiques ou morales; les personnes physiques reprsentant permanant les
dirigeants de personnes morales. Les personnes physiques commerantes ne sont pas
concernes dans la mesure o pour elles, leur patrimoine fait naturellement parti du
gage de leurs cranciers.
Ces sanctions civiles sont soumises une prescription de 3 ans compter du
jugement qui arrte le plan de redressement de l'entreprise ou qui prononce sa
liquidation judiciaire. Ces sanctions sont prononces par le tribunal qui a eu connatre
de la procdure. Il peut soit se saisir d'office, soit tre saisi par les mandataires
intervenant dans la procdure ou par le procureur de la rpublique.
Le dirigeant peut tout d'abord faire l'Objet d'une action en comblement
d'insuffisance.
En effet, l'action en comblement de passif suppose la runion d'un certain nombre
de conditions.
Il faut tout d'abord une insuffisance d'actif qui rend impossible le
dsintressement des cranciers. Cette insuffisance d'actif doit dcouler d'une faute de
gestion imputable au dirigeant de l'entreprise. Il peut s'agir de la poursuite d'u ne
activit dficitaire, de la tenue d'une comptabilit irrgulire ou incomplte. Le
demandeur doit prouver l'existence de cette faute et le lien de causalit (D.O.C du 12 Aot
1913 modifi et complt par la loi n44-00, dans son article 78)
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Conclusion
En dfinitive, le rglement des difficults de l'entreprise obit une procdure
spciale. En effet, dans l'optique de prvenir lesdites difficults, le lgislateur prvu
des mcanismes d'alerte tant au niveau interne et qu'externe. Ces mcanismes
permettent d'anticiper les difficults, le cas chant, le dirigeant de l'entreprise pourra
entamer une procdure de rglement amiable sauf s'il ne se trouve en tat de cessation
de payements.
Si cette procdure de rglement amiable n'apporte pas satisfaction, le tribunal peut
prononcer l'tat de cessation des payements ayant pour consquence le redressement
de l'entreprise.
Aprs l'observation de l'entreprise si malgr l'tablissement du plan de
redressement, la situation perdure, le tribunal pourra prono ncer la cession ou la
liquidation judiciaire de l'entreprise.
Ainsi, les litiges entre commerants prsentent des caractristiques spcifiques, ils
doivent tre tranchs rapidement et si possible de manire discrte. Ils mettent souvent
aux prises de nombreux plaideurs. Ils ont frquemment un aspect international. Et ces
diffrends opposent souvent des entreprises qui continuent d'avoir des relations
d'affaires de telle sorte que le juge doit plus prparer l'avenir que liquider le pass.
Toutes ces raisons expliquent l'originalit des modes de rglement des diffrends
commerciaux, tel que l'arbitrage et la mdiation commerciale.
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