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L'ENTREPRISE EN

DIFFICULT
Introduction
Le droit commercial a un double objet, en tant qu'il s'intresse la fois aux
personnes et l'activit de celles-ci.
Dans sa vision subjective, le droit commerciale rgit les commerants du point de
vue juridique, le commerant n'est pas seulement celui qui fait le ngoce, qui accomplit
une activit commerciale proprement dite. En vrit, l'homme d'affaires est la figure
centrale du droit commerciale.
Dans une vision objective, le droit commercial rgit les actes de commerce qui ne
sont pas rservs l'usage des seuls commerants. Ainsi, la signature d'une lettre de
change est un acte de commerce, quelle que soit la qualit de ceux qui interviennent.
Cette double prcision aide mesurer l'empire du droit commercial. Le droit
commercial est tout entier imbib de l'esprit d'entreprendre. On ne gre pas le
patrimoine d'un incapable comme on gre un fonds de commerce ou une socit
commerciale. C'est cet esprit qui justifie la souplesse des rgles, car il fa ut limiter au
maximum les entraves l'action des entreprises.
L'esprit d'entreprise du droit commercial trouve sa trace aussi dans la rapidit ; le
temps commercial est plus court que le temps civil ; ce qui explique la relative brivet
du dlai de prescription, comme la libert de preuve.
Si l'on fait abstraction du dbat autour du concept droit des affaires , nous
pouvons dire que cette branche a connu depuis deux dcennies une refonte totale. Mme
si elle n'est pas encore parvenue son terme.
Partout dans le monde, l'environnement du droit est travers par des mutations
profondes tant sur le plan conomique, que politique et culturel. Des concepts nouveaux
tels le nouvel ordre conomique mondial, le partenariat, l'entrepr ise citoyenne, la
privatisation... sont autant d'indicateurs d'un nouvel ordre supranational mais
rpercussions nationales certaines.
Inscrivant son action dans cette dynamique, le lgislateur marocain s'est
rsolument engag depuis plus de deux dcennies dans la voie des rformes globales,
aussi bien d'ordre conomique que politique. Leur conscration juridique s'est traduite
par une panoplie de codes et de lois inaugurant une vritable renaissance lgislative et
un grand mouvement de codification. En plus de la reforme fiscale, le lgislateur s'est
proccup de la promotion de l'pargne, de l'encouragement des investissements et de
la moralisation du monde des affaires, comme autant de conditions pralables du
dveloppement total d'un pays.
En consquence de nombreux textes ont t adopts, souvent l'unanimit. Ainsi,
au Maroc le droit comptable est n avec l adoption de la loi n9-88 relative aux
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obligations comptable qui a abrog les articles 13 et suivants du code de commerce de


1913.
Ce droit propose de reflter objectivement la consistance relle du patrimoine de
l'entreprise alors qu'auparavant, le concept lui-mme de l entreprise tait pass sous
silence, le dahir des obligations et contrats ayant opt pour l'unit du patrimoine et
ignor la notion de patrimoine d' affectation...
Cette dmarche a t consolide par le dahir n1-96-8 du 1 aout 1996 formant
code de commerce, qui donne une nouvelle configuration de la matire commerciale
travers ses cinq livres relatifs au commerant, au fond de commerce, aux effets de
commerce, aux contrats commerciaux et aux difficults de l'entreprise.
Ainsi, l'entreprise a fait l'objet d'une vision moderne, souple, et volutive. Depuis la
promulgation du code de commerce, la lgislation sur la faillite a connu de nombreux
remaniements, dus principalement la modification du problme pos par les difficults
qu'une entreprise pouvait rencontrer.
La loi de 1996 innove en considrant qu'il fallait sparer l'homme de
l'entreprise ; en effet, il ne semblait plus systmatique qu'une entreprise se trouve en
difficult du fait qu'une faute ait t commise par l'homme : le dirigeant.
Ainsi cette loi n'excluait pas la possibilit d'ventuelles sanctions prononces
contre le dirigeant fautif, dans des conditions prcises, mais instituait de rgles sur la
possible survie de l'entreprise, auquel cas le commerant, personne physique ou morale
tait mis en rglement judiciaire; ou sur l'impossibilit de continuation de l'entreprise,
impossible redresser, auquel cas les juges prononce la liquidation de s biens.
Ainsi les difficults de l'entreprise peuvent conduire au dpt de bilan. Mais la
situation de l'entreprise peut seulement tre mauvaise sans tre dsespre. La loi
envisage donc des traitements dont l'efficacit dpend de la prise de conscience de ces
difficults. D'une part, elle organise une procdure de prvention visant permettre le
rglement amiable de ces difficults ; d'autre part elle remplace l'ancienne procdure de
faillite par une procdure privilgiant la sauvegarde de l'entreprise et le maintient de
l'emploi. Le tri entre ces deux procdures se fait en fonction d'un critre simple, celui de
la cessation des paiements, c'est--dire l'impossibilit de faire au passif exigible avec
l'actif disponible.
Ainsi, lorsqu'une entreprise n'est pas en cessation des paiements, mais ce trouve
en difficult, la loi prvoit un dispositif d'alerte tendant appeler l'attention des
dirigeant sociaux sur la ncessit pour eux de prendre des mesures en vue de redresser
cette situation. Ces mesures ont pour but de prvenir les difficults de l'entreprise,
lorsque l'entreprise est reconnue en cessation des paiements (chapitre I et II). La loi
prvoit une procdure de traitement des ces difficults. Elle entend maintenir en vie si
possible en organisant son redressement judiciaire (chapitre III). Lorsqu'aucune de ces
deux solutions n'apparat possible, il est procd la liquidation judiciaire de
l'entreprise (chapitre IV).

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Premire partie : La gestion de l'entreprise en difficult


CHAPITRE I : La prvention et le rglement amiable des entreprises en
difficult.
SECTION-1 : Les mesures prventives.
Avec l'avnement du dahir N1-96-83 du 15 Rabii1 1417(1 aot 1996) portant
promulgation de la loi N15-95 formant code de commerce, le lgislateur marocain a
prvu des mesures relatives la prvention et au rglement amiable des difficults de
l'entreprise. Ce qui est officiellement le premier texte consacr la prvention des
difficults des entreprises. Cependant il ne s'agit pas l d'une nouveaut dans la mesure
o toute rgle juridique a pour objectif de faciliter le bon fonctionnement et le
dveloppement des entreprises, en somme de prvenir les difficults. Les mesures
dictes par la prsente loi ne sont certainement pas les seules traiter de la prve ntion.
La prvention des difficults d'une entreprise se heurte un obstacle de nature
psychologique. En effet, le chef d'entreprise doit faire part des ses difficults un tiers,
ce qui n'est pas chose aise.3
D'ailleurs, la prvention a un domaine d'application qui ne dpend pas uniquement
de la
Situation financire de l'entreprise. Elle concerne les entreprises qui sont encore
saines puisque toute entreprise rentable est potentiellement une entreprise en difficult.
Un dlicat quilibre est trouver entre cet objectif de prvention et le respect de la
libert du commerce et de l'industrie qui empche d'imposer des contraintes trop
lourdes.
Les mesures de prvention doivent, pour assurer leur efficacit respecter deux
impratifs :
Le premier impratif est la rapidit. car la situation financire d'une
entreprise qui prsente des signes rvlateurs de difficult risque de se dgrader
trs vite. La loi doit instaurer des mcanismes susceptibles d'tre mises en oeuvre
par toute personne y ayant intrt.
Le second impratif est la discrtion. La rvlation d'une difficult
temporaire ou mineure risque de porter atteinte au crdit de l'entreprise et
d'entraner sa cessation de payement que l'on voulait viter. Les mesures de
prvention se doivent donc d'tre confidentielles, surtout au dbut.
A Mesures renforant l'information comptable et financire et renforant
le contrle des comptes.
La loi 15-95 en son livre V, titre I, relatif la prvention et au rglement amiable
des difficults des entreprises part du postulat que Grer, c'est essentiellement
prvoir. D'ailleurs, un chef d'entreprise ne peut pas redresser une situation qui
commence se dgrader s'il ignore l'tendue des difficults qu'il rencontre.
L'information prcde ncessairement la prise des mesures de redressement et
constitue un outil de prvention indispensable. Ces mesures permettant un contrle de
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gestion plus rigoureux. En France elles ne s'adressent qu'aux personnes morales de


droit priv, commerantes ou non mais ayant une activit conomique, et dpassant un
certains seuil quant leur chiffre d'affaires, ou leur nombre de salaris.
Exemple :
50 salaris ;
3100000 euros de chiffres d'affaires hors taxes ; o 1550000 euros d'actif net au bilan.
1/La prvention interne
Le commissaire aux comptes
Les entreprises sont tenues d'tablir annuellement, ou parfois mme
semestriellement, certains documents d'information financire et prvisionnelle
strictement dtermins par la loi.
Selon l'article 546 de la loi 15-95, livre V, titre I,
le commissaire aux comptes, s'il en existe ou tout associ dans la socit informe
le chef de l'entreprise des faits de nature compromettre la continuit de l'exploitation
et ce, dans un dlai de 08 jours compter de la dcouverte des faits et par lettre
recommande avec accus de rception, l'invitant redresser la situation de
l'entreprise.
En cas d'inexcution par le chef d'entreprise dans un dlai de 15 jours de la
rception ou s'il n'arrive pas personnellement ou aprs dlibration du conseil
d'administration ou du conseil de surveillance, selon le cas, un rsultat positif, il est
tenu de faire dlibrer la prochaine assemble gnrale sur rapport du commissaire aux
comptes ce sujet.
Si l'assemble gnrale ne dlibre pas ce sujet ou s'il a t constat que malgr
les dcisions prise par cette assemble, la continuit de l'entreprise demeure
compromise, le Prsident du tribunal dans ce cas, en est inform par le commissaire aux
comptes ou par le chef d'entreprise.
Groupements de prvention agrs
Dans le souci de renforcer la prvention des difficults, Il a t instaur en France
des groupements de prvention.5 Ainsi, toute socit commerciale ou toute personne
morale de droit priv peut adhrer un groupement de prvention agre. La mission de
ces groupements sera de fournir leurs adhrents, de faon confidentielle, une analyse
des informations comptables et financires, qu'ils s'engagent leur transmettre
rgulirement. Ces groupements pourront obtenir le concours o u les aides des certains
organismes publics ou de certaines administrations.
2/La prvention externe
Au sens de l'article 548 de la loi 15-95, Le prsident du tribunal convoque le chef
d'entreprise aprs avoir t inform par le commissaire aux comptes ou rsultant de
tout autre acte savoir les documents ou procdures qu'une socit commerciale, ou
une entreprise individuelle commerciale ou artisanale, connat des difficults de nature
compromettre la continuit de l'entreprise.
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Pour que soit envisags les mesures propres redresser la situation. A l'issue de
cet entretien, le Prsident du tribunal, Peut nonobstant toute disposition lgislative
contraire, obtenir communication, Par le commissaire aux comptes, les administrations,
les organismes publics ou le reprsentant du personnel ou par toute autre personne, des
renseignements de nature lui donner une exacte information sur la situation
conomique et financire du dbiteur.
S'il apparat que les difficults de l'entreprise sont susceptibles d'tre aplanies
grce l'intervention d'un tiers mme de rduire les oppositions ventuelles des
partenaires habituels de l'entreprise, Le Prsident du tribunal le dsigne en qualit de
mandataire spcial ; il lui assigne une mission et un dlai pour l'accomplir.
B Les mcanismes d'alerte
Les informations comptables et financires livres certains acteurs de
l'entreprise peuvent tre le rvlateur de difficults futures qui vont ncessit
d'organiser rapidement et discrtement une dfense. Pour viter que l' entreprise
subisse les consquences d'une riposte tardive.
Le lgislateur marocain a prvu des procdures d'alerte destines obliger le chef
d'entreprise prendre rapidement des mesures.
Cette procdure d'alerte peut tre dclenche par les commissaires aux comptes
ou par d'autres personnes.
1/Alerte dclenche par le commissaire aux comptes.
Le commissaire aux comptes est l'un de ceux qui connat le mieux l'entreprise.
C'est pourquoi l'article 546 du code de commerce marocain l'a investi d'un devoir de
dclencher une procdure d'alerte lorsqu'il constate des faits de nature compromettre
la continuit de l'exploitation de l'entreprise. Cette obligation s'exerce dans toutes les
personnes morales o il est prsent ; peu importe sa forme (socit civile ou
commerciale, association ou groupement d'intrt conomique) et le fait que sa
prsence soit obligatoire ou facultative. Le commissaire aux comptes engage sa
responsabilit s'il ne dclenche pas la procdure d'alerte, lment essentiel du
processus de prvention des difficults.
Cette alerte dclenche par le commissaire aux comptes suppose la runion de
certaines conditions.
Le commissaire aux comptes doit avoir relev de faits de nature compromettre la
continuit de l'entreprise. Il doit s'agir d'un ensemble convergeant de faits significatifs.
Les faits doivent tre de nature provoquer une cessation des paiements si aucune
mesure de redressement n'est prise en temps utile.
La situation doit rvler l'absence de raction approprie ou la carence des
dirigeants. Les faits doivent tre rvls par le commissaire aux comptes l'occasion de
l'exercice de sa mission.
2/Alerte dclenche par d'autres acteurs.
D'autres personnes ont aussi le droit de provoquer une procdure d'alerte. Mais la
diffrence du commissaire aux comptes, Il ne s'agit pour elles que d'une facult et non
d'une obligation.
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Le Comit d'entreprise peut dclencher l'alerte s'il a connaissance des faits de


nature affecter de manire proccupante la situation conomique de l'entreprise. L es
cas d'ouverture d'une telle procdure sont plus vastes que pour le commissaire aux
comptes. La procdure cependant reste, dans tous les cas confidentielle.
La procdure dbute par une demande d'explications la direction. Si le chef
d'entreprise fournit des explications insuffisantes ou s'il refuse de rpondre, le comit
d'entreprise tablit un rapport d'alerte. Pour ce faire, il peut se faire assist d'un expert
comptable.
Ce rapport peut tre communiqu au conseil d'administration ou de surveillance
ou dfaut aux associs et aux commissaires aux comptes.
Une procdure d'alerte est reconnue aux associs de la socit responsabilits
limites (SARL) et aux actionnaires de la socit anonyme.
Dans la SARL, tout associ non grant peut, deux fois par exercice, poser par crit
des questions au grant sur tout fait de nature compromettre la continuit de
l'entreprise. La rponse du grant est communique aux commissaires aux comptes.
Dans la socit anonyme cette mme facult est reconnue un ou plusie urs
actionnaires reprsentants au moins 5% du capital social ou une association
d'actionnaires.
Le Prsident du tribunal de commerce peut dclencher une procdure d'alerte.
En France, dans les petites entreprises non tenues de tenir des documents de
gestion prvisionnelle, le droit d'alerte peut tre exerc soit par le Prsident du tribunal
de commerce soit par un groupement de prvention agr.
Le Prsident du tribunal de commerce : lorsque les comptes font apparatre une
perte nette comptable suprieure 1/3 du montant des capitaux propres en fin
d'exercice : ce dernier demande alors au chef d'entreprise les mesures qu'il compte
prendre et peut mme proposer un rglement amiable.
Groupement de prvention agr : par ailleurs ces groupements qui relvent des
indices de difficults chez l'un de ses adhrents doit en informer le chef d'entreprise et
peut lui proposer l'intervention d'un expert.
SECTION-2 : Le rglement amiable.
Le code de commerce marocain a mis en place des procdures non contentieuses
dont l'objectif est de trouver un terrain d'entente entre l'entreprise et les cranciers et
viter le recours des procdures plus lourdes.
Le prsident du tribunal de commerce peut notamment, la demande du chef
d'entreprise ou de lui mme dsigner un mandataire ad hoc. Cet usage pratiqu par
certains tribunaux a t institutionnalis par la loi du 01/08/1 996, dans son article 552.
Il s'agit d'un expert en gestion charg d'laborer un plan de redressement de
l'entreprise. C'est une procdure qui doit rester discrte. Sa mission est surtout
d'amener les principaux cranciers ne pas exiger immdiatement le paiement de leurs
crances pourtant exigibles.

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Mais cette dsignation peut ne pas tre suffisante. Dans ce cas, la loi offre la
possibilit de mettre en place une procdure de rglement amiable. Le Prsident du
tribunal de commerce nomme un conciliateur ayant pour mission de rechercher un
accord entre l'entreprise et ses cranciers. Toutefois, cette procdure suppose le respect
de certaines conditions et a des effets prcis.
A Les conditions de mise en uvre
La procdure de rglement amiable est ouverte toute entreprise, commerciale ou
artisanale et, de manire gnrale, toutes les personnes morales de droit priv.
Au sens de l'article 550 du code de commerce marocain, cette procdure de
rglement amiable est ouverte aux entreprises qui ne sont pas en cessation de paiement,
prouvant une difficult juridique, conomique ou financire ou des besoins ne pouvant
tre couverts par un financement adapt aux possibilits de l'entreprise.
1/Saisine du tribunal de commerce
Le Prsident du tribunal est saisi par une requte du chef de l'entreprise, qui
expose sa situation financire conomique et sociale, les besoins de financement ainsi
que les moyens d'y faire face.
Le Prsident du tribunal peut mme dsigner un expert pour qu'il tablisse un
rapport plus complet sur la situation de l'entreprise. Il peut obtenir des renseignements
auprs des tiers qui ne peuvent opposer le secret professionnel. Le prsiden t peut
refuser le bnfice du rglement amiable notamment lorsque l'entreprise est en
cessation de paiement. En outre, s'il considre que ce moyen permettra de faire face aux
difficults, Le prsident du tribunal nomme un conciliateur charg de chercher l' accord
entre le dbiteur et ses cranciers.
Peuvent tre dsigns comme conciliateur toute personne comptente dans le
redressement d'entreprise comme des administrateurs judiciaires, les experts en
diagnostic d'entreprise, des experts- comptables ou des juges consulaires. Toutefois, le
conciliateur n'aura pas le statut de mandataire de justice.
2/Missions du conciliateur.
Cette mission est fixe par le Prsident du tribunal pour une priode de 3 mois
renouvelable pour 1 mois (loi n 15-95 formant code de commerce marocain, article
553). Son but est de favoriser le fonctionnement de l'entreprise et non pas son
redressement et de chercher la conclusion d'un accord avec les cranciers. Cependant, le
rglement amiable n'est pas opposable tous les cranciers. Il s'agit d'une mesure
collective. Par consquent ceux qui acceptent d'y participer se voient opposer les
mesures dcides.
Le conciliateur a la possibilit de demander au prsident d'ordonner la suspension
provisoire des poursuites, s'il estime cette mesure de nature faciliter l'accord. S'il
accepte de la prononcer, les initiatives individuelles, qu'il s'agisse d'actions en paiement
ou de mesures d'excution sont paralyses. De son ct, le dbiteur ne peut plus payer
ses cranciers sauf autorisation du prsident.
Toutefois, cette mesure fait l'objet d'une publicit au registre du commerce et met
donc fin la confidentialit de la procdure.
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L'accord entre cranciers est un acte unique qui contient des dlais de paiement,
des abandons de crances. Deux situations peuvent se prsentes :
Le conciliateur obtient l'accord de tous les cranciers : l'accord est
obligatoirement homologu par le prsident et dpos au greffe.
Un accord est conclu avec seulement certains cranciers : le prsident a le droit
de l'homologuer et d'accorder dlais de paiement pour les autres crances.
Toutefois il parat ncessaire de montre que le dbiteur, pour pouvoir bnficier
du rglement amiable doit proposer un plan d'apurement de son passif.
Exemple : les remises de dettes dont il a besoin.
Mais aussi un plan de redressement conomique et financier de l'entreprise par
exemple : les mesures de licenciement, apports de capitaux, restructuration de
l'entreprise.
B Les effets du rglement amiable.
Les effets du rglement amiable sont lis la nature de l'accord conclu entre le
dbiteur et ses cranciers. L'accord, selon article 557 du code de commerce marocain
doit tre sign et dat par les parties et le conciliateur. Ce document est dpos au greffe
du tribunal.
A l'gard des parties qui ont particip l'accord, la force obligatoire du contrat
s'impose. Chacun doit respecter ses engagements. D'ailleurs, si l'accord a t homologu
par le juge, l'ordonnance d'homologation a autorit de la chose juge : elle offre aux
parties un titre revtu de la force excutoire. Toutes les poursuites individuelles, portant
aussi bien sur les meubles que sur les immeubles du dbiteur et ayant pour but
d'obtenir le paiement des crances, sont suspendues. Pendant la dure de l'excution de
l'accord.
A l'gard des tiers, le principe de l'effet relatif des contrats s'impose. Les cranciers
qui n'ont pas particip l'accord ne peuvent se voir opposer le rglement amiable. Leur
droit de poursuite n'est pas suspendu, ce qui explique souvent l'chec de la procdure.
Toutefois, le Prsident peut accorder au dbiteur des dlais de paiement pour les
crances non incluses dans l'accord.
En principe le caractre confidentiel des ces ngociations oblige tout crancier
contact, mme s'il refuse de traiter avec le chef d'entreprise, a tre li par le secret
professionnel sous peine de sanction pnale.
En cas de non respect de l'accord, une procdure de redressement judiciaire ne
peut tre ouverte, mme si l'entreprise n'est pas vritablement en cessation de
paiement. Les cranciers signataires retrouvent alors leurs droits existants
antrieurement l'accord.
Exemple : Le crancier qui avait consenti une remise de 20% du montant de sa
crance pourra demander devant le tribunal le paiement de l'intgralit de celle -ci.
Une procdure de redressement judiciaire peut tre ouverte, ce qui entraine la
rsolution du rglement amiable, cependant, dans les faits, lorsque l'entreprise dbitrice
est dans l'impossibilit d'excuter ses engagements dcoulant de l'acco rd, il faut en
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conclure qu'elle se trouve en tat de cessation de paiement et dans ce cas une vritable
procdure collective est invitable.

CHAPITRE II : L'ouverture et l'observation de l'entreprise en vue du choix de


la procdure.
SECTION-1 : L'ouverture de la procdure.
La cessation de paiement marque le passage entre les techniques amiables et les
procdures plus lourdes de redressement ou de liquidation judicaire.
Ces procdures sont le rsultat d'une longue volution du droit des affaires.
Au XIXme sicle, le commerant ou la socit qui ne payait plus ses dettes tait
mis en faillite cela signifie tout simplement que le commerant en difficult tait
considr comme fautif et devrait tre mis au banc de la socit.
Des assouplissements ont t progressivement apports pour que le droit des
procdures collectives volue dans un sens moins radical. Une distinction s'opre
dsormais entre :
-Le sort de l'entreprise qu'il faut tenter de sauver, notamment avec la conclusion
d'un concordat sign entre les cranciers regroups dans une masse.
-Et le sort des dirigeants qu'il faut sanctionner dans le cas o il serait fautif.
La notion d'entreprise s'enracine dans le droit des affaires et le terme de faillite
laisse progressivement place celui de liquidation ainsi le lgislateur marocain va
poursuivre ce processus et donner la priorit sur la survie de l'entreprise. Elle institue
deux procdures : Le redressement judiciaire et la liquidation judiciaire.
Paralllement, elle institue des mcanismes destins sauvegarder l'emploi et
assurer l'apurement du passif. Pour parvenir ses objectifs une nouvelle quipe de
gestionnaires est cre : des administrateurs judiciaires et les mandataires liquidateurs.
Ainsi l'accent a t mis sur le renforcement de la prvention de la simplification de
la procdure, amlioration de la situation des crances et une meilleure transparence
dans la gestion des entreprises en difficult. Ces modifications sont le rvlateur de la
difficult concilier l'intrt de l'entreprise des salaris et des cranciers. L'ouverture
de toute procdure collective suppose le respect de conditions de fond et de forme. Une
fois la procdure ouverte, le sort de l'entreprise n'intervient qu' l'issue d'une priode
d'observation qui entraine des changements tant l'gard de l'entreprise qu' l'gard de
ses partenaires. L'issue de la procdure dpend de la situation de l'entreprise. Le
tribunal saisi peut soit prononcer sa continuation, soit sa reprise, soit sa liquidation.
Paralllement, des sanctions peuvent tre prononces l'encontre de ses dirigeants.
A Les conditions d'ouvertures de la procdure.
1/Les conditions de fond :
Les personnes juridiques concernes
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Les procdures collectives ne sont plus, comme par le pass, rserves aux seuls
commerants.
L'article 560 du code de commerce marocain dispose que le redressement et la
liquidation judiciaire sont applicables tout commerant, tout artisan, et toute
personne morale de droit priv.
S'agissant des personnes physiques, la procdure peut tre ouverte contre tout
commerant ou non commerant. Toutefois, pour les artisans et les commerants, une
procdure de rglement amiable doit avoir t pralablement mise en oeuvre.
Dans certains cas, le redressement ou la liquidation judiciaire est applicable aux
personnes physiques, membres ou dirigeants de personnes morales, faisant elles -mmes
l'objet d'une procdure collective.
Sont viss :
---Les membres d'une personne morale tenue indfiniment du passif
---Les dirigeants qui ont tir un profit personnel de l'exploitation de la personne
morale ou qui ont commis des fautes de gestion.
S'agissant des personnes morales elles entrent toutes dans le champ d'application
de la loi 15-95 ds lors qu'elles sont de droit priv (Loi n17-95 relative aux socits anonymes et
la loi 5-96 formant S.E.N.C, S.C.S, S.A.R.L., article 2 ), quelles soient civiles ou commerciales.
Toutefois, la condition est qu'elles aient la personnalit morale. Par consquent, sont
exclues les socits cres de fait, les socits en participation ou les associations non
dclares.
En revanche, les socits de fait qui sont des socits qui ont t annules aprs
leur immatriculation au registre de commerce et des socits, peuvent faire l'objet d'un
redressement judiciaire.
En effet, la nullit quivaut une dissolution. De matire gnrale, une procdure
collective peut tre ouverte contre une personne qui a perdu la personnalit morale
dans l'anne qui suit sa radiation ds lors que la cessation de paiement tait antrieure
cette radiation.
Exceptionnellement, une procdure ouverte l'encontre d'une personne morale
peut tre tendue une ou plusieurs autres mme si ces dernires ne sont pas en tat de
cessation de paiement. Les diffrents patrimoines vont tre runis dans une masse
unique dans l'intrt des cranciers, conformment l'article 570 de la loi 15 -95.
Cette extension se fonde soit sur la thorie de la confusion des patrimoines entre
deux socits ; soit sur la fictivit d'une socit.
Etat de cessation des paiements de l'entreprise.
L'entreprise mise en redressement judiciaire doit tre en cessation de paiement.
Ainsi selon l'article 560 de la loi 15-95 comme l'article 25 de l'acte uniforme du 10
Avril 1998 portant organisation des procdures collectives d'apurement du passif de
l'organisation pour l'harmonisation du droit des affaires en Afrique (OHADA) dont fait
parti le Sngal, l'entreprise doit tre dans l'impossibilit de faire face au passif exigibles
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avec son actif disponible. Le passif exigible comprenant des dettes liquides et exigibles
chues de l'entreprise et dont le paiement peut tre effectivement rclam du dbiteur.
L'actif disponible constituant des liquidits de l'entreprise, des actifs ralisables court
terme et de toutes les sommes immdiatement disponibles.
Dans les faits, il est difficile de dterminer le moment de la cessation de paiement.
En effet, une simple gne de trsorerie ne suffit pas et il n'est pas ncessaire que la
situation de l'entreprise soit irrmdiablement compromise. Cet tat ne se confond pas
avec celui d'insolvabilit. Certains indices sont rvlateurs de la cessation des paiements
: le dfaut de paiement d'une crance exigible ; le recours des moyens de paiement
frauduleux ou ruineux. La preuve de cet tat incombe celui qui demande l'ouverture de
la procdure, comme un crancier.
Il existe aussi d'autres cas d'ouverture d'une procdure collective ou la cessation
de paiement n'est pas ncessaire. Elle est possible lorsque le dbiteur ne respe cte pas
ses engagements financiers pris lors du rglement amiable. Le tribunal la facult et non
plus l'obligation de prononcer le redressement judiciaire de l'entreprise.
Elle est aussi permise l'encontre du locataire-grant du fond de commerce
chaque fois que celui-ci n'excute pas les engagements pris lors de la prise en charge du
fond.
La date de cessation de paiement permet de dterminer une priode pendant
laquelle les actes passs par le dbiteur pourront tre remis en question c'est la priode
suspecte. Le tribunal fixe immdiatement cette date qui ne peut tre antrieure 18
mois de la date du jugement d'ouverture.
Toutefois, la fixation de cette date est provisoire. Elle peut tre reporte une ou
plusieurs fois.
Exemple : Le tribunal a initialement fix cette date au jour du jugement. Puis il
apprend qu'il y a six mois, l'entreprise avait contract auprs d'une banque un emprunt
ruineux ; pour obtenir la nullit de cet acte, le tribunal fixe la cessation de paiement six
mois avant jugement d'ouverture.
2/Les conditions de forme :
Ds lorsqu'une entreprise est en tat de cessation de paiement, une procdure
collective peut tre ouverte. Toutefois, cela suppose aussi de respecter des conditions de
forme.
La loi 15-95 formant code de commerce marocain encadre le droulement de
l'instance.
Saisine du tribunal
Selon les dispositions de l'article 561 de la loi 15-95 Le chef de l'entreprise doit
demander l'ouverture d'une procdure de traitement au plus tard dans les quinze jours
qui suivent la cessation de ses paiements.
Par contre, dans le souci de donner plus de temps au chef d'entreprise, l'acte
uniforme du 10 Avril 1998 (OHADA), cite dans son article 25 que: (...) la dclaration
doit tre faite dans les trente jours de la cessation des paiements (...). Et pour obtenir le
redressement judiciaire, le chef d'entreprise doit, selon l'acte uniforme du 10 Avril 1998
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(OHADA) dposer en mme temps que la dclaration cite l'article 25 ou, au plus tard
dans les quinze jours qui suivent celle-ci un plan de redressement judicaire ou une offre
de concordat (article 27 OHADA).
La saisine s'effectue par dclaration au greffe du tribunal comptent. La demande
doit tre accompagne de tous les lments concernant la situation de la trsorerie, des
crances et des dettes, des srets, du nombre de salaris et de l'inventaire de
l'entreprise. Lesdits documents doivent tre dats, signs et certifis par le chef
d'entreprise ; dans le cas o l'un de ces documents ne peut tre fourni o ne peut l'tre
qu'incompltement, la dclaration doit contenir l'indication des motifs qui empchent
cette production. Le greffier atteste de la rception de ces documents (article 562 de la
loi 15-95).
La procdure peut galement tre ouverte sur l'assignation d'un crancier
justifiant d'une crance certaine, liquide et exigible. Il doit justifier non seulement des
procdures et des voies d'excution engages pour recouvrer sa crance mais aussi de
l'tat de cessation du paiement du dbiteur. Le tribunal peut tre saisi par le Procureur
de la Rpublique ou se saisir d'office. L'inexcution d'un rglement amiable peut aussi
dclencher la procdure.
La loi exclut la saisine du comit d'entreprise ou des dlgus. Ces derniers ont
seulement la possibilit de communiquer au prsident du tribunal ou au procureur des
lments qui rvlent la cessation des paiements.
Les tribunaux de commerce ont une comptence exclusive pour les procdures
ouvertes l'encontre de commerant ou d'artisan. Les tribunaux de grandes instances
sont comptents pour les autres cas. Le tribunal initialement saisi reste comptent pour
connatre de l'extension de la procdure ouverte une ou plusieurs personnes.
Selon l'article 566 de la loi 15-95 le tribunal territorialement comptent est celui
dans le ressort duquel le dbiteur a le sige de son entreprise. Ou dfaut de sige sur le
territoire, le centre principal de ses intrts sur le territoire.
Prononc du jugement d'ouverture.
Le tribunal, une fois saisi doit obligatoirement entendre en chambre du conseil le
dbiteur. Il peut galement entendre toute personne dont l'audition lui parait utile sans
qu'elle puisse invoquer le secret professionnel ; il peut aussi requrir l'avis de toute
personne qualifie.
Le tribunal doit vrifier si toutes les conditions sont runies. Il doit notamment
constater l'tat de cessation des paiements et fixer la date de celle -ci.
Une fois que l'tat de cessation des paiements est constat, le redressement
judiciaire est prononc s'il apparat que la situation de l'entreprise n'est pas
irrmdiablement compromise. A dfaut, la liquidation judiciaire est prononce et le
tribunal procde obligatoirement la dsignation des organes de la procdure :
B Les organes de procdure
Vu l'importance des organes de procdure dans le droulement du redressement
ou de la liquidation judiciaire, l'acte uniforme de L'OHADA leur a consacr, l'instar du
code de commerce marocain un chapitre afin de dfinir leur rle (titre II ; chapitre 2).

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Cependant il parait ncessaire de montrer, contrairement au code de commerce


marocain la prsence obligatoire du ministre public pour l'acte uniforme de l'OHADA.
Ils sont dsigns, selon l'article 568 de la loi 15-95 par le prsident du tribunal.
1/Le juge commissaire.
Selon l'article 39 de l'acte uniforme de L'OHADA, le juge commissaire, plac sous
l'autorit de la juridiction comptente, veille au droulement rapide de la procdure et
aux intrts en prsence.
Il recueille tous les lments d'information qu'il juge utiles. Il peut notamment,
entendre le dbiteur ou les dirigeants de la personne morale, leurs prposs, les
cranciers ou toute autre personne, y compris le conjoint ou les hritiers connus du
dbiteur dcd en tat de cessation des paiements.
Nonobstant toute disposition lgislative ou rglementaire contraire, il peut obtenir
communication, par les commissaires aux comptes, les comptables, les membres, et
reprsentant du personnel, par les administrations et organismes publics, les
organismes de prvoyance et de scurit sociales, les tablissements de crdit ainsi que
les services chargs de centraliser les risques bancaires et les incidents de paiement, des
renseignements de nature lui donner une information exacte sur la situation
conomique et financire de l'entreprise. Le juge commissaire fait rapport la
juridiction comptente de toutes contestations nes de la procdure collective.
La juridiction comptente peut tout moment procder au remplacement du juge
commissaire.
Le juge commissaire statue sur les demandes, contestations et revendications
relevant de sa comptence, dans le dlai de huit jours partir de la saisine. Pass ce
dlai, s'il n'a pas statu, il est rput avoir rendu une dcision de rejet de la demande.
Les dcisions du juge sont immdiatement dposes au greffe et notifies par les
soins du greffier, par lettre recommande ou tout moyen laissant trace crite, toute
personne qui elles sont susceptibles de faire grief.
Elles peuvent tre frappes d'opposition formes par simple dclaration au greffe
dans les huit jours de leur dpt ou de leur notification en suivant le dlai prvu par
l'alina 01 de l'article 40. Pendant le mme dlai, la juridiction comptente peut se saisir
d'office et rformer ou annuler les dcisions du juge commissaire.
La juridiction comptente statue la premire audience. Lorsque la juridiction
comptente statue sur une opposition forme contre une dcision du juge commissaire,
ce dernier ne peut siger.
2/Le syndic
L'article 41 de l'acte uniforme de L'OHADA dispose qu'aucun parent ou alli du
dbiteur jusqu'au quatrime degr inclusivement ne peut tre nomm syndic. Lorsquil y
a lieu de procder l'adjonction ou au remplacement d'un ou de plusieurs syndics, il est
en rfr par le juge commissaire la juridiction comptente qui procde la
nomination.

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La juridiction comptente peut prononcer la rvocation d'un ou de plusieurs


syndics sur proposition du juge commissaire agissant, soit d'office, soit sur les
rclamations qui lui sont adresses par le dbiteur, par les cranciers ou par les
contrleurs. Si une rclamation tend la rvocation du syndic, le juge commissaire doit
statuer, dans les 8 jours en rejetant la demande ou en proposant la juridiction
comptente la rvocation du syndic. Si l'expiration de ce dlai, le juge commissaire n'a
pas statu, la rclamation peut tre porte devant la juridiction comptente; s'il a statu,
sa dcision peut tre frappe d'opposition dans les conditions prvues par l'article 40.
La juridiction comptente entend, en audience non publique, le rapport du juge
commissaire et les explications du syndic. Sa dcision est prononce en audience
publique.
Le ou les syndics sont chargs de reprsenter les cranciers sous rserv es des
dispositions des articles 52 et 53 de l'acte uniforme de L'OHADA. Ils ont la qualit de
mandataires et rmunrs et sont civilement responsables de leurs fautes dans les
termes du droit commun, sans prjudice de leur responsabilit pnale.
S'il a t nomm plusieurs syndics, ils agissent collectivement. Toutefois, le juge
commissaire peut selon les circonstances, donner un ou plusieurs d'entre eux le
pouvoir d'agir individuellement, dans ce cas, seuls les syndics ayant reu ce pouvoir sont
responsables en cas de faute de leur part.
Si une rclamation est forme contre l'une quelconque des oprations du syndic, le
juge commissaire est saisi et statue dans les conditions prvues par l'article 40 de l'acte
prcit.
Le syndic a l'obligation de rendre compte de sa mission et du droulement de la
procdure collective au juge commissaire selon une priodicit dfinie par ce magistrat.
A dfaut, il doit rendre compte une fois par mois et, dans tous les cas, chaque fois que le
juge commissaire le lui demande.
Le syndic qui cesse ses fonctions doit rendre ses comptes au nouveau syndic, en
prsence du juge commissaire, le dbiteur doit dment appeler par lettre recommande
ou tout moyen laissant trace crite.
Les deniers ventuellement recueillis par le syndic, quelle qu'en soit la provenance,
sont verss immdiatement un compte spcialement ouvert pour chaque procdure
collective auprs d'un tablissement bancaire ou postal ou au trsor. Dans les huit jours
des recettes, le syndic doit justifier lesdits versements au juge commissaire. En cas de
retard, le syndic doit les intrts des sommes qu'il n'a pas verses. Le juge commissaire
arbitre les sommes ncessaire aux dpenses et frais de la procdure.
Si des fonds dus au dbiteur ont t dposs un compte spcial par des tiers, il en
fait transfert en compte ouvert par le syndic au nom de la procdure collective charge
par lui d'obtenir main leve des oppositions ventuelles.
Les fonds ainsi verss ne peuvent tre retirs qu'en vertu d'une dcision du juge
commissaire. Le syndic est responsable des livres, papiers, et effets remis par le dbiteur
ou appartenant celui-ci ainsi que par les cranciers ou par tout apporteur pendant cinq
partir du jour de la reddition des comptes.

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3/Le ministre public


L'article 47 de l'acte uniforme de L'OHADA dispose que le reprsentant du
ministre est inform du droulement de la procdure collective par le juge
commissaire, il peut toute poque requrir communication de tous actes livres ou
documents relatifs la procdure collective.
Le dfaut de communication d'information ou de document ne peut tre invoqu
que par le reprsentant du ministre public.
Le reprsentant du ministre public communique au juge commissaire sur sa
demande ou mme d'office, les renseignements utiles l'administration de la procdure
collective et provenant de toute procdure pnale, nonobstant le secret de l'instruction.
4/les contrleurs
A toutes poques, le juge commissaire peut nommer un ou plusieurs contrleurs
choisis parmi les cranciers, sans que leur nombre puisse excder trois.
Toutefois, la nomination de contrleurs est obligatoire la demande des cranciers
reprsentant, au moins, la moiti du total des crances mme non vrifies.
Dans ce cas, le juge commissaire dsigne trois contrleurs choisis respectivement
par mi les cranciers munis de srets relles spciales mobilires ou immobilires, les
reprsentants du personnel et les cranciers chirographaires.
Aucun parent ou alli du dbiteur ou des reprsentants de la personne morale,
jusqu'au quatrime degr inclusivement, ne peut tre nomm contrleur ou
reprsentant d'une personne morale dsigne comme contrleur.
Les contrleurs peuvent tre rvoqus par la juridiction comptente sur
proposition du juge commissaire. Aprs rvocation, le juge commissaire nomme leurs
remplaants.
Les contrleurs assistent le juge commissaire dans sa mission de surveillance du
droulement de la procdure collective et veillent aux intrts des cranciers.
Ils ont toujours le droit de vrifier la comptabilit et l'tat de situation prsent par
le dbiteur, de demander compte de l'tat de procdure, des actes accomplis par le
syndic ainsi que des recettes faites et des versements effectus.
Ils sont obligatoirement consults pour la continuation de l'activit de l'entreprise
au cours de la procdure de vrification des crances et l'occasion de la ralisation des
biens du dbiteur. Ils peuvent saisir de toutes contestations le juge commissaire qui
statue conformment aux dispositions de l'article 40 de l'acte prcit.
Les fonctions des contrleurs sont gratuites et doivent tre exerces
personnellement. Les contrleurs ne rpondent que de leurs fautes lourdes.
SECTION-2 : La gestion de l'entreprise pendant la priode d'observation.
Une fois la procdure ouverte, le tribunal ne peut pas prononcer immdiatement le
redressement judiciaire ou la liquidation judiciaire de l'entreprise. Sa dcision sur le sort
de celle-ci n'intervient qu' l'issue d'une priode d'observation. Pendant cette priode
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d'observation, quoique relativement brve, l'activit de l'entreprise doit tre poursuivie,


en vitant que la situation ne continue s'aggraver, certains actes passs par le dbiteur
seront remis en question et les cranciers doivent se manifester. Ainsi le tribu nal laisse
l'entreprise pendant un certains temps en fonctionnement pour dterminer ses
difficults relles. L'objectif est principalement de permettre aux organes de la
procdure et aux dbiteurs de chercher les moyens de sauver l'entreprise.
A L'entreprise pendant la priode d'observation
En France il existe une procdure simplifie pour les petites entreprises.
N'intervient alors que le juge commissaire, un contrleur et les reprsentants du
personnel, ou dfaut un reprsentant des salaris.
Ds le jugement d'ouverture de la procdure, des garanties sont prises, pour viter
les fuites de capitaux ou de fraude de la part des dirigeants. Il existe des mesures
obligatoires : incessibilit des parts sociales ou actions des dirigeants, des mesures
facultatives : inventaire des biens de l'entreprise et apposition des scells.
Du fait de l'ouverture d'une procdure collective, le chef d'entreprise ne gre plus
librement son entreprise. Certes, il n'est pas obligatoirement dessaisi ses prrogatives
mais ses pouvoirs de direction sont limits par ceux accords l'administrateur par le
tribunal.
Le ou les administrateurs peuvent se voir confier : soit de surveiller les oprations
de gestion, soit d'assister le dbiteur pour les actes concernant la gestion ou certains
d'entre eux, soit d'assurer seul, entirement ou en parti, l'administration de l'entreprise.
Cette mission peut voluer en cours de procdure mais ds son entre en fonction,
l'administrateur est tenu de requrir du chef d'entreprise ou, selon les cas de faire luimme tous les actes ncessaires la conservation des droits de l'entreprise contre les
dbiteur de celle-ci et la prservation des capacits de production. Par consquent
l'administrateur doit effectuer les actes conservatoires comme faire inscrire des
hypothques, des gages ou des privilges pour sauvegarder les intrts de l'entreprise ;
procder l'inventaire des biens de l'entreprise au jour de l'ouverture de la procdure ;
maintenir les contrats en cours, selon les dispositions de l'article 576 de la loi 15-95.
Pendant la priode d'observation, l'tendue des pouvoirs du chef d'entreprise est
fonction de la mission dvolue l'administrateur. Il conserve l'exercice des droits et
actions qui n'en font pas partie ; les actes de gestion co urantes qu'accomplit seul le
dbiteur sont rputs valables l'gard des tiers de bonne foi ; il continue exercer seul
sur son patrimoine personnel des actes de disposition et d'administration. Sur ce point,
une distinction s'opre entre le patrimoine de l'entreprise et celui de l'entrepreneur luimme ; le juge commissaire peut aussi autoriser le chef d'entreprise ou l'administrateur
faire un acte de disposition tranger la gestion courante, constituer une
hypothque ou un nantissement ou compromettre ou transiger. Si l'objet du
compromis ou de la transaction est d'une valeur indtermine ou excde la comptence
en dernier ressort du tribunal, le compromis ou la transaction est soumis
l'homologation du tribunal, selon l'article 578 du code de commerce marocain.
Toutefois, tout moment, le tribunal peut ordonner la cessation totale ou partielle
de l'activit ou la liquidation judiciaire. Lorsque l'activit est poursuivie, il prvoie
quelques amnagements.

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1/Les contrats en cours


En excluant du contrat de travail, l'administrateur a seul la facult d'en exiger
l'excution et fournit dans ce cas la prestation promise.
Exemple : Les factures d'lectricit n'ont pas t payes ; l'administrateur peut exiger
la continuation du contrat, en payant les factures postrieures au jugement d'ouverture.
Si l'administrateur ne veut pas de lui mme poursuivre l'excution d'un contrat, le
cocontractant victime de l'inexcution peut demander au dbiteur des dommages et
intrts, mais il devra en dclarer le montant au passif comme toute autre crance.
Enfin, est nulle toute clause d'un contrat qui prvoirait la rsiliation ou rsolution de
celui-ci en cas de mise en redressement judiciaire de l'un des contractants. 10
2/Le sort des crances nes rgulirement aprs le jugement d'ouverture.
Lorsque l'activit est poursuivie, elles sont payes leur chance. En cas de
cession totale ou de liquidation, elles sont payes en priorit toutes les autres
crances, assorties ou non de privilges ou de srets, l'e xception des crances
garanties par le super- privilge des salaris.
3/La conclusion d'un contrat de location grance
Le tribunal peut autoriser cette conclusion pendant la priode d'observation,
seulement dans le cas o il estime que la disparition de l'entreprise serait de nature
causer un trouble grave l'conomie nationale. Le contrat est alors conclu pour une
dure maximale de deux ans ; la dure d'observation est alors proroge jusqu'au terme
du contrat. L'administrateur veille au respect des engagements du locataire grant, et le
tribunal peut ordonner la rsiliation du contrat de location grance lorsque le locataire
se trouve dans une situation prcise par la loi.
Exemple : le locataire grant diminue les garanties qu'il avait donnes.
4/Les payements reus par l'administrateur ou par le reprsentant des
cranciers
Les sommes sont : soit portes sur des comptes bancaires ou postaux du dbiteur,
pour les besoins de la poursuite de l'activit de l'entreprise, soit verses immdiatement
la caisse des dpts et consignations.
B La nullit de certains actes
Les actes du chef d'entreprise pendant la priode suspecte sont fragiles car
suspects. C'est pourquoi, ils peuvent tre remis en cause (article 681 de la loi 15-95).
Pour reconstituer l'actif du dbiteur, la loi permet l'administrateur ou aux
reprsentants des cranciers d'exercer une action en nullit contre un acte accompli par
le dbiteur depuis la date de cessation des paiements. Il est prvu des cas de nullit
systmatique et des cas facultatifs.

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1/Nullit systmatique
Certains actes font l'objet d'une nullit obligatoire ds lors qu'ils sont conclus par
le dbiteur partir de la date de la cessation des paiements. L'administrateur, le
reprsentant des cranciers, le liquidateur ou le commissaire l'excution du plan
peuvent demander leur annulation sans avoir apporter la preuve directe de la faute du
dbiteur et de la mauvaise foi du crancier ou d'un prjudice l'gard de l'entreprise.
Il s'agit des actes titre gratuits translatifs de proprit mobilire ou immobilire ;
des contrats commutatifs dsquilibrs ; des paiements de dettes non-chues au jour du
paiement ; des paiements non communment admis dans les relations d'affaires pour
dettes chues comme la dation en paiement ; des dpts et consignations, de
constitution de srets en garantie de dettes antrieures comme une hypothque.
Exemple : Srets conventionnelles : le dbiteur consent une constitution
d'hypothque dans un acte sous- seing priv. L'acte notari constatant l'existence de
l'hypothque a lieu pendant la priode suspecte. L'hypothque, postrieure la dette
garantie est nulle de plein droit.
2/Nullit facultative
D'autres actes accomplis par le dbiteur pendant la priode suspecte font
simplement l'objet d'une nullit facultative. Ce n'est ici l'acte lui-mme qui est suspect,
mais les circonstances dans les quelles il a t pass. Peuvent ainsi tre annuls : les
actes titre onreux, lorsque deux conditions sont remplies :
L'acte est intervenu en priode suspect, o le crancier avait connaissance de l'tat
de cessation des paiements du dbiteur, avant ou au moment de la rception du
paiement.
Les actes titre gratuit translatif de proprit mobilire ou immobilire accomplis
dans les six mois prcdent la date de cessation des paiements du dbiteur.
Les autres actes du dirigeant demeurent valables comme la conclusion d'une lettre
de change, d'un billet ordre ou d'un chque. Une action en rapport est cependant
possible pour les bnficiaires de ces effets de commerce qui avaient eu connaissance de
la cessation des paiements.
C Le sort des cranciers.
1/Les Salaris
La loi distingue dsormais les salaris des autres cranciers. La prservation de
l'emploi a t l'un des objectifs des rcentes rformes du droit des procdures
collectives.
Selon l'article 95 de l'acte uniforme de l'OHADA, les cranciers rsultant du
contrat de travail ou du contrat d'apprentissage sont garanties, en cas de redressement
judiciaire ou de liquidation des biens par le privilge des salaires tabli pour les causes
et les montants dfinis par la lgislation du Travail et les dispositions relatives aux
srets . Cette faveur est symbolise par la dsignation d'un reprsentant des salaris
dont le rle est de dfendre leurs intrts.

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S'agissant de la protection en cas de licenciement, qui revt un caractre urgent,


invitable et indispensable du licenciement des salaris. Pendant la priode
d'observation, l'administrateur peut demander l'autorisation au juge commissaire de
procder des licenciements, seulement lorsque ces caractres sont prsents.
L'administrateur doit effectuer des dmarches d'information et de communication
auprs du comit d'entreprise ou dfaut le reprsentant des salaris. Ces dmarches
doivent tre faites avant de saisir le juge commissaire. L'administrateur doit, l'appui de
sa demande au juge commissaire joindre les avis recueillis et les justifications de ses
diligences en vue de faciliter l'indemnisation et le reclassement des salaris. Tenant de la
vrification et de l'admission des crances, le reprsentant des cranciers tablit les
relevs des crances rsultant d'un contrat de travail, entend le dbiteur et transmet ces
relevs au reprsentant des salaris. Les salaris sont dispenss de dclarer leurs
crances salariales, chappant ainsi au risque de forclusion.
En cas de contestation d'un salari soit parce que sa crance ne figure pas en tout
ou en partie sur un relev, dans ce cas il peut saisir le tribunal. Pour attester de l'tat des
crances, le relev des crances rsultant d'un contrat de travail est vis par le juge
commissaire, puis dpos au greffe du tribunal.
Les crances rsultant du contrat de travail sont garanties par : le super privilge
qui porte sur les 60 derniers jours de salaires non pays. Si l'administrateur dispose des
fonds ncessaires, il doit rgler ces crances sur ordonnance du juge commissaire dans
les 10 jours du jugement d'ouverture de la procdure. Toutefois, les crances salariales
ne sont garanties que dans la limite d'un plafond mensuel retenu par le calcul des
cotisations de scurit sociale (loi n 65-99 relative au Code du Travail marocain dans ses
articles 65 et suivants ).
2/Autres cranciers
On assiste de plus en plus une suppression de la masse des cranciers, p ersonne
morale. Dsormais :
---Le reprsentant des salaris a seul qualit pour agir au nom et dans l'intrt des
cranciers, ---Les sommes recouvres la suite des actions du reprsentant des
cranciers entre dans le patrimoine du dbiteur, et sont affectes en cas de continuation
de l'entreprise, selon les modalits prvues pour l'apurement du passif.
Les rgles s'imposant aux cranciers sont :
En premier lieu, la suspension des poursuites individuelles. Celles-ci sont
suspendues pour les cranciers dont la crance son origine avant le jugement
d'ouverture. En effet, toute action en justice tendant la condamnation du dbiteur au
paiement d'une somme d'argent, ou tendant la rsolution d'un contrat pour dfaut de
paiement d'une somme d'argent. Cela est aussi pour les voies d'excution.
Exemple : les dlais de prescription extinctive (perte d'un droit, faute d'action) sont
suspendus.
Les instances en cours jusqu' ce que le crancier poursuivant ait procd la
dclaration de sa crance. Ensuite, celles-ci sont reprises de plein droit mais elles
peuvent uniquement tendre la constatation des crances et la fixation de leur
montant.

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S'agissant des absences de dchance du terme et arrt du cours des intrts. Les
crances non chues la date du jugement d'ouverture ne deviennent pas exigibles de
ce fait.
Exemple : le crancier de trois paiements semestriels ne pourra esprer obtenir le
paiement de chacun d'eux qu'une fois leur terme chu. Il ne pourra rclamer
immdiatement la totalit du montant de sa crance.
Le cours des intrts lgaux et conventionnels, des intrts de retard et majoration
et arrt ds le jugement d'ouverture pour tous les cranciers, sauf le cours des intrts :
--- les contrats de prt conclus pour une dure gale ou suprieure un an,
---des contrats assortis d'un paiement diffr d'un an ou plus.
S'agissant de l'interdiction des inscriptions en principe, les hypothques,
nantissements, privilges, et les actes et dcisions judiciaires translatifs ou constitutifs
de droits rels ne peuvent plus tre inscrits compter du jugement d'ouverture. Reste
toutefois exclus les privilges du vendeur de fond de commerce, et celui du trsor public.
Les cranciers antrieurs sont les seules tre vritablement sacrifies par
l'ouverture d'une procdure collective l'encontre de leur dbiteur. Des rgles assez
strictes leur sont applicables. Le jugement d'ouverture emporte de plein droit
l'interdiction de payer toute crance ne antrieurement au jugement, il devient interdit
de payer de telles crances. L'objectif est de prserver les liquidits de l'entreprise qui
sont ncessaires son redressement. Le jugement entraine l'arrt de poursuites
individuelles de tous les cranciers dont la crance est antrieurement au jugement, plus
prcisment sont suspendues ou interdites toutes actions en justice tendant la
condamnation du dbiteur au paiement d'une somme d'argent, la rsolution d'un
contrat par dfaut de paiement d'une somme d'argent. Tout crancier d'un dbiteur
faisant l'objet d'une procdure collective doit imprativement dclarer son droit de
crance. Ne sont pas soumises cette obligation les crances des salaris et les crances
qui ne peuvent tre recouvres auprs des tiers. La dclaration de crances est la
contrepartie de l'arrt des poursuites individuelles. Il s'agit de l'acte par lequel le
crancier dont la crance est antrieure au jugement d'ouverture de la procdure
manifeste sa volont d'en obtenir le paiement dans le cadre de la procdure. Elle a pour
objectif de mesurer l'tendue du passif de l'entreprise.
S'agissant de la vrification de l'administration des crances, le reprsentant des
cranciers tablit, aprs avoir recueilli les observations du dbiteur, une ou plusieurs
listes des crances dclares, avec ses propositions d'admission, de rejet ou de renvoie
devant la juridiction comptente.
Le juge commissaire, au vu de ses propositions, dcide alors pour chaque crance,
soit de son admission, soit de son rejet, soit que la contestation, le cas chant, ne rel ve
pas de sa comptence, soit enfin aucune instance est en cours. Le crancier, le dbiteur,
l'administrateur ou le reprsentant des cranciers peuvent, individuellement contester
la dcision du juge commissaire, et effectuer pour cela un recours devant la cour d'appel.
Enfin, les dcisions du juge commissaire sont portes sur un tat qui est dpos au greffe
du tribunal; toute personne intresse peut en prendre connaissance et former
rclamation. Dans ce cas, le juge commissaire entend le reprsentant des cranciers et
les parties intresses, puis statue.

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Deuxime partie : le sort des entreprises en difficult


CHAPITRE III : Le plan de continuation de l'entreprise
La priode d'observation est essentielle car elle permet au tribunal de mesurer les
difficults de l'entreprise et de dterminer des chances relles de redressement. Au sens
de l'article 592 du code de commerce marocain, l'issue de cette priode, trois solutions
sont envisageables : la continuation de l'entreprise, sa cession ou sa liqu idation.
Si l'entreprise apparat viable, la continuation d'activit peut tre dcide. Un plan
de redressement est alors arrt en imposant certains engagements aux dbiteurs et en
dsignant un commissaire l'excution du plan.
Le plan de redressement rsulte d'une dcision judiciaire mais il a aussi une nature
contractuelle dans la mesure o il repose sur des accords de volonts de la part des
cranciers et des dirigeants. C'est pourquoi l'action en nullit pour vice du consentement
reste possible. Le tribunal fixe la dure du plan qui ne peut excder dix ans, en prcise le
contenu prcis et les effets.
SECTION-1 : Plan de redressement
A Elaboration du plan
Le tribunal dcide, sur le rapport de l'administrateur d'un plan de redressement
lorsqu'il juge qu'il existe des possibilits de redressement et de rglement du passif. Ce
contenu du plan est donc orient vers la sauvegarde de l'entreprise (Code de commerce
franais article.621-70)

Le plan mentionne les engagements souscris qui sont ncessaires au re dressement


de l'entreprise et qui portent sur l'avenir de l'activit, les modalits de financement et de
rglement du passif et les garanties fournies pour en assurer l'excution. Il expose aussi
les perspectives d'emploi et les conditions sociales envisages pour la poursuite de
l'activit.
A ce titre, il prcise les licenciements qui doivent intervenir aprs le jugement.
Si le tribunal estime que certains biens sont indispensables la continuation de
l'entreprise, il peut dcider, dans le jugement arrtant le plan, que lesdits biens sont
inalinables pour une priode dtermine. Ces biens dclars inalinables doivent faire
l'objet d'une publicit pour l'information des tiers. La consquence est que ces biens
deviennent insaisissables sous peine de nullit absolue de l'acte.
La continuation de l'entreprise peut tre dcide sous condition d'une
restructuration sous la forme d'un arrt, d'une adjonction ou d'une cession d'une
branche d'activits.
Le plan mentionne aussi des modifications de statuts ncessaires la continuation
de l'entreprise. Il peut s'agir d'une modification de capital, d'une cession de parts ou
d'un remplacement d'un dirigeant. L'administrateur reoit mandat pour convoquer
l'assemble des associs (article 595 du code de commerce marocain).

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B Effets du Plan
La dcision optant pour un plan de redressement met fin la priode
d'observation.
L'entreprise est gre par dirigeant, ancien ou remplac, qui retr ouve ses pouvoirs et sa
libert d'action, l'exception de ceux limits ou interdits par le plan. Toutefois, si un
administrateur avait t nomm il reste en place. Sa mission est fixe par le tribunal qui
lui attribue les pouvoirs ncessaires la bonne excution du plan. C'est lui notamment
qui va procder au licenciement prvu.
Conformment l'article 598 de la loi 15-95, en ce qui concerne les remises et les
dlais de payement, le tribunal donne acte des dlais et remises accepts par les
cranciers, aprs proposition du reprsentant des cranciers. Cependant ces dlais et
remises peuvent, le cas chant, tre rduits par le tribunal.
Pour les autres cranciers, ceux qui n'ont rien accept, le tribunal impose des
dlais uniformes de payement pouvant excder la dure du plan. La rduction de la
crance n'est dfinitivement acquise qu'aprs le versement, au terme fix, de la dernire
chance prvue par le plan.
Exemple : un crancier a prfr un payement de 70% du montant de sa crance
chelonn sur deux ans.
Si au bout de deux ans, il n'a pas peru cette somme, la rduction de sa cran ce
n'tant pas dfinitivement acquise, il lui sera possible d'en rclamer la totalit.
En revanche, s'il a peru les 70% dans le dlai dtermin, il est rput avoir consenti
au dbiteur une remise de dette sur laquelle il ne pourra plus revenir. En aucun cas il ne
sera pas autoris rclamer les 30% restant.
Toutefois, certaines crances ne peuvent faire l'objet de remises et de dlais : c'est
le cas des crances garanties par le super privilge des salaires ; les crances rsultant
d'un contrat de travail garanties par le privilge des salaris lorsque le montant de celles
ci n'a pas t avanc ou n'a pas fait l'objet d'une subrogation. Les crances les plus
faibles dans la limite de 5% du passif estim, et sans que chacune puisse excder un
montant fix par dcret.
Concernant l'actif de l'entreprise, en cas de vente d'un bien grev d'un privilge
spcial, d'un nantissement ou d'une hypothque, les cranciers bnficiers de ces
srets ou titulaires d'un privilge gnral sont pays sur le prix, aprs paye ment des
crances garanties par le super privilge des salaris.
Ils reoivent les dividendes choir d'aprs le plan, rduits en fonction des
payements anticips suivant l'ordre de prfrence existant entre eux.
En cas de cession partielle d'actifs, lorsque qu'aucun privilge de spcial,
nantissement ou hypothque ne grvent ces biens, le prix est vers l'entreprise.
Il existe aussi des sanctions tenant du respect des engagements financiers. Ainsi un
crancier ou un groupe de cranciers, reprsentant au moins 15% des crances peut,
aprs avoir inform le commissaire l'excution du plan, saisir le tribunal aux fins :
-- de rsolution du plan ;

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-- et d'ouverture d'une procdure de redressement judicaire qui ne peut tendre


qu' la cession ou la liquidation de l'entreprise.
Le tribunal peut galement tre saisi la demande du commissaire l'excution du
plan ou du ministre public.
En dfinitive, la continuation de l'entreprise sans changement de propritaires et
d'associs reprsente certainement la solution la plus conforme l'objectif de
redressement. Toutefois, elle suppose la runion de certaines conditions :
un passif faible ou des cranciers qui acceptent des remises de dettes ;
une trsorerie suffisante pour payer les salaris et les petits cranciers
une possibilit de continuer une exploitation en dgageant assez de bnfices
la confiance des partenaires envers les dbiteurs
un climat social calme.
Or ces conditions sont rarement runies. Le plan de continuation ne peut russir
que si les difficults financires s'expliquent par des vnements accidentels comme la
dfaillance d'un cocontractant ou l'excution d'un cautionnement. Car chaque fois que la
cessation de payements aura des causes plus profondes, une autre solution devra tre
recherche.
SECTION-2 : La cession de l'entreprise
La cession d'entreprise a pour but d'assurer le maintien d'activits susceptibles
d'exploitation autonome, de tout ou partie des emplois qui y sont attachs et d'apurer le
passif (Article 621- 83 du code de commerce franais). Ainsi le tribunal peut ordonner
la fois la continuation de l'entreprise et une cession partielle est soumise aux mmes
rgles que la cession totale, sous rserve des diffrences qui seront soulignes au cours
des dveloppements de la situation de l'entreprise. En pratique, cette technique de
survie est surtout utilise pour les entreprises importantes. La loi soumet la cession de
l'entreprise en difficult des conditions particulires drogatoires des cessions
classiques et lui fait produire un certain nombre d'effets.
A Les conditions de la cession.
Il a t indiqu prcdemment que des offres de reprise de l'entreprise en
difficult peuvent tre dposes ds le jugement qui ouvre la procdure de
redressement judiciaire.
Les articles 604 et suivants du code de commerce marocain prcisent le contenu et
la prsentation des offres dans la perspective d'un plan de cession les offres
d'acquisition doivent tre reues par le syndic dans le dlai fix par celui-ci et qui l'a
port la connaissance des contrleurs.
Toute offre doit indiquer : 1 les prvisions d'activits de financement ; 2 le prix
de cession et ses modalits de rglement ; 3 la date de ralisation de la cession ; 4 le
niveau et les perspectives d'emploi justifis par l'activit considre ; 5 les garanties
souscrites en vue d'assurer l'excution de l'offre ; 6 les prvisions de ventes d'actifs au
cours des deux ans suivants la cession.
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Le juge commissaire peut demander des indications complmentaires.


Le syndic donne au tribunal tout lment permettant de vrifier le caractre
srieux de l'offre. Toute fois le code de commerce franais impose des conditions assez
strictes l'endroit du repreneur.
Ne peuvent tre repreneur, directement ou par personne interpose les dirige ants
de la personne morale en redressement judiciaire, les parents ou allis jusqu'au
deuxime degr de ces dirigeants ou du dbiteur. Une drogation accorde par tribunal
est possible pour les exploitations agricoles.
L'objectif tant bien sr d'viter que le dbiteur ne se porte acqureur de sa propre
entreprise. Ds lors que toutes ces conditions sont remplies, la cession de l'entreprise
est ordonne par le tribunal sans le consentement du dbiteur. Plusieurs solutions sont
possibles.
1/La cession de l'entreprise peut tre totale :
L'intgralit de l'actif est alors cde au repreneur. Ce n'est pas celui qui offre un
prix d'achat le plus important qui a la priorit mais celui qui propose un rachat qui
prserve au mieux les intrts des salaris et de l'entreprise.
2/La cession peut tre seulement partielle :
Elle porte sur un ensemble d'lments d'exploitation qui forme une ou plusieurs
branches d'activits autonomes.
3/La cession peut tre assortie d'une location grance :
Le locataire grant a l'obligation d'acqurir l'entreprise dans les deux ans du
jugement arrtant le plan. A dfaut, il risque de faire l'objet d'une procdure de
redressement judiciaire ouverte.
B Les effets du Plan de cession
L'un des effets principaux du plan de cession est de transfrer au cessionnaire les
contrats dtermins par le tribunal et qui sont ncessaires au maintien de l'activit. Il
s'agit des contrats de crdit bail, de location, de fournitures de biens ou de services. Ce
principe s'applique aussi aux contrats conclus intuitu personae et exige pas le
consentement du contractant cd. Le crdit bail obit un rgime particulier :
l'intgralit des sommes dues en vertu du contrat doit tre verse l'tablissement de
crdit pour que l'entreprise puisse lever l'option.
A l'gard des cranciers, le plan de cession doit permettre le rglement du passif.
Le jugement rend exigible les dettes non chues. Le prix de cession est rparti par le
commissaire l'excution du plan. En principe, les cranciers sont pays suivant u n rang
dtermin. Des exceptions sont cependant prvues.
--- Les cranciers titulaires de srets spciales grevant des biens inclus dans la
cession se partagent en priorit une quote-part du prix de cession.
--- Pour les titulaires de srets immobilires spciales qui ont servi accorder un
crdit l'entreprise pour le financement d'un bien, la charge des srets est transfre
au repreneur qui doit honorer les chances postrieures la gestion.
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--- Les cranciers titulaires du droit de rtention ne subissent pas les consquences
de la cession. Ils ne sont pas dessaisis du bien lgitimement retenu.
Pour les salaris, les contrats de travail sont maintenus sous rserve des
licenciements prvus par le plan.
Le plan de cession impose des obligations au cessionnaire.
La principale obligation est de payer le prix de cession dont le montant, les
modalits de payement et les garanties sont fixs par le tribunal. Tant qu'il n'a pas pay
l'intgralit du prix, il ne peut cder les biens compris dans la cession.
Le cessionnaire doit rendre compte annuellement de l'excution du plan au
commissaire l'excution du plan.
Il doit respecter l'inalinabilit de certains biens prononcs par le tribunal.
En cas de difficults d'excution du plan, le cessionnaire peut demander au
tribunal une modification qui ne peut pas porter sur le prix.
En cas de dfaut de payement du prix de cession, le tribunal peut d'office, la
demande du syndic ou de tout intress, le cessionnaire tant entendu en chambre du
conseil, nommer un administrateur spcial dont il dtermine la mission et la dure de
celle-ci, qui ne saurait excder 3 mois , en vertu de l'article 614 du code de commerce
marocain.
A dfaut de solution ou, de manire gnrale en cas de non respect de ses
engagements par le cessionnaire, le tribunal peut prononcer la rsolution du plan. Elle a
pour effets de rouvrir la procdure de redressement judicaire initialement ouverte. Le
cessionnaire peut engager sa responsabilit et tre personnellement soumis une
procdure si les difficults d'excution du plan rvlent une cessation de payement.

CHAPITRE IV: Le prononc de la liquidation judiciaire


SECTION-1 La liquidation judiciaire
Lorsque l'entreprise n'a plus aucune chance srieuse de poursuivre son activit, la
liquidation, c'est--dire sa fin, est invitable. Le tribunal est oblig de la prononcer. La
liquidation judiciaire peut tre prononce immdiatement, sans passer par une priode
d'observation ds lors que l'entreprise en tat de cessation de payements a c ess son
activit ou que son redressement est manifestement impossible. Toutefois la liquidation
intervient galement :
--- Au cours ou l'issue de la priode d'observation lorsque les chances de survie
de l'entreprise sont limites.
--- A la suite de l'chec du plan de redressement.
La liquidation judiciaire peut tre demande par le dbiteur, l'administrateur,
reprsentant des cranciers, un contrleur ou par le procureur de la rpublique. Le
tribunal peut galement se saisir d'office.
La dcision de mise en liquidation entraine :
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--- des consquences pour les principales personnes concernes par la procdure ;
--- L'ouverture des oprations de liquidation.
A La dcision de liquidation judiciaire.
La dcision de liquidation judiciaire met en place un liquidateur ; le dbiteur voit
alors ses droits limits, et son entreprise est disparatre plus ou moins brve
chance.
1/A l'gard du liquidateur
Le liquidateur est nomm par le tribunal qui prononce sa liquidation judiciaire,
c'est en principe, le reprsentant des cranciers qui prend la qualit de liquidateur.
Toutefois, le tribunal peut par dcision motive, dsigner le liquidateur parmi les autres
mandataires- liquidateurs.
Quant sa mission il procde aux oprations de liquidation, il achve
ventuellement la vrification des crances, et tablit l'ordre des cranciers. Et il peut
introduire les actions relevant de la comptence du reprsentant des cranciers. Il
procde aussi au licenciement en application de la dcision prononant la liquidation. De
mme il tient informer, le juge commissaire et le procureur de la rpublique, du
droulement des oprations. Et en fin il doit verser toute somme reue dans l'exercice
de ses fonctions en compte de dpt la caisse de dpts et consignations.
C'est dsormais le liquidateur qui est charg de la gestion de l'entreprise jusqu' sa
liquidation complte. Il est interdit au dbiteur d'effectuer des actes tant
d'administration que de disposition sur l'ensemble de ses biens, y compris ceux qui
dpendent de la communaut s'il est mari sous le rgime matrimonial lgal. Tous les
actes passs en mconnaissance de cette lgale sont frapps d'inopposabilit. Il peut
toutefois effectuer les actes de conservation qui ne nuisent pas aux cranciers et il
conserve l'exercice de ses droits extrapatrimoniaux.
2/A l'gard du dbiteur.
Ds le jugement qui prononce la liquidation judiciaire, et de plein droit, le dbiteur
est dessaisi de ses droits, pour l'administration et la disposition de ses biens, tant que la
liquidation judiciaire n'est pas clturer.
Exemple : Un dbiteur personne physique, n'est le seul hritier de son pre qui vient
de dcder. Il ne peut disposer de cet hritage.
Pendant toute la dure de la liquidation judiciaire, les droits et actions du dbiteur
concernant son patrimoine sont exercs par le liquidateur.
3/A l'gard de l'entreprise.
En principe son activit cesse, ou doit cesser rapidement. Exceptionnellement le
maintient de l'activit peut tre prononc par le tribunal pour une priode ne pouvant
excder 3 mois, si deux conditions sont remplies :
Si l'intrt public, ou celui des cranciers l'exige,

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Exemple : l'entreprise procde une clientle dans ses lments d'actif, susceptibles
d'tre vendue. L'activit devra tre poursuivie tant qu'un acqureur ne s'est pas prsent
pour conserver intacte cette clientle.
Si ce maintient est ncessaire pour les seuls besoins de la liquidation,
Exemple : le prix de cette clientle, ainsi vendue sans avoir perdu de valeur, il a gonfl
l'actif de l'entreprise, ce qui permettra de mieux dsintresser les cranciers.
En cas de maintient de l'activit, l'administration de l'entreprise est assure par
l'administrateur qui reste alors en fonction, ou dfaut par le liquidateur. Les crances
nes rgulirement aprs le jugement, du fait de la poursuite d'activits, son payes
leur chance.
En ce qui concerne les licenciements, l'administrateur, ou, dfaut, le liquidateur
procde aux licenciements dans les conditions fixes par le code du travail. La dcision
de mise en liquidation judiciaire de l'entreprise a aussi des consquences sur les
cranciers mais leurs intrts sont mieux protgs que lors du redressement.
Les crances nes aprs le jugement d'ouverture sont primes par les crances
garanties par le privilge des salaris, celui des frais de justice, celles qui sont garanties
par des srets immobilires ou mobilires spciales.
Les cranciers titulaires d'une sret spciale ainsi que le trsor public, pour ses
crances privilgies, retrouvent leurs droits de poursuite. Le liquidateur a la facult
d'opter pour la continuation des contrats en cours si elle est ncessaire pour
sauvegarder la valeur des actifs.
B La ralisation de l'actif.
De manire dsintresser au mieux les cranciers, les biens de l'entreprise ayant
une certaine valeur vont tre mis en vente, soit globalement, soit individuellement ; les
biens gags, quant eux, obiront des rgles spcifiques. En fin, les cranciers,
directement intresss par cette ralisation de l'actif ont la possibilit d'mettre des
contestations. Ainsi, peuvent faire l'objet d'une cession globale : des units de
production composes de tout ou partie de l'actif mobilier ou immobilier.
S'agissant des offres d'acquisition, elles sont suscites par le liquidateur qui fixe le
dlai pendant lequel elles sont reues.
Toute personne intresse peut soumettre son offre au liquidateur ; l'offre doit
tre crite et comprendre les indications prcises par la lo i (article 604 de la loi 15-95);
de plus l'offre doit tre dpose au greffe du tribunal ou tout intress peut en prendre
connaissance. Elle est communique au juge commissaire.
Pour le choix de l'offre, le liquidateur consulte le comit d'entreprise, ou dfaut
les reprsentants des salaris et provoque les observations du dbiteur et des
contrleurs. Doit tre retenue par le liquidateur l'offre la plus srieuse, et permettant
dans les meilleures conditions d'assurer durablement l'emploi et le payement des
cranciers. Il est noter que la cession est ordonne par le juge commissaire.
La consquence de la cession globale est qu'une quote-part du prix de cession et
affecte chacun des biens cds pour la rpartition du prix, et l'exercice du droit de
prfrence.
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La vente des biens individuellement concerne les ventes d'immeubles qui ont lieu :
--- soit par adjudication amiable ou de gr gr, lorsque la consistance des biens,
leur emplacement ou les offres reues sont de nature permettre une cession amiable
dans les meilleures conditions.
--- soit suivant les formes prescrites en matire de saisie immobilire.
Les adjudications emportent purge des hypothques.
Exemples : le droit rel qu'est l'hypothque ne suivra pas l'immeuble, mme si le
crancier Hypothcaire n'est pas totalement pay du montant de sa crance avec le
produit de la vente.
Le liquidateur rpartit le produit des ventes, et rgle l'ordre entre les cranciers.
Quant la vente des autres biens de l'entreprise, elles sont ordonnes par le juge
commissaire soit aux enchres publiques, soit de gr gr.
NB : pralablement, le juge commissaire aura entendu ou dment appel le
dbiteur et recueilli les observations des contrleurs.
Pour les biens gags, plus prcisment le retrait des biens constitus en gage par le
dbiteur. Le liquidateur, autoris par le juge commissaire, peut retirer ces biens en
payant la dette, dans un dlai de 15 jours prcdent la ralisation du gage (article 626,
alina 3, de la loi 15-95). Le crancier gagiste, grce son droit de rtention, prime tous
les autres cranciers.
Exemple : Le liquidateur veut inclure dans une cession globale une machine qui est
gage. Il le Pourra, en payant le montant de la crance du crancier gagiste.
Concernant la ralisation du gage, le liquidateur doit, demander l'autorisation au
juge commissaire, de procder la ralisation. Le liquidateur notifie l'autorisation au
crancier. En cas de vente du bien gag par le liquidateur, le droit de rtention est de
plein droit port sur le prix de vente. Le crancier gagiste sera pay en priorit e t en
totalit sur le prix de vente. L'inscription ventuelle prise pour la conservation du gage
est radie la diligence du liquidateur.
C L'apurement du passif.
La procdure se termine par la clture des oprations de liquidation, aprs que les
cranciers aient t rgls du montant de leurs cranciers jusqu' puisement de l'actif.
Donc l'apurement du passif entrane la rpartition du prix entre les cranciers. Car le
jugement ouvrant la liquidation rend exigible toutes les crances. Le liquidateur doit
effectuer le payement aprs les avoir vrifies. Toutefois, le payement ne sera pas assur
s'il s'avre que l'actif sera absorb par les frais de justice et les crances privilgies.
Pour le rglement des cranciers, les crances qui n'taient pas chues la date du
jugement d'ouverture de la procdure, deviennent exigibles ds la date du jugement
prononant la liquidation.
Le droit de poursuite individuelle donne aux cranciers titulaires d'un privilge
spcial (d'un nantissement ou d'une hypothque et le trsor public) peuvent, ds
lorsqu'ils ont dclar leurs crances, mme s'ils ne sont pas encore admis, exercer leur
droit de poursuite individuelle si le liquidateur n'a pas entrepris la liquidation dans un
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dlai de 3 mois compter du jugement qui prononce la liquidation judiciaire (article 628
du code de commerce marocain).
S'agissant de la rpartition du produit de la liquidation, lorsqu'il y a des
rpartitions partielles de fonds, les cranciers privilgis ou hypothcaires participent
cette rpartition dans la proportion de leurs crances totales.
Aprs la vente des immeubles, et le rglement dfinitif de l'ordre entre les
cranciers hypothcaires et privilgis, ce d'entre ceux qui viennent en rang utile sur le
prix des immeubles pour la totalit de leurs crances ne peroivent le montant de leurs
crances garanties que sous la dduction des sommes qu'ils ont dj reues.
Si les cranciers privilgis ou hypothcaires n'ont pas t totalement
dsintresss par le prix des immeubles, ils concourent avec les cranciers
chirographaires pour ce qui leur reste d.
En fin, le montant de l'actif, dduction faite des frais et dpens de la liquidation
judiciaire ; des Subsides accords au chef d'entreprise ou au dirigeant, ou leur famille ;
des sommes payes aux cranciers privilgis, est rparti entre tous les cranciers c'est-dire proportionnellement au montant de leurs crances si elles sont admises.
La clture des oprations de liquidation est prononce par le tribunal, il peut le
faire mme d'office dans les cas suivants :
---Lorsqu'il n'existe plus de passif exigible ou que le liquidateur dispose de
sommes suffisantes pour dsintresser les cranciers ;
---Lorsque la poursuite des oprations de liquidation est rendue impossible par
l'insuffisance de l'actif.
En principe, le jugement de clture pour insuffisance d'actif ne fait pas recouvrer
aux cranciers l'exercice individuel de leurs actions contre le dbiteur. Ils n'auront donc
aucune possibilit de rcuprer leurs crances. Celles-ci seront proprement et
simplement ananties. Par exception, les cranciers, recouvrent leur droit de poursuite
individuelle lorsque leurs crances rsultent : soit d'une condamnation pnale pour des
faits trangers l'activit professionnelle.
Exemple : une victime d'un accident de la circulation cause par le dbiteur, faute de
respect du code de la route.
Soit de droits attachs la personne.
Exemple : des dommages et intrts pour non respect de la vie prive.
Les cranciers dont les crances ont t admises, et qui recouvrent l'exercice
individuel de leurs actions, peuvent obtenir, par ordonnance du prsident du tribunal,
un titre excutoire. Ils auront ainsi une dcision constatant l'existence de leurs crances,
qui leur permettra de poursuivre le dbiteur sans autres formalits, au cas o il
reviendrait meilleure fortune. Ds le prononc du jugement d'ouverture :
---La mission des organes de la procdure prend fin ;
---Le dessaisissement du dbiteur prend fin.

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La procdure peut reprendre s'il s'avre que certains actifs n'ont pas t raliss
ou une action d'un crancier n'a pas t prise en compte. Toutefois, l'initiative et les frais
engendrs par la reprise incombent aux cranciers.
SECTION-2 Les sanctions l'encontre des dirigeants
Le droit des procdures collectives a t pendant longtemps trs influenc par le
droit pnal. L'objectif tait surtout de sanctionner le dbiteur mis en faillite. Ainsi, le sort
du dirigeant a t dissoci de celui de l'entreprise. Tous les dpts de bilan ne sont plu s
considrs comme dus un comportement fautif du dbiteur mais pour l'essentiel, la
conjoncture conomique. Ce changement est notablement amoindri par le caractre
rpressif de la lgislation. Les sanctions ne sont plus prononces qu'en cas de faute de s
dirigeants. Elles sont de nature civile, pnale et professionnelle.
A les sanctions civiles
Sont viss par les sanctions de nature civile, les dirigeants de droit ou de fait,
personnes physiques ou morales; les personnes physiques reprsentant permanant les
dirigeants de personnes morales. Les personnes physiques commerantes ne sont pas
concernes dans la mesure o pour elles, leur patrimoine fait naturellement parti du
gage de leurs cranciers.
Ces sanctions civiles sont soumises une prescription de 3 ans compter du
jugement qui arrte le plan de redressement de l'entreprise ou qui prononce sa
liquidation judiciaire. Ces sanctions sont prononces par le tribunal qui a eu connatre
de la procdure. Il peut soit se saisir d'office, soit tre saisi par les mandataires
intervenant dans la procdure ou par le procureur de la rpublique.
Le dirigeant peut tout d'abord faire l'Objet d'une action en comblement
d'insuffisance.
En effet, l'action en comblement de passif suppose la runion d'un certain nombre
de conditions.
Il faut tout d'abord une insuffisance d'actif qui rend impossible le
dsintressement des cranciers. Cette insuffisance d'actif doit dcouler d'une faute de
gestion imputable au dirigeant de l'entreprise. Il peut s'agir de la poursuite d'u ne
activit dficitaire, de la tenue d'une comptabilit irrgulire ou incomplte. Le
demandeur doit prouver l'existence de cette faute et le lien de causalit (D.O.C du 12 Aot
1913 modifi et complt par la loi n44-00, dans son article 78)

L'action doit tre exerce contre un dirigeant de fait ou de droit de l'entreprise. La


dtermination de la qualit de dirigeant de fait relve de l'apprciation souveraine des
juges du fond. Ds lors que les conditions de l'action en comblement sont remplies, le
tribunal fixe le montant de la rparation due par le dirigeant qui n'est pas
ncessairement gal au montant du prjudice subi. Cette action exclut en principe le
droit commun de la responsabilit civile. La condamnation doit permettre de combler
l'insuffisance d'actif. C'est pourquoi, les sommes payes par le dirigeant en vertu de
cette condamnation tombent dans le patrimoine de la personne morale dbitrice. Elles
sont rparties conformment au plan d'apurement du passif. En outre le dirigeant peut
aussi faire l'objet d'une action en extension de la procdure collective.

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Cela signifie qu'une procdure de redressement ou de liquidation judiciaire est


ouverte contre un dirigeant personnellement selon l'article 706 de la loi 15 -95. Sont
concerns les dirigeants qui :
--- 1 ont dispos des biens de la socit comme des leurs propres ;
--- 2 ont accompli des actes de commerce sous le couvert de la personne morale
masquant ces agissements ;
--- 3 ont tenu une comptabilit manifestement incomplte ou irrgulire ou
regard des dispositions lgales;
--- 4 ont tenu une comptabilit fictive ou fait des documents comptables de la
personne morale ou se sont abstenus de toute comptabilit conforme ;
--- 5 ont fait des biens ou du crdit de la personne morale un usage contra ire
l'intrt de celle-ci des faits personnels ;
--- 6 ont dtourn ou dissimul tout ou partie de l'actif ou frauduleusement
augment le passif de la personne morale ;
--- 7 ont poursuivi abusivement, dans un intrt personnel, une exploitation
dficitaire qui ne pouvait qu'aboutir une cessation de payement de la personne morale.
Dans tous les cas, le dirigeant aura plus ou moins confondu le patrimoine de la
personne morale et son patrimoine personnel. Dans l'une de ces hypothses, une
procdure collective distincte de celle de la personne morale est ouverte au nom du
dirigeant. Il y a ainsi confusion du passif de la personne morale et du passif personnel
pour permettre aux cranciers de l'entreprise de se faire payer sur le patrimoine
personnel du dirigeant.

B les sanctions pnales


Les dirigeants peuvent faire l'objet d'une sanction pnale de banqueroute.
L'infraction de banqueroute 17 ne peut tre releve par le tribunal correctionnel que
lorsque le tribunal de commerce a pralablement ouvert une procdure de
redressement judiciaire en constatant la runion des conditions de fond prescrites par la
loi : la qualit du dbiteur, l'tat de cessation des payements.
L'indpendance de l'action publique et de l'action civile ne se conoit pas dans ce
cas. C'est bien ce qui rsulte de l'article 721 du code commerce marocain.
La banqueroute est punie d'un an cinq ans d'emprisonnement et d'une amende
de 10.000 100.000 Dhs ou l'une de ces deux peines seulement.
17 Dahir n 1-59-415 du 28 Joumada II 1382 (26 novembre 1962) portant
approbation du texte du code pnal marocain, dans son article 556
La juridiction rpressive prononce galement au titre d'une peine accessoire la
dchance commerciale des personnes coupables de l'infraction, selon l'article 723 d u
code de commerce marocain.

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La peine est aggrave et porte au double lorsque le banqueroutier est dirigeant,


de droit ou de fait, d'une socit dont les actions sont cotes en bourse.
L'action publique est dclenche par le ministre ou sur constitution de partie
civile, par les mandataires de justice intervenant dans la procdure. Un crancier ne
peut se constituer partie civile que s'il justifie d'un prjudice individuel. Le juge rpressif
peut aussi en complment prononcer la faillite personnelle ou l'interdiction de diriger.
Les personnes morales faisant l'objet de sanctions spcifiques.
NB : il est noter qu'au sens de l'article 722, alina 2 de la loi 15 -95, les complices
de banqueroute encourent les peines de banqueroute mme s'ils n'ont pas la qua lit de
dirigeant d'entreprise.
En particulier, le banquier qui a permis au dbiteur de prolonger artificiellement
son existence Commerciale en lui consentant, en connaissance de cause, des crdits dont
le montant dpassait manifestement ses possibilits financires peut tre poursuivi
comme complice.
Il convient de signaler que les poursuites pnales ne peuvent pas atteindre les
banques en qualit de personnes morales, mais seulement les personnes physiques
(directeurs d'agence, personnel). Les peines de banqueroute sont applicables aussi au
liquidateur soit l'article 724, alina 2 de la loi 15-95.
Est puni galement des mmes peines, le crancier qui, aprs le jugement
d'ouverture de la procdure, a pass un ou plusieurs contrats lui accordant des
avantages particuliers au dtriment des autres cranciers.
C les sanctions professionnelles
En prsence d'une faute la charge d'un dirigeant, le tribunal peut prononcer des
sanctions professionnelles. Leurs objectifs est d'viter que la personne qui a conduit
l'entreprise une situation de difficult ne recommence une activit. Elles concernent
les dirigeants personnes physiques, commerants ou artisans exploitant une entreprise
individuelle; soit dirigeants de droit ou de fait d'une personne morale ayant une a ctivit
conomique ; soit reprsentant permanent d'une personne morale dirigeant de droit.
Ces sanctions sont de deux types. Sont prononces toute poque de la procdure, soit
par le tribunal de la procdure, soit par le tribunal correctionnel.
S'agissant du cas de faillite personnelle, le code de commerce marocain accorde
une facult d'interdiction de diriger, de grer, d'administrer ou de contrler directement
ou indirectement toute entreprise commerciale ou artisanale, toute exploitation agricole
de toute personne morale ayant une activit conomique. Le failli est priv du droit
d'exercer certaines professions, de ses prrogatives d'associ et de ses droits politiques
(article718 de la loi 15- 95).
L'entrepreneur individuel qui poursuit de manire abusive une activit dficitaire
qui dtourne des lments d'actifs, qui omet de tenir une comptabilit; le dirigeant qui
utilise des moyens ruineux pour se procurer des fonds, qui ne respecte pas les
interdictions dcoulant de la procdure collective. Le tribunal peut tre saisi par
l'administrateur, le reprsentant des cranciers, le liquidateur ou par le procureur de la
rpublique et mme se saisir d'office. La dure de l'interdiction ne peut tre infrieure
cinq ans. Les effets de la faillite cessent l'arrive du terme et pour extinction du passif
en cas de clture de la procdure. Le failli peut demander tre relev de ses
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interdictions s'il justifie avoir apport une contribution suffisante au payement du


passif.
Lorsque les faits sont moins graves, le tribunal peut se borner prononcer,
dicter des dchances professionnelles. La sanction se limite une interdiction de
grer une ou plusieurs entreprises. Elle concerne tous les cas o le dirigeant encoure la
faillite personnelle mais aussi dans le cas o le dbiteur aurait dissimul une partie de
son actif en ne donnant au reprsentant des cranciers la liste complte et certifie de
ses cranciers et le montant de ses dettes dans un dlai de 8 jours suivant le jugement
d'ouverture.

Conclusion
En dfinitive, le rglement des difficults de l'entreprise obit une procdure
spciale. En effet, dans l'optique de prvenir lesdites difficults, le lgislateur prvu
des mcanismes d'alerte tant au niveau interne et qu'externe. Ces mcanismes
permettent d'anticiper les difficults, le cas chant, le dirigeant de l'entreprise pourra
entamer une procdure de rglement amiable sauf s'il ne se trouve en tat de cessation
de payements.
Si cette procdure de rglement amiable n'apporte pas satisfaction, le tribunal peut
prononcer l'tat de cessation des payements ayant pour consquence le redressement
de l'entreprise.
Aprs l'observation de l'entreprise si malgr l'tablissement du plan de
redressement, la situation perdure, le tribunal pourra prono ncer la cession ou la
liquidation judiciaire de l'entreprise.
Ainsi, les litiges entre commerants prsentent des caractristiques spcifiques, ils
doivent tre tranchs rapidement et si possible de manire discrte. Ils mettent souvent
aux prises de nombreux plaideurs. Ils ont frquemment un aspect international. Et ces
diffrends opposent souvent des entreprises qui continuent d'avoir des relations
d'affaires de telle sorte que le juge doit plus prparer l'avenir que liquider le pass.
Toutes ces raisons expliquent l'originalit des modes de rglement des diffrends
commerciaux, tel que l'arbitrage et la mdiation commerciale.

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